(株)マーケットリサーチセンター

グローバル市場調査レポート販売 www.marketresearch.jp

市場調査資料

ブレジャー旅行市場:サービスタイプ別(宿泊サービス、交通サービス、レジャーアクティビティパッケージ、旅行保険・アシスタンス、その他)、カテゴリー別(ソロ旅行、グループ旅行)、予約モード別(オンライン、オフライン)-グローバル業界分析、規模、シェア、成長、トレンド、予測、2025年~2035年

世界市場規模・動向資料のイメージ
※本ページの内容は、英文レポートの概要および目次を日本語に自動翻訳したものです。最終レポートの内容と異なる場合があります。英文レポートの詳細および購入方法につきましては、お問い合わせください。

*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***

「グローバル・ブリージャー旅行市場」に関する本レポートは、2025年から2035年までの業界の成長、トレンド、規模、シェア、および予測を詳細に分析しています。ブリージャー旅行とは、ビジネスとレジャーを組み合わせた旅行形態を指し、近年その人気が急速に高まっています。

市場の展望(2035年)
世界のブリージャー旅行市場の収益は、2024年には6,927億米ドルに達しました。2025年から2035年にかけて年平均成長率(CAGR)17.8%で成長すると推定されており、2035年末には4兆1,772億米ドルに達すると予測されています。

アナリストの見解
ブリージャー旅行は、世界のビジネス旅行者の約60%が出張を休暇として延長し、時には家族を伴うなど、その人気を確固たるものにしています。シンガポールやロンドンといった主要なブリージャー目的地では、ビジネスとレジャーを兼ねた旅行により、ホテル稼働率が18%増加したと報告されています。平均して、ブリージャー旅行ではビジネス訪問に加えて2~3日間のレジャー期間が追加される傾向にあります。現在、25歳から45歳までの専門職の50%が、実際の文化やエンターテイメントに時間を費やすことを好んでおり、ホテル業界もこのニッチ市場に注目し、特別なパッケージを提供しています。この市場は、世界的に旅行戦略を個別化されたハイブリッドな旅行体験へと推進しています。

市場概要
ブリージャー旅行は、ビジネスとレジャーの要素を融合させた旅行であり、旅行者の間でますます普及しています。最近の調査では、ビジネス旅行の約60%に少なくとも1日間の自由時間が含まれていることが明らかになりました。これは、ビジネスとレジャーの両方のニーズを満たすホテルを求める旅行者の市場が拡大していることを示しています。ホテル経営者も、ブリージャー旅行者への対応方法に注力しています。
ブリージャー旅行の台頭には多くの要因が寄与していますが、最も顕著なトレンドの一つは、世界的なコネクティビティの向上です。インターネットとソーシャルメディアの普及により、休暇中でもビジネスとのつながりを維持することがこれまで以上に容易になりました。これにより、休暇の捉え方が変化し、単なる休息の機会だけでなく、仕事の機会としても見なされるようになっています。

市場の推進要因
1. グローバル化とワークライフバランスの役割:
ブリージャー旅行者の現在の流入は、特にビジネスのグローバル化と、仕事よりも私生活を優先する傾向という二つの発展の結果です。グローバル化された企業の現在のトレンドは、ブリージャー旅行の主要な貢献要因となっています。国際的な事業拡大は、現在の最も顕著なビジネストレンドの一つであり、人々は世界中でビジネスを拡大したいと願っています。そのため、会議は通常、旅行を必要とする地域で開催され、ビジネス旅行者の数が増加します。これらのビジネス旅行者は、自分自身や愛する人とリラックスした時間を過ごすために休暇を延長します。これは、近年の生産性市場が広範な疲労感を生み出しているためです。多くの人々は質の高いリラックスできる時間を求めていますが、高いインフレ率と競争の激しい資本主義市場がそのようなレジャーを享受することを妨げています。そこで、彼らはビジネスとレジャーの経験を組み合わせて、最大限に活用しようとします。ネットワーク化された経済の増加に伴い、仕事や専門能力開発の一環としての旅行が容易になっています。シンガポール、ロンドン、ドバイのような優れたビジネスインフラを持つ場所は、ブリージャー旅行の目的地となっています。現代の職場ポリシーは柔軟性を許容し、従業員が海外での時間を最大限に活用する十分な理由を与えています。これは、専門家がレジャーを楽しみながらも接続を維持できるリモートワークツールの進歩によっても支えられています。

