 | • レポートコード：MRC-PRF26M1393 • 出版社/出版日：Prof Research / 2026年5月 • レポート形態：英語、PDF、116ページ • 納品方法：Eメール • 産業分類：医療 |
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レポート概要
従来の創傷ケア市場の概要
業界の概要と製品の定義
従来の創傷ケア市場は、広範な創傷管理業界における基礎的なセグメントです。複雑で慢性的な治癒困難な創傷を治療するために「湿潤治癒」の原理に基づく先進的創傷ケア（AWC）とは異なり、従来の創傷ケアは「乾性治癒」または受動的管理という概念に基づいています。これらの製品は、現存する医療用品の中で最も歴史が古く、最も普及しているものであり、高度なレベル1外傷センターから家庭用救急箱に至るまで、医療システムのあらゆるレベルで普遍的に利用されています。
● 製品の定義と作用機序
従来の創傷ケア製品は、主に急性、軽度、および単純な外科的創傷の治療を目的として設計されています。その主な機能は以下の3つです：
1. 吸収：新鮮な切開創や外傷からの血液や滲出液を吸収すること。
2. 保護：外部からの汚染物質、細菌、微粒子に対する物理的なバリアを提供する。
3. 固定：他のドレッシング、カテーテル、または医療機器を患者の体に固定する。
製品群は、綿、羊毛、リント、合成不織布などの素材が特徴です。先進的なドレッシング（薬剤を放出したり組織の成長を促進したりする可能性があるもの）のような生体活性や相互作用の特性は欠いていますが、初期の止血、洗浄（デブリードマン）、および湿潤環境の維持が主な臨床目的ではない乾燥した治癒中の創傷の被覆において、従来の製品は不可欠です。
● 適用範囲
これらの製品は、以下の場面で不可欠です：
* 外科手術：手術中の吸収材として、および術直後の切開創の被覆材として。
* 急性外傷：即時の止血および擦過傷、裂傷、火傷の清創用。
* 慢性ケアの支援：高価な先進的創傷ケアパッドを固定するための二次ドレッシングとして使用される。
世界市場規模と成長軌道
従来の創傷ケア市場は、成熟した、大量生産・低利益率の産業である。この市場はコモディティ市場の特徴を示しており、競争は技術的な差別化よりも、価格、サプライチェーンの効率性、および大量契約によって大きく左右される。
* 市場規模の推計：2026年までに、従来の創傷ケアの世界市場規模は、推定22億米ドルから34億米ドルに達すると予測されています。推計値のばらつきは、特定の「境界線上の」製品（特定の含浸ガーゼや特殊な圧迫包帯など）が、アナリストによって従来のセグメントに分類されるか、あるいは高度なセグメントに分類されるかによって大きく左右されます。
* 成長動向：2031年を見据えると、市場は1.8%から3.0%という緩やかではあるが着実な年平均成長率（CAGR）を示すと予想される。
成長に影響を与える要因：
この緩やかな成長率（先進的創傷ケアの成長率よりも大幅に低い）は、「代替効果」を反映している。これは、以前はガーゼで治療されていた創傷に対し、病院が先進的な治療法への移行を加速させていることを示している。しかし、市場が縮小することはない。世界的な外科手術件数の多さ、発展途上国における基礎的な医療アクセスへの需要の高まり、そして応急処置においてこれらの製品が不可欠であるという性質が、安定した基礎需要を保証している。基礎的な医療現場において、ガーゼやテープに代わる実用的な代替品は存在しない。
市場セグメンテーション分析
市場は製品タイプ別にセグメント化されており、各構成要素の具体的な臨床的有用性を反映している。
1. 外科用ドレッシングおよびガーゼ
これは、数量および売上高において最大のセグメントである。
* 織物ガーゼ： 伝統的な綿織物で、織目が粗い。吸水性が高く、体液が外層へと透過する。開放創の充填やデブリードマン（機械的洗浄）によく使用される。
* 不織布ガーゼ： 織るのではなく、合成繊維（レーヨン／ポリエステル混紡）を圧着して作られる。これらは糸くずの発生が少なく（傷口に繊維が残るリスクを低減）、一般的に織物ガーゼよりもグラム当たりの吸収性が高い。これらは手術で使用される滅菌スポンジの標準となっている。
* 腹部用パッド（ABDパッド）：多量の滲出液が出る創傷に使用される、厚手で吸収性の高い層。
2. テープおよび固定製品
固定は、医療機器エコシステム全体を支える重要なカテゴリーである。
* 医療用テープ：紙テープ（デリケートな皮膚用）、絹テープ（高強度用）、プラスチック製／半透明テープなどが含まれます。ここでの技術は接着品質に重点が置かれており、剥離時に医療用接着剤関連皮膚損傷（MARSI）を引き起こすことなく確実に固定することを保証します。
* コヒーシブ包帯：皮膚や毛髪に付着することなく、圧迫や四肢へのドレッシング固定に使用される自己接着性の包帯です。
* チューブ固定具：点滴ライン、カテーテル、ドレナージチューブを固定し、不意の脱落を防ぐために使用される専用の従来型デバイス。
3. スワブ
* 綿棒：消毒剤の塗布、検体の採取、または狭い範囲の清掃に使用されます。
* ガーゼスワブ：血液を吸収し、手術野を清潔に保つために手術室で広く使用される、折り畳まれた正方形のガーゼです。
4. 補完的なニッチ製品
* 創傷ケア用消毒剤：ドレッシング装着前に創部を洗浄するために使用される基本的な溶液（生理食塩水、ヨウ素、クロルヘキシジン）。
* 圧迫療法（基本）：捻挫や静脈サポートに使用される標準的な弾性包帯（高度な圧迫システムとは区別される）。
* ストッキングネット：ギプスの下に着用したり、皮膚を保護するために使用される筒状の布地。
地域別市場動向と分析
従来の創傷ケア市場の地理的状況は二極化している。先進地域では価値と無菌性が重視される一方、発展途上地域では販売数量の伸びが牽引している。
● 北米
* 市場ポジション：北米は、単価が高く、無菌のプレパッケージキットを推奨する厳格な規制基準があるため、市場価値シェアの大部分（推定30～35％）を占めている。
* 動向：市場は、外科手術件数の増加と高齢化によって牽引されている。手術室の効率化を図るため、「手術別キット」（特定の手術に必要なガーゼ、ドレープ、綿棒をすべて含むトレイ）への強い傾向が見られる。
* 課題：グループ購買組織（GPO）からの激しい価格圧力により、メーカーは極めて低い利益率で事業運営を余儀なくされている。
● 欧州
* 市場の状況：北米と同様、欧州は成熟市場である。
* トレンド：在宅医療が重視されている。欧州の入札では、環境に優しい素材や持続可能な素材が好まれる傾向があり、メーカーは包装用プラスチックの削減を迫られている。高齢化社会を背景に、肌に優しい固定用製品への需要が高い。
● アジア太平洋（APAC）
* 市場の状況：APACは販売数量で首位を占め、世界の製造拠点となっている。
* トレンド： この地域は最も急速な成長を遂げている（ただし、ハイテク分野と比較すれば依然として緩やかな成長である）。中国、インド、東南アジアにおける基本的な病院医療へのアクセス拡大が、バルクガーゼや基本的なドレッシング材への膨大な需要を牽引している。
* 中国の役割：中国は従来の創傷ケア分野における「世界の工場」である。世界の綿ガーゼおよび不織布ドレッシングの大部分は、国内ブランドによるものか、欧米の大手企業向けのOEM製品として、ここで製造されている。
● ラテンアメリカ、中東、アフリカ（LAMEA）
* 動向：これらは価格に敏感な市場です。需要は、病院内で現場滅菌される低コストの大量生産型非滅菌製品に大きく偏っています。基本的な医療用品に関する政府の入札が、主な収益源となっています。
バリューチェーンとサプライチェーンの構造
従来の創傷ケアのバリューチェーンは、大量生産、低複雑性、そして原材料コストへの極めて高い感応度を特徴としています。
1. 原材料調達（上流）
主要な原材料は綿である。したがって、この業界の収益性は世界の綿花価格と逆相関関係にある。天候や貿易関税による収穫量の変動は、利益率に重大な影響を及ぼす可能性がある。その他の主要な原材料には、不織布用の合成繊維（ビスコース、ポリエステル）や、テープ用の接着剤（アクリレート、シリコーン）などがある。
2. 製造（中流）
低コストを維持するため、生産は高度に自動化されている。
* *漂白・織布：生綿をガーゼに加工する。
