![]() | • レポートコード:MRC-PRF26M1031 • 出版社/出版日:Prof Research / 2026年5月 • レポート形態:英語、PDF、96ページ • 納品方法:Eメール • 産業分類:Industrial Equipment |
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レポート概要
公益事業用機器市場の概要
業界の概要と市場の重要性
世界の公益事業用機器市場は、さまざまな公益事業分野における重要インフラの建設、維持管理、修理、およびアップグレードに不可欠な、幅広い専門機械、車両、および工具を網羅しています。これには、送電・配電、通信ネットワーク(光ファイバーや5Gインフラを含む)、上下水道システム、およびガス供給ネットワークに不可欠な機器が含まれます。公益事業用機器への需要は、基本的に、世界中の住宅、商業、および産業の消費者に、電力、通信、上水道、天然ガスといった不可欠なサービスを提供し続ける必要性によって牽引されています。絶縁高所作業車、ディガーデリック、ケーブルハンドラーなどのこれらの特殊機械は、安全性を高め、運用効率を改善し、複雑な公益事業ネットワークの信頼性と回復力を確保するように設計されています。
この市場は、先進国におけるインフラの老朽化、発展途上国における急速な都市化と経済拡大、そしてスマートグリッド、再生可能エネルギーの統合、5Gの展開といった新技術がもたらす変革的な影響に後押しされ、絶えず進化しているのが特徴です。世界の公益事業用機器市場は、2026年までに85億米ドルから176億米ドルに達すると推定されています。この市場は、2026年から2031年の期間において、年平均成長率(CAGR)4.8%から6.5%で拡大すると予測されています。この着実な成長は、既存の公益事業インフラの近代化、サービスが行き届いていない地域への供給範囲の拡大、そして新たな技術的・環境的要件への適応を目的とした、官民による多額の投資によって支えられています。
地域別市場分析と動向
公益事業用機器への需要は、地域の経済発展、規制の枠組み、およびインフラプロジェクトの規模と密接に関連しています。
• 北米:この地域は市場シェアの大部分を占めており、2031年まで年率5.0%から7.0%の堅調な成長を維持すると予想されています。成長を牽引する要因には、インフラの近代化(特に老朽化した電力網)に向けた政府の大規模な取り組みや、ブロードバンドおよび5G通信網の拡張への多額の投資が含まれます。また、異常気象への対応における公益事業のレジリエンス(回復力)が強く重視されており、暴風雨からの復旧や予防保全のための堅牢な設備への需要が高まっています。TEコネクティビティによるリチャーズ・マニュファクチャリング(公益事業用送電網製品)の買収や、ドレッサー・ユーティリティ・ソリューションズによるコバス(パイプ引き込み技術)の買収といった最近のM&Aは、送電網および地下公益施設の維持管理に向けた専門的なソリューションへの同地域の注力を浮き彫りにしています。
• アジア太平洋地域:この地域は、6.0%から8.0%と推定される最も高い成長率を示すと予想されています。特に中国、インド、東南アジア諸国における急速な都市化、工業化、および大規模なインフラ開発プロジェクトが、新しい公益事業用機器に対する膨大な需要を牽引しています。エネルギー消費の増加に対応するための電力網の拡張、光ファイバーネットワークの広範な展開、および新しいスマートシティの開発が主要な推進要因となっています。この地域における現地生産能力も急速に拡大している。
• 欧州:欧州市場は、スマートグリッド技術、再生可能エネルギーの統合、および厳格な環境規制への強い注力が特徴である。成長率は3.8%から5.5%と推定される。需要は、より環境に優しいエネルギー転換を支援し、複雑な電力・通信ネットワーク全体での信頼性を確保するために、既存のインフラをアップグレードする必要性によって牽引されている。Osmose Utilities Services, Inc.によるAssociated Utility Supplies Limitedの買収は、英国およびアイルランドの配電網事業者向け専門機器およびサービス提供の強化に注力していることを示している。
• 南米および中東・アフリカ(MEA):これらの地域では、4.5%から6.5%と推定される中程度から堅調な成長が見込まれる。MEA地域では、大規模な建設プロジェクト、国家開発ビジョン(例:サウジ・ビジョン2030)、および電力や近代的な通信サービスへのアクセス拡大に向けた取り組みが需要を牽引しています。南米の成長は、都市化、インフラ開発、そして堅牢な公益事業支援を必要とする鉱業および産業部門の拡大と密接に関連しています。
