 | • レポートコード：MRC-PRF26M0699 • 出版社/出版日：Prof Research / 2026年5月 • レポート形態：英語、PDF、231ページ • 納品方法：Eメール • 産業分類：Formulation |
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レポート概要
再生医療市場の概要
はじめに
世界の医療のあり方は、慢性疾患の管理や緩和ケアから根治的な治療法へと、根本的な構造的転換を遂げつつあります。この変革の中心にあるのが、再生医療分野です。ヒトの細胞、組織、臓器を修復、置換、または再生する能力によって定義されるこの分野は、ファーマコエコノミクスの構図を根本から変えつつあります。世界的な高齢化、慢性変性疾患に関連する医療費の急増、そして分子生物学における飛躍的な進歩が相まって、これらの先進的な治療法の商業化を加速させています。主要なマクロ経済指標、治療パイプラインの成熟度、および機関投資家からの資本流入を踏まえると、再生医療市場は2026年までに590億ドルから630億ドルの規模に達すると予測されています。さらに10年先を見据えると、2031年まで年平均成長率（CAGR）が20％から22％という高い伸び率を維持すると見込まれています。
この爆発的な成長軌道は、単に科学的な革新性によるものではありません。これは、大手製薬企業、医療機器コングロマリット、そして専門的なバイオテクノロジー・イノベーターの間における資本配分の体系的な再編を反映しています。細胞生物学とバイオエンジニアリングの融合を活かし、ステークホルダーは資産を初期段階の臨床試験から商業化可能な段階へと積極的に移行させています。しかし、産業化への道のりは、自己由来細胞のサプライチェーン・ロジスティクスから価値に基づく償還交渉に至るまで、複雑な変数に満ちています。このハイリスクな分野で成功するには、臨床的有効性だけでは不十分であり、堅牢で拡張性のある製造インフラと、戦略的な規制への先見性が求められます。
地域別市場の動向
再生医療のイノベーションと商業化の地理的分布は、地域ごとの規制枠組み、ベンチャーキャピタルの集中、バイオ製造インフラによって、極めて非対称な状況を示しています。
北米
米国は、資本力の高いバイオテクノロジーセクターと積極的な産学連携に支えられ、先進的治療法開発における紛れもない中心地としての役割を果たしている。この地域の成長率は年率18％から21％と推定されている。ここでの構造的な優位性は二つある。第一に、規制環境が極めて柔軟である。FDAの「再生医療先進療法（RMAT）」指定は、画期的な治療法に対して迅速な承認プロセスを提供する。第二に、ボストンやサンフランシスコといった拠点におけるプライベート・エクイティやベンチャーキャピタルのネットワークが、臨床段階の細胞治療企業に典型的な長期にわたる資金消費を持続させるために必要な豊富な流動性を提供している。市場浸透率は、がんおよび筋骨格系の適応症で最も高く、これは複雑ではあるものの、高コストで単回投与の根治的治療法への対応がますます進んでいる堅固な償還インフラによって牽引されている。
欧州
欧州は、より細分化されているものの科学的には強力な市場であり、予測成長率は16%から19%の範囲に及ぶ。欧州医薬品庁（EMA）の「先進治療医薬品（ATMP）」枠組みによって規定される規制構造は、厳格な安全性および有効性の要件を課しており、これらが歴史的に北米と比較して臨床開発期間を長期化させてきた。しかし、欧州はバイオ製造および専門的な受託開発製造機関（CDMO）のインフラにおいて、明確な競争優位性を維持している。この地域における主要な構造的課題は、依然として市場参入である。各国に存在する多様な医療技術評価（HTA）機関への対応は、大きな価格圧力を生み出し、高価格な組織工学製品の臨床現場での広範な採用を遅らせている。
アジア太平洋（APAC）
APAC地域は、世界のエコシステムにおいて最もダイナミックな成長エンジンであり、23％から26％という高い成長率が予想されている。日本は数年前、再生医療製品に特化した「先駆け」指定および迅速承認制度を導入し、第II相試験での安全性検証後に条件付きでの市販化を可能にすることで、この地域の勢いを牽引した。同時に、中国本土、韓国、および台湾（中国）内のバイオテクノロジー・クラスターにおける急速なインフラ整備により、地域のバランスはジェネリック医薬品製造から最先端のバイオメディカル・イノベーションへと移行しつつある。APAC（アジア太平洋地域）の人口動態の現実、特に変性疾患や心血管疾患の罹患率が高い急速な高齢化は、巨大かつ事実上未開拓の臨床需要の源泉を生み出しています。
南米および中東・アフリカ（MEA）
これらの地域は新興のフロンティアであり、12％から15％の成長率が見込まれています。現在、開発は、未成熟な規制枠組み、専門的なコールドチェーン物流の欠如、および限られた医療予算によって制約されています。しかし、富裕層による医療ツーリズムや、特にバイオテクノロジー投資を通じて経済の多角化を目指す湾岸協力会議（GCC）諸国における政府の戦略的イニシアチブが、将来的な世界の再生医療バリューチェーンへの統合に向けた基盤を築いています。
用途およびタイプ別セグメンテーション
再生医療市場の構造は、基盤となる支援技術と、それらが可能にする具体的な臨床用途の2つに分類できます。
技術タイプの動向
* 幹細胞技術：これは依然として商業的に最も成熟した柱です。業界は現在、自家（患者由来）細胞療法から同種（既製）細胞療法への大規模なパラダイムシフトを進めています。多能性間葉系幹細胞（MSC）は、その免疫調節特性により、現在の応用分野を支配している。同時に、iPS細胞（人工多能性幹細胞）は、倫理的な問題を抱える胚性幹細胞の欠点を克服しつつ、理論上無限のスケーラビリティを提供するため、初期段階から積極的な投資を集めている。
* 再生医療用材料：生体材料は、細胞再生のための重要な足場として機能する。この分野は、自然由来の材料（脱細胞化細胞外マトリックスやヒアルロン酸など）から合成生体吸収性ポリマーまでを網羅している。イノベーションは、単に機械的サポートを提供するだけでなく、局所的な組織修復を促進するために宿主細胞の反応に積極的にシグナルを送り、誘導する材料に大きく注力している。
* 組織工学技術：細胞と材料の間のギャップを埋める組織工学は、足場、生物活性分子、および細胞を組み合わせて機能的な構造体を創出する。重度の火傷に対する人工皮膚移植など、比較的単純な構造的応用では大きな成功を収めているが、この分野では現在、複雑で多層的な組織を構築するために不可欠な血管新生というボトルネックの解決に積極的に取り組んでいる。
