 | • レポートコード：MRC-PRF26M0448 • 出版社/出版日：Prof Research / 2026年5月 • レポート形態：英語、PDF、99ページ • 納品方法：Eメール • 産業分類：医療 |
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レポート概要
ロタウイルスワクチン市場の概要
はじめに
世界の小児予防接種の情勢は、マクロ経済情勢の変化、公衆衛生財政の仕組み、および疫学的変動の影響を強く受け、重要な転換点に立っています。こうした状況下において、ロタウイルスワクチン分野は成熟しているものの、技術的には進化を続けているセグメントです。公共部門への高い浸透率と厳格な規制障壁を特徴とするロタウイルスワクチンの市場規模は、2026年に16億5,000万ドルから17億5,000万ドルに達すると予測されている。将来予測によれば、2031年までの年間平均成長率（CAGR）は0.5%から1.2%の範囲に留まり、極めて安定した推移を示すと見込まれる。
この緩やかな成長率は、市場に潜む複雑な力学を反映している。新興経済国における出生コホートに牽引される販売量の伸びは、国際保健機関が主導する一括調達メカニズムに内在する価格のコモディティ化によって、その大部分が相殺されている。レオウイルス科に属する二本鎖RNAウイルスであるロタウイルスは、世界中の乳幼児および5歳未満の小児において、重篤な脱水症状を伴うロタウイルス胃腸炎（RVGE）の主要な病原体であり続けている。この病原体は、外殻カプシドタンパク質の分子的特性に基づいて著しい遺伝的多様性を示しており、ヒト感染の95%以上をグループAロタウイルス（RVA）が占めている。
疫学的なサーベイランスによると、優勢な遺伝子型の世界的な分布に変化が見られ、主にG9P[8]、G8P[8]、G3P[8]、G1P[8]、G2P[4]、およびG4P[8]が優勢となっている。このウイルスの多型性は企業の研究開発戦略に直接的な影響を与え、製造業者に対し、既存の製品ポートフォリオの交差予防効果を継続的に評価することを迫っている。2024年末時点で126カ国が国家予防接種プログラム（NIP）にこのワクチンを組み込んでいることから、戦略的焦点は単なる市場創出から、最適化、現地生産、および価数の拡大へと移行している。2020年代半ばを通じて経験された世界的な経済緊縮は、調達行動を根本的に変えた。ドナーからの補助金の期限切れに直面する中所得国は、費用対効果が高く、容易に導入可能な生物学的製剤をますます求めており、これにより、既存の製薬大手と新興市場のワクチンメーカー双方の収益モデルが再構築されつつある。
地域別市場の動向
ロタウイルスワクチン市場における収益と販売量の地理的分布は、価値主導型の民間市場と、数量主導型の公的調達システムとの間に、鮮明な二極化が存在することを浮き彫りにしている。各地域の動向は、出生率、医療インフラの成熟度、および予防医療に関する各国の財政政策に大きく左右される。
北米
この地域は、高度に統合された高利益率の市場として機能している。販売数量の伸びは、安定あるいはわずかに減少傾向にある出生率に強く左右され、基本的に横ばい状態が続いている。しかし、民間保険および公的プログラムであるCDCの「Vaccines for Children（VFC）」におけるプレミアム価格設定構造により、収益確保率は依然として不釣り合いなほど高い水準にある。この市場は主に二大企業による寡占状態であり、確立された小児予防接種スケジュールによってその構造が深く定着している。将来の収益安定性は、事業領域の拡大ではなく、既存の5価および単価製剤の価格調整とライフサイクル管理に依存している。
欧州
欧州の状況は、各国ごとの保健政策がモザイク状に細分化されている。西欧諸国はほぼ国民皆保険体制を敷いており、主に成熟した更新市場として機能している。成長機会は、歴史的にNIP（国家予防接種計画）への即時統合が遅れていた特定の東欧および南欧の管轄区域に限定されたままである。価値創出は、臨床的有効性と長期的な医薬品安全性監視データを優先する政府調達入札によって牽引されている。EMA（欧州医薬品庁）によって施行される成熟した規制環境は、非西欧系メーカーに対する高い参入障壁を確保し、既存製薬企業の市場支配を維持している。