2. リモートワークと柔軟な勤務ポリシーの成長:
リモートワークと柔軟な勤務条件の成長トレンドは、ブリージャー旅行市場の成長における強力な推進要因となっています。最近の調査によると、リモートワーカーの75%がビジネスとレジャー旅行を組み合わせたいと考えており、ビジネス旅行者の60%が仕事関連の出張を個人的な休暇に延長しています。ハイブリッドワーク環境への移行は、これを次のレベルに引き上げました。世界中の企業の45%がハイブリッドワークモデルを提供し、従業員に様々な場所で働く柔軟性を与えているため、旅行者は仕事とレジャーの両方をシームレスに促進できる目的地を求めています。リスボン、バリ、オースティンなどでは、ブリージャー旅行者が信頼性の高いインターネット接続やその他の仕事に適した設備を求めるため、コワーキングスペースが引き続き増加しています。

地域別インサイト
最新のブリージャー旅行市場分析によると、北米がブリージャー旅行業界を牽引しています。これは、企業旅行者の流入が多く、ワークライフバランスへの需要が高いことに起因すると考えられます。実際、GBTAの推定によると、米国ビジネス旅行者の50%以上が、柔軟性を享受し、自分自身のために時間を過ごすために出張を延長しています。同様に、北米企業は従業員のウェルネスプログラムの提供を強化しており、ブリージャー旅行のトレンドを後押ししています。直行便の利用しやすさ、交通機関の利便性、あらゆるカテゴリーの宿泊施設の利用可能性も、ビジネス旅行者が仕事とレジャーを容易に組み合わせることを可能にしています。米国とカナダは、国際的なビジネス会議やカンファレンスの開催地としても人気があり、旅行者に滞在を延長してレジャーを楽しむ機会を提供することがよくあります。これらの理由すべてが、北米をブリージャー市場における支配的な力にしています。
一方、アジア太平洋地域は、急速な都市化と中間層人口の急増により、最も高い成長率を示すと予想されています。アジア開発銀行によると、インフラと経済成長が本格化する中、この地域の経済は2025年に6.5%という目覚ましい成長を遂げると予想されています。特に中国とインドなどの新興市場で企業旅行の需要が増加するにつれて、より多くの専門職がビジネス旅行とレジャーを組み合わせるようになり、それによってこの地域のブリージャー市場の成長を牽引しています。

ブリージャー旅行市場の主要企業の分析
本レポートでは、主要企業の財務状況、主要製品、最近の動向、および戦略を評価した詳細なプロファイルが提供されています。製品ポートフォリオの拡大とM&Aは、業界の製造業者が採用する主要な戦略です。主要プレーヤーは、収益性の高い機会を得るために、最新のブリージャー旅行市場トレンドにも追随しています。Expedia Group、Booking Holdings Inc.、American Express Global Business Travel、BCD Travel Services B.V.、Flight Centre Travel Group、Trip.com Group Limited.、Frosch International Travel, Inc.、Corporate Travel Management (CTM)、JTB Business Travel、Amadeus IT Group SAなどが、ブリージャー旅行市場で取り上げられている主要企業の一部です。これらの各プレーヤーは、企業概要、財務概要、ビジネス戦略、製品ポートフォリオ、および事業セグメントといったパラメータに基づいてプロファイルされています。

ブリージャー旅行市場の主要な動向
* 2024年10月、Expedia GroupはMicrosoft Bingとの戦略的提携を発表しました。この提携は、Bingプラットフォームを通じてExpediaの広範な旅行オプションにシームレスにアクセスできるようにすることで、ユーザーの旅行体験を向上させることを目的としています。これにより、レジャー旅行者とビジネス旅行者の両方に対応し、顧客エンゲージメントを強化する追加のメリットが提供されます。
* 2023年6月27日、Booking Holdings Inc.は、子会社Booking.comを通じてAI搭載の新しい旅行プランナーを立ち上げたと発表しました。このツールは、ユーザーの好み、過去の予約、リアルタイムデータに基づいて、目的地、宿泊施設、アクティビティ、旅程を含むパーソナライズされた旅行の推奨事項を提供することで、旅行計画体験を向上させるように設計されています。

ブリージャー旅行市場の概要
* 2024年(基準年)の市場価値:6,927億米ドル
* 2035年の市場予測価値:4兆1,772億米ドル
* 成長率(CAGR):17.8%
* 予測期間:2025年~2035年
* 過去期間:2020年~2024年
* 定量的単位:価値は億米ドル