用途別分析
電力設備は、それぞれ固有の要件と技術的ニーズを持ついくつかの重要なセクターで活用されています。
• 電力事業:これは最大の用途セグメントであり、発電、送電、配電といった電力システム全体に使用される機器を網羅しています。これには、活線作業用の絶縁空中作業車、電柱や基礎の設置用ディガーデリック、地下ケーブル敷設用トレンチャー、変圧器の保守や変電所のアップグレード用各種工具などが含まれます。スマートグリッドへの移行、分散型再生可能エネルギー源(太陽光、風力)の統合、そして老朽化したインフラの更新ニーズが、主要な成長要因となっています。山火事防止のための機器(例:送電線周辺の樹木管理用特殊車両)も、ますます重要性を増しています。
• 樹木管理:しばしば独立した産業と見なされますが、樹木管理用機器、特に特殊な高所作業車やチップソーは、電力会社やその請負業者によって、植生管理や送電線周辺の伐採作業に多用されています。この用途は、停電の防止、山火事のリスク低減、および架空送電線の安全性と信頼性の確保において極めて重要です。
• 通信・ケーブル:この分野には、光ファイバーケーブル、同軸ケーブル、携帯電話インフラを含む通信ネットワークの設置、保守、修理用の機器が含まれます。ケーブルハンドラー、バケットトラック、トレンチャー、および専用の融着接続ツールが不可欠です。5Gネットワークの世界的な展開と、FTTH(Fiber-to-the-Home)ブロードバンドサービスの継続的な拡大が、この用途分野に大きな推進力を与えています。
• 照明・標識:この用途は主に、街路灯、交通信号、および各種公共・商業用標識の設置・保守用機器を対象としています。都市環境における機動性と精度が重視されるため、小型のバケットトラックや高所作業車が一般的に使用されます。
• 上下水道・ガス事業:このセグメントの機器は、飲料水の供給、下水の収集・処理、および天然ガスの配給を支えるインフラをサポートします。これには、非破壊掘削用の産業用真空掘削機器(アラモ・グループによるリング・オ・マティック社の買収が示す通り)、地下パイプの効率的な敷設・交換のためのパイプ引き込み技術(ドレッサー・ユーティリティ・ソリューションズによるコバス社の買収)、および漏水検知、パイプ検査、修復のための各種ツール(アズリア・ウォーター・ソリューションズによる買収事例に見られる通り)が含まれます。老朽化した水道管への対応、漏水の削減、安全性と効率性を高めるためのガス管の更新ニーズが、主要な推進要因となっています。
• その他:このカテゴリーには、自治体サービス(例:道路清掃、廃棄物収集支援)、鉄道保守、および高所作業や資材運搬が必要な特殊な産業用途向けの機器が含まれます。
タイプ別分析
市場は、ユーティリティ機器の具体的な機能と設計に基づいてセグメント化されており、いくつかの主要なカテゴリーがあります。
• ディガーデリック:これらの多目的トラックは、回転ブーム、穴あけ用のオーガー、およびウインチを装備しています。現場での穴掘り、電柱の設置、変圧器の吊り上げ、その他の重量物の取り扱いには不可欠です。複数の作業をこなせる能力により、電力設備の建設や保守において欠かせない存在となっています。
• ケーブルハンドラー:ケーブル、光ファイバー、または電線の大きなスプールを管理・展開するために設計された専用機器です。これには、トラック搭載型のリールローダーからトレーラー搭載型のケーブルプーラーまで多岐にわたり、通信線や電力線の効率的かつ安全な敷設に不可欠です。
• 絶縁高所作業車(バケットトラック/ブームリフト):関節式または伸縮式のブームの先端に絶縁バケットを備えたトラックで、特に通電中の電線上で感電のリスクなく、作業員を高所へ安全に昇降させるために設計されています。これらの装置においては、絶縁試験と安全機能が最優先事項です。これらは、電力および通信分野における通電中の送電線の保守、修理、点検に不可欠です。
• 産業用真空掘削装置:注目を集めているこれらの装置は、高圧の空気または水を使用して土壌をほぐし、それを破片タンクに吸引します。この「ハイドロバック」または「エアバック」方式により、埋設されたユーティリティ回線の周囲を、既存のインフラを損傷するリスクを大幅に低減しつつ、精密かつ非破壊的に掘削することが可能になります。アラモ・グループによるリング・オ・マティック社の買収は、この技術の重要性が高まっていることを示しています。
• パイプ引き込み技術:地下のガス管や水道管のトレンチレス(非開削)敷設または交換のために特別に設計された装置です。この技術は、交通や地表インフラへの影響を最小限に抑え、都市部の公益事業設備の更新に向けた費用対効果が高く効率的なソリューションを提供します。ドレッサー・ユーティリティ・ソリューションズによるコバスの買収は、こうした技術の戦略的価値を浮き彫りにしています。