アジア太平洋（APAC）
APACは、戦略的再編と激しい市場シェア争奪戦の主戦場となっている。この地域には、輸入への依存度と民間市場のプレミアムが市場価値を決定づける日本、韓国、台湾（中国）のような高所得で成熟した医療システムから、インドや中国本土のような巨大で大量消費型の市場まで、多様な極端な状況が存在する。インドの国内供給体制は、その膨大な国内出生コホートにサービスを提供すると同時に、低所得国への世界的な輸出の原動力としても機能している。
中国本土では、根本的なパラダイムシフトが進行中である。従来は、初期世代の国産ワクチンや輸入代替品を利用する堅調な民間自己負担市場が特徴であったが、規制環境の変化により国産イノベーションが急速に加速している。高度に先進的な多価ワクチン候補の導入は、地域固有の競争優位性を再構築し、巨大な国内市場を多国籍企業の輸入品への依存から脱却させ、大きな輸出の可能性への道筋を築いている。
南米
RVGE（回転性胃腸炎）に対する予防接種の早期導入は、主に汎米保健機構（PAHO）の回転基金によって促進された、南米の公衆衛生戦略の象徴であった。その結果、接種率の面では市場は極めて成熟している。現在の動向は、国家債務の圧力とパンデミック後の財政緊縮に焦点を当てており、これらが激しい価格交渉を招いている。絶対値での市場成長は最小限にとどまっており、各国の保健省は、高価な新製剤よりも供給の安定性と有利な価格体系を優先している。
中東・アフリカ（MEA）
絶対的な出生数の多さと深刻な疾病負担に牽引され、販売数量の伸びは依然としてMEA地域に集中している。しかし、収益の創出は、同地域が「ガビ（Gavi、ワクチンアライアンス）」やユニセフ（UNICEF）の調達ルートに依存していることから、構造的に抑制されている。市場の構造は、大量かつ低マージンの供給契約を強く好む傾向にある。アフリカのいくつかの国が国民総所得（GNI）の閾値を超え、Gaviの移行段階に入ったことで、重要な転換期を迎えています。これらの国々は現在、NIP（国家予防接種計画）の資金を自国で調達せざるを得なくなり、同地域の深刻なコールドチェーンインフラの不足を補う、極めて手頃な価格で熱安定性の高いワクチンの需要が急増しています。
用途別セグメンテーション
戦略的な流通チャネルと製剤設計が、製薬バリューチェーン全体におけるリソース配分を決定づけます。これらの生物学的製剤の展開は、それぞれ固有の制度的環境に依存しており、各環境ごとに特定の製品プロファイルが求められます。
用途別セグメンテーション
地域保健サービスセンターは、特に新興経済国や広大な農村地域において、NIP（国家予防接種計画）実施の基盤となるインフラとして機能しています。これらのセンターは、最も多くの患者を処理しています。このチャネルを通る製品は、投与の容易さ（主に経口液剤）と堅牢な安定性プロファイルを最優先する必要があります。調達は厳格に中央集権化されているため、費用対効果が極めて重要です。
母子保健病院は、都市部および準都市部における重要な接点となっている。これらの専門施設は、公的医療と高級民間医療の境界線を曖昧にすることが多い。親が標準的なNIP（国家予防接種計画）の提供内容よりも、自己負担によるアップグレードを選択する可能性があるため、これらの病院は、新たに導入された高価価ワクチン（多価ワクチン）の主要な供給経路として機能する。
病院は標準的な予防接種の総取扱量は少ないものの、出生直後の介入や、他の急性疾患による小児科受診時の機会的接種など、特定の臨床シナリオにおいて依然として不可欠な役割を果たしている。「その他」のカテゴリーには、民間の小児科クリニック、人道支援現場におけるNGO運営のフィールドキャンプ、専門的な旅行医学センターなどが含まれ、これらには総じて、特殊な包装、長期保存性、および単回投与剤形が求められている。
技術および価数によるセグメンテーション