* 再生臓器技術：再生医療のピラミッドの頂点と位置づけられることが多いこの分野は、まだ大規模な商業的産業化には至っていない。最先端の3Dバイオプリンティングや先進的な異種移植研究に牽引され、その究極の目標は機能的な生体人工臓器のオンデマンド製造である。現在は長期的な研究開発の段階にとどまっているが、これが成功すれば、現在のドナー臓器移植のパラダイムは根本的に時代遅れとなるだろう。
臨床応用における現状
* 筋骨格系：変形性関節症、軟骨の劣化、椎間板変性は、極めて大きな慢性的な負担となっている。自家軟骨細胞移植から先進的な注入型ハイドロゲルに至るまでの再生医療ソリューションが、従来の整形外科的介入に取って代わりつつある。高齢化人口の膨大な規模は、この分野における持続的かつ大量な需要を保証している。
* 非虚血性心疾患：心筋組織は、その再生能力が極めて低いことで知られている。その結果、心筋梗塞後の心不全は、幹細胞応用や人工心臓パッチの主要なターゲットとなっている。臨床試験では、虚血性心筋組織という過酷な微小環境内での細胞の定着率と生着率の向上に、ますます焦点が当てられている。
* 皮膚・軟部組織：この分野での商品化のスピードは極めて速い。糖尿病性足潰瘍や重度の外傷性熱傷といった救命医療の応用に加え、この分野は収益性の高い美容医療市場によって大きく支えられている。コラーゲン刺激、線維芽細胞の活性化、そしてアンチエイジングを目的とした幹細胞由来エクソソーム治療は、従来の保険償還の制約をほとんど受けない、巨額の自己負担による収益源となっている。
* 免疫学および神経学（その他）：高度な応用分野は、免疫系の再構築や神経変性疾患の緩和へと拡大している。特定の細胞株が血液脳関門を通過したり、自己免疫カスケードを調節したりする能力は、臨床リスクは高いものの、前例のない商業的潜在力を秘めたフロンティアである。
バリューチェーンおよびサプライチェーン分析
再生医療のサプライチェーンは、従来の低分子医薬品製造とは根本的に異なる。これは、極めて繊細で、時間的制約が厳しく、物流面でも複雑なエコシステムである。
上流工程：調達とバイオプロセスの基礎
バリューチェーンの源流は、原材料の調達と基礎的な設備にある。これには、臍帯血幹細胞、脂肪組織、末梢免疫細胞などの生物学的材料の、厳格な規制下での採取および凍結保存が含まれる。供給側は、細胞改変に必要な高度な生化学試薬、最適化された細胞培養培地、および遺伝子工学ツール（CRISPR-Cas9リボ核タンパク質やウイルスベクターなど）に大きく依存しています。ハードウェアも同様に重要です。生理学的せん断応力を模倣し、正確なガス交換パラメータを維持できる高度なバイオリアクターへの依存が、初期の売上原価（COGS）を決定づけています。さらに、高解像度3Dバイオプリンターの導入は、学術研究室から初期段階の産業用パイロットプラントへと移行しつつある。
中流工程：製造と産業化
再生医療経済の中核となるボトルネックは、中流工程のバイオ製造にある。自家細胞療法には、「スケールアウト」アプローチが求められる。つまり、患者ごとに異なる数千もの製造ロットを同時に管理する必要がある。これには、厳格なアイデンティティ・チェーンおよびカストディ・チェーンの追跡が不可欠である。対照的に、同種移植モデルでは、大規模なバイオリアクターを利用して汎用マスター細胞バンクを生産する「スケールアップ」アプローチが必要となる。業界は現在、苦難を伴う最適化段階にあり、人為的な汚染リスクを排除し、バッチ間のばらつきを安定化させるため、閉ループ型の自動製造システムに多額の投資を行っている。
ダウンストリーム：臨床への提供と応用
最終段階では、これらの治療法を臨床現場に統合します。提供は多様な環境で行われます。臓器修復や複雑な細胞療法のための専門的な三次医療機関、局所的な整形外科的注射のための外来クリニック、そして組織の若返りを目的とした民間の美容医療センターなどです。このダウンストリーム段階では、全く新しい臨床ワークフローが求められます。医師は、組織工学による構築物の外科的移植や、繊細な細胞懸濁液の投与に関する専門的なトレーニングを受けなければなりません。さらに、ダウンストリームの物流においては、途切れることのない超低温コールドチェーンが求められます。なぜなら、わずかな温度逸脱でも、生きた細胞製品の治療上の有効性が即座に損なわれる可能性があるからです。
競争環境
再生医療市場の競争構造は、激しいM&A活動、戦略的な臨床提携、そして資金力のある既存企業と機動力のあるイノベーターとの間の明確な役割分担によって特徴づけられています。
大手製薬企業とコングロマリット
ノバルティス、ファイザー、ジョンソン・エンド・ジョンソン、アストラゼネカ、バイエル、ブリストル・マイヤーズ スクイブ、イーライリリー、GSK、メルクKGaA、サノフィ、武田薬品工業などの多国籍製薬企業が、商業的なペースをほぼ決定づけている。単発の治療法が、継続的な収益源である医薬品事業に存亡の危機をもたらすことを認識しているこれらの巨大企業は、後期段階での買収者および商業化の推進役として活動している。彼らは通常、小規模なバイオテック企業に第I/II相臨床試験の高い失敗リスクを負わせた上で、数十億ドル規模の買収やライセンス契約を締結し、リスクが低減された資産を自社の強大なグローバル流通網に取り込んでいる。
医療機器・整形外科の巨人
ストライカー、スミス・アンド・ネフュー、インテグラ・ライフサイエンシズといった企業は、独自の戦略的ポジションを占めている。彼らの優位性は、生体材料および組織工学分野に根ざしている。手術室や整形外科クリニックにおける既存の支配力を活用することで、これらの医療機器の巨人は、不活性な金属やプラスチック製のインプラントを、生体活性スキャフォールド、脱細胞化マトリックス、および内因性組織再生を促進する骨移植代替材へと体系的に置き換えている。
専門的なバイオファーマおよび遺伝子編集のパイオニア
バーテックス・ファーマシューティカルズ、CRISPRセラピューティクス、ギリアド・サイエンシズ、リジェネロン、アステラス、アムジェンといった企業は、遺伝子工学と細胞再生の交差点で事業を展開している。精密な遺伝子編集ツールと幹細胞生物学の統合により、低免疫原性細胞株の創出が可能となり、これは汎用的な既製再生医療製品に向けた重要な一歩となっている。
純粋な専門企業と地域リーダー
基礎科学は、専門性の高い純粋な専門企業によって大きく牽引されています。メゾブラスト、ベリセル、オーガノジェネシス、ミメドックス、セルラリティは、移植片対宿主病に対する間葉系幹細胞療法から先進的な皮膚代替物に至るまで、特定のニッチ分野を開拓してきました。AVITA Medical、BioRestorative Therapies、DiscGenics、Direct Biologicsといった企業は、熱傷治療、椎間板変性、エクソソーム技術における標的療法を急速に推進している。