* *加工：大きなロールの生地を裁断、折り畳み、梱包する。
* *滅菌：外科用製品は滅菌処理（エチレンオキシドまたは蒸気）を受ける。
* *地理的要因：人件費や繊維サプライチェーンへの近接性を理由に、製造は主にアジア（特に中国）へ移行している。欧米企業は、特殊なテープなど専門的または高付加価値の製造のみを国内で維持し、ガーゼの大量生産は外部委託することが多い。
3. 流通（ダウンストリーム）
* *グローバル・インテグレーター：カーディナル・ヘルスやメドラインのような企業は、巨大な物流ハブとして機能する。これらは大量に購入（または製造）し、病院へ「ジャスト・イン・タイム」で流通させる。
* *小売：従来の製品（バンドエイド、小型ガーゼパックなど）の大部分は、薬局やスーパーマーケットを通じて消費者に直接販売されている。
競争環境と主要プレイヤー
従来の創傷ケア市場は細分化されており、先進的な分野と比較して参入障壁が低い。技術は主要な差別化要因ではなく、成功は規模の経済、サプライチェーンの信頼性、および流通網の広さに依存します。
競争環境は、以下の3つの明確なグループに分類できます：
1. グローバル・ジャイアント（トップ6）
これらの企業は、巨大な流通ネットワークとブランド認知度を活かし、世界市場シェアを支配しています。病院との契約を確保するため、従来型製品を先進的な治療法や手術用機器とセットで販売することがよくあります。
* ソルベンタム（旧3Mヘルスケア）： 医療用テープおよび固定材のリーダー企業。そのブランド認知度（例：Micropore、Transpore）は他を圧倒している。「接着の科学」に焦点を当て、従来の製品を肌に優しいプレミアムソリューションとして位置付けている。
* Mölnlycke：先進的なケアで有名だが、従来型の外科用ドレッシングや手術室の効率を向上させるProcedurePakトレイなど、強力な製品ポートフォリオを維持している。
* Paul Hartmann AG：欧州市場に深く浸透しているドイツの巨大企業。品質と伝統を重視し、従来の綿製品や固定製品を幅広く提供している。
* Essity：BSN Medicalの買収により、Leukoplastなどの老舗ブランドを保有。薬局・小売部門および圧迫療法分野で強みを持つ。
* メドライン（Medline）：医療用品の製造・販売を行う世界最大の非上場企業。米国市場で圧倒的な存在感を示しており、事実上すべての病院に基本的なガーゼや手術用パックを供給している。垂直統合により、コストを積極的に抑制している。
* カーディナル・ヘルス（Cardinal Health）：メドラインと同様に、物流の雄である。「カーディナル・ブランド」の従来型製品は、流通チャネルに広く浸透しているため、北米の病院では定番となっている。
2. 製造の雄（中国拠点）
このセクションでは、中国の主要企業をいくつか取り上げる。これらの企業は当初、主にグローバル大手企業のOEM（相手先ブランド製造）としてスタートしたが、現在では自社ブランド（OBM）の展開を強化し、輸出市場を席巻しつつある。
* ウィナー・メディカル（Winner Medical）：「PurCotton」（100%コットンスパンレース不織布）における革新で知られる中国市場のリーダー企業です。同社は、基本的なガーゼから高品質な民生用・医療用製品へと、バリューチェーンの上流への移行に成功しています。
* ジェンデ・メディカル（Zhende Medical）：外科用ドレッシングおよび圧迫製品の巨大な輸出業者です。ジェンデは買収と生産能力の拡大を通じて積極的に事業を拡大し、中国国内市場と海外のOEMメーカーの両方に供給しています。
* Allmed Medical Products Co. Ltd：中国における創傷ケア製品の最大手メーカー兼輸出業者の一つ。ガーゼ、不織布、手術キットの全製品ラインを専門とし、米国および欧州への輸出市場に重点を置いている。
* Jianerkang Medical Co. Ltd.：医療用ドレッシング業界の主要企業であり、生産効率と規模の拡大に注力している。
* 江西3L医療製品グループ：滅菌手術用フィルムや粘着製品で知られ、中国国内の病院市場で強固な地位を確立している。