ロタウイルスの疫学的流動性により、ワクチン製剤には絶え間ない改良が求められている。従来、市場では単価ワクチン（優勢な株を標的とし、交差防御に依存する）および5価ワクチンが主流であった。しかし、サーベイランスデータによれば、G8やG9といった多様な遺伝子型の有病率が増加しており、特定の地域において従来の製剤の包括的な有効性が脅かされている。
高価数化への戦略的シフトは、市場シェアを獲得するための主要な手段である。メーカー各社は、より広範な血清型カバレッジを確保し、それによってブレイクスルー感染の発生率を低減させるため、多価ワクチン開発に多額の投資を行っている。この技術的進化は、優れた臨床成果をもたらすだけでなく、公共調達入札における重要な差別化要因となり、開発企業がコモディティ化が進む環境下でもプレミアム価格の正当化や、独占的な国家契約の獲得を可能にする。
バリューチェーンおよびサプライチェーン分析
ロタウイルスワクチンの商業的実現可能性は、システム的な摩擦に対する許容度が極めて低く、高度に複雑で資本集約的なバリューチェーンに依存している。ほとんどの製剤が生ワクチンであるという性質上、厳格な生物学的および物理的制約が課せられる。
上流工程
生産の始まりは、厳格な株の分離と継続的な世界的な疫学監視に依存している。原材料の調達は高度に専門化されており、商業規模でウイルスを増殖させるために必要な独自の細胞基質（ベロ細胞など）や複雑な培養培地が関与する。遺伝子工学のプロトコルが導入され、病原性への逆戻りなくウイルスの弱毒化が安定的に維持されるよう確保されている。上流工程は莫大な設備投資を特徴とし、ロット間の均一性を確保するために、高封じ込めレベルのバイオリアクターと高度な品質管理インフラが必要となる。
中流製造
下流工程には、精製、製剤化、および凍結乾燥または液体の安定化が含まれる。製剤化段階は極めて重要であり、経口投与時に乳児の胃内の強酸性環境でも生ウイルスが生存できるよう、特定の制酸剤や緩衝剤を配合しなければならない。この段階における規制上の負担は天文学的な規模である。世界の公共市場に参入するためには、施設は各国の規制当局（NRA）による厳格な検査に合格するだけでなく、WHOの事前認定（PQ）を取得・維持しなければならない。この二重の規制負担は、地域の中小企業が収益性の高いユニセフの入札に参加することを阻む、強固な参入障壁となっている。
下流物流とラストマイル配送
これらのワクチンは生物学的に脆弱であるため、途切れることのないコールドチェーンが必須となる。液剤製剤は通常、2°Cから8°Cという保管条件を厳格に遵守する必要がある。条件から逸脱すると、直ちに抗体価が低下し、その結果、そのロットは廃棄されることになる。凍結乾燥（リヨフィライゼーション）製剤は熱に対する耐性がわずかに優れているが、投与現場での複雑な再構成手順を必要とし、物流上の摩擦を増大させる。サプライチェーンには、高度な温度監視技術、専用の二次包装、そして地域・地区の流通ハブにおける綿密に調整された在庫管理が求められ、最終的に地域診療所という最終拠点に到達する。
競争環境
市場構造は、老舗の多国籍企業によって支えられる寡占的な中核を特徴としており、開発途上国ワクチン製造業者ネットワーク（DCVMN）加盟企業による積極的な事業拡大によって、その構造はますます揺さぶられている。
グラクソ・スミスクライン（GSK）およびメルク・アンド・カンパニー
これら2社が、現代のロタウイルスワクチン市場を確立しました。GSKの「ロタリックス」（単価）とメルクの「ロタテック」（5価）は、比類のない世界的な実世界データ、膨大な過去の安全性データベース、そして高所得国の国家予防接種プログラム（NIP）への深い定着という利点を持っています。両ワクチンともWHOの事前認証を取得しており、中所得国市場での安定した販売量を確保している。しかし、その戦略的ポジションは守勢へとシフトしつつある。特許満了やインドのメーカーからの激しい価格圧力に直面する中、これらの老舗企業は、新興国における低利益率の入札案件を積極的に追求するよりも、製造効率の最適化と、収益性の高い北米および欧州の拠点の防衛に注力している。
セラム・インスティテュート・オブ・インディア（SII）およびバーラト・バイオテック・インターナショナル・リミテッド