急成長するアジア市場では、Yantai Zhenghai Bio-Tech、Guanhao Biotech、Medprin Regenerative Medical Technologies、SanBioといった専門企業が、一定の規模を確立しつつある。これらの企業は、現地化されたサプライチェーン、政府主導の積極的な資金提供、そして膨大な国内患者層を活用し、特に生体材料や神経再生の分野において、欧米の既存企業に挑んでいる。
機会と課題
この分野における先見性のある戦略的計画には、極端な商業的二極化への対応が求められる。市場は前例のない科学的追い風に支えられている一方で、手ごわい物流面および経済面の逆風によって抑制されている。
市場の追い風と機会
主要な成長の触媒は、生物学分野の急速な融合である。CRISPR遺伝子編集、mRNA技術、そして先進的な幹細胞生物学の統合により、かつてはSFと見なされていた治療メカニズムが現実のものとなりつつある。この融合により、細胞分化や免疫回避を精密に制御することが可能になる。
規制当局は、この新たな現実に根本的に適応しつつある。世界的に迅速承認プロセスの普及が進んでいることは、未充足な臨床ニーズへの対応と引き換えに、保健当局が初期段階における不確実性をより広く容認する姿勢を示している。さらに、対象市場が集中治療を超えて、美容皮膚科、毛髪再生、スポーツ医学といったライフスタイルや長寿市場へと拡大していることは、企業に極めて収益性の高い、保険適用外の収益源をもたらし、中核となる臨床パイプラインの莫大な研究開発費を賄うことが可能となる。
市場の逆風と戦略的ボトルネック
こうした楽観的な見通しにもかかわらず、業界は深刻な構造的課題に直面している。最大の逆風は製造のスケーラビリティである。生体療法の売上原価は依然として天文学的な高水準にある。業界が、オーダーメイドの手作業による処理から、閉鎖型で自動化され、スケーラブルな同種細胞製造へと移行することに成功するまでは、粗利益率は低水準にとどまるだろう。
市場参入と償還も同様に大きな障壁となっている。従来の医療システムは、償却された慢性疾患ケアの支払いモデルに基づいて構築されている。100万ドルから200万ドルもする単回投与の根治的治療を組み込むことは、標準的な保険数理モデルを崩壊させる。バイオ医薬品企業は、医療提供者や支払者が実際にこれらのイノベーションを負担できるよう、全く新しい価値ベースの支払い契約、成果連動型リベート、年金型償還構造を構築しなければならない。
倫理的配慮や標準化も、科学の進歩に後れを取っている。世界的に無規制の「幹細胞クリニック」が蔓延していることは、正当なバイオ医薬品業界の評判を脅かしている。細胞の効力と純度を定義するための厳格かつ標準化されたアッセイを確立することは、長期的な市場の信頼を確保するための技術的・規制上の必須要件であり続けている。
目次
第1章 レポートの概要 1
1.1 調査範囲 1
1.2 調査方法 2
1.2.1 データソース 2
1.2.2 仮定 4
1.3 略語および頭字語 5
第 2 章 世界の再生医療市場の動向 7
2.1 市場の推進要因 7
2.2 市場の抑制要因 8
2.3 市場の機会 9
2.4 地政学的影響分析 10
2.4.1 マクロ経済への影響 10
2.4.2 再生医療業界への影響 11
第3章 再生医療のバリューチェーンおよび技術分析 12
3.1 バリューチェーン分析 12
3.2 上流工程：原材料、細胞株、および機器 13
3.3 中流工程：製造プロセスおよび臨床試験 14
3.4 ダウンストリーム：病院、クリニック、研究機関 14
3.5 技術および特許の動向 15
第4章 タイプ別世界の再生医療市場（2021-2031年） 17
4.1 タイプ別世界の再生医療市場規模 17
4.2 幹細胞技術 18
4.3 再生材料 19
4.4 組織工学技術 20
4.5 再生臓器技術 21
4.6 その他 22
第5章 用途別世界再生医療市場（2021-2031年） 23
5.1 用途別世界再生医療市場規模 23
5.2 筋骨格系 24
5.3 非虚血性心疾患 25
5.4 皮膚および軟部組織 26
5.5 その他 28
第6章 地域別世界再生医療市場（2021-2031年） 29
6.1 地域別世界再生医療市場規模 29
6.2 北米 30
6.3 欧州 31
6.4 アジア太平洋 32
6.5 ラテンアメリカ、中東、アフリカ 33
第7章 北米再生医療市場の分析 34
7.1 北米市場規模（タイプ別） 34
7.2 北米市場規模（用途別） 35
7.3 米国 36
7.4 カナダ 38
7.5 メキシコ 39
第8章 欧州再生医療市場の分析 40
8.1 タイプ別欧州市場規模 40
8.2 用途別欧州市場規模 41
8.3 ドイツ 42
8.4 英国 43
8.5 フランス 44
8.6 イタリア 44
8.7 スペイン 45
8.8 その他の欧州 45
第9章 アジア太平洋地域の再生医療市場分析 46
9.1 アジア太平洋地域の市場規模（タイプ別） 46
9.2 アジア太平洋地域の市場規模（用途別） 47
9.3 中国 48
9.4 日本 49
9.5 韓国 50
9.6 インド 50
9.7 オーストラリア 51
9.8 台湾（中国） 51
9.9 その他のアジア太平洋地域 52
第 10 章 ラテンアメリカ、中東、アフリカの再生医療市場分析 53
10.1 ラテンアメリカの市場規模（種類別および用途別） 53
10.2 ブラジル 54
10.3 アルゼンチン 55
10.4 中東およびアフリカのタイプ別・用途別市場規模 55
10.5 サウジアラビア 56
10.6 アラブ首長国連邦 56
10.7 南アフリカ 57
第 11 章 競争環境 58
11.1 企業別世界再生医療市場シェア (2026年) 58
11.2 主要な戦略的動向 60
11.3 M&A 61
11.4 製品パイプラインおよび臨床開発の最新情報 62
第12章 主要企業プロファイル 63
12.1 AbbVie Inc. 63
12.1.1 企業概要 63
12.1.2 再生医療製品ポートフォリオ 64
12.1.3 業績分析 65
12.1.4 SWOT分析 66
12.1.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 66
12.2 アムジェン社 67
12.2.1 企業概要 67
12.2.2 再生医療製品ポートフォリオ 68
12.2.3 業績分析 69
12.2.4 SWOT分析 70
12.2.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 70
12.3 アステラス製薬株式会社 71
12.3.1 企業概要 71
