ターメリックコーヒーのグローバル市場予測（2025年-2032年）：粉末、コーヒーバッグ
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Turmeric Coffee Market Segmented by Form (Loose Powder, Coffee Bags), by Sales Channel (Supermarkets/Hypermarkets, Online Retail), and Regional Analysis
ターメリックコーヒー市場規模とシェア分析
世界のターメリックコーヒー市場規模は、2025年の1億3250万米ドルから2032年までに2億1560万米ドルへ拡大すると予測されています。さらに、2025年から2032年までの予測期間において、年平均成長率（CAGR）7.2％を記録すると見込まれています。属性詳細世界のターメリックコーヒー市場規模（2025年）1億3250万米ドル予測期間終了時（2032年）の市場規模2億1560万米ドル世界の市場CAGR（2025年から2032年）7.2
米国市場 CAGR（2025年～2032年）7.1%主要企業ガイアハーブスラミニバイオニュートリション社オーリックコンチネンタルヴェーダ5エヴォラグリーンズスターバックスヴィタカップ
2019年から2024年までのターメリックコーヒー市場の収益と、2025年から2032年までの需要見通しとの比較
市場調査および競合情報プロバイダーであるPersistence Market Researchによるターメリックコーヒー市場の調査によると、2019年から2024年にかけて、市場価値は約6.0%のCAGRで増加しました。絶対的なドル機会が2億1140万米ドルであるこの市場は、2032年までに4億1600万米ドルの価値に達すると予測されています。
ターメリックコーヒー市場の拡大に影響を与える主な要因は何か？
ターメリックコーヒー市場の拡大に影響を与える主な要因には、機能性食品への需要増加、天然・有機製品への関心の高まり、ターメリックの健康効果に対する認知度向上、コーヒー消費量の増加、そして創造的なマーケティング・ブランディング戦略の展開が含まれる。
調査によると、2020年の世界の機能性食品売上高は1,630億米ドルを超え、予測期間中は年平均成長率（CAGR）7.9%で成長過程にあると見込まれています。消費者は基本的な栄養以上の健康効果を提供する機能性食品をますます求めています。抗酸化作用と抗炎症作用を持つターメリックコーヒーは、市場成長を牽引するそのような食品の代表例です。
国際コーヒー機関（ICO）によれば、2020年の世界一人当たりコーヒー消費量は約1.3キログラムであった。ターメリックコーヒーは、ターメリックの健康効果とコーヒーの豊かで温かな風味を融合させた飲料である。ターメリックに含まれるクルクミノイドと呼ばれる化合物は、強力な抗炎症作用と抗酸化作用を有することが実証されている。世界的なコーヒー消費量の増加は、ターメリックコーヒー市場の成長過程に影響を与えている。
2022年9月、USDAオーガニックおよび非遺伝子組み換え認証を取得したコーヒー生産者Nutrocoreは、シナモンターメリックオーガニックコーヒーを発売した。朝の一杯としてのコーヒー消費増加に加え、植物由来・天然製品の人気の高まりも市場の成長過程に寄与している。
ターメリックコーヒーは比較的新しい製品だが、ターメリックの潜在的な健康効果により近年人気を集めている。全米コーヒー協会（NCA）の調査によると、米国成人の7％がターメリックコーヒーを経験済みであり、12％の消費者が試してみたいと回答している。
地域別分析：
ターメリックコーヒー市場で顕著な成長過程が見込まれる地域は？
北米はターメリックコーヒーの主要市場であり、2024年の市場規模は7,850万米ドルと予測される。同地域では2032年までに1億7090万米ドル規模の市場が形成されると予測されている。