市場分析
グローバルな定性分析には、推進要因、阻害要因、機会、主要トレンド、主要市場指標、ポーターの5フォース分析、バリューチェーン分析、PESTEL分析などが含まれます。さらに、地域レベルでは、定性分析には主要トレンド、価格トレンド、主要サプライヤー分析が含まれます。

競争環境
本レポートでは、主要プレーヤー、競争ダッシュボード、2024年の収益シェア分析が提供されています。企業プロファイルには、企業概要、販売地域/地理的プレゼンス、収益、戦略、ビジネス概要などの詳細が含まれています。

対象地域
グローバル、北米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカ、南米。

市場セグメンテーション
* サービスの種類別: 宿泊サービス、交通サービス、レジャー活動パッケージ、旅行保険・アシスタンス、その他(飲食サービスなど)
* カテゴリー別: ソロ旅行、グループ旅行
* 年齢層別: 25歳未満、26~40歳、41~50歳、50歳以上
* 旅行期間別: 7日未満、8~15日、16~30日、30日以上
* 予約モード別: オンライン、オフライン

主要企業
Expedia Group、Booking Holdings Inc.、American Express Global Business Travel、BCD Travel Services B.V.、Flight Centre Travel Group、Trip.com Group Limited.、Frosch International Travel, Inc.、Corporate Travel Management (CTM)、JTB Business Travel、Amadeus IT Group SA、その他の主要プレーヤー。

本レポートは、ブリージャー旅行市場の包括的な理解を提供し、市場の動機、課題、機会、および将来の展望に関する貴重な洞察を提供することを目的としています。

よくある質問

Q: 2024年の世界のブリージャー旅行市場規模はどのくらいでしたか?
A: 2024年、世界のブリージャー旅行市場は6,927億米ドルと評価されました。

Q: ブリージャー旅行事業は2035年までにどのように成長すると予想されていますか?
A: ブリージャー旅行事業は、2025年から2035年にかけて年平均成長率(CAGR)17.8%を記録すると推定されています。

Q: ブリージャー旅行の需要を牽引する主な要因は何ですか?
A: グローバル化、ワークライフバランスへの需要、リモートワークと柔軟な勤務制度の普及が、ブリージャー旅行を牽引する主な要因です。

Q: 2024年に最大のシェアを占めた製品タイプは何でしたか?
A: 2024年には、宿泊サービス部門が最高のシェアを占めました。

Q: 2024年、世界のブリージャー旅行業界における北米の規模はどのくらいでしたか?
A: 2024年、北米はブリージャー旅行業界のシェアの約35.2%を占めました。

Q: 主要なブリージャー旅行会社はどこですか?
A: Expedia Group、Booking Holdings Inc.、American Express Global Business Travel、BCD Travel Services B.V.、Flight Centre Travel Group、Trip.com Group Limited.、Frosch International Travel, Inc.、Corporate Travel Management (CTM)、JTB Business Travel、Amadeus IT Group SAなどです。


本市場レポートは、ブレジャー旅行市場に関する包括的な分析と2020年から2035年までの予測を提供するものです。まず、市場の定義と範囲、市場セグメンテーション、主要な調査目的、および調査のハイライトを序文で明確にしています。分析の基礎となる前提条件と、採用された詳細な調査方法についても説明されています。レポートの冒頭には、主要な調査結果を簡潔にまとめたエグゼクティブサマリーが掲載されており、読者がレポート全体の要点を迅速に把握できるようになっています。

市場概要の章では、ブレジャー旅行市場の全体像を深く掘り下げています。ここでは、市場のダイナミクスとして、市場を牽引する要因(Drivers)、成長を抑制する要因(Restraints)、そして将来的な機会(Opportunities)が詳細に分析されています。また、需要側と供給側の両面から主要なトレンド分析が行われ、市場の動向を多角的に捉えています。主要な市場指標が提示されるとともに、ポーターの5フォース分析とPESTEL分析を通じて、市場の競争環境と外部環境要因が包括的に評価されています。さらに、関連する基準と規制についても言及されています。この章の核心は、2020年から2035年までのグローバルブレジャー旅行市場の分析と予測であり、市場価値の具体的な予測(US$ Bn単位)が含まれています。

グローバル市場の分析と予測は、複数の重要なセグメンテーションに基づいて行われています。まず、「サービスタイプ別」では、宿泊サービス、交通サービス、レジャー活動パッケージ、旅行保険およびアシスタンス、その他(飲食サービスなど)といった具体的なサービス項目ごとに市場規模(US$ Bn)が2020年から2035年まで予測されています。各サービスタイプにおける増分機会分析も提供されています。次に、「カテゴリー別」では、ソロ旅行とグループ旅行の二つのカテゴリーに分けて市場規模が分析され、それぞれの増分機会が評価されています。「年齢層別」の分析では、25歳未満、26~40歳、41~50歳、50歳以上という四つの年齢層ごとに市場規模が予測され、各年齢層における増分機会が特定されています。「旅行期間別」では、7日未満、8~15日、16~30日、30日以上という期間区分に基づいて市場規模が分析され、それぞれの期間における増分機会が示されています。最後に、「予約方法別」では、オンライン予約とオフライン予約の二つのモードに焦点を当て、市場規模の予測と増分機会分析が行われています。これらのセグメンテーション分析は、市場の多様な側面を理解し、特定のニッチ市場における成長機会を特定するために不可欠な情報を提供しています。

地域別のブレジャー旅行市場分析と予測も、本レポートの重要な部分を占めています。グローバルな地域区分として、北米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカ、南米の五つの主要地域が対象とされています。各地域について、2020年から2035年までの市場規模(US$ Bn)が予測されており、地域ごとの増分機会分析も含まれています。さらに、各地域は詳細なサブセクションに分かれて分析されています。具体的には、地域のスナップショット、人口統計の概要、消費者行動分析、市場シェア分析(%)、および需要側と供給側の両面からの主要トレンド分析が提供されています。例えば、北米市場では米国、カナダ、その他の北米地域といった国別の市場規模が、欧州市場では英国、ドイツ、フランス、イタリア、スペイン、オランダ、その他の欧州地域といった国別の市場規模が詳細に分析されています。アジア太平洋市場では中国、インド、日本、オーストラリア、韓国、ASEAN諸国、その他アジア太平洋地域が、中東・アフリカ市場ではUAE、サウジアラビア、カタール、クウェート、ナイジェリア、南アフリカ、その他中東・アフリカ地域が、南米市場ではブラジル、アルゼンチン、その他南米地域がそれぞれ対象とされています。これらの地域別分析では、グローバル分析と同様に、サービスタイプ別、カテゴリー別、年齢層別、旅行期間別、予約方法別といった多角的な視点から市場規模が詳細に予測されており、各地域における具体的な市場動向と機会が明らかにされています。

競争環境の章では、ブレジャー旅行市場における主要な市場プレイヤーに焦点を当てた詳細な分析が展開されています。市場プレイヤーの競争ダッシュボードが提示され、2024年時点での市場シェア分析(%)が提供されています。特に、Expedia Group、Booking Holdings Inc.、American Express Global Business Travel、BCD Travel Services B.V.、Flight Centre Travel Group、Trip.com Group Limited、Frosch International Travel, Inc.、Corporate Travel Management (CTM)、JTB Business Travel、Amadeus IT Group SAといった主要企業、およびその他の主要プレイヤーについて、個別の企業プロファイルが詳細に記述されています。各企業プロファイルには、企業概要、販売地域/地理的プレゼンス、製品ポートフォリオ、主要財務情報、戦略および事業概要といった多岐にわたる情報が含まれており、市場における各プレイヤーの立ち位置と戦略を深く理解することができます。最後に、市場参入戦略(Go To Market Strategy)に関する章が設けられており、企業がブレジャー旅行市場で成功するための戦略的なアプローチについて考察が提供されています。


表一覧

表01:世界のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、サービスタイプ別 2020年~2035年

表02:世界のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、カテゴリー別 2020年~2035年

表03:世界のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、年齢層別 2020年~2035年

表04:世界のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、旅行期間別 2020年~2035年

表05:世界のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、予約方法別 2020年~2035年

表06:世界のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、地域別 2020年~2035年

表07:北米のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、サービスタイプ別 2020年~2035年

表08:北米のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、カテゴリー別 2020年~2035年

表09:北米のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、年齢層別 2020年~2035年

表10:北米のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、旅行期間別 2020年~2035年

表11:北米のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、予約方法別 2020年~2035年

表12:北米のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、国別 2020年~2035年

表13:欧州のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、サービスタイプ別 2020年~2035年

表14:欧州のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、カテゴリー別 2020年~2035年

表15:欧州のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、年齢層別 2020年~2035年

表16:欧州のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、旅行期間別 2020年~2035年

表17:欧州のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、予約方法別 2020年~2035年

表18:欧州のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、国別 2020年~2035年

表19:アジア太平洋地域のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、サービスタイプ別 2020年~2035年

表20:アジア太平洋地域のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、カテゴリー別 2020年~2035年

表21:アジア太平洋地域のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、年齢層別 2020年~2035年

表22:アジア太平洋地域のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、旅行期間別 2020年~2035年

表23:アジア太平洋地域のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、予約方法別 2020年~2035年

表24:アジア太平洋地域のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、国別 2020年~2035年

表25:中東 & アフリカのブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、サービスタイプ別 2020年~2035年

表26:中東 & アフリカのブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、カテゴリー別 2020年~2035年

表27:中東 & アフリカのブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、年齢層別 2020年~2035年

表28:中東 & アフリカのブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、旅行期間別 2020年~2035年

表29:中東 & アフリカのブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、予約方法別 2020年~2035年

表30:中東 & アフリカのブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、国別 2020年~2035年

表31:南米のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、サービスタイプ別 2020年~2035年

表32:南米のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、カテゴリー別 2020年~2035年

表33:南米のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、年齢層別 2020年~2035年

表34:南米のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、旅行期間別 2020年~2035年

表35:南米のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、予約方法別 2020年~2035年

表36:南米のブリージャー旅行市場価値(10億米ドル)予測、国別 2020年~2035年


*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***


グローバル市場調査資料の総合販売サイト

[参考情報]
ブレジャー旅行とは、ビジネス(Business)とレジャー(Leisure)を組み合わせた造語で、出張の機会を利用して、その前後に個人的な休暇や観光を付加する旅行形態を指します。企業が従業員の福利厚生の一環として導入したり、従業員自身がワークライフバランスの向上を目指して実践したりすることが増えています。単なる出張の延長ではなく、仕事とプライベートの時間を効果的に融合させることで、心身のリフレッシュや生産性の向上を図ることを目的としています。

ブレジャー旅行にはいくつかの種類があります。最も一般的なのは、出張先の業務が終了した後、数日間滞在を延長して観光やアクティビティを楽しむパターンです。また、出張開始前に早めに現地入りし、業務開始までをレジャーに充てるケースも見られます。家族や友人を同伴し、出張期間中やその前後に合流して共に過ごす「ファミリーブレジャー」も人気です。さらに、出張先でリモートワークが可能な環境を利用し、業務時間外に観光を楽しむといった柔軟な働き方と組み合わせることも可能です。国内出張だけでなく、海外出張においても広く実践されています。

ブレジャー旅行の利用は、従業員と企業双方に多大なメリットをもたらします。従業員にとっては、出張に伴う移動の負担を軽減しつつ、新たな土地での体験を通じてリフレッシュできる点が挙げられます。これにより、ストレスの軽減やモチベーションの向上に繋がり、結果として業務効率や創造性の向上に寄与します。また、個人的な旅行費用の一部(航空券や宿泊費の一部)を出張費と合算できるため、経済的なメリットも享受できます。企業側から見ると、従業員満足度の向上は離職率の低下や優秀な人材の確保に繋がり、企業のブランドイメージ向上にも貢献します。従業員のウェルビーイングを重視する姿勢は、現代の企業経営において重要な要素となっています。

ブレジャー旅行の普及を支える関連技術も多岐にわたります。まず、オンライン旅行予約サイト(OTA)や企業の出張管理システム(CTM)は、ビジネスとレジャーの宿泊や移動手段を一元的に手配し、費用を明確に区分する上で不可欠です。経費精算システム(例:Concurなど)は、出張費と個人負担分の費用を正確に仕分けし、管理する手間を大幅に削減します。また、出張先でのリモートワークを可能にするためのVPN(仮想プライベートネットワーク)やクラウドベースのコラボレーションツール(例:Slack, Microsoft Teamsなど)は、場所を選ばずに業務を継続するための基盤となります。さらに、現地の情報収集や移動をサポートする地図アプリ、翻訳アプリ、デジタル決済サービスなども、ブレジャー旅行をより快適でスムーズなものにