![]() | • レポートコード:MRC-PRF26M0103 • 出版社/出版日:Prof Research / 2026年5月 • レポート形態:英語、PDF、94ページ • 納品方法:Eメール • 産業分類:医療 |
| Single User(1名利用) | ¥546,000 (USD 3,500) | ▷ お問い合わせ |
| Multi User(5名利用) | ¥702,000 (USD 4,500) | ▷ お問い合わせ |
| Corporate License(利用人数無制限) | ¥858,000 (USD 5,500) | ▷ お問い合わせ |
• お支払方法:銀行振込(納品後、ご請求書送付)
レポート概要
2026年版 世界のプレシジョン・メディシン産業戦略概要
世界のプレシジョン・メディシン市場は、現代のバイオ医薬品業界の主要な牽引役として2026年を迎え、理論的な臨床パラダイムから産業的な医療提供の中核へと移行しつつある。現在、812億米ドルから1,235億米ドルの戦略的範囲で評価されているこのセクターは、2031年まで年平均成長率(CAGR)2.9%から5.3%を維持すると予測されている。この成長軌道は、もはやゲノムシーケンシングのコストのみによって牽引されているのではなく、マルチオミクスデータの統合と、リアルタイムの患者モニタリング、そしてAI駆動型の臨床意思決定支援システムによって推進されている。2026年の業界動向は「垂直的精密統合」によって特徴づけられており、診断分野の巨大企業と治療分野の革新企業が合併し、分子スクリーニングから治療後の経過観察に至るまでの患者の治療プロセス全体を掌握しようとしています。
2026年第1四半期には業界再編が最高潮に達し、精密医療の商業化方法における構造的な転換を示唆しています。ギリアド・サイエンシズによるArcellxの78億米ドルでの買収、およびセルヴィエによるDay One Biopharmaceuticalsの25億米ドルでの買収は、専門的な細胞療法および希少小児腫瘍学への集中的な進出を示している。同時に、ダナハー・コーポレーションによるMasimoの99億米ドルでの買収は、高精度な患者データと治療的介入の間のギャップを埋めることを目指し、医療技術と精密診断の融合を浮き彫りにしている。これらの動きは、2026年の「情報獲得(Information Gain)」が、分子生物学とデジタルヘルスハードウェアの交差点、すなわちデータが実用的な臨床パスへと変換される地点にあることを示唆している。
地域別市場分析
プレシジョン・メディシン市場の地理的分布は、ゲノムインフラの成熟度の不均一さと、規制適応の速度のばらつきを反映している。
● 北米
北米は依然として主要な収益源であり、推定シェアは38%から42%を占めています。この地位は、専門的なバイオテクノロジー・ハブからなる強固なエコシステムと、分子標的療法の迅速承認プロセスをますます後押しする規制環境によって支えられています。米国では、分散型臨床試験の普及と在宅患者モニタリングシステムの導入を原動力として、プライマリケアの枠組みへの精密医療の統合が加速しています。ダナハーによるマシモの買収は、米国の医療連続体全体における臨床意思決定支援の標準化を目指すものであり、この点で特に大きな影響を与えている。
● アジア太平洋地域
アジア太平洋地域は、推定市場シェア25%から29%を占め、最も高い成長ポテンシャルを有している。中国は大規模なゲノムデータ収集において引き続き主導的立場にある一方、日本と台湾 (中国)は、高齢化社会における医療モデルへの精密診断の統合において最前線に立っている。台湾(中国)では、先進的な半導体製造とバイオセンサー開発の相乗効果により、独自の「バイオICT」価値基盤が形成され、低コストかつ高感度の診断用チップの生産が可能となっている。地域政府はがんのゲノムスクリーニングに対する助成を拡大しており、精密医療をエリート向けのサービスから公衆衛生の標準へと変革しつつある。
● 欧州
欧州は22%から25%の市場シェアを占めており、強力な官民パートナーシップと、ロシュやノバルティスといった世界的な製薬大手企業の存在が特徴である。欧州市場は、「データ主権」への注力と標準化されたマルチオミクス・プラットフォームによって特徴づけられる。セルヴィエによるデイ・ワン・バイオファーマシューティカルズの買収といった戦略的動きは、希少疾患および精密腫瘍学に対する欧州の取り組みを裏付けている。しかし、この地域では加盟国間のゲノムデータプライバシー法の調和に関する課題に直面しており、これが汎欧州的なプレシジョン・ヘルス・イニシアチブの拡張性に影響を及ぼしている。
● 南米
市場シェア4%~6%を占める南米は、導入初期段階にあり、主に感染症サーベイランスと地域に特化した腫瘍学診断に焦点が当てられている。ブラジルとアルゼンチンは、その多様な遺伝的集団を活かし、プレシジョン・メディシン臨床試験の拠点として台頭しつつある。同地域の市場は、輸入シーケンシング技術の高コストと、統合された電子健康記録(EHR)システムの欠如によって制約を受けている。
● 中東・アフリカ(MEA)
MEA地域は世界市場の2%から4%を占める。成長は湾岸協力会議(GCC)諸国に集中しており、同地域では国家レベルの「ビジョン」プロジェクトが、人口規模のゲノミクスに多額の投資を行っている。これらの取り組みは、予防的な精密医療の枠組みを導入することで、遺伝性疾患や慢性疾患による長期的な負担を軽減することを目的としている。
用途およびセグメント分析
精密医療の応用は、従来の研究機関の枠を超えて進化しており、臨床ケアの現場や在宅環境へと移行しつつある。
● 病院および診療所
病院は依然として精密医療提供の主要な拠点であり、複雑な生物学的製剤や細胞療法の投与に重点を置いている。2026年には、「オンサイト・バイオプロセシング」というトレンドが見込まれており、病院はギリアド社がArcellx社との取引で取得したような個別化治療に対応するための専門機器を導入するようになる。このセグメントにおける需要は、治療効果に関するリアルタイムのフィードバックを提供し、従来の腫瘍学に伴う「試行錯誤」の期間を短縮する、統合型診断・治療プラットフォームへとシフトしている。
● 在宅ケア環境
在宅ケア分野は、プレシジョン・メディシンにおいて最も重要な新興分野である。ウェアラブルセンサーや遠隔モニタリング技術の進歩により、継続的な分子レベルのモニタリングが可能になりつつある。ダナハーとマシモの合併はこのトレンドの先駆けであり、臨床グレードのモニタリングを患者の日常環境に統合することを可能にする。これにより、副作用や治療抵抗性の早期発見が可能となり、プレシジョン・メディシンのモデルは、断続的な通院から、継続的かつ予防的な健康管理システムへと移行する。
業界のバリューチェーンと価値プールの再構築
データ分析と下流の臨床統合が収益性の主要な原動力となるにつれ、プレシジョン・メディシンのバリューチェーンは根本的な再調整の過程にあります。
従来、価値プールは上流セグメント、具体的にはゲノムシーケンシングと試薬供給に集中していました。しかし、2026年には、その価値は「臨床知見の統合」へとシフトしています。単にゲノムをシーケンシングするだけでなく、そのデータを実世界データ(RWE)や患者の経時的なモニタリングデータと関連付ける能力こそが、最も高い利益率をもたらす機会となります。ダナハー社がマシモ社のモニタリングハードウェアを自社の診断ソフトウェアスイートと統合したことは、この新たな価値プールを獲得するための戦略的な一手です。
下流のデリバリー、特に細胞・遺伝子治療の投与およびモニタリングも、高価値セグメントとなっている。これらの治療法の複雑さは、専門的なロジスティクスと臨床的監督を必要とし、統合された「診断からデリバリーまで」のソリューションを提供できる企業にとって「価値の堀」を生み出している。メーカーは、診断検査、標的療法、そして患者の転帰をモニタリングするために使用されるデジタルプラットフォームを自社で管理する「垂直統合型プラットフォーム」モデルをますます採用している。
主要市場プレーヤーの概要
● ホフマン・ラ・ロシュ
ロシュは、診断と医薬品の双方における専門知識を効果的に活用し、精密医療における世界的なベンチマークであり続けています。2026年、ロシュの戦略は「統合マルチオミクス」に重点を置いており、液体生検、プロテオミクス、ゲノムデータを組み合わせることで、患者の疾患状態を包括的に把握できるようにします。同社のデジタルエコシステム「NAVIFY」は、臨床意思決定支援の中核ハブとして機能し、腫瘍専門医がリアルタイムの分子レベルの知見に基づいて治療を最適化することを可能にしています。ロシュは、分散型データ収集を活用して研究開発パイプラインを加速させ、神経学および希少疾患分野へのプレシジョン・メディシン・ポートフォリオの拡大にますます注力しています。標準化された診断プラットフォームへの取り組みにより、同社はプレシジョン・ヘルスを大規模に導入しようとする世界の医療システムにとって、最適なパートナーとなっています。
● ノバルティス
ノバルティスは、細胞・遺伝子治療の商業化におけるパイオニアであり、精密腫瘍学および免疫学の分野でリーダーシップを維持しています。2026年、同社は安全性の向上と投与の簡便化を実現する「第2世代細胞治療」に注力しています。ノバルティスは「次世代バイオプロセシング」に多額の投資を行い、個別化医療に伴うリードタイムとコストの削減を目指しています。デジタルヘルス企業との戦略的提携では、AIを活用して自社ターゲット療法への反応が最も期待できる患者を特定し、高付加価値ポートフォリオの商業的リーチを最適化することに注力している。ノバルティスは、データ共有や臨床試験設計の基準を牽引し、欧州のプレシジョン・メディシン市場において引き続き主要な存在であり続けている。
● ファイザー
2026年におけるファイザーのプレシジョン・メディシン戦略は、高速なM&AアプローチとmRNAベースの標的療法への注力によって特徴づけられる。前回のパンデミック期に巨額の資金が流入したことを受け、ファイザーは専門的なバイオテック企業を体系的に買収し、精密腫瘍学および希少疾患分野における強固なパイプラインを構築している。同社の社内イニシアチブ「デジタルR&D」では、機械学習を用いて分子標的をスクリーニングし、「創薬から臨床」までの期間を大幅に短縮している。また、ファイザーは「プレシジョン・ワクチン」の開発においてもリーダー的存在であり、ゲノム解析の知見を活用して、特定の集団サブグループや個々の免疫プロファイルに合わせたワクチン開発を行っている。同社のグローバルな流通ネットワークは、新興市場におけるプレシジョン・メディシンの拡大において独自の優位性をもたらしている。
● ブリストル・マイヤーズ スクイブ
ブリストル・マイヤーズ スクイブ(BMS)は、精密腫瘍学、特にチェックポイント阻害剤の分野において依然として巨頭としての地位を維持している。2026年、BMSは治療抵抗性を克服するために複数の標的治療薬を併用する「併用精密療法」に注力している。同社は、より正確な患者層別化を可能にする高度なバイオマーカー発見プラットフォームを開発した。またBMSは、細胞療法分野での存在感を拡大しており、患者のアクセスを改善するため、地域ごとの製造拠点への投資を進めている。同社の戦略には、実世界データ(REW)を商業化モデルに深く統合することが含まれており、治療を受けた患者のデータを活用して、プレシジョン・メディシン(精密医療)アルゴリズムを洗練させている。
● アストラゼネカ
アストラゼネカは、「バイオロジー・ファースト」戦略への転換に成功しており、パイプラインにあるすべての薬剤がコンパニオン診断薬と並行して開発されている。2026年、同社はがんの早期発見および治療モニタリングにおける液体生検の活用において業界をリードしている。アストラゼネカの「HealthGate」イニシアチブは、特にアジア太平洋地域および台湾(中国)において、プライマリケアの現場でプレシジョン・メディシンを実現するための統合的なデジタル・パスウェイの構築に焦点を当てている。同社の戦略は、臨床試験における「合成対照群(Synthetic Control Arms)」の活用を重視しており、過去のデータとAIを活用して、希少な分子サブタイプに対するプレシジョン・セラピーの承認を加速させている。
● ギリアド・サイエンシズ
ギリアド・サイエンシズは、2026年2月23日に完了したArcellx社への78億米ドルの買収を通じて、細胞療法分野におけるリーダーとしての地位を確固たるものにしました。この買収により、ギリアドは、持続性の向上と毒性の低減を実現する次世代CAR-T技術へのアクセスを得ることになります。ギリアドの戦略は「細胞工学の卓越性(Cellular Engineering Excellence)」に基づいており、細胞療法の適用範囲を液性腫瘍から固形腫瘍や自己免疫疾患へと拡大することを目指している。アーセルックスの革新的なバインダー技術と既存のカイト・ファーマのインフラを統合することで、ギリアドはパーソナライズド治療を世界規模で展開できる、垂直統合型の細胞療法の強豪企業を構築している。
● アッヴィ
アッヴィは、免疫学分野における優位性を活かし、リウマチ学および消化器学における精密医療への移行を主導している。2026年、同社は「精密免疫学」に注力し、マルチオミクスデータを用いて、自社のブロックバスター抗炎症剤に反応する患者を予測する。アッヴィの戦略には、薬物濃度や抗薬物抗体をリアルタイムでモニタリングする独自の診断検査の開発が含まれており、これにより個別化された投与計画が可能となる。このアプローチは、患者の転帰を改善するだけでなく、優れた「サービス統合型」製品を提供することで、バイオシミラーとの競争に対する戦略的な防御策ともなる。
● イーライリリー・アンド・カンパニー
イーライリリーは、2026年2月9日にオルナ・セラピューティクスを24億米ドルで買収し、「次世代精密治療法」への重要な戦略的進出を果たした。この買収により、リリーは循環RNA(oRNA)技術の最前線に立つこととなった。oRNAは、従来の線状mRNAと比較して優れた安定性と発現レベルを提供する。リリーの戦略は、ウイルスベクターの限界を回避し、oRNAを精密タンパク質置換および標的腫瘍学のプラットフォームとして活用することにある。この動きは、精密代謝医療における同社のリーダーシップと相まって、分子医学の最も困難な領域をターゲットとした多角的な戦略を示している。
● グラクソ・スミスクライン(GSK)
グラクソ・スミスクライン(GSK)は、プレシジョン・メディシンへの取り組みを「感染症のゲノミクス」および「プレシジョン・レスピラトリー・メディシン」に注力している。2026年、GSKの戦略は、大規模なゲノムデータベースを活用して、疾患感受性や薬剤反応性の遺伝的要因を特定することにある。23andMeやその他のゲノムデータプロバイダーとの提携により、標的の特定において独自の競争優位性を確立している。また、GSKは「精密予防」の分野でもリーダー的存在であり、特定の遺伝子プロファイルや加齢に伴う免疫状態に最適化されたワクチンを開発している。同社の戦略は「エビデンスに基づく精密医療」を重視しており、大規模臨床試験のデータを活用して、標的治療薬の患者選定を精緻化している。
● サノフィ
サノフィは現在、デジタルトランスフォーメーションを推進しており、「ソフトウェア統合型製薬企業」のリーダーとなることを目指している。2026年、同社のプレシジョン・メディシン戦略は「免疫学および希少血液疾患」に焦点を当てています。サノフィはAI駆動型プラットフォームを活用し、超希少疾患向けのオーダーメイド抗体や低分子化合物を設計しています。同社の戦略には、学術研究機関や小規模なバイオテック・イノベーターとの高度な連携が含まれます。また、サノフィは「グリーン・プレシジョン・メディシン」の先頭に立ち、個別化治療のための特殊製造プロセスの環境負荷低減に注力しています。
● ジョンソン・エンド・ジョンソン
ジョンソン・エンド・ジョンソン(J&J)は、その多角的な事業構造を活用して「ホリスティック・ヘルス・プレシジョン・ソリューション」を提供している。2026年、J&Jは医療機器部門と医薬品部門を統合し、リアルタイムのゲノムデータを用いて腫瘍学的手術をガイドする専門的な手術用ロボットを開発している。同社の「メドテック・ファーマ・シナジー」は中核的な競争優位性であり、診断と治療の両方に向けた精密なツールを提供することを可能にしている。J&Jの戦略には、「デジタル・サージェリー」への大規模な投資も含まれており、AIとデータ分析を活用して、個々の患者の解剖学的構造や生物学的特性に基づいた手術結果の個別化を図っている。
● メルクKGaA
メルクKGaAは、精密医療市場における重要なインフラプロバイダーであり、標的療法の製造に必要な高純度試薬やバイオプロセス機器を供給している。2026年、同社の戦略は「精密なスケーラビリティの実現」に重点を置いている。メルクKGaAは、細胞・遺伝子治療向けの自動化された閉ループ型バイオプロセスシステムの開発の最前線に立ち、汚染リスクの低減と製造コストの削減を図っている。「バイオプロセス4.0」への戦略的注力により、IoTセンサーとデータ分析を活用して精密医療の製造チェーンの全工程を監視し、個別化製品の品質を一定に保っている。
● アムジェン
アムジェンは、ヒト遺伝学における深い専門知識を活かし、「プレシジョン・バイオシミラー」および「標的生物製剤」の分野をリードしています。2026年、アムジェンの子会社「Decode Genetics」は、創薬に向けた新規の遺伝的ターゲットを特定することで、引き続き大きな競争優位性を提供し続けています。アムジェンの戦略には、「適応型臨床試験」の活用が含まれており、患者データに基づいて治療プロトコルをリアルタイムで調整します。また、同社は「プレシジョン・リパーポージング」の先駆者でもあり、遺伝データを活用して自社ポートフォリオ内の既存分子の新たな用途を見出しています。アムジェンの焦点は、特定の遺伝的サブグループのアンメットニーズに応える、高価値かつ高複雑性のバイオロジクスに引き続き置かれています。
戦略的統合企業と革新企業
2026年の市場は、ハードウェアと生物学の間のギャップを埋める企業によってさらに特徴づけられる。
● セルヴィエ
2026年3月6日、セルヴィエは25億米ドルでデイ・ワン・バイオファーマシューティカルズの買収を完了した。この動きは、特に小児脳腫瘍におけるセルヴィエの希少がんパイプラインを強化することを目的とした、戦略的な「パイプライン拡充」策である。デイ・ワンの主力資産であるトボリフェニブは、特定の遺伝子変異に対する標的キナーゼ阻害における画期的な進展を示す。セルヴィエにとって、この買収は北米のプレシジョン・オンコロジー市場への軸足移動を意味するとともに、大手製薬企業が見過ごしがちな超ニッチな分子標的への取り組みを表明するものである。
● ダナハー
2026年2月17日にダナハーが99億米ドルでマシモを買収したことは、おそらく今年最も構造的に重要な取引である。マシモの「シグナル抽出技術」(SET)および非侵襲的患者モニタリングツール群を取得することで、ダナハーはエンドツーエンドの「臨床インテリジェンス・プラットフォーム」を構築している。その目的は、マシモのリアルタイムモニタリングデータを、ダナハーの既存の診断およびバイオプロセシングのワークフローに統合することにある。これにより、2026年には、治療反応を継続的にモニタリングし、精密治療をリアルタイムで調整するために必要なデータを提供する「トータル・プレシジョン・ソリューション」をダナハーが提供できるようになる。
市場機会
● 環状RNAと新規モダリティの統合
イーライリリーによるオルナ・セラピューティクスの買収が象徴するように、環状RNAへの移行は、現在のmRNAおよびウイルスベクター技術の限界を克服する大きな機会を表しています。環状RNAが本来持つヌクレアーゼによる分解に対する耐性により、より持続的なタンパク質発現が可能となり、長期的なタンパク質補充を必要とする慢性疾患における精密治療への道が開かれます。
● 分散型および在宅型精密医療
「在宅ケア環境」への移行は、臨床グレードの一般消費者向け診断・モニタリングツールの開発に大きな機会をもたらします。信頼性が高く、「患者にとって使いやすい」分子検査およびモニタリングソリューションを提供できる企業は、予防的な精密医療と慢性疾患管理に焦点を当てた市場の新たなセグメントを獲得することになるでしょう。
● AIを活用した患者層別化とRWE
プレシジョン・メディシンにおける「Software-as-a-Service」(SaaS)層には、極めて大きな機会が存在します。膨大な量のゲノムデータ、臨床データ、実世界データを取り込み、高精度な患者層別化を実現できるプラットフォームは、バイオ医薬品の研究開発と臨床現場の両方にとって不可欠なツールとなるでしょう。この「インサイト層」は、医薬品開発自体よりも資本集約度が低く、高収益かつ拡張性のある機会を表しています。
市場の課題
● データのサイロ化と相互運用性
2026年における最大の技術的課題は、依然として異なる医療システムや診断プラットフォーム間で標準化されたデータ形式が欠如している点である。シームレスなデータ相互運用性がなければ、「統合マルチオミクス」の潜在能力を最大限に引き出すことはできない。メーカーや医療提供者は、ますます厳格化する世界的なプライバシー規制に準拠しつつ、安全でオープンアクセスなデータ環境を構築するという課題に直面している。
● 高コストと公平なアクセス
多くの精密医療、特に細胞・遺伝子治療の高価格帯は、依然として普及に向けた大きな障壁となっている。これらの治療を、一部の特権層だけでなく幅広い層が利用できるようにすることは、倫理的かつ商業的な大きな課題である。これには、償還モデルの再考が必要であり、「価値ベース」または「アウトカムベース」の価格設定へと移行し、精密治療が特定の臨床マーカーを達成した場合にのみ、メーカーに報酬が支払われる仕組みへと移行する必要があります。
● マルチオミクス診断における規制の遅れ
規制当局は現在、多要素からなる精密診断の急速な発展に追いつくのに苦戦しています。ゲノム、プロテオーム、臨床データを同時に用いる検査の検証は、単一遺伝子検査の検証よりもはるかに複雑である。この規制面での不確実性は、次世代の精密医療ツールの商用化の遅れにつながる可能性がある。
マクロ経済および地政学的な影響分析
精密医療市場は、「生物学的主権」と高い資本コストを特徴とする世界的な環境の中で展開されている。
● 生物学的主権と貿易制限
各国政府は、ゲノムデータやバイオ製造能力を戦略的な国家資産と見なす傾向を強めている。これにより、遺伝子データの国境を越えた共有や、高度なバイオプロセス機器の輸出に対する制限が生じている。2026年、こうした精密医療の「バルカン化」により、グローバル企業は現地化されたデータセンターや製造拠点を設立せざるを得なくなり、業務の複雑さとコストが増大している。
● 高金利がバイオテクノロジーのイノベーションに与える影響
高金利の長期化は、収益化前のバイオテクノロジー企業の資金調達環境に重大な影響を与えている。これにより、ギリアドやイーライリリーといったキャッシュフローが豊富な大手製薬企業が、比較的魅力的な評価額で革新的なスタートアップを買収する「実用的なM&A」の波が現在生じている。プレシジョン・メディシン市場にとって、これはイノベーションが少数の大手統合企業のポートフォリオ内に集中することを意味し、短期的にはハイリスク・ハイリターンの研究開発のペースが鈍化する可能性がある。
● バイオプロセシングにおける「チャイナ・プラス・ワン」戦略
地政学的緊張により、バイオプロセシングのサプライチェーンの多様化が進んでいる。メーカー各社は、試薬や機器の製造において中国への単一供給源への依存から脱却し、代わりに東南アジア、インド、北米への新規投資を伴う「チャイナ・プラス・ワン」戦略を採用している。この変化は、サプライチェーンの信頼性が患者の安全に関わる精密医療分野において特に顕著である。
● データ主権と世界的な規制の分断
EUのGDPR、中国のPIPL、そして米国で州ごとに異なるプライバシー法が複雑に混在する状況との間の乖離は、グローバルなプレシジョン・ヘルス(精密医療)の取り組みにとって大きな障壁となっている。企業は、多地域にわたる臨床試験を実施したり、グローバルな診断サービスを提供したりするために、複雑な規制の迷路をくぐり抜けなければならない。この規制上の摩擦こそが、企業がデジタルヘルスエコシステムの特定の「ローカライズ版」を開発する、プレシジョン・メディシン・プラットフォームの地域化を推進する主な要因となっている。
目次
第1章 レポートの概要 1
1.1 調査範囲 1
1.2 調査方法 2
1.2.1 データソース 2
1.2.2 前提条件 3
1.3 略語および頭字語 5
第2章 世界のプレシジョン・メディシン市場の動向 7
2.1 市場の推進要因 7
2.2 市場の制約要因 9
2.3 マクロ経済的要因とプレシジョン・メディシンへの影響 11
2.4 地政学的紛争とグローバルなバイオテクノロジー・サプライチェーンの安全保障 13
2.5 新たな業界動向:創薬におけるAIとマルチオミクス 15
2.6 規制の枠組みと倫理的配慮 17