調査によれば、2020年時点でカナダの18歳以上の成人の28.2％以上が、体格指数（BMI）30以上を基準に肥満と判定された。肥満率は60～64歳の成人で最も高く（37.3%）、18～24歳で最も低かった（14.9%）。カナダにおける肥満人口の増加は、通常のカフェイン飲料から機能性カフェイン飲料への注目度をシフトさせた。これにより、同地域におけるターメリックコーヒーの需要がさらに促進されると予想される。
国別分析：
米国ターメリックコーヒー市場分析：
米国市場は2032年までに1億4740万米ドル規模に成長し、2025年から2032年にかけて735億米ドルの絶対的なドル成長過程が見込まれる。米国市場は2019年から2024年にかけて6%のCAGRで成長し、2025年から2032年にかけては7.1%のCAGRで成長すると予測されています。
全米コーヒー協会によると、米国は世界有数のコーヒー消費国である。2021年時点で、米国の成人の83%がコーヒーを飲用しており、これは2億1000万人以上に相当する。また、米国成人の63%が毎日コーヒーを飲用している。米国の平均的なコーヒー飲用者は1日あたり3.1杯を消費する。コーヒー飲用者の増加が市場成長の成長過程に影響を与えている。
英国におけるターメリックコーヒー市場分析：
英国の市場規模は2032年までに1,750万米ドルに達すると予測され、絶対的なドルベースの成長過程は810万米ドルとなる見込みです。同国の市場は2019年から2024年にかけて5.2%のCAGRで成長し、2025年から2032年には6.4%%のCAGRで成長すると予測されている。
英国国民保健サービス（NHS）によると、英国では約490万人が糖尿病を患っている。このうち約90％が2型糖尿病であり、これは食事や身体活動レベルなどの生活習慣要因と関連していることが多い。クルクミンはウコンの有効成分であり、2型糖尿病患者のインスリン感受性を改善し、炎症マーカーを減少させる。ターメリックコーヒーは2型糖尿病において潜在的な健康効果を提供し得るため、市場成長に影響を与える可能性がある。
中国ターメリックコーヒー市場分析：
中国市場は2990万米ドル規模に成長し、絶対的なドルベースの成長額は1430万米ドルと見込まれています。同国市場は2019年から2024年にかけて5.6%のCAGRで成長過程をたどり、2025年から2032年にかけては6.8%%のCAGRで成長すると予測されています。
国際コーヒー機関（ICO）によると、2020年に中国は18万60キログラム袋以上のコーヒーを生産した。国内のコーヒー飲用者は2,000万人以上に上る。人々は健康的なライフスタイルへの意識が高まっており、ターメリックコーヒーへの移行が進んでいる。これが市場成長過程に影響を与えている。
日本のターメリックコーヒー市場分析：
日本では、2032年までに市場規模が2440万米ドルに達し、絶対的なドルベースの成長過程は1060万米ドルと予測されています。日本の市場は2019年から2024年にかけて4.7%のCAGRで成長し、2025年から2032年にかけては5.9%%のCAGRで成長すると予測されています。
日本は世界有数のコーヒー市場である。2021年には約4億3300万トンのコーヒーが消費された。消費者の嗜好が茶からコーヒーへ移行する中、国内需要は着実に増加している。消費者の健康意識の高まりと有機飲料への志向が市場成長過程を牽引している。
インドのターメリックコーヒー市場分析：
インド市場は2032年までに1,490万米ドル規模に成長し、絶対ドルベースでは620万米ドルの成長過程が見込まれる。2019年から2024年にかけてインド市場は4.2%のCAGRで成長過程を遂げ、2025年から2032年にかけては5.5%%のCAGRで成長すると予測される。
インド医学研究評議会（ICMR）によれば、2019年時点でインドでは1億8000万人以上が関節炎に罹患しており、変形性関節症が最も一般的なタイプである。ウコンに含まれるクルクミンは、関節炎に伴う炎症や痛みの軽減に役立つ可能性がある。このことが同国における市場の成長過程に静かに影響を与えている。
カテゴリー別洞察
ターメリックコーヒー市場において、どの形態が著しい成長過程を遂げると予測されるか？
粉末タイプのターメリックコーヒーは、2025年から2032年にかけて7.2%のCAGRで著しい成長過程を遂げると予測されている。