12.3.2 再生医療製品ポートフォリオ 72
12.3.3 業績分析 72
12.3.4 SWOT分析 73
12.3.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 73
12.4 アストラゼネカ社 74
12.4.1 企業概要 74
12.4.2 再生医療製品ポートフォリオ 75
12.4.3 業績分析 76
12.4.4 SWOT分析 77
12.4.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 78
12.5 バイエル AG 79
12.5.1 企業概要 79
12.5.2 再生医療製品ポートフォリオ 80
12.5.3 業績分析 81
12.5.4 SWOT 分析 82
12.5.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 82
12.6 ブリストル・マイヤーズ スクイブ社 83
12.6.1 企業概要 83
12.6.2 再生医療製品ポートフォリオ 84
12.6.3 業績分析 85
12.6.4 SWOT 分析 86
12.6.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 86
12.7 イーライ・リリー・アンド・カンパニー 87
12.7.1 企業概要 87
12.7.2 再生医療製品ポートフォリオ 88
12.7.3 業績分析 88
12.7.4 SWOT 分析 89
12.7.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 89
12.8 GSK plc 90
12.8.1 企業概要 90
12.8.2 再生医療製品ポートフォリオ 91
12.8.3 業績分析 92
12.8.4 SWOT分析 93
12.8.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 93
12.9 ジョンソン・エンド・ジョンソン 94
12.9.1 企業概要 94
12.9.2 再生医療製品ポートフォリオ 95
12.9.3 業績分析 96
12.9.4 SWOT 分析 97
12.9.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 97
12.10 メルク KGaA 98
12.10.1 企業概要 98
12.10.2 再生医療製品ポートフォリオ 99
12.10.3 業績分析 100
12.10.4 SWOT 分析 101
12.10.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 101
12.11 ノバルティス AG 102
12.11.1 企業概要 102
12.11.2 再生医療製品ポートフォリオ 103
12.11.3 業績分析 104
12.11.4 SWOT分析 105
12.11.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 105
12.12 ファイザー社 106
12.12.1 企業概要 106
12.12.2 再生医療製品ポートフォリオ 107
12.12.3 業績分析 107
12.12.4 SWOT 分析 108
12.12.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 108
12.13 レジェネロン・ファーマシューティカルズ社 109
12.13.1 企業概要 109
12.13.2 再生医療製品ポートフォリオ 110
12.13.3 業績分析 111
12.13.4 SWOT分析 112
12.13.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 113
12.14 サノフィ S.A. 114
12.14.1 企業概要 114
12.14.2 再生医療製品ポートフォリオ 115
12.14.3 業績分析 116
12.14.4 SWOT 分析 117
12.14.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 117
12.15 スミス・アンド・ネフュー社 118
12.15.1 企業概要 118
12.15.2 再生医療製品ポートフォリオ 119
12.15.3 業績分析 120
12.15.4 SWOT分析 121
12.15.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 121
12.16 ストライカー・コーポレーション 122
12.16.1 企業概要 122
12.16.2 再生医療製品ポートフォリオ 123
12.16.3 業績分析 123
12.16.4 SWOT分析 124
12.16.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 124
12.17 武田薬品工業株式会社 125
12.17.1 企業概要 125
12.17.2 再生医療製品ポートフォリオ 126
12.17.3 業績分析 127
12.17.4 SWOT分析 128
12.17.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 128
12.18 テバ・ファーマシューティカル・インダストリーズ社 129
12.18.1 企業概要 129
12.18.2 再生医療製品ポートフォリオ 130
12.18.3 業績分析 131
12.18.4 SWOT 分析 132
12.18.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 132
12.19 AVITA Medical Inc. 133
12.19.1 企業概要 133
12.19.2 再生医療製品ポートフォリオ 134
12.19.3 業績分析 135
12.19.4 SWOT分析 136
12.19.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 136
12.20 BioRestorative Therapies Inc. 137
12.20.1 企業概要 137
12.20.2 再生医療製品ポートフォリオ 138
12.20.3 業績分析 138
12.20.4 SWOT分析 139
12.20.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 139
12.21 Celularity Inc. 140
12.21.1 企業概要 140
12.21.2 再生医療製品ポートフォリオ 141
12.21.3 業績分析 142
12.21.4 SWOT分析 143
12.21.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 143
12.22 クリエイティブ・メディカル・テクノロジー・ホールディングス社 144
12.22.1 企業概要 144
12.22.2 再生医療製品ポートフォリオ 145
12.22.3 業績分析 145
12.22.4 SWOT分析 146
12.22.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 146
12.23 CRISPR Therapeutics AG 147
12.23.1 企業概要 147
12.23.2 再生医療製品ポートフォリオ 148
12.23.3 業績分析 149
12.23.4 SWOT分析 150
12.23.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 151
12.24 Direct Biologics LLC 152
12.24.1 企業概要 152
12.24.2 再生医療製品ポートフォリオ 153
12.24.3 業績分析 154
12.24.4 SWOT分析 155
12.24.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 155
12.25 DiscGenics Inc. 156
12.25.1 企業概要 156
12.25.2 再生医療製品ポートフォリオ 157
12.25.3 業績分析 157
12.25.4 SWOT 分析 158
12.25.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 158
12.26 Ferring B.V. 159
12.26.1 企業概要 159
12.26.2 再生医療製品ポートフォリオ 160
12.26.3 業績分析 161
12.26.4 SWOT 分析 162
12.26.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 162
12.27 ギリアド・サイエンシズ社 163
12.27.1 企業概要 163
12.27.2 再生医療製品ポートフォリオ 164
12.27.3 業績分析 165
12.27.4 SWOT分析 166
12.27.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 166
12.28 インテグラ・ライフサイエンス・ホールディングス社 167
12.28.1 企業概要 167
12.28.2 再生医療製品ポートフォリオ 168
12.28.3 業績分析 169
12.28.4 SWOT分析 170
12.28.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 170
12.29 イスト・バイオロジクス 171
12.29.1 企業概要 171
12.29.2 再生医療製品ポートフォリオ 172
12.29.3 業績分析 172
12.29.4 SWOT分析 173
12.29.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 173
12.30 Invitrx Therapeutics Inc. 174
12.30.1 企業概要 174
12.30.2 再生医療製品ポートフォリオ 175
12.30.3 業績分析 175
12.30.4 SWOT分析 176
12.30.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 176
12.31 キメラ・ラボ社 177
12.31.1 企業概要 177
12.31.2 再生医療製品ポートフォリオ 178
12.31.3 業績分析 179
12.31.4 SWOT分析 180
12.31.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 180
12.32 Liveyon LLC 181
12.32.1 企業概要 181
12.32.2 再生医療製品ポートフォリオ 182
12.32.3 業績分析 182
12.32.4 SWOT分析 183
12.32.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 183
12.33 Mesoblast Limited 184
12.33.1 企業概要 184
12.33.2 再生医療製品ポートフォリオ 185
12.33.3 業績分析 186
12.33.4 SWOT分析 187
12.33.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 187
12.34 MiMedx Group Inc. 188
12.34.1 企業概要 188
12.34.2 再生医療製品ポートフォリオ 189
12.34.3 業績分析 190
12.34.4 SWOT分析 191
12.34.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 191
12.35 ニューロクライン・バイオサイエンシズ社 192
12.35.1 企業概要 192
12.35.2 再生医療製品ポートフォリオ 193
12.35.3 業績分析 194
12.35.4 SWOT分析 195
12.35.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 195
12.36 オーガニセル・リジェネラティブ・メディシン社 196
12.36.1 企業概要 196
12.36.2 再生医療製品ポートフォリオ 197
12.36.3 業績分析 197
12.36.4 SWOT分析 198
12.36.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 198
12.37 Organogenesis Holdings Inc. 199
12.37.1 企業概要 199
12.37.2 再生医療製品ポートフォリオ 200
12.37.3 業績分析 201
12.37.4 SWOT分析 202
12.37.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 202
12.38 サンバイオ株式会社 203
12.38.1 企業概要 203
12.38.2 再生医療製品ポートフォリオ 204