• その他:この幅広いカテゴリーには、トレンチャー、チッパー(樹木管理用)、ポールプラー、地下ケーブル探知機、融着接続機、油圧工具、および公益事業作業用に特別に設計された各種手工具が含まれます。
バリューチェーンと業界構造
ユーティリティ機器のバリューチェーンは、専門的な製造、厳格な安全基準、そして強固なアフターサービス体制を特徴としています。
• 上流(原材料・部品):このセグメントには、高張力鋼、アルミニウム、エンジン、油圧システム、電気部品、断熱材、シャーシ、タイヤ、および高度な制御システムのサプライヤーが含まれます。軽量素材、耐久性のあるコーティング、デジタル統合におけるイノベーションが不可欠です。
• 中流(製造・組立):OEM(相手先ブランド製造業者)が、特殊なユーティリティ機器の設計、エンジニアリング、組立を行います。この段階では、新技術(例:電動化、テレマティクス)の導入、安全機能の向上、人間工学の最適化、そして進化する規制基準への対応に向けた多大な研究開発が行われます。特定のユーティリティ要件に合わせたカスタマイズが一般的です。
• ダウンストリーム(流通、販売、サービス):バリューチェーンの重要な部分を占めるのは、認定ディーラー、販売代理店、専門サービスプロバイダーからなるグローバルネットワークです。これらのパートナーは、販売、リース、ファイナンス、部品供給、メンテナンス、修理、技術サポートを担当します。バーンハード・キャピタル・パートナーズによるTechServのような公益事業サービスプロバイダーの買収や、インフラメンテナンスを目的としたAzuria Water Solutionsによる買収は、機器販売と並行して包括的なサービス提供の重要性が高まっていることを反映しています。
• エンドユーザー:主に、公的および民間の電力会社、通信会社、ガス・水道事業を行う自治体部門、公益事業請負業者、樹木管理の専門家、およびインフラ管理を担当する政府機関が該当します。長期的な関係構築や包括的なサービス契約が一般的です。
競争環境と企業の戦略的動向
ユーティリティ機器市場は競争が激しく、広範な製品ポートフォリオを持つ老舗のグローバル企業と、ニッチなソリューションに特化した専門メーカーが参入しています。最近の戦略的動向は、業界再編、垂直統合、およびサービス提供の多角化というトレンドを浮き彫りにしています。
• Terex:高所作業車および資材処理機器のグローバルメーカーであるTerexは、ユーティリティ用途に関連するブランドを含む多様なブランドを通じて、主要なプレーヤーとしての地位を確立しています。2024年7月22日、テレックス社はドーバー社から環境ソリューション・グループ(ESG)を20億ドルで買収する最終合意書に署名するという重要な進展があった。ESGの事業ポートフォリオは廃棄物管理に及ぶが、この買収により、公益事業運営と密接に関わる環境・産業サービス分野におけるテレックスの幅広い提供体制が強化される。
• アルテック(Altec):電力、通信、樹木管理業界向けの機器およびサービスを提供する大手企業。アルテックは、安全機能と信頼性で知られる高所作業車、ディガーデリック、特殊機器など、幅広い製品ラインアップを提供している。
• ダー・ア・リフト(Dur-A-Lift):公益事業を含む様々な業界向けの高所作業車メーカーとして知られる。過酷な作業環境に合わせて設計された、堅牢で信頼性の高いバケットトラックや高所作業車の製造に注力している。
• Elliot Equipment:高所作業プラットフォーム、クレーン、ディガーデリックなどの特注トラック搭載機器を専門とし、公益事業、建設、看板設置各セクターの特定のニーズに対応しています。
• Palfinger:革新的なリフティングソリューションを提供するオーストリアのメーカーです。Palfingerは、安全性と人間工学に重点を置き、公益事業の保守・設置作業に適した各種高所作業プラットフォームやトラック搭載クレーンを提供しています。
• Posi+:絶縁式高所作業車および関連機器のメーカーであるPosi+は、過酷な公益事業環境下での安全な運用を目的とした、高品質で信頼性の高いソリューションで知られています。
• Time Manufacturing(Versalift):車載式高所作業車およびアクセス機器の世界的なメーカーです。Time Manufacturingは、Versaliftブランドを通じて、電力会社や通信事業者向けの絶縁式高所作業車の主要なサプライヤーとなっています。