SIIとバーラト・バイオテックは、世界の保健分野における供給量の現実を左右している。SIIの「ロタシル」とバーラトの「ロタバック」は、いずれもWHOの事前認証を取得しており、Gaviおよびユニセフの調達戦略の中核をなしている。両社の競争優位性は、比類なき製造規模、劇的に低い売上原価（COGS）、そして開発途上国のインフラに最適化された製剤（SIIの熱安定性凍結乾燥製剤など）にある。これらの企業は、大量生産・低利益率のビジネスモデルを採用しており、欧米の価格体系に代わる持続可能な選択肢を政府系バイヤーに提供することで、中東・アフリカ（MEA）およびラテンアメリカ全域で積極的に市場シェアを獲得している。
シノファーム・グループ（Sinopharm Group Co Ltd）およびワクチン・生物製剤研究生産センター（POLYVAC）
これらの組織は、人口密度が高く、戦略的に自律した地域に特有の現地化戦略を体現している。ベトナムのPOLYVACは、綿密な技術移転と現地での能力構築を通じて「ロタビン-M1」で国内での成功を収め、国際的な供給ショックから国内の公衆衛生体制を効果的に守った。
中国生物製剤研究所（蘭州および武漢）を通じて事業を展開する中国医薬集団（Sinopharm Group）は、巨大な中国市場を支配している。従来は旧式のLLR製剤に依存していた中国医薬集団は、技術的飛躍の模範的な事例を打ち立てた。2026年3月23日、武漢生物製品研究所が上海で世界初の6価ロタウイルスワクチンの初回接種を開始したことは、世界市場における画期的な出来事となった。2025年8月に国家薬品監督管理局（NMPA）から正式に承認されたこのワクチンは、G1、G2、G3、G4、G8、G9の血清型に対して前例のない広範な予防効果を提供する。この製品化は、既存の5価ワクチンという世界標準を完全に凌駕するものである。最新の疫学的動向に完全に合致させることで、シノファームは中国の民間および公的セクターにおける絶対的な支配力を強化するだけでなく、国際的な規制当局への申請書類が提出され次第、技術的に優れた製品をプレミアム市場へ輸出できる、世界トップクラスの競合企業としての地位を即座に確立した。
機会と課題
ロタウイルスワクチン業界の動向は、技術革新とマクロ経済的制約という相反する力によって形作られています。この環境を乗り切るには、緻密な戦略的調整が必要です。
市場の追い風
最大の機会は、従来型ワクチンの技術的陳腐化にあります。6価ワクチンの導入が成功すれば、新たなゴールドスタンダードが確立され、各国政府はG8やG9のような流行株に対処するため、公衆衛生体制の強化を余儀なくされます。これにより、停滞していた市場において更新サイクルが引き起こされる。さらに、Gaviの枠組み外で国家予算を活用する人口の多い中所得国における予防接種義務化の拡大は、収益性の高い新たな収入源をもたらす。現在臨床開発段階にある注射用非増殖型ロタウイルスワクチン（NRRV）などの代替投与法の進歩は、重篤な腸疾患に直面する低所得層で観察される経口ワクチンの有効性格差を克服する大きな可能性を秘めている。
市場の逆風
構造的な課題は依然として深刻である。Gaviの移行による急激な変化は、販売数量予測にとって存亡に関わる脅威となっている。開発途上国がドナー支援から脱却する際、既存の国家予防接種計画（NIP）の自己資金調達に苦慮することが多く、その結果、調達遅延や予防接種率の低下を招く。価格の下落圧力は絶対的である。公共調達機関は、強大な独占的買手としての力を利用して価格を限界費用水準まで引き下げようとし、大規模な規模の経済を享受できないメーカーの利益率を著しく蝕んでいる。さらに、サハラ以南のアフリカやアジア太平洋地域の農村部におけるコールドチェーン物流のインフラ不足が、最適な展開のボトルネックとなり続けている。最後に、原材料の高騰と継続的な疫学監視に対する厳格な要件が研究開発（R&D）予算に重い財政的負担を強いており、中堅製薬企業が競争力のあるロタウイルス製品ポートフォリオを維持することはますます困難になっている。
目次
第1章 レポートの概要 1
1.1 調査範囲 1
1.2 調査方法 2
1.2.1 データソース 2
1.2.2 前提条件 3
1.3 略語および頭字語 6