3. その他の注目企業
* B. Braun：幅広い外科用製品群の一環として創傷ケアを提供するドイツの医療技術企業。
* 江蘇林陽およびその他：アジアやラテンアメリカには数多くの地域企業が存在し、市場の低価格帯を細分化している。
市場の機会と課題
● 機会
* 手術キットの統合：「カスタム・プロシージャ・トレイ（CPT）」へのトレンドは、汎用製品に付加価値を与える手段となる。特定の手術（例：帝王切開キット）向けにガーゼ、ドレープ、綿棒をセットにすることで、メーカーは利益率と顧客ロイヤルティを向上させることができる。
* ホームケアキット：パンデミック後の衛生意識の高まりにより、高品質な救急キットに対する家庭での需要が増加している。病院用グレードのガーゼやテープを小売店向けパッケージにまとめた商品は、成長著しいニッチ市場となっている。
* 新興市場への参入：アフリカや東南アジアにおける医療インフラの改善に伴い、自家製の治療法から滅菌済みの一般的なドレッシングへの移行が、販売数量の成長エンジンとなっている。
* 環境に優しい素材：生分解性またはオーガニックコットンのドレッシングを開発することは、欧州や北米における環境意識の高い調達方針に合致する。
● 課題
* コモディティ化と価格下落：これが最大の脅威である。ガーゼは汎用的なコモディティと見なされている。病院はわずかな価格差でサプライヤーを切り替えることが多く、価格面での「底辺への競争」を招いている。
* 参入障壁の低さ：綿を織ったりテープにコーティングを施したりする技術は広く普及している。これにより、小規模な地域メーカーが容易に市場に参入でき、市場の細分化と競争が激化している。
* サプライチェーンの変動性：綿花生産や国際輸送ロジスティクスへの依存により、メーカーはコスト急騰のリスクにさらされています。しかし、病院との契約が固定価格であるため、そのコストを顧客に転嫁することは困難です。
* 代替品の台頭：先進的な創傷ケア企業による継続的な啓発活動により、臨床医は比較的軽度の創傷に対してもフォームやアルギネートを使用するよう促されています。これにより、先進国における従来のガーゼの潜在市場規模が縮小する可能性があります。
目次
第1章 レポートの概要 1
1.1 調査範囲 1
1.2 調査方法 2
1.2.1 データソース 3
1.2.2 前提条件 4
1.3 略語および頭字語 5
第2章 エグゼクティブサマリー 6
2.1 世界の従来型創傷ケア市場規模の推計と予測（2021-2031年） 6
2.2 地域別世界の従来型創傷ケア市場シェア（2026年） 7
2.3 主要な市場動向と将来展望 8
第3章 市場のダイナミクスと環境 10
3.1 市場の推進要因 10
3.1.1 事故および外傷の発生率の上昇 10
3.1.2 高齢化と慢性疾患に対する手術の増加 11
3.2 市場の制約要因 12
3.2.1 価格圧力と低い利益率 12
3.2.2 先進的な創傷ケア製品との競争 13
3.3 市場の機会 14
3.3.1 新興市場での拡大 14
3.3.2 在宅医療セグメントの成長 15
3.4 ポーターの5つの力分析 16
第4章 産業チェーンおよび製造分析 18
4.1 従来の創傷ケア産業のバリューチェーン分析 18
4.2 原材料分析（綿、不織布、接着剤） 19
4.3 製造プロセスおよびコスト構造の分析 20
4.4 販売および流通チャネル 21
第5章 製品タイプ別市場内訳 23
5.1 タイプ別世界の従来型創傷ケア製品の販売数および売上高（2021-2031年） 23
5.2 外科用ドレッシング 25
5.3 スワブ 26
5.4 ガーゼ 27
5.5 テープ 28
5.6 固定製品 29
5.7 その他 30
第6章 用途別市場内訳 31
6.1 用途別世界の従来型創傷ケア製品の販売数量および売上高（2021-2031年） 31
6.2 病院および診療所 33
6.3 在宅医療 34
6.4 外来手術センター 35
6.5 その他 36
第7章 地域別分析 37
7.1 地域別世界従来型創傷ケア市場規模（2021-2031年） 37
7.2 北米 39
7.2.1 米国 40
7.2.2 カナダ 41
7.3 ヨーロッパ 42