最近の戦略的動向のハイライト:
• 統合と拡大:
o 2025年6月30日、Alamo Group Inc.は、産業用真空掘削機器のリーダーであるRing-O-Matic, Inc.の買収を完了しました。これにより、既存インフラへの損傷を回避するために不可欠な、地下公益事業向け製品の提供体制が大幅に強化されました。
o 2025年4月7日、TEコネクティビティは、地下配電設備を含む公益事業用グリッド製品を扱う北米企業、リチャーズ・マニュファクチャリングの買収を完了しました。これにより、グリッドインフラのコンポーネント分野が強化され、よりスマートで信頼性の高い接続が可能になります。
o 2025年4月1日、ドレッサー・ユーティリティ・ソリューションズは、ガスおよび水道管引き込み技術の世界的リーダーであるコバスを買収しました。この買収は、地下ガス・水道インフラ、特に非開削工法における効率性と安全性のニーズに直接応えるものです。
o 2024年10月15日、Osmose Utilities Services, Inc.はAssociated Utility Supplies Limited(AUS)を買収しました。これにより、英国およびアイルランドの配電網事業者向け専門機器およびサービスの提供を拡大し、構造資産管理ソリューションのプロバイダーとしてのOsmoseの地位を強化しました。
o 2025年6月2日、Bernhard Capital Partnersは、大手公益事業サービスプロバイダーであるTechServを買収しました。この取引は、専門的なエンジニアリング、監督、通信設計、および暴風雨対応サービスへの評価が高まっていることを示しており、包括的なサービスソリューションへの移行を裏付けています。
o 2025年4月21日、アズリア・ウォーター・ソリューションズ™(Azuria Water Solutions™)は、TSWユーティリティ・ソリューションズ社、AM-Liner East社、C.K.メイソンリー・カンパニー社の3社を買収した。これらの買収により、アズリアはインフラの維持管理、改修、およびテクノロジーを活用した水ソリューションの主要プロバイダーとしての地位を強化し、水道事業者の重要なニーズに直接応えることとなる。
これらの戦略的動きは、業界各社が単に機器製造に注力するだけでなく、専門サービス、統合ソリューション、および先進技術への展開にも力を入れ、進化する公益事業環境に対して包括的な支援を提供しようとしていることを示しています。
市場の機会
• 老朽化したインフラの近代化:世界中の公益事業インフラの相当部分、特に先進国では老朽化が進んでおり、交換や近代化のために多額の投資が必要です。この継続的なニーズにより、新規かつ高度な公益事業用機器に対する安定的かつ長期的な需要が生まれています。
• スマートグリッドとデジタル化:デジタル技術によって可能になるスマートグリッドへの移行には、インテリジェントな監視、制御、自動化のための新しい機器が必要です。これには、データ収集やスマートメンテナンスを支援できる高度なセンサー、通信機器、および互換性のあるユーティリティ車両が含まれます。
• 再生可能エネルギーの統合:再生可能エネルギー源(太陽光、風力)への世界的な移行に伴い、新たな送配電インフラへの多額の投資に加え、再生可能エネルギー発電施設自体の建設および保守のための設備への投資も必要となります。
• 5Gおよびブロードバンドの拡大:世界的な5Gネットワークの大規模な展開と、高速ブロードバンドアクセス(FTTH/FTTB)の拡大に向けた継続的な取り組みにより、ケーブルハンドラー、トレンチャー、高所作業車など、通信専用の作業用機器に対する需要が大幅に高まっています。
• 気候変動への耐性強化:異常気象(暴風雨、山火事)の頻度と激しさの増大により、緊急対応、災害復旧、予防保全(例:高度な植生管理機器)のための堅牢な機器への需要が高まっています。
• 水道インフラの改修:世界的に老朽化する上下水道インフラにより、漏水検知、管路改修、非開削工法への多額の投資が必要となっており、産業用真空掘削機やパイプ引き込み技術などの専門機器への需要が高まっています。
• 機器の電動化:都市部における排出ガスや騒音の低減への関心の高まりは、メーカーにとって、環境問題への対応と運用効率の向上を図るため、電動またはハイブリッド式のユーティリティ機器を開発・導入する機会となっています。
市場の課題
• 高額な設備投資:公益事業用機器は、公益事業会社や請負業者にとって多額の投資を要する。経済の不確実性、公益事業体の予算制約、金利の変動は、購入決定に影響を与え、市場の成長を鈍化させる可能性がある。