粉末タイプのターメリックコーヒーとは、粉末状で販売され、個人の好みに応じて計量・混合できる形態を指す。粉末はターメリックの根とコーヒー豆を細かく粉砕して作られ、ターメリックコーヒー飲料の調製に使用できる。全体として、ルースパウダー状のターメリックコーヒーは、カスタマイズ可能で手軽に調理できる形態でターメリックコーヒーの健康効果と独特の風味を楽しみたい消費者にとって、便利で汎用性の高い選択肢である。
ターメリックコーヒー市場において、どの流通経路が著しい成長過程を遂げると予測されるか？
オンライン小売を通じた需要は、2025年から2032年にかけて6.9％のCAGRで著しい成長過程を遂げると予測されている。
オンライン小売は食品飲料市場を含む多くの業界で成長傾向にあります。ECプラットフォームの普及と利便性向上に伴い、食料品や特殊食品の購入にオンラインショッピングを利用する消費者が増加しています。
ターメリックコーヒーはコーヒーとターメリック（インド・中東料理で抗炎症・抗酸化作用を目的に常用されるスパイス）の組み合わせです。
競合分析：
市場における主要企業は、Gaia Herbs, Ramini Bionutrition Pvt Ltd, Auric, Continental, VEDA5, EVORA GREENS, Starbucks, VitaCup, Vahdam, Quik Café, Four Sigmatic, Super Organics, Pride Of India, Golde, and Spice Dropである。
ターメリックコーヒー市場における最近の動向の一部は以下の通りです：
2021年5月、オーリックは英スーパーマーケットチェーン「セインズベリー」との提携を発表。同社の機能性飲料シリーズを店舗で販売する。2021年7月には米国小売業者「ホールフーズマーケット」との提携も発表し、一部店舗でオーリック製品を取り扱う。
- 2021年3月、同社は新たな「スーパーフード配合ティー」ラインを発売。ウコン、ショウガ、抹茶など抗酸化物質豊富な原料を使用している。
ターメリックコーヒー市場のセグメンテーション：
形態別：
- 粉末
- コーヒーバッグ
流通チャネル別：
- スーパーマーケット／ハイパーマーケット
- オンライン小売
地域別：
- 北米
- 中南米
- ヨーロッパ
- アジア太平洋
- 中東・アフリカ
ターメリックコーヒー市場における主要企業
- Gaia Herbs
- Ramini Bionutrition Pvt Ltd
- Auric
- Continental
- VEDA5
- EVORA GREENS
- St
- VitaCup
- Vahdam
- Quik Café
- Four Sigmatic
- Super Organics
- Pride Of India
- Golde
- arbucks
- Spice Drop
目次
1. エグゼクティブサマリー
1.1. グローバル市場見通し
1.2. 需要側の動向
1.3. 供給側の動向
1.4. 技術ロードマップ分析
1.5. 分析と提言
2. 市場概要
2.1. 市場範囲／分類
2.2. 市場定義／範囲／制限事項
3. 市場背景
3.1. 市場ダイナミクス
3.1.1. 推進要因
3.1.2. 抑制要因
3.1.3. 機会
3.1.4. 動向
3.2. シナリオ予測
3.2.1. 楽観シナリオにおける需要
3.2.2. 可能性シナリオにおける需要
3.2.3. 保守的シナリオにおける需要
3.3. 機会マップ分析
3.4. 投資実現可能性マトリックス
3.5. PESTLEおよびポーターの分析
3.6. 規制環境
3.6.1. 主要地域別
3.6.2. 主要国別
3.7. 地域別親市場見通し
4. 世界のターメリックコーヒー市場分析 2019-2024 および予測 2025-2032
4.1. 過去市場規模（百万米ドル）分析、2019-2024年
4.2. 現在および将来の市場規模（百万米ドル）予測、2025-2032年
4.2.1. 前年比成長率トレンド分析
4.2.2. 絶対的機会額分析
5. 世界のターメリックコーヒー市場分析 2019-2024 および予測 2025-2032、形態別