第2章 世界のロタウイルスワクチン市場の概要 7
2.1 世界のロタウイルスワクチン市場規模と成長率（2021-2031年） 7
2.2 世界のロタウイルスワクチン市場規模と成長率（2021-2031年） 9
2.3 市場の動向 11
2.3.1 市場の推進要因 11
2.3.2 市場の抑制要因 12
2.3.3 市場の機会 13
2.4 業界の政策および規制環境 14
第3章 製品タイプ別ロタウイルスワクチン市場 15
3.1 製品タイプ別世界ロタウイルスワクチン市場規模（2021-2031年） 15
3.1.1 単価ロタウイルスワクチン 16
3.1.2 5価/多価ロタウイルスワクチン 17
3.2 製品タイプ別世界ロタウイルスワクチン市場規模（2021-2031年） 18
3.3 製品タイプ別価格動向（2021-2031年） 19
第4章 用途別ロタウイルスワクチン市場 20
4.1 用途別世界ロタウイルスワクチン市場規模（2021-2031年） 20
4.1.1 地域保健サービスセンター 21
4.1.2 母子保健病院 22
4.1.3 病院 23
4.1.4 その他 23
4.2 用途別世界ロタウイルスワクチン市場規模（2021-2031年） 24
第5章 地域別市場分析 25
5.1 地域別世界ロタウイルスワクチン市場規模（2021-2031年） 25
5.2 地域別世界ロタウイルスワクチン市場規模（2021-2031年） 27
5.3 地理的集中と市場の変化 29
第6章 北米ロタウイルスワクチン市場分析 30
6.1 北米ロタウイルスワクチン市場の出荷量および規模（2021-2031年） 30
6.2 北米ロタウイルスワクチン市場（製品タイプ別） 31
6.3 北米ロタウイルスワクチン市場（用途別） 32
6.4 北米ロタウイルスワクチン市場（国別） 33
6.4.1 米国 33
6.4.2 カナダ 34
6.4.3 メキシコ 34
第7章 欧州ロタウイルスワクチン市場の分析 35
7.1 欧州ロタウイルスワクチン市場の出荷量および規模（2021-2031年） 35
7.2 製品タイプ別欧州ロタウイルスワクチン市場 36
7.3 用途別欧州ロタウイルスワクチン市場 37
7.4 国別欧州ロタウイルスワクチン市場 38
7.4.1 ドイツ 38
7.4.2 イギリス 38
7.4.3 フランス 39
7.4.4 イタリア 39
7.4.5 その他の欧州諸国 39
第8章 アジア太平洋地域のロタウイルスワクチン市場分析 40
8.1 アジア太平洋地域のロタウイルスワクチン市場規模と規模（2021-2031年） 40
8.2 製品タイプ別アジア太平洋ロタウイルスワクチン市場 41
8.3 用途別アジア太平洋ロタウイルスワクチン市場 42
8.4 国・地域別アジア太平洋ロタウイルスワクチン市場 43
8.4.1 中国 43
8.4.2 インド 44
8.4.3 日本 44
8.4.4 東南アジア 45
8.4.5 台湾（中国） 45
8.4.6 その他のアジア太平洋地域 45
第9章 ラテンアメリカ、中東、アフリカのロタウイルスワクチン市場分析 46
9.1 ラテンアメリカのロタウイルスワクチン市場規模と規模（2021-2031年） 46
9.2 国別ラテンアメリカ市場（ブラジル、アルゼンチン、その他のラテンアメリカ諸国） 47
9.3 中東・アフリカのロタウイルスワクチン市場規模と数量（2021-2031年） 48
9.4 国別中東・アフリカ市場（南アフリカ、GCC、その他のMEA諸国） 50
9.5 GAVIおよびWHOの予防接種プログラムの影響 51
第10章 ロタウイルスワクチンのバリューチェーン、製造および特許分析 52
10.1 ロタウイルスワクチンのバリューチェーン概要 52
10.2 上流の原材料および消耗品 53
10.3 ロタウイルスワクチンの製造プロセス 54
10.4 技術および特許分析 55
10.5 流通チャネルおよびコールドチェーン物流 56
第11章 世界のロタウイルスワクチンの輸出入分析 58
11.1 世界のロタウイルスワクチンの輸入量および輸入額（2021年～2031年） 58
11.2 世界のロタウイルスワクチンの輸出量および輸出額（2021年～2031年） 59