• 熟練労働者の不足:公益事業部門では、専門機器を扱う熟練技術者やオペレーターの不足が深刻化している。この課題は、機器の稼働率、メンテナンス、および先進技術の導入に影響を及ぼし、自動化やユーザーフレンドリーな設計への需要を高める。
• 厳格な安全規制:重機を操作する際、特に通電中の送電線やガスインフラの周辺では、固有のリスクが伴います。メーカーは厳格な安全基準を継続的に遵守し、その枠組みの中で革新を図らなければならず、これにより複雑さとコストが増大する可能性があります。
• サプライチェーンの混乱:重要部品(半導体、特殊鋼など)の不足や物流の混乱を含むグローバルなサプライチェーンの脆弱性は、公益事業用機器の生産スケジュールやリードタイムに影響を及ぼす可能性があります。
• 技術の陳腐化:公益事業技術(スマートグリッド、5Gなど)の急速な進歩により、機器は比較的短期間で陳腐化する可能性があり、研究開発やアップグレードへの継続的な投資が必要となります。
• 環境規制への対応:排出量の削減、建設中の環境への影響の最小化、および公益事業運営に伴う廃棄物の管理を求める規制上の圧力により、より環境に優しい機器や運用手法の開発が求められています。
目次
第1章 レポートの概要 1
1.1 調査範囲 1
1.2 調査方法 2
1.2.1 データソース 2
1.2.2 前提条件 4
1.3 略語および頭字語 6
第2章 世界の公益事業用機器市場 エグゼクティブサマリー 7
2.1 世界の公益事業用機器市場規模(金額)および数量見通し(2021-2031年) 7
2.2 製品タイプ別 世界の公益事業用機器市場構造 8
2.3 用途別 世界の公益事業用機器市場構造 9
2.4 地域別 世界の公益事業用機器市場構造 10
2.5 主要な市場動向と将来展望 11
第3章 市場のダイナミクスと技術分析 12
3.1 市場の推進要因(送電網の近代化、5Gネットワークの展開) 12
3.2 市場の制約と課題(高い資本コスト、サプライチェーンの混乱) 13
3.3 市場の機会(ユーティリティ車両の電動化) 14
3.4 技術動向(絶縁技術、テレマティクス、ハイブリッドパワートレイン) 15
3.5 ポーターの5つの力分析 16
3.6 規制環境と安全基準(ANSI、OSHA、EN規格) 17
第4章 産業チェーンおよび製造コスト分析 18
4.1 公益事業用機器の産業チェーン分析 18
4.2 原材料および部品の調達(鋼材、シャーシ、油圧機器、ガラス繊維) 19
4.3 製造プロセスの分析 20
4.4 コスト構造の分析 20
4.5 販売チャネルおよび流通ネットワーク(直接販売対レンタル市場) 21
第5章 タイプ別世界のユーティリティ機器市場(2021年~2031年) 22
5.1 タイプ別世界のユーティリティ機器の販売台数および市場シェア(2021年~2026年) 22
5.2 タイプ別世界のユーティリティ機器の売上高および市場シェア(2021年~2026年) 23
5.3 ディガーデリック 24
5.4 絶縁高所作業車(バケットトラック) 25
5.5 ケーブルハンドラー 26
5.6 その他(クレーン、高圧掘削機) 27
第6章 用途別世界公益事業用機器市場(2021-2031年) 28
6.1 用途別世界公益事業用機器の販売台数および市場シェア(2021-2026年) 28
6.2 用途別世界の公益事業用機器の収益および市場シェア(2021-2026年) 29
6.3 電力事業(送電・配電) 30
6.4 電気通信およびケーブル 31
6.5 樹木管理および林業 32
6.6 照明および標識 32
6.7 その他(建設、自治体) 33
第7章 地域別世界公益事業用機器市場分析 34
7.1 地域別世界公益事業用機器の販売台数および売上高(2021-2026年) 34
7.2 地域別世界公益事業用機器市場予測(2027-2031年) 35
7.3 地域別市場集中度分析 37
第8章 北米ユーティリティ機器市場分析 38
8.1 北米ユーティリティ機器市場規模と予測 38
8.2 北米ユーティリティ機器の販売国別内訳(米国、カナダ) 39
8.3 北米市場のタイプ別・用途別分析 41
8.4 北米の主要企業(アルテックとテレックスの優位性) 43
第9章 欧州ユーティリティ機器市場の分析 44
9.1 欧州ユーティリティ機器市場の規模と予測 44
9.2 欧州ユーティリティ機器の販売状況(国別:ドイツ、英国、フランス、イタリア、その他の欧州諸国) 45
9.3 欧州市場のタイプ別・用途別分析 47
9.4 欧州の主要企業 48
第10章 アジア太平洋地域のユーティリティ機器市場分析 49
10.1 アジア太平洋地域のユーティリティ機器市場規模と予測 49