5.1. はじめに / 主要な調査結果
5.2. 形態別 過去市場規模（百万米ドル）分析、2019-2024
5.3. 形態別現在及び将来の市場規模（百万米ドル）分析と予測、2025-2032年
5.3.1. 粉末
5.3.2. コーヒーバッグ
5.4. 形態別前年比成長トレンド分析、2019-2024年
5.5. 形態別絶対的機会分析（2025-2032年）
6. 流通チャネル別グローバルターメリックコーヒー市場分析（2019-2024年）および予測（2025-2032年）
6.1. 概要／主要調査結果
6.2. 流通チャネル別歴史的市場規模（百万米ドル）分析（2019-2024年）
6.3. 流通チャネル別 市場規模（百万米ドル）の現状・将来予測（2025-2032年）
6.3.1. スーパーマーケット／ハイパーマーケット
6.3.2. オンライン小売
6.4. 流通チャネル別 前年比成長率分析（2019-2024年）
6.5. 流通チャネル別絶対的機会分析（2025-2032年）
7. 地域別ターメリックコーヒー世界市場分析（2019-2024年）および予測（2025-2032年）
7.1. はじめに
7.2. 地域別過去市場規模（百万米ドル）分析（2019-2024年）
7.3. 地域別現在の市場規模（百万米ドル）分析および予測、2025-2032年
7.3.1. 北米
7.3.2. ラテンアメリカ
7.3.3. ヨーロッパ
7.3.4. アジア太平洋
7.3.5. 中東・アフリカ
7.4. 地域別市場魅力度分析
8. 北米ターメリックコーヒー市場分析 2019-2024年および予測 2025-2032年、国別
8.1. 市場分類別 過去市場規模（百万米ドル）の傾向分析 2019-2024年
8.2. 市場分類別市場規模予測（百万米ドル）、2025-2032年
8.2.1. 国別
8.2.1.1. 米国
8.2.1.2. カナダ
8.2.2. 形態別
8.2.3. 流通チャネル別
8.3. 市場魅力度分析
8.3.1. 国別
8.3.2. 形態別
8.3.3. 流通チャネル別
8.4. 主要なポイント
9. ラテンアメリカにおけるターメリックコーヒー市場分析 2019-2024年および予測 2025-2032年、国別
9.1. 市場分類別 過去市場規模（百万米ドル）のトレンド分析、2019-2024年
9.2. 市場分類別 市場規模（百万米ドル）予測、2025-2032年
9.2.1. 国別
9.2.1.1. ブラジル
9.2.1.2. メキシコ
9.2.1.3. ラテンアメリカその他
9.2.2. 形態別
9.2.3. 流通チャネル別
9.3. 市場魅力度分析
9.3.1. 国別
9.3.2. 形態別
9.3.3. 流通チャネル別
9.4. 主要なポイント
10. 欧州ターメリックコーヒー市場分析 2019-2024年および予測 2025-2032年、国別
10.1. 市場分類別 過去市場規模（百万米ドル）の推移分析 2019-2024年
10.2. 市場規模（百万米ドル）予測：市場分類別、2025-2032年
10.2.1. 国別
10.2.1.1. イギリス
10.2.1.2. スペイン
10.2.1.3. ドイツ
10.2.1.4. イタリア
10.2.1.5. フランス
10.2.1.6. その他の欧州諸国
10.2.2. 形態別
10.2.3. 流通チャネル別
10.3. 市場魅力度分析
10.3.1. 国別
10.3.2. 形態別
10.3.3. 流通チャネル別
10.4. 主要なポイント
11. アジア太平洋地域ターメリックコーヒー市場分析 2019-2024年および予測 2025-2032年、国別
11.1. 市場分類別 過去市場規模（百万米ドル）のトレンド分析、2019-2024年
11.2. 市場分類別 市場規模（百万米ドル）予測、2025-2032年
11.2.1. 国別
11.2.1.1. 中国
11.2.1.2. 日本
11.2.1.3. インド
11.2.1.4. 韓国
11.2.1.5. アジア太平洋その他
11.2.2. 形態別
11.2.3. 流通チャネル別
11.3. 市場魅力度分析
11.3.1. 国別
11.3.2. 形態別
11.3.3. 流通チャネル別
11.4. 主要なポイント
12. 中東・アフリカ地域におけるターメリックコーヒー市場分析（2019-2024年）および予測（2025-2032年）、国別
12.1. 市場分類別 過去市場規模（百万米ドル）のトレンド分析、2019-2024年
12.2. 市場分類別 市場規模（百万米ドル）予測、2025-2032年
12.2.1. 国別
12.2.1.1. 南アフリカ
12.2.1.2. GCC諸国
12.2.1.3. 中東・アフリカその他
12.2.2. 形態別
12.2.3. 流通チャネル別
12.3. 市場魅力度分析
12.3.1. 国別
12.3.2. 形態別
12.3.3. 流通チャネル別
12.4. 主要ポイント
13. 主要国におけるターメリックコーヒー市場分析
13.1. 米国
13.1.1. 価格分析
13.1.2. 市場シェア分析（2024年）
13.1.2.1. 形態別
13.1.2.2. 流通チャネル別
13.2. カナダ
13.2.1. 価格分析
13.2.2. 市場シェア分析（2024年）
13.2.2.1. 形態別
13.2.2.2. 流通チャネル別
13.3. ブラジル
13.3.1. 価格分析
13.3.2. 市場シェア分析、2024年
13.3.2.1. 形態別
13.3.2.2. 流通チャネル別
13.4. メキシコ
13.4.1. 価格分析
13.4.2. 市場シェア分析、2024年
13.4.2.1. 形態別
13.4.2.2. 流通チャネル別
13.5. 英国
13.5.1. 価格分析
13.5.2. 市場シェア分析、2024年
13.5.2.1. 形態別
13.5.2.2. 流通チャネル別
13.6. スペイン
13.6.1. 価格分析
13.6.2. 市場シェア分析、2024年
13.6.2.1. 形態別
13.6.2.2. 流通チャネル別
13.7. ドイツ
13.7.1. 価格分析
13.7.2. 市場シェア分析、2024年
13.7.2.1. 形態別
13.7.2.2. 流通チャネル別
13.8. イタリア
13.8.1. 価格分析
13.8.2. 市場シェア分析、2024年
13.8.2.1. 形態別
13.8.2.2. 流通チャネル別
13.9. フランス
13.9.1. 価格分析
13.9.2. 市場シェア分析、2024年
13.9.2.1. 形態別
13.9.2.2. 流通チャネル別
13.10. 中国
13.10.1. 価格分析
13.10.2. 市場シェア分析、2024年
13.10.2.1. 形態別
13.10.2.2. 流通チャネル別
13.11. 日本
13.11.1. 価格分析
13.11.2. 市場シェア分析、2024年
13.11.2.1. 形態別
13.11.2.2. 流通チャネル別
13.12. インド
13.12.1. 価格分析
13.12.2. 市場シェア分析、2024年
13.12.2.1. 形態別
13.12.2.2. 流通チャネル別
13.13. 韓国
13.13.1. 価格分析
13.13.2. 市場シェア分析、2024年
13.13.2.1. 形態別
13.13.2.2. 流通チャネル別
13.14. 南アフリカ
13.14.1. 価格分析
13.14.2. 市場シェア分析、2024年
13.14.2.1. 形態別
13.14.2.2. 流通チャネル別
13.15. GCC諸国
13.15.1. 価格分析
13.15.2. 市場シェア分析（2024年）
13.15.2.1. 形態別
13.15.2.2. 流通チャネル別
14. 市場構造分析
14.1. 競争ダッシュボード
14.2. 競争ベンチマーキング
14.3. 主要プレイヤーの市場シェア分析
14.3.1. 地域別
14.3.2. 形態別
14.3.3. 流通チャネル別
15. 競争分析
15.1. 競合他社詳細分析
15.1.1. ガイアハーブス
15.1.1.1. 概要
15.1.1.2. 製品ポートフォリオ
15.1.1.3. 市場セグメント別収益性
15.1.1.4. 販売網
15.1.1.5. 戦略概要
15.1.1.5.1. マーケティング戦略
15.1.2. ラミニ・バイオニュートリション社