12.38.3 業績分析 204
12.38.4 SWOT分析 205
12.38.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 205
12.39 SpinalCyte LLC 206
12.39.1 企業概要 206
12.39.2 再生医療製品ポートフォリオ 207
12.39.3 業績分析 207
12.39.4 SWOT分析 208
12.39.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 208
12.40 Vericel Corporation 209
12.40.1 企業概要 209
12.40.2 再生医療製品ポートフォリオ 210
12.40.3 業績分析 211
12.40.4 SWOT分析 212
12.40.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 212
12.41 バーテックス・ファーマシューティカルズ社 213
12.41.1 企業概要 213
12.41.2 再生医療製品ポートフォリオ 214
12.41.3 業績分析 215
12.41.4 SWOT 分析 216
12.41.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 216
12.42 煙台正海生物科技有限公司 217
12.42.1 企業概要 217
12.42.2 再生医療製品ポートフォリオ 218
12.42.3 業績分析 219
12.42.4 SWOT 分析 220
12.42.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 220
12.43 アジア・リジェネラティブ・メディシン社 221
12.43.1 企業概要 221
12.43.2 再生医療製品ポートフォリオ 222
12.43.3 業績分析 222
12.43.4 SWOT分析 223
12.43.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 223
12.44 関浩生物科技有限公司 224
12.44.1 企業概要 224
12.44.2 再生医療製品ポートフォリオ 225
12.44.3 業績分析 225
12.44.4 SWOT 分析 226
12.44.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 226
12.45 Medprin Regenerative Medical Technologies Co. Ltd. 227
12.45.1 企業概要 227
12.45.2 再生医療製品ポートフォリオ 228
12.45.3 業績分析 229
12.45.4 SWOT分析 230
12.45.5 研究開発の取り組みと戦略的展望 230
第13章 調査の結論 231
図表一覧
図1 世界の再生医療市場規模（2021年～2031年） 7
図2 再生医療サプライチェーンへの地政学的影響 11
図3 再生医療のバリューチェーン 12
図4 世界の再生医療特許動向 16
図5 タイプ別世界再生医療市場シェア（2026年および2031年） 17
図6 用途別世界再生医療市場シェア（2026年および2031年） 23
図7 地域別世界再生医療市場シェア（2026年および2031年） 29
図8 北米再生医療市場規模（2021年～2031年） 34
図9 欧州再生医療市場規模（2021年～2031年） 40
図10 アジア太平洋地域の再生医療市場規模（2021-2031年） 46
図11 ラテンアメリカの再生医療市場規模（2021-2031年） 53
図12 中東・アフリカの再生医療市場規模（2021-2031年） 55
図13 世界の再生医療の競争環境（2026年） 58
図14 AbbVie Inc.の再生医療市場シェア（2021-2026年） 65
図15 Amgen Inc.の再生医療市場シェア（2021-2026年） 69
図16 アステラス製薬株式会社の再生医療市場シェア（2021-2026年） 72
図17 アストラゼネカ（AstraZeneca plc）の再生医療市場シェア（2021-2026年） 76
図18 バイエル（Bayer AG）の再生医療市場シェア（2021-2026年） 81
図19 ブリストル・マイヤーズ スクイブ（Bristol-Myers Squibb Company）の再生医療市場シェア（2021-2026年） 85
図20 イーライ・リリー・アンド・カンパニーの再生医療市場シェア（2021-2026年） 88
図21 GSK plcの再生医療市場シェア（2021-2026年） 92
図22 ジョンソン・エンド・ジョンソンの再生医療市場シェア（2021-2026年） 96
図23 メルクKGaAの再生医療市場シェア（2021-2026年） 100
図24 ノバルティスAGの再生医療市場シェア（2021-2026年） 104
図25 ファイザー社の再生医療市場シェア（2021-2026年） 107
図26 レジェネロン・ファーマシューティカルズ社の再生医療市場シェア（2021-2026年） 111
図27 サノフィ社の再生医療市場シェア（2021-2026年） 116
図28 スミス・アンド・ネフュー（Smith & Nephew plc）の再生医療市場シェア（2021-2026年） 120
図29 ストライカー・コーポレーション（Stryker Corporation）の再生医療市場シェア（2021-2026年） 123
図30 武田薬品工業株式会社の再生医療市場シェア（2021-2026年） 127
図31 テバ・ファーマシューティカル・インダストリーズ社の再生医療市場シェア（2021-2026年） 131
図32 AVITA Medical Inc.の再生医療市場シェア（2021-2026年） 135
図33 BioRestorative Therapies Inc.の再生医療市場シェア（2021-2026年） 138
図34 セルラリティ社（Celularity Inc.）の再生医療市場シェア（2021-2026年） 142
図35 クリエイティブ・メディカル・テクノロジー・ホールディングス社（Creative Medical Technology Holdings Inc.）の再生医療市場シェア（2021-2026年） 145
図36 CRISPRセラピューティクス社（CRISPR Therapeutics AG）の再生医療市場シェア (2021-2026) 149
図37 ダイレクト・バイオロジクス社の再生医療市場シェア (2021-2026) 154