11.3 主要な貿易回廊と関税 60
11.4 貿易障壁と地域規制 61
第12章 ロタウイルスワクチンの競争環境 62
12.1 企業別世界ロタウイルスワクチン市場シェア（2026年） 62
12.2 業界集中率（CR3、CR5） 63
12.3 競争上の分類（Tier 1、Tier 2、Tier 3） 64
12.4 最近の合併、買収、および事業拡大 65
第13章 主要企業のプロフィール 67
13.1 グラクソ・スミスクライン社 67
13.1.1 会社概要 67
13.1.2 SWOT分析 68
13.1.3 研究開発投資およびマーケティング戦略 68
13.1.4 経営データの分析 69
13.2 メルク・アンド・カンパニー（Merck & Co Inc） 71
13.2.1 会社概要 71
13.2.2 SWOT分析 72
13.2.3 研究開発投資およびマーケティング戦略 72
13.2.4 経営データの分析 73
13.3 セラム・インスティテュート・オブ・インディア（Serum Institute of India Pvt Ltd） 75
13.3.1 会社概要 75
13.3.2 SWOT分析 76
13.3.3 研究開発投資とマーケティング戦略 76
13.3.4 経営データの分析 77
13.4 バラト・バイオテック・インターナショナル（Bharat Biotech International Limited） 79
13.4.1 会社概要 79
13.4.2 SWOT分析 80
13.4.3 研究開発投資とマーケティング戦略 80
13.4.4 経営データ分析 81
13.5 シノファーム・グループ（Sinopharm Group Co Ltd） 83
13.5.1 会社概要 83
13.5.2 SWOT分析 84
13.5.3 研究開発投資およびマーケティング戦略 84
13.5.4 運営データの分析 85
13.6 ワクチン・生物製剤研究生産センター（POLYVAC） 87
13.6.1 会社紹介 87
13.6.2 SWOT分析 88
13.6.3 研究開発投資およびマーケティング戦略 88
13.6.4 運営データの分析 89
第14章 ロタウイルスワクチン市場に対する地政学的影響 91
14.1 マクロ経済環境への影響 91
14.1.1 インフレと為替変動 91
14.1.2 国際貿易政策の転換 92
14.2 ロタウイルスワクチン業界への影響 92
14.2.1 コールドチェーンおよびサプライチェーンの混乱 92
14.2.2 ワクチンナショナリズムと調達政策 93
第15章 市場予測と動向（2027-2031年） 94
15.1 世界のロタウイルスワクチン市場規模予測（2027-2031年） 94
15.2 世界のロタウイルスワクチン市場規模予測（2027-2031年） 95
15.3 新興技術と将来のイノベーション 96
第16章 戦略的提言 98
16.1 製品開発戦略 98
16.2 市場参入および地域的拡大戦略 98
16.3 サプライチェーンの最適化とパートナーシップ戦略 99
図表一覧
図1 世界のロタウイルスワクチン市場規模（数量ベース）（2021-2031年） 8
図2 世界のロタウイルスワクチン市場規模（2021-2031年） 10
図3 世界のロタウイルスワクチン市場規模（数量ベース）の製品タイプ別シェア（2021-2031年） 16
図4 世界のロタウイルスワクチン市場規模の製品タイプ別シェア（2021-2031年） 18
図5 世界のロタウイルスワクチン市場出荷量の用途別シェア（2021-2031年） 21
図6 世界のロタウイルスワクチン市場規模の用途別シェア（2021-2031年） 24
図7 地域別世界ロタウイルスワクチン市場規模シェア（2021-2031年） 26
図8 地域別世界ロタウイルスワクチン市場規模シェア（2021-2031年） 28
図9 北米ロタウイルスワクチン市場規模（2021-2031年） 30
図10 北米ロタウイルスワクチン市場規模（2021-2031年） 31
図11 欧州ロタウイルスワクチン市場規模（2021-2031年） 35