7.3.1 ドイツ 43
7.3.2 フランス 44
7.3.3 イギリス 45
7.3.4 イタリア 46
7.3.5 スペイン 47
7.4 アジア太平洋地域 48
7.4.1 中国 49
7.4.2 日本 50
7.4.3 インド 51
7.4.4 韓国 52
7.4.5 東南アジア 53
7.4.6 台湾（中国） 54
7.5 ラテンアメリカ 55
7.5.1 ブラジル 56
7.5.2 メキシコ 57
7.6 中東およびアフリカ 58
7.6.1 トルコ 59
7.6.2 サウジアラビア 60
第8章 世界の競争環境 61
8.1 企業別世界の従来型創傷ケア市場シェア（2026年） 61
8.2 市場集中率（CR3、CR5） 62
8.3 合併、買収、および戦略的提携 63
第9章 企業概要 64
9.1 Solventum 64
9.1.1 Solventum 企業詳細 64
9.1.2 Solventum 事業概要 64
9.1.3 Solventum 従来型創傷ケアの収益、コスト、粗利益率（2021-2026年） 65
9.1.4 Solventum 従来型創傷ケア製品ポートフォリオ 66
9.1.5 SolventumのSWOT分析 67
9.2 Mölnlycke 68
9.2.1 Mölnlyckeの会社概要 68
9.2.2 Mölnlyckeの事業概要 68
9.2.3 Mölnlyckeの従来型創傷ケアの売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 69
9.2.4 モルンリケの従来型創傷ケア製品ポートフォリオ 70
9.2.5 モルンリケのSWOT分析 71
9.3 ポール・ハートマンAG 72
9.3.1 ポール・ハートマンAGの会社概要 72
9.3.2 ポール・ハートマンAGの事業概要 72
9.3.3 ポール・ハートマンAGの従来型創傷ケアの売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 73
9.3.4 ポール・ハートマンAGの従来型創傷ケア製品ポートフォリオ 74
9.3.5 ポール・ハートマンAGのSWOT分析 75
9.4 カーディナル・ヘルス 76
9.4.1 カーディナル・ヘルスの会社概要 76
9.4.2 カーディナル・ヘルスの事業概要 76
9.4.3 カーディナル・ヘルスの従来型創傷ケアの売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 77
9.4.4 カーディナル・ヘルスの従来型創傷ケア製品ポートフォリオ 78
9.4.5 カーディナル・ヘルスのSWOT分析 79
9.5 エッシティ 80
9.5.1 エッシティの会社概要 80
9.5.2 エッシティの事業概要 80
9.5.3 エッシティの従来型創傷ケアの売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 81
9.5.4 エッシティの従来型創傷ケア製品ポートフォリオ 82
9.5.5 エッシティのSWOT分析 83
9.6 メドライン 84
9.6.1 メドラインの会社概要 84
9.6.2 メドラインの事業概要 84
9.6.3 メドラインの従来型創傷ケアの売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 85
9.6.4 メドラインの従来型創傷ケア製品ポートフォリオ 86
9.6.5 メドラインの SWOT 分析 87
9.7 B. ブラウン 88
9.7.1 B. ブラウンの会社概要 88
9.7.2 B. ブラウンの事業概要 88
9.7.3 B. ブラウンの従来型創傷ケアの収益、コスト、粗利益率（2021-2026） 89
9.7.4 B. Braunの従来型創傷ケア製品ポートフォリオ 90
9.7.5 B. BraunのSWOT分析 91
9.8 Winner Medical 92
9.8.1 Winner Medicalの会社概要 92
9.8.2 ウィナー・メディカルの事業概要 92