第3章 技術タイプ別グローバル・プレシジョン・メディシン市場 19
3.1 ゲノミクスおよびシーケンシング 19
3.2 コンパニオン診断 21
3.3 ビッグデータおよびバイオインフォマティクス 23
3.4 バイオマーカーの同定 25
第4章 用途別グローバル・プレシジョン・メディシン市場 27
4.1 病院および診療所 27
4.2 在宅医療環境 29
第5章 地域別グローバル・プレシジョン・メディシン市場 31
5.1 世界市場規模の概要(2021-2031年) 31
5.2 北米プレシジョン・メディシン市場シェア 33
5.3 欧州プレシジョン・メディシン市場シェア 34
5.4 アジア太平洋プレシジョン・メディシン市場シェア 35
5.5 ラテンアメリカプレシジョン・メディシン市場シェア 36
5.6 中東・アフリカプレシジョン・メディシン市場シェア 37
第6章 北米プレシジョン・メディシン市場分析 38
6.1 北米市場の概要 38
6.2 北米市場の用途別分析 39
6.3 北米市場の主要地域別分析 41
6.3.1 米国 41
6.3.2 カナダ 42
6.3.3 メキシコ 43
第7章 欧州のプレシジョン・メディシン市場分析 44
7.1 欧州市場の概要 44
7.2 用途別欧州市場 46
7.3 主要地域別欧州市場 48
7.3.1 ドイツ 48
7.3.2 英国 49
7.3.3 フランス 50
7.3.4 イタリア 51
第8章 アジア太平洋地域のプレシジョン・メディシン市場分析 52
8.1 アジア太平洋市場の概要 52
8.2 用途別アジア太平洋市場 54
8.3 主要地域別アジア太平洋市場 56
8.3.1 中国 56
8.3.2 日本 57
8.3.3 インド 58
8.3.4 韓国 59
8.3.5 台湾(中国) 60
第9章 産業バリューチェーンおよび特許分析 61
9.1 プレシジョン・メディシン(精密医療)のバリューチェーン分析 61
9.2 主要な診断技術と知的財産(IP)の動向 62
9.3 特許出願動向(2021-2026年) 63
9.4 サービス提供および臨床統合モデル 64
第10章 競争環境 65
10.1 市場集中率(CR5およびCR10) 65
10.2 企業別グローバル精密医療市場シェア(2021-2026年) 67
10.3 ティア1およびティア2企業の戦略的プロファイル 69
10.4 合併、買収、およびエコシステムの拡大 70
第11章 企業プロファイル 72
11.1 ホフマン・ラ・ロシュ 72
11.1.1 会社概要 72
11.1.2 ロシュのプレシジョン・メディシン事業における売上高、コスト、および粗利益率(2021-2026年) 73
11.1.3 SWOT分析 74
11.1.4 研究開発投資および臨床提携戦略 75
11.2 ノバルティス 76
11.2.1 会社概要 76
11.2.2 ノバルティスのプレシジョン・メディシンにおける収益、コスト、粗利益率(2021年~2026年) 77
11.2.3 SWOT 分析 78
11.2.4 細胞・遺伝子治療の取り組み 79
11.3 ファイザー 80
11.3.1 会社概要 80
11.3.2 ファイザーのプレシジョン・メディシンにおける収益、コスト、粗利益率(2021-2026) 81
11.3.3 SWOT分析 82
11.3.4 オンコロジー・プレシジョン・メディシン・パイプライン 83
11.4 ブリストル・マイヤーズ・スクイブ(BMS) 84
11.4.1 会社概要 84
11.4.2 BMSのプレシジョン・メディシンにおける収益、コスト、粗利益率(2021-2026年) 85
11.4.3 SWOT 分析 86
11.4.4 免疫療法と個別化医療への注力 87
11.5 アストラゼネカ 88
11.5.1 会社概要 88
11.5.2 アストラゼネカのプレシジョン・メディシンにおける収益、コスト、粗利益率(2021-2026) 89
11.5.3 SWOT分析 90
11.5.4 デジタルヘルスの統合と標的療法戦略 91
11.6 ギリアド・サイエンシズ 92
11.6.1 会社概要 92
11.6.2 ギリアドのプレシジョン・メディシンにおける収益、コスト、粗利益率(2021-2026年) 93
11.6.3 SWOT 分析 94
11.6.4 抗ウイルス薬および CAR-T 療法の専門化 95
11.7 アッヴィ 96
11.7.1 会社紹介 96
11.7.2 アッヴィのプレシジョン・メディシンにおける収益、コスト、粗利益率(2021-2026) 97
11.7.3 SWOT分析 98
11.7.4 臨床データサイエンスおよびプラットフォーム戦略 99
11.8 イーライリリー・アンド・カンパニー 100
11.8.1 会社概要 100
11.8.2 イーライリリーのプレシジョン・メディシンにおける売上高、コスト、粗利益率(2021-2026年) 101
11.8.3 SWOT分析 102
11.8.4 アルツハイマー病および代謝性疾患のプレシジョン・セラピー 103