図12 欧州ロタウイルスワクチン市場規模（2021-2031年） 36
図13 アジア太平洋地域のロタウイルスワクチン市場規模（数量）（2021-2031年） 40
図14 アジア太平洋地域のロタウイルスワクチン市場規模（金額）（2021-2031年） 41
図15 ラテンアメリカのロタウイルスワクチン市場規模（数量）（2021-2031年） 46
図16 中東・アフリカのロタウイルスワクチン市場規模（2021-2031年） 49
図17 ロタウイルスワクチンのバリューチェーンマップ 52
図18 ロタウイルスワクチンの製造プロセスフローチャート 54
図19 世界のロタウイルスワクチン輸入量（2021-2031年） 58
図20 世界のロタウイルスワクチン輸出量（2021-2031年） 59
図21 2026年の世界のロタウイルスワクチン産業集中率（CR3、CR5） 63
図22 グラクソ・スミスクライン（GlaxoSmithKline plc）のロタウイルスワクチン市場シェア（2021-2026年） 70
図23 メルク・アンド・カンパニー（Merck & Co Inc）のロタウイルスワクチン市場シェア（2021-2026年） 74
図24 セラム・インスティテュート・オブ・インディア（Serum Institute of India Pvt Ltd）のロタウイルスワクチン市場シェア（2021-2026年） 78
図25 バラト・バイオテック・インターナショナル（Bharat Biotech International Limited）のロタウイルスワクチン市場シェア（2021-2026年） 82
図26 シノファーム・グループ・カンパニー・リミテッドのロタウイルスワクチン市場シェア（2021-2026年） 86
図27 ポリバックのロタウイルスワクチン市場シェア（2021-2026年） 90
図28 世界のロタウイルスワクチン市場規模予測（2027-2031年） 94
図29 世界のロタウイルスワクチン市場規模予測（2027-2031年） 95
表一覧
表1 製品タイプ別世界のロタウイルスワクチン市場規模（2021-2031年） 15
表2 製品タイプ別世界のロタウイルスワクチン市場規模（2021-2031年） 18
表3 製品タイプ別世界ロタウイルスワクチン平均価格（2021-2031年） 19
表4 用途別世界ロタウイルスワクチン市場規模（数量）（2021-2031年） 20
表5 用途別世界ロタウイルスワクチン市場規模（2021-2031年） 24
表6 地域別世界ロタウイルスワクチン市場規模（数量）（2021-2031年） 25
表7 地域別世界ロタウイルスワクチン市場規模（2021-2031年） 27
表8 北米ロタウイルスワクチン市場規模（数量）（国別）（2021-2031年） 33
表9 北米ロタウイルスワクチン市場規模（国別）（2021-2031年） 34
表10 欧州ロタウイルスワクチン市場規模（国別）（2021-2031年） 38
表11 欧州ロタウイルスワクチン市場規模（国別）（2021-2031年） 39
表12 アジア太平洋地域のロタウイルスワクチン市場規模（国・地域別）（2021-2031年） 43
表13 アジア太平洋地域のロタウイルスワクチン市場規模（国・地域別）（2021-2031年） 44
表14 ラテンアメリカのロタウイルスワクチン市場規模（国別）（2021-2031年） 47
表15 中東・アフリカのロタウイルスワクチン市場規模（国別）（2021-2031年） 50
表16 世界のロタウイルスワクチン輸入額（地域別）（2021-2031年） 59
表17 世界のロタウイルスワクチン輸出額（地域別）（2021-2031年） 60
表18 企業別世界ロタウイルスワクチン市場売上高（2021-2026年） 62
表19 ロタウイルスワクチン市場における主要な合併、買収、および事業拡大 65
表20 グラクソ・スミスクライン（GlaxoSmithKline plc）のロタウイルスワクチン売上高、価格、原価、および粗利益率（2021-2026年） 69