10.2 アジア太平洋地域のユーティリティ機器販売(地域別:中国、日本、韓国、インド、台湾(中国)、ASEAN、オーストラリア) 50
10.3 アジア太平洋地域の市場(タイプ別・用途別) 52
10.4 アジア太平洋地域の主要企業 53
第11章 ラテンアメリカ、中東、アフリカのユーティリティ機器市場分析 54
11.1 市場規模と予測 54
11.2 国別売上高(ブラジル、メキシコ、サウジアラビア、UAE、南アフリカ) 55
第12章 競争環境 57
12.1 ユーティリティ機器の売上高および収益による世界の主要企業(2021-2026年) 57
12.2 企業別グローバルユーティリティ機器市場シェア(2026年) 59
12.3 市場集中率(CR3、CR5、CR10) 60
12.4 合併、買収、および拡張計画 60
第13章 主要メーカーのプロファイル 61
13.1 テレックス・コーポレーション 61
13.1.1 会社概要 61
13.1.2 SWOT分析 62
13.1.3 テレックス社のユーティリティ機器の売上高、価格、原価、粗利益率(2021-2026年) 63
13.1.4 製品戦略およびフリートサービス 64
13.2 アルテック・インダストリーズ 65
13.2.1 会社概要 65
13.2.2 SWOT分析 66
13.2.3 アルテック・ユーティリティ・エクイップメントの売上、価格、コスト、粗利益率(2021-2026年) 67
13.2.4 カスタマイズと直販への注力 68
13.3 ダー・ア・リフト 69
13.3.1 会社概要 69
13.3.2 SWOT分析 70
13.3.3 Dur-A-Liftのユーティリティ機器の販売、価格、原価、粗利益率(2021-2026年) 71
13.3.4 バケットトラックにおける市場戦略 72
13.4 Elliot Equipment Company 73
13.4.1 会社概要 73
13.4.2 SWOT 分析 74
13.4.3 エリオット・イクイップメント社のユーティリティ機器の売上、価格、原価、粗利益率(2021-2026) 75
13.4.4 資材運搬用高所作業車の革新 76
13.5 パルフィンガー AG 77
13.5.1 会社概要 77
13.5.2 SWOT分析 78
13.5.3 パルフィンガーのユーティリティ機器の販売、価格、コスト、粗利益率(2021-2026年) 79
13.5.4 グローバル展開と断熱リフト技術 80
13.6 Posi+(Posi-Plus) 81
13.6.1 会社概要 81
13.6.2 SWOT分析 82
13.6.3 Posi+のユーティリティ機器の売上、価格、コスト、粗利益率(2021-2026年) 83
13.6.4 通信およびエネルギー向け専門ソリューション 84
13.7 Time Manufacturing Company (Versalift) 85
13.7.1 会社概要 85
13.7.2 SWOT 分析 86
13.7.3 Time Manufacturing のユーティリティ機器の販売、価格、コスト、粗利益率(2021-2026) 87
13.7.4 最近の買収とポートフォリオの成長 88
第14章 世界のユーティリティ機器の輸出入分析 89
14.1 地域別世界のユーティリティ機器の輸入数量および金額 89
14.2 地域別世界のユーティリティ機器の輸出数量および金額 90
14.3 地域別平均輸入価格 91
14.4 貿易障壁および関税 91
第15章 市場予測(2027-2031年) 92
15.1 世界のユーティリティ機器市場規模および数量の予測 92
15.2 種類別世界のユーティリティ機器市場予測 93
15.3 用途別世界のユーティリティ機器市場予測 94
15.4 地域別世界のユーティリティ機器市場予測 95
第16章 結論および提言 96
表一覧
表1 世界のユーティリティ機器市場規模(百万米ドル)および数量(台数)(2021-2031年) 7
表2 タイプ別世界のユーティリティ機器市場規模(2021-2031年) 8
表3 用途別世界のユーティリティ機器市場規模(2021-2031年) 9
表4 地域別世界ユーティリティ機器市場規模(2021-2031年) 10
表5 ユーティリティ機器業界の主要な市場推進要因 12
表6 主要な市場制約要因と課題 13
表7 原材料サプライヤーおよび部品プロバイダー 19
表8 タイプ別世界ユーティリティ機器販売台数(2021-2026年) 22
表9 タイプ別世界ユーティリティ機器売上高(百万米ドル)(2021-2026年) 23
表10 用途別世界ユーティリティ機器販売台数(2021-2026年) 28