9.8.3 ウィナー・メディカルの従来型創傷ケアの売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 93
9.8.4 ウィナー・メディカルの従来型創傷ケア製品ポートフォリオ 94
9.8.5 ウィナー・メディカルのSWOT分析 95
9.9 振徳医療 96
9.9.1 振徳医療の会社概要 96
9.9.2 振徳医療の事業概要 96
9.9.3 振徳医療の従来型創傷ケアの売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 97
9.9.4 振徳医療の従来型創傷ケア製品ポートフォリオ 98
9.9.5 振徳医療のSWOT分析 99
9.10 健爾康医療株式会社 100
9.10.1 健爾康医療株式会社の会社概要 100
9.10.2 健爾康医療株式会社の事業概要 100
9.10.3 建爾康医療株式会社の従来型創傷ケアの売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 101
9.10.4 建爾康医療株式会社の従来型創傷ケア製品ポートフォリオ 102
9.10.5 建爾康医療株式会社のSWOT分析 103
9.11 オールメッド・メディカル・プロダクツ社 104
9.11.1 オールメッド・メディカル・プロダクツ社の企業概要 104
9.11.2 オールメッド・メディカル・プロダクツ社の事業概要 104
9.11.3 オールメッド・メディカル・プロダクツ社の従来型創傷ケアの売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 105
9.11.4 オールメッド・メディカル・プロダクツ社の従来型創傷ケア製品ポートフォリオ 106
9.11.5 オールメッド・メディカル・プロダクツ社のSWOT分析 107
9.12 江西3L医療製品グループ 108
9.12.1 江西3L医療製品グループ 会社概要 108
9.12.2 江西3L医療製品グループ 事業概要 108
9.12.3 江西3L医療製品グループ 従来型創傷ケアの売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 109
9.12.4 江西3L医療製品グループの従来型創傷ケア製品ポートフォリオ 110
9.12.5 江西3L医療製品グループのSWOT分析 111
第10章 市場予測（2027-2031年） 112
10.1 世界の従来型創傷ケアの売上高および販売予測 112
10.2 地域別世界従来型創傷ケア市場予測 113
10.3 タイプ別世界従来型創傷ケア市場予測 114
10.4 用途別世界従来型創傷ケア市場予測 115
第11章 結論および調査結果 116
図表一覧
図1. 従来型創傷ケア製品の写真 1
図2. 調査方法論のプロセス 2
図3. 世界の従来型創傷ケア市場の売上高（百万米ドル）および成長率（2021-2031年） 6
図4. 地域別世界の従来型創傷ケア市場シェア（2026年） 7
図5. ポーターの5つの力分析 16
図6. 従来型創傷ケア産業のバリューチェーン 18
図7. 外科用ドレッシングの製造工程 20
図8. 世界の従来型創傷ケア市場におけるタイプ別売上高シェア（2026年） 23
図9. 世界の外科用ドレッシング売上高（百万米ドル）（2021-2031年） 25
図10. 世界のスワブ売上高（百万米ドル）（2021-2031年） 26
図11. 世界のガーゼ市場規模（百万米ドル）（2021-2031年） 27
図12. 世界のテープ市場規模（百万米ドル）（2021-2031年） 28
図13. 世界の固定製品市場規模（百万米ドル）（2021-2031年） 29
図14. 用途別世界従来型創傷ケア市場シェア（2026年） 31
図15. 病院・診療所における世界従来型創傷ケア市場規模（百万米ドル）（2021-2031年） 33
図16. 在宅医療における世界従来型創傷ケア市場規模（百万米ドル）（2021-2031年） 34
図17. 北米の従来型創傷ケア市場規模（百万米ドル）および成長率（2021-2031年） 39
図18. 欧州の従来型創傷ケア市場規模（百万米ドル）および成長率（2021-2031年） 42