11.9 グラクソ・スミスクライン(GSK) 104
11.9.1 会社概要 104
11.9.2 GSKのプレシジョン・メディシンにおける収益、コスト、粗利益率(2021-2026年) 105
11.9.3 SWOT分析 106
11.9.4 遺伝学および免疫学のプレシジョン・リサーチ 107
11.10 サノフィ 108
11.10.1 会社概要 108
11.10.2 サノフィのプレシジョン・メディシンにおける売上高、コスト、粗利益率(2021-2026年) 109
11.10.3 SWOT分析 110
11.10.4 希少疾患および標的薬物送達戦略 111
11.11 ジョンソン・エンド・ジョンソン 112
11.11.1 会社概要 112
11.11.2 J&Jのプレシジョン・メディシンにおける収益、コスト、粗利益率(2021-2026年) 113
11.11.3 SWOT分析 114
11.11.4 医療技術(MedTech)と医薬品のシナジー 115
11.12 メルクKGaA 116
11.12.1 会社概要 116
11.12.2 メルク KGaA のプレシジョン・メディシン事業における売上高、コスト、粗利益率(2021-2026年) 117
11.12.3 SWOT分析 118
11.12.4 「Lab-to-Life」プレシジョン・ソリューション戦略 119
11.13 アムジェン 120
12.13.1 会社概要 120
12.13.2 アムジェンのプレシジョン・メディシン事業における収益、コスト、粗利益率(2021-2026年) 121
12.13.3 SWOT分析 122
12.13.4 バイオシミラーおよびプレシジョン・バイオロジクス戦略 123
第12章 世界のプレシジョン・メディシン市場予測(2027-2031年) 124
12.1 世界の市場規模予測(2027-2031年) 124
12.2 技術タイプ別世界の市場予測(2027-2031年) 126
12.3 用途別世界市場予測(2027-2031年) 128
12.4 地域別世界市場予測(2027-2031年) 130
第13章 調査結果と結論 132
図表一覧
図1 調査方法のフローチャート 3
図2 世界のプレシジョン・メディシン市場規模(2021-2031年) 8
図3 マクロ経済指標と世界の医療費 11
図4 地政学的紛争が試薬および診断薬のサプライチェーンに与える影響 13
図5 2026年の技術タイプ別世界市場シェア 19
図6 2026年の用途別世界市場シェア 27
図7 2026年の地域別世界市場シェア 31
図8 北米プレシジョン・メディシン市場規模の成長(2021-2031年) 38
図9 欧州プレシジョン・メディシン市場規模の成長(2021-2031年) 44
図10 アジア太平洋地域のプレシジョン・メディシン市場規模の成長(2021-2031年) 52
図11 プレシジョン・メディシン産業のバリューチェーン 61
図12 2026年の市場集中率(CR5およびCR10) 65
図13 ロシュのプレシジョン・メディシン市場シェア(2021-2026年) 73
図14 ノバルティスのプレシジョン・メディシン市場シェア(2021-2026年) 77
図15 ファイザーのプレシジョン・メディシン市場シェア(2021-2026年) 81
図16 BMSのプレシジョン・メディシン市場シェア(2021-2026年) 85
図17 アストラゼネカのプレシジョン・メディシン市場シェア(2021-2026年) 89
図18 ギリアドのプレシジョン・メディシン市場シェア(2021-2026年) 93
図19 アッヴィのプレシジョン・メディシン市場シェア(2021-2026年) 97
図20 イーライリリーのプレシジョン・メディシン市場シェア(2021-2026年) 101
図21 GSKのプレシジョン・メディシン市場シェア(2021-2026年) 105
図22 サノフィのプレシジョン・メディシン市場シェア(2021-2026年) 109
図23 J&Jのプレシジョン・メディシン市場シェア(2021-2026年) 113
図24 メルクKGaAのプレシジョン・メディシン市場シェア(2021-2026年) 117
図25 アムジェンのプレシジョン・メディシン市場シェア(2021-2026年) 121
図26 用途別世界市場予測(2027-2031年) 128
図27 地域別世界市場予測(2027-2031年) 131
表一覧
表1 技術タイプ別世界プレシジョン・メディシン市場規模(2021-2026年) 20
表2 用途別グローバル・プレシジョン・メディシン市場規模(2021-2026年) 28
表3 地域別グローバル・プレシジョン・メディシン市場規模(2021-2026年) 32
表4 主要地域別北米プレシジョン・メディシン市場規模(2021-2026年) 41
表5 欧州の主要地域別プレシジョン・メディシン市場規模(2021-2026年) 48
表6 アジア太平洋地域の主要地域別プレシジョン・メディシン市場規模(2021-2026年) 56
表7 企業別世界のプレシジョン・メディシン売上高(2021-2026年) 67
表8 企業別世界プレシジョン・メディシン市場シェア(2021-2026年) 68
表9 ロシュのプレシジョン・メディシン売上高、原価および粗利益率(2021-2026年) 73
表10 ノバルティスのプレシジョン・メディシン売上高、原価および粗利益率(2021-2026年) 77
表11 ファイザーのプレシジョン・メディシン売上高、コスト、粗利益率(2021-2026年) 81
表12 BMSのプレシジョン・メディシン売上高、コスト、粗利益率(2021-2026年) 85
表13 アストラゼネカのプレシジョン・メディシン売上高、コスト、粗利益率(2021-2026年) 89
表14 ギリアドのプレシジョン・メディシン売上高、コスト、粗利益率(2021-2026年) 93
表15 アッヴィのプレシジョン・メディシン売上高、コスト、粗利益率(2021-2026年) 97
表16 イーライリリーのプレシジョン・メディシン売上高、コスト、粗利益率(2021-2026年) 101
表17 GSKのプレシジョン・メディシン売上高、コスト、粗利益率(2021-2026年) 105
表 18 サノフィのプレシジョン・メディシン売上高、コスト、粗利益率(2021-2026年) 109
表 19 J&Jのプレシジョン・メディシン売上高、コスト、粗利益率(2021-2026年) 113
表 20 メルク KGaA のプレシジョン・メディシン売上高、コスト、粗利益率(2021-2026年) 117
表 21 アムジェンのプレシジョン・メディシン売上高、コスト、粗利益率(2021-2026年) 121
表 22 技術タイプ別世界市場規模予測(2027-2031年) 126
表 23 用途別世界市場規模予測(2027-2031年) 128
表 24 地域別世界市場規模予測(2027-2031年) 130
| ※プレシジョン・メディシンとは、個々の患者の遺伝的、環境的、およびライフスタイルの要因に基づいて、より的確な診断と治療を行う医療のアプローチです。この概念は、従来の「一律の治療法」から進化し、患者一人ひとりに対して最適な治療法を選択することを目指しています。プレシジョン・メディシンは特にがん治療の分野で注目されており、遺伝子の異常をターゲットとした治療薬の開発が進められています。 プレシジョン・メディシンにはいくつかの種類があります。まず、遺伝子診断に基づいた治療法です。これは、患者の遺伝子情報を分析し、どの治療法が最も効果的かを判断します。たとえば、特定の遺伝子変異を持つがん患者には、その変異をターゲットにした治療薬が用いられることがあります。また、環境因子やライフスタイルに基づくアプローチも存在します。これには、食事、運動、ストレスレベルなどが健康に及ぼす影響を考慮し、個々の生活スタイルに合わせた予防策や治療法を提案することが含まれます。 プレシジョン・メディシンの用途は多岐にわたります。主にがん治療、自己免疫疾患、心血管疾患、感染症などに利用されています。がん治療においては、がん細胞の遺伝子プロファイリングを行い、それに基づく個別化治療が行われます。この方法では、化学療法や放射線療法だけでなく、新しい免疫療法や分子標的薬が用いられます。自己免疫疾患や心血管疾患においても、遺伝子情報に基づいたリスク評価や治療方針の決定が可能となっています。 プレシジョン・メディシンに関連する技術は、主に遺伝学、ゲノム解析、バイオインフォマティクス、データ解析などがあります。ゲノム解析技術の進歩により、個々の患者の遺伝的特徴を詳細に理解することが可能になりました。次世代シーケンシング(NGS)技術は、患者のDNAを迅速かつ低コストで解析する手段を提供しています。バイオインフォマティクスは、得られたゲノムデータを解析し、治療法を選定するための情報を抽出する役割を担っています。 さらに、プレシジョン・メディシンは、電子カルテや健康管理アプリなどのデジタル技術とも関連しています。これらのデジタルツールは、患者の長期的な健康データを集積し、解析することができるため、個別化された医療提供を支える重要な要素となっています。 今後、プレシジョン・メディシンはますます普及し、医療の質を向上させると期待されています。しかし、この分野には倫理的な課題も存在しています。特に、ゲノム情報の取り扱いや個人のプライバシーに関する問題は重要な議題です。患者の同意を得ることや、遺伝情報の保護に対する厳格な規制の必要性が求められています。 全体として、プレシジョン・メディシンは、個別化医療の最前線を行く新しい医療の形であり、より効果的かつ安全な治療法の提供を目指しています。この進展により、患者は自らの健康管理において選択肢を持ち、自分に最も適した治療法を受けることが可能となります。これからの医療におけるプレシジョン・メディシンの役割は、ますます重要になっていくことでしょう。 |

• 日本語訳:プレシジョン・メディシンの世界市場2026年
• レポートコード:MRC-PRF26M0103 ▷ お問い合わせ(見積依頼・ご注文・質問)