表11 用途別世界ユーティリティ機器売上高(百万米ドル)(2021-2026年) 29
表12 地域別世界ユーティリティ機器販売台数(2021-2026年) 34
表13 地域別世界ユーティリティ機器売上高(百万米ドル)(2021-2026年) 34
表14 地域別世界ユーティリティ機器販売台数予測(2027-2031年) 35
表15 地域別世界ユーティリティ機器売上高予測(百万米ドル)(2027-2031年) 36
表16 北米における国別ユーティリティ機器販売台数(2021-2026年) 39
表17 北米における国別ユーティリティ機器売上高(2021-2026年) 40
表18 北米における公益事業用機器の販売台数(タイプ別)(2021-2026年) 41
表19 欧州における公益事業用機器の販売台数(国別)(2021-2026年) 45
表20 欧州における公益事業用機器の売上高(国別)(2021-2026年) 46
表21 アジア太平洋地域の地域別公益事業用機器販売台数(2021-2026年) 50
表22 アジア太平洋地域の地域別公益事業用機器売上高(2021-2026年) 51
表23 ラテンアメリカ、中東、アフリカの国別公益事業用機器販売台数(2021-2026年) 55
表24 ユーティリティ機器販売台数別世界トップメーカー(2021-2026年) 57
表25 ユーティリティ機器売上高別世界トップメーカー(百万米ドル)(2021-2026年) 58
表26 Terexのユーティリティ機器の販売台数、価格、原価、粗利益率(2021-2026年) 63
表27 アルテック(Altec)のユーティリティ機器の販売台数、価格、原価、粗利益率(2021-2026年) 67
表28 ダー・ア・リフト(Dur-A-Lift)のユーティリティ機器の販売台数、価格、原価、粗利益率(2021-2026年) 71
表29 エリオット・イクイップメントのユーティリティ機器の販売、価格、原価、粗利益率(2021-2026年) 75
表30 パルフィンガーのユーティリティ機器の販売、価格、原価、粗利益率(2021-2026年) 79
表31 Posi+ ユーティリティ機器の販売額、価格、原価および粗利益率(2021-2026年) 83
表32 Time Manufacturing ユーティリティ機器の販売額、価格、原価および粗利益率(2021-2026年) 87
表33 地域別グローバルユーティリティ機器輸入データ(2021-2026年) 89
表 34 地域別世界ユーティリティ機器輸出データ(2021-2026年) 90
表 35 タイプ別世界ユーティリティ機器販売予測(2027-2031年) 93
表 36 用途別世界ユーティリティ機器販売予測(2027-2031年) 94
図表一覧
図 1 調査方法論のワークフロー 2
図2 ボトムアップおよびトップダウンアプローチ 3
図3 世界のユーティリティ機器市場規模(百万米ドル)の成長率(2021-2031年) 7
図4 世界のユーティリティ機器市場数量(台数)の成長率(2021-2031年) 8
図5 製品タイプ別世界のユーティリティ機器市場シェア(2026年) 8
図6 用途別世界ユーティリティ機器市場シェア(2026年) 9
図7 地域別世界ユーティリティ機器市場シェア(2026年) 10
図8 ポーターの5つの力分析 16
図9 ユーティリティ機器の製造プロセスフロー 20
図10 タイプ別世界ユーティリティ機器市場シェア(2021年対2026年) 22
図11 ディガーデリック市場規模(2021-2031年) 24
図12 絶縁高所作業車市場規模(2021-2031年) 25
図13 ケーブルハンドラー市場規模(2021-2031年) 26
図14 用途別世界ユーティリティ機器市場シェア(2021年対2026年) 28
図15 電力事業用途の市場規模(2021-2031年) 30
図16 電気通信・ケーブル用途の市場規模(2021-2031年) 31
図17 樹木管理用途の市場規模(2021-2031年) 32
図18 照明・標識用途の市場規模(2021-2031年) 33
図19 北米ユーティリティ機器市場規模(2021-2031年) 38
図20 北米ユーティリティ機器市場シェア(国別、2026年) 39
図21 欧州の公益事業用機器市場規模(2021-2031年) 44
図22 欧州の公益事業用機器市場シェア(国別)(2026年) 45
図23 アジア太平洋地域の公益事業用機器市場規模(2021-2031年) 49
図24 アジア太平洋地域の公益事業用機器市場シェア(地域別)(2026年) 50
図25 ラテンアメリカ、中東、アフリカのユーティリティ機器市場規模(2021-2031年) 54