図38 ディスクジェニックス社の再生医療市場シェア (2021-2026) 157
図39 フェリングB.V.の再生医療市場シェア（2021-2026年） 161
図40 ギリアド・サイエンシズ社の再生医療市場シェア（2021-2026年） 165
図41 インテグラ・ライフサイエンシズ・ホールディングス社の再生医療市場シェア（2021-2026年） 169
図42 イスト・バイオロジクス社の再生医療市場シェア（2021-2026年） 172
図43 インビトリックス・セラピューティクス社の再生医療市場シェア（2021-2026年） 175
図44 キメラ・ラボ社の再生医療市場シェア（2021-2026年） 179
図45 Liveyon LLCの再生医療市場シェア（2021-2026年） 182
図46 Mesoblast Limitedの再生医療市場シェア（2021-2026年） 186
図47 MiMedx Group Inc.の再生医療市場シェア（2021-2026年） 190
図48 ニューロクライン・バイオサイエンシズ社の再生医療市場シェア（2021-2026年） 194
図49 オーガニックセル・リジェネラティブ・メディシン社の再生医療市場シェア（2021-2026年） 197
図50 オーガノジェネシス・ホールディングス社の再生医療市場シェア（2021-2026年） 201
図51 サンバイオ株式会社の再生医療市場シェア（2021-2026年） 204
図52 スピナルサイトLLCの再生医療市場シェア（2021-2026年） 207
図 53 ベリセル・コーポレーションの再生医療市場シェア（2021-2026） 211
図 54 バーテックス・ファーマシューティカルズ・インコーポレイテッドの再生医療市場シェア（2021-2026） 215
図 55 煙台正海生物科技有限公司の再生医療市場シェア（2021-2026） 219
図 56 Asia Regenerative Medicine Ltd. の再生医療市場シェア（2021-2026） 222
図57 関浩バイオテック株式会社の再生医療市場シェア（2021-2026年） 225
図58 メドプリン・リジェネラティブ・メディカル・テクノロジーズ株式会社の再生医療市場シェア（2021-2026年） 229
表の一覧
表1 タイプ別世界の再生医療市場規模（2021-2031年） 17
表2 地域別幹細胞技術市場規模（2021-2031年） 18
表3 地域別再生医療材料市場規模（2021-2031年） 19
表4 地域別組織工学技術市場規模（2021-2031年） 20
表5 地域別再生臓器技術市場規模（2021-2031年） 21
表6 用途別世界再生医療市場規模（2021-2031年） 23
表7 地域別筋骨格系用途市場規模（2021-2031年） 24
表8 地域別非虚血性心疾患用途市場規模（2021-2031年） 25
表9 地域別皮膚・軟部組織用途市場規模 (2021-2031) 26
表10 地域別世界再生医療市場規模 (2021-2031) 29
表11 北米再生医療市場規模（タイプ別） (2021-2031) 34
表12 北米再生医療市場規模（用途別） (2021-2031) 35
表13 欧州の再生医療市場規模（タイプ別）（2021-2031） 40
表 14 用途別欧州再生医療市場規模（2021-2031年） 41
表 15 タイプ別アジア太平洋再生医療市場規模（2021-2031年） 46
表 16 用途別アジア太平洋再生医療市場規模（2021-2031年） 47
表17 ラテンアメリカ再生医療市場規模（タイプ別）（2021-2031年） 53
表18 中東・アフリカ再生医療市場規模（タイプ別）（2021-2031年） 56
表19 世界の主要企業の再生医療売上高および市場シェア（2021-2026年） 59
表20 AbbVie Inc.の再生医療売上高、原価および粗利益率（2021-2026年） 65
表21 Amgen Inc.の再生医療売上高、原価および粗利益率（2021-2026年） 69
表22 アステラス製薬株式会社の再生医療分野における売上高、原価、粗利益率（2021-2026年） 72
表 23 アストラゼネカ（AstraZeneca plc）の再生医療分野における売上高、原価、粗利益率（2021-2026年） 76
表 24 バイエル（Bayer AG）の再生医療分野における売上高、原価、粗利益率（2021-2026年） 81
表 25 ブリストル・マイヤーズ スクイブ（Bristol-Myers Squibb Company）の再生医療分野における売上高、原価、粗利益率 (2021-2026) 85
表26 イーライ・リリー・アンド・カンパニーの再生医療分野における売上高、コスト、粗利益率 (2021-2026) 88
表27 GSK plcの再生医療分野における売上高、コスト、粗利益率 (2021-2026) 92
表28 ジョンソン・エンド・ジョンソンの再生医療分野における売上高、原価、粗利益率（2021-2026年） 96
表29 メルクKGaAの再生医療分野における売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 100
表30 ノバルティスAGの再生医療分野における売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 104
表31 ファイザー社の再生医療分野における売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 107
表 32 レジェネロン・ファーマシューティカルズ社の再生医療分野における売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 111
表 33 サノフィ社の再生医療分野における売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 116
表 34 スミス・アンド・ネフュー（Smith & Nephew plc）の再生医療分野における売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 120
表 35 ストライカー・コーポレーション（Stryker Corporation）の再生医療分野における売上高、コスト、粗利益率（2021-2026年） 123
表 36 武田薬品工業株式会社 再生医療の収益、コスト、粗利益率（2021-2026） 127
表 37 テバ・ファーマシューティカル・インダストリーズ社 再生医療の収益、コスト、粗利益率（2021-2026） 131