表21 メルク・アンド・カンパニー（Merck & Co Inc）のロタウイルスワクチン売上高、価格、原価および粗利益率（2021-2026年） 73
表22 セラム・インスティテュート・オブ・インディア（Serum Institute of India Pvt Ltd）のロタウイルスワクチン売上高、価格、原価および粗利益率（2021-2026年） 77
表23 バーラト・バイオテック・インターナショナル・リミテッドのロタウイルスワクチン売上高、価格、原価、粗利益率（2021-2026年） 81
表24 シノファーム・グループ・コ・リミテッドのロタウイルスワクチン売上高、価格、原価および粗利益率（2021-2026年） 85
表25 ポリバックのロタウイルスワクチン売上高、価格、原価および粗利益率（2021-2026年） 89
表26 地政学的出来事および地域別ワクチン物流への推定影響 93
| ※ロタウイルスワクチンは、ロタウイルスによって引き起こされる感染症を予防するためのワクチンです。ロタウイルスは特に小児において、急性胃腸炎の主な原因の一つとされ、下痢や嘔吐を引き起こし、重篤な脱水症状を引き起こすことがあります。近年では、このウイルスによる疾患の予防が重要視されており、ワクチンの接種が推奨されています。 ロタウイルスワクチンには主に2つの種類があります。ひとつは、ライブ疫苗である「ロタリックス（RotaRix）」です。もうひとつは「ロタテキス（RotaTeq）」という製品です。どちらのワクチンも、 oral（口から投与する）ワクチンであり、接種によって身体がロタウイルスに対する免疫を獲得します。 ロタウイルスワクチンは、通常、生後6週から24週の間に接種されることが推奨されています。接種スケジュールは製品によって異なる場合がありますが、通常は2回または3回の接種が必要です。ワクチン接種を通じて、ウイルスに対する免疫が形成されることで、感染率が低下し、重症化のリスクを大幅に減らすことができます。このため、特に小さなお子様を持つ家庭にとって非常に重要な予防策となっています。 ワクチンの効果についての研究では、ロタウイルスワクチンを接種した子供たちは、接種していない子供に比べて、ロタウイルスによる入院や重篤な症状を示す割合が有意に低いことが示されています。これにより、ロタウイルスワクチンは公衆衛生の観点からも重要な位置を占めています。 関連技術としては、ワクチン開発における遺伝子工学や分子生物学の進歩があります。これにより、より効果的で安全なワクチン製品の開発が進められています。例えば、ウイルスの遺伝子を改良することによって、免疫系に対して強力な反応を引き起こすことができるようになっています。また、新しいタイプのワクチン開発においては、ナノ技術を利用したアプローチも注目されています。 さらに、ワクチン接種は個々の健康だけでなく、コミュニティ全体の免疫の向上にもつながります。集団免疫が成立することで、特にワクチン未接種の子供や免疫が低下している人々を保護することができます。これにより、ロタウイルスの流行を抑制する効果があるため、子供たちに対するロタウイルスワクチンの接種は推奨されます。 ロタウイルスワクチンの副反応としては、接種後に軽度の腸の不調や発熱が報告されていますが、一般的には重篤な副作用は少ないとされています。医療機関では、ワクチン接種後のモニタリングが行われ、万が一の副反応に対する対策も講じられています。 日本においても、ロタウイルスワクチンは定期接種の一環として位置づけられており、保護者は子供の健康を守るために接種を積極的に検討することが求められます。公的な健康保険制度が適用されるため、経済的な負担を軽減しつつ、多くの子供たちがワクチン接種を受けられるようになっています。 このように、ロタウイルスワクチンは小児の健康を守る重要な手段であり、今後もその普及が期待されています。ワクチン接種は個々の健康を資するだけでなく、社会全体の健康を向上させる道でもあります。これからもロタウイルスについての理解を深め、ワクチン接種を促進することが求められます。 |
• 日本語訳：ロタウイルスワクチンの世界市場2026年
• レポートコード：MRC-PRF26M0448 ▷ お問い合わせ（見積依頼・ご注文・質問）