図26 世界のユーティリティ機器市場における企業別シェア(2021年) 59
図27 世界のユーティリティ機器市場における企業別シェア(2026年) 59
図28 市場集中率(CR5およびCR10)(2021-2026年) 60
図29 Terexのユーティリティ機器市場シェア(2021-2026年) 64
図30 Altecのユーティリティ機器市場シェア(2021-2026年) 68
図31 ダー・ア・リフト(Dur-A-Lift)のユーティリティ機器市場シェア(2021-2026年) 72
図32 エリオット・イクイップメント(Elliot Equipment)のユーティリティ機器市場シェア(2021-2026年) 76
図33 パルフィンガー(Palfinger)のユーティリティ機器市場シェア(2021-2026年) 80
図34 Posi+ ユーティリティ機器の市場シェア(2021-2026年) 84
図35 タイム・マニュファクチャリングのユーティリティ機器市場シェア(2021-2026年) 88
図36 世界のユーティリティ機器の輸入額対輸出額(2021-2026年) 90
図37 世界のユーティリティ機器の売上高予測(2027-2031年) 92
| ※ユーティリティ機器とは、さまざまな産業や生活環境において、効率的なエネルギー管理や資源の供給を実現するための装置や機器を指します。これにより、使用者は必要な機能と性能を得ることができ、日常の作業をスムーズに行えるようになります。 ユーティリティ機器の種類には、主に電力供給設備、気体供給装置、水供給・排水設備、温熱・冷却設備、通信設備などが含まれます。これらの機器は、ビルや工場、住宅などのあらゆる施設において利用されています。 電力供給設備は、変圧器や発電機、電力分配盤などを含み、安定した電力を供給することを目的としています。これにより、機械設備や照明、冷暖房設備などが正常に動作するための基盤を提供します。発電機は非常用電源としても広く使われており、停電時にも必要な電力を確保できるようになります。 気体供給装置には、ガスボンベやガス供給システム、圧縮機などがあります。これらの装置は、加熱、冷却、化学反応などのプロセスにおいて必要なガスを提供し、工業用や家庭用などさまざまな用途に利用されています。特に天然ガスや酸素、窒素などは、製造業や医療現場で重要な役割を果たしています。 水供給・排水設備は、清水を供給し、汚水を適切に処理するための装置であり、給水ポンプや浄水器、下水処理施設などが含まれます。これらは生活環境の衛生と安全を保つために不可欠です。特に都市部では、人口が集中するため効率的な水管理が重要です。 温熱・冷却設備は、加熱や冷却のプロセスを管理するために使用されます。ボイラーや冷凍機、ヒートポンプなどがこれに該当し、特に空調や製造工程において温度管理を行うことで、快適な環境や製品の品質を確保します。需要に応じたエネルギー効率の高いシステム設計が求められるため、技術の進歩が重要です。 通信設備では、インターネットや電話回線など、情報の伝達を支えるための機器が含まれます。これらはデジタル社会の基盤であり、企業の運営や個人の生活に欠かせない要素となっています。 ユーティリティ機器に関連する技術は、環境に配慮した持続可能なエネルギー管理システムの開発が進んでいます。再生可能エネルギーの利用や、エネルギー効率を向上させるためのスマートグリッド技術などがその一例です。これにより、将来的にはより持続可能な社会が実現されることが期待されています。 また、IoT技術の進化によって、ユーティリティ機器はネットワークに接続され、リアルタイムでのデータ監視や制御が可能になっています。これにより、効率的な運用やトラブルの早期発見が実現されています。例えば、温度センサーや水位センサーを用いることで、設備の状態を常にチェックし、異常を早期に検知する仕組みが整いつつあります。 ユーティリティ機器は、私たちの日常生活やビジネス活動に密接に関わっており、その品質や信頼性は特に重要です。適切なメンテナンスや定期的な点検が行われることで、長期間にわたり安定した機能を維持することが可能です。また、新しい技術や製品が市場に登場することで、より効率的で環境に配慮したユーティリティ機器が開発されることが期待されています。 このように、ユーティリティ機器は現代社会の基盤を支える重要な要素であり、その役割と技術はますます進化を続けています。私たちの生活や産業において、その必要性や重要性は今後も高まることでしょう。 |

• 日本語訳:ユーティリティ機器の世界市場2026年
• レポートコード:MRC-PRF26M1031 ▷ お問い合わせ(見積依頼・ご注文・質問)