表 38 AVITA Medical Inc. 再生医療の売上高、原価および粗利益率（2021-2026年） 135
表39 バイオレストラティブ・セラピーズ社の再生医療の売上高、原価および粗利益率（2021-2026年） 138
表40 セルラリティ社の再生医療の売上高、原価および粗利益率 （2021-2026年） 142
表41 クリエイティブ・メディカル・テクノロジー・ホールディングス社の再生医療分野における売上高、原価、粗利益率（2021-2026年） 145
表42 CRISPRセラピューティクスAGの再生医療分野における売上高、原価、粗利益率（2021-2026年） 149
表43 ダイレクト・バイオロジクス社（Direct Biologics LLC）の再生医療分野における売上高、原価、粗利益率（2021-2026年） 154
表44 ディスクジェニックス社（DiscGenics Inc.）の再生医療分野における売上高、原価、粗利益率（2021-2026年） 157
表45 フェリングB.V.の再生医療分野における売上高、原価、粗利益率（2021-2026年） 161
表 46 ギリアド・サイエンシズ社の再生医療分野における売上高、原価、粗利益率（2021-2026年） 165
表 47 インテグラ・ライフサイエンシズ・ホールディングス社の再生医療分野における売上高、原価、粗利益率（2021-2026年） 169
表 48 イスト・バイオロジクス社の再生医療分野における売上高、原価、粗利益率（2021-2026年） 172
表 49 インヴィトリックス・セラピューティクス社の再生医療分野における売上高、原価、粗利益率（2021-2026年） 175
表 50 キメラ・ラボ社の再生医療分野における売上高、原価、粗利益率（2021-2026年） 179
表 51 ライブヨン社の再生医療分野における売上高、原価、粗利益率 (2021-2026) 182
表52 メソブラスト・リミテッドの再生医療分野における売上高、原価、粗利益率（2021-2026年） 186
表 53 MiMedx Group Inc. 再生医療の収益、コスト、粗利益率 (2021-2026) 190
表 54 Neurocrine Biosciences Inc. 再生医療の収益、コスト、粗利益率 (2021-2026) 194
表 55 Organicell Regenerative Medicine Inc. の再生医療の収益、コスト、粗利益率（2021-2026） 197
表 56 Organogenesis Holdings Inc. の再生医療の収益、コスト、粗利益率（2021-2026） 201
表 57 SanBio Co. Ltd. 再生医療の売上高、原価、粗利益率（2021-2026年） 204
表58 スピナルサイト社（SpinalCyte LLC）の再生医療の売上高、原価、粗利益率（2021-2026年） 207
表 59 Vericel Corporation 再生医療の収益、コスト、粗利益率（2021-2026） 211
表 60 Vertex Pharmaceuticals Incorporated 再生医療の収益、コスト、粗利益率（2021-2026） 215
表 61 煙台正海生物科技有限公司の再生医療の収益、コスト、粗利益率（2021-2026） 219
表 62 アジア・リジェネラティブ・メディシン社の再生医療の収益、コスト、粗利益率（2021-2026） 222
表 63 関浩生物科技有限公司の再生医療分野における売上高、原価および粗利益率（2021-2026年） 225
表 64 メドプリン・リジェネラティブ・メディカル・テクノロジーズ株式会社の再生医療分野における売上高、原価および粗利益率（2021-2026年） 229
| ※再生医療とは、損傷したり機能を失った組織や臓器を修復、再生することを目的とした医療の一分野です。人間の体は自然に損傷を修復する能力を持っていますが、重大な損傷や疾患がある場合、従来の医療だけでは十分な回復が期待できないことがあります。このような問題を解決するために再生医療は重要な役割を果たします。 再生医療の種類には、主に細胞治療、組織工学、遺伝子治療、再生医療におけるバイオマテリアルの使用などがあります。細胞治療は、患者自身の細胞や他者から提供された細胞を利用して組織や臓器を再生させる手法です。特に幹細胞を用いた治療は注目されています。幹細胞とは、分化能力を持ち、さまざまな細胞に変化することができる特殊な細胞です。これらの細胞を利用することで、損傷した部位を修復することが可能になります。 組織工学は、細胞やバイオマテリアルを使って人工的に組織を作成する技術です。細胞を支持するスキャフォールドと呼ばれる構造物に組織特異的な細胞を組み合わせることで、機能的な組織を再生することを目指しています。この技術は、皮膚、骨、軟骨、心臓の組織などの再生に応用されています。 遺伝子治療は、遺伝子を改変することで疾患を治療する方法です。特定の遺伝子を導入することで、細胞の機能を改善し、再生を促すことができます。これにより、遺伝性疾患や癌などの治療において新しい可能性が広がります。 再生医療においては、バイオマテリアルの使用が非常に重要です。バイオマテリアルとは、生体適合性を持ち、組織や臓器の修復や再生をサポートする材料のことを指します。これらの材料は、細胞の定着や増殖を促進し、組織再生のプロセスを助ける役割を果たします。 再生医療の用途は非常に多岐にわたります。例えば、神経系の損傷を修復するための治療、心臓病や心筋梗塞後の心筋再生、関節リウマチによる骨や軟骨の損傷の修復などがあります。また、先天性疾患や加齢による変性疾患の治療、さらに美容分野においては、皮膚の再生や若返り治療なども実施されています。 再生医療の関連技術としては、3Dバイオプリンティングやナノテクノロジーが挙げられます。3Dバイオプリンティングは、生体材料や細胞を用いて3次元の組織を構築する技術です。この技術により、より複雑な組織構造を持つ人工臓器や組織が作成可能になります。また、ナノテクノロジーは、材料の性質や機能を制御することで、より効果的な再生医療を実現するために利用されることがあります。 最後に、再生医療は倫理的な課題や規制についても議論されています。特に幹細胞研究は、倫理に対する懸念が存在します。これらの課題をクリアしながら、再生医療の技術は進化し続けており、今後の医療において重要な位置を占めることが期待されています。再生医療は、患者の生活の質を向上させるだけでなく、新たな治療法を提供する可能性を秘めた分野であり、その展開が非常に注目されています。 |
• 日本語訳：再生医療の世界市場2026年
• レポートコード：MRC-PRF26M0699 ▷ お問い合わせ（見積依頼・ご注文・質問）