図19. アジア太平洋地域の従来型創傷ケア市場規模（百万米ドル）および成長率（2021-2031年） 48
図20. ラテンアメリカの従来型創傷ケア市場規模（百万米ドル）および成長率（2021-2031年） 55
図21. 中東・アフリカの従来型創傷ケア市場規模（百万米ドル）および成長率（2021-2031年） 58
図22. 企業別世界従来型創傷ケア市場シェア（2026年） 61
図23. Solventumの従来型創傷ケア市場シェア（2021-2026年） 65
図24. モルンリケの従来型創傷ケア市場シェア（2021-2026年） 69
図25. ポール・ハートマンAGの従来型創傷ケア市場シェア（2021-2026年） 73
図26. カーディナル・ヘルスの従来型創傷ケア市場シェア（2021-2026年） 77
図27. エッシティの従来型創傷ケア市場シェア（2021-2026年） 81
図28. メドラインの従来型創傷ケア市場シェア（2021-2026年） 85
図29. B.ブラウン（B. Braun）の従来型創傷ケア市場シェア（2021-2026年） 89
図30. ウィナー・メディカル社の従来型創傷ケア市場シェア（2021-2026年） 93
図31. 振徳医療（Zhende Medical）社の従来型創傷ケア市場シェア（2021-2026年） 97
図32. 建爾康医療（Jianerkang Medical Co.Ltd.）社の従来型創傷ケア市場シェア（2021-2026年） 101
図33. Allmed Medical Products Co. Ltdの従来型創傷ケア市場シェア（2021-2026年） 105
図34. Jiangxi 3L Medical Products Groupの従来型創傷ケア市場シェア（2021-2026年） 109
図35. 世界の従来型創傷ケア売上高予測（2027-2031年） 112
表一覧
表1. 略語および頭字語 5
表2. 地域別世界の従来型創傷ケア市場規模（百万米ドル）（2021-2026年） 37
表3. 地域別世界従来型創傷ケア市場規模（百万米ドル）（2027-2031年） 38
表4. タイプ別世界従来型創傷ケア販売数量（千単位）（2021-2026年） 24
表5. タイプ別世界従来型創傷ケア販売数量（千単位）（2027-2031年） 24
表 6. 用途別世界の従来型創傷ケア販売数（千単位）（2021-2026年） 32
表 7. 用途別世界の従来型創傷ケア販売数（千単位）（2027-2031年） 32
表 8. 国別北米従来型創傷ケア売上高（2021-2031年） 40
表9. 欧州における国別従来型創傷ケア売上高（2021-2031年） 43
表10. アジア太平洋地域における地域別従来型創傷ケア売上高（2021-2031年） 49
表11. ラテンアメリカにおける国別従来型創傷ケア売上高（2021-2031年） 56
表12. 中東・アフリカの国別従来型創傷ケア売上高（2021-2031年） 59
表13. 企業別世界従来型創傷ケア市場シェア（2021-2026年） 61
表14. Solventumの従来型創傷ケア売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 65
表15. Mölnlyckeの従来型創傷ケア売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 69
表16. Paul Hartmann AGの従来型創傷ケア売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 73
表17. カーディナル・ヘルス（Cardinal Health）の従来型創傷ケア事業における売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 77
表18. エッシティ（Essity）の従来型創傷ケア事業における売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 81