15.1.2.1. 概要
15.1.2.2. 製品ポートフォリオ
15.1.2.3. 市場セグメント別収益性
15.1.2.4. 販売網
15.1.2.5. 戦略概要
15.1.2.5.1. マーケティング戦略
15.1.3. オーリック
15.1.3.1. 概要
15.1.3.2. 製品ポートフォリオ
15.1.3.3. 市場セグメント別収益性
15.1.3.4. 販売網
15.1.3.5. 戦略概要
15.1.3.5.1. マーケティング戦略
15.1.4. コンチネンタル
15.1.4.1. 概要
15.1.4.2. 製品ポートフォリオ
15.1.4.3. 市場セグメント別収益性
15.1.4.4. 販売拠点
15.1.4.5. 戦略概要
15.1.4.5.1. マーケティング戦略
15.1.5. VEDA5
15.1.5.1. 概要
15.1.5.2. 製品ポートフォリオ
15.1.5.3. 市場セグメント別収益性
15.1.5.4. 販売拠点
15.1.5.5. 戦略概要
15.1.5.5.1. マーケティング戦略
15.1.6. EVORA GREENS
15.1.6.1. 概要
15.1.6.2. 製品ポートフォリオ
15.1.6.3. 市場セグメント別収益性
15.1.6.4. 販売網
15.1.6.5. 戦略概要
15.1.6.5.1. マーケティング戦略
15.1.7. スターバックス
15.1.7.1. 概要
15.1.7.2. 製品ポートフォリオ
15.1.7.3. 市場セグメント別収益性
15.1.7.4. 販売網
15.1.7.5. 戦略概要
15.1.7.5.1. マーケティング戦略
15.1.8. VitaCup
15.1.8.1. 概要
15.1.8.2. 製品ポートフォリオ
15.1.8.3. 市場セグメント別収益性
15.1.8.4. 販売網
15.1.8.5. 戦略概要
15.1.8.5.1. マーケティング戦略
15.1.9. Vahdam
15.1.9.1. 概要
15.1.9.2. 製品ポートフォリオ
15.1.9.3. 市場セグメント別収益性
15.1.9.4. 販売網
15.1.9.5. 戦略概要
15.1.9.5.1. マーケティング戦略
15.1.10. クイックカフェ
15.1.10.1. 概要
15.1.10.2. 製品ポートフォリオ
15.1.10.3. 市場セグメント別収益性
15.1.10.4. 販売網
15.1.10.5. 戦略概要
15.1.10.5.1. マーケティング戦略
15.1.11. Four Sigmatic
15.1.11.1. 概要
15.1.11.2. 製品ポートフォリオ
15.1.11.3. 市場セグメント別収益性
15.1.11.4. 販売網
15.1.11.5. 戦略概要
15.1.11.5.1. マーケティング戦略
15.1.12. スーパーオーガニックス
15.1.12.1. 概要
15.1.12.2. 製品ポートフォリオ
15.1.12.3. 市場セグメント別収益性
15.1.12.4. 販売網
15.1.12.5. 戦略概要
15.1.12.5.1. マーケティング戦略
15.1.13. プライド・オブ・インディア
15.1.13.1. 概要
15.1.13.2. 製品ポートフォリオ
15.1.13.3. 市場セグメント別収益性
15.1.13.4. 販売網
15.1.13.5. 戦略概要
15.1.13.5.1. マーケティング戦略
15.1.14. Golde
15.1.14.1. 概要
15.1.14.2. 製品ポートフォリオ
15.1.14.3. 市場セグメント別収益性
15.1.14.4. 販売網
15.1.14.5. 戦略概要
15.1.14.5.1. マーケティング戦略
15.1.15. スパイス・ドロップ
15.1.15.1. 概要
15.1.15.2. 製品ポートフォリオ
15.1.15.3. 市場セグメント別収益性
15.1.15.4. 販売網
15.1.15.5. 戦略概要
15.1.15.5.1. マーケティング戦略
16. 仮定及び使用略語
17. 調査方法論
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