表19. メドライン（Medline）の従来型創傷ケアの売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 85
表20. B.ブラウン（B. Braun）の従来型創傷ケアの売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 89
表21. ウィナー・メディカル（Winner Medical）の従来型創傷ケア事業における売上高、原価、粗利益率（2021-2026年） 93
表22. ジェンデ・メディカル（Zhende Medical）の従来型創傷ケア事業における売上高、原価、粗利益率（2021-2026年） 97
表23. Jianerkang Medical Co.Ltd.の従来型創傷ケアの売上高、原価および粗利益率（2021-2026年） 101
表24. Allmed Medical Products Co. Ltdの従来型創傷ケアの売上高、原価および粗利益率（2021-2026年） 105
表25. 江西3L医療製品グループの従来型創傷ケアの売上高、原価および粗利益率（2021-2026年） 109
表26. 地域別世界従来型創傷ケア売上高予測（2027-2031年） 113
| ※従来型創傷ケアは、外的な損傷や病気によって生じた皮膚の創傷を治療するための方法であり、歴史的に確立された技術やプロセスを基にしています。このタイプの創傷ケアは、医療現場で広く使用されているため、多くの医療従事者にとって基本的なスキルとなっています。従来型創傷ケアには、さまざまな方法とアプローチがあり、患者の状態や創傷の種類に応じて適切な手法を選択することが重要です。 従来型創傷ケアの一つの特長は、創傷の清浄化です。特に、細菌感染を防ぐために、創傷周囲の皮膚を清潔に保つことが求められます。洗浄には、しばしば生理食塩水や洗浄液が使用され、創傷部分の異物や壊死組織を取り除きます。また、創傷がどのように治癒するかを観察するために、定期的なチェックも行われます。 種類としては、急性創傷と慢性創傷に分類されます。急性創傷は、外傷や手術によって生じたもので、通常は数日から数週間で自然に治癒します。これには切り傷、擦り傷、手術創などが含まれます。慢性創傷は、糖尿病や血行障害などの基礎疾患が原因で治癒が遅れるもので、特に治療が難しいことが多いです。たとえば、褥瘡や静脈瘤による創傷などがあり、これらは通常、専門的なケアが必要です。 従来型創傷ケアの用途は多岐にわたります。外的な怪我に対する応急処置から、手術後の感染予防、高齢者や慢性疾患患者に対する定期的なケアまで、幅広い状況で利用されます。特に、高齢者や糖尿病患者など、治癒が遅れる傾向にある方々にとっては、定期的な創傷管理が必要不可欠です。 関連技術としては、創傷被覆材の使用が挙げられます。従来型創傷ケアでは、ガーゼや粘着性のフィルム、シートなど、さまざまな被覆材が活用されます。これらは創傷を外的な刺激から保護し、湿潤環境を維持する役割を果たします。また、創傷の状態に応じて、吸収性のある素材や抗菌性を持つものを選択することが推奨されます。 さらに、創傷ケアには痛み管理の観点も重要です。従来型では、痛みを軽減するために、局所麻酔や適切な痛み止めが処方されることがあります。特に、創傷の洗浄や処置中には痛みを伴うことが多いため、患者の痛みに配慮したアプローチが求められます。 従来型創傷ケアは、そのシンプルさと確立された効果から、長い間多くの医療現場で採用されてきました。ただし、進化する医学や技術により、新しい創傷ケア方法や製品が登場しています。それに伴い、従来型創傷ケアの役割や考え方も変化しつつありますが、基本的な原則は今もなお有用性を持っています。 このように、従来型創傷ケアは多くの側面において重要な役割を果たしており、適切なケアを施すことによって、患者の回復を支援することができます。医療従事者は、患者のニーズに基づいて最良の治療法を選択する責任があります。そのため、従来型の技術をしっかりと理解し、活用することが求められています。 |
• 日本語訳：従来型創傷ケアの世界市場2026年
• レポートコード：MRC-PRF26M1393 ▷ お問い合わせ（見積依頼・ご注文・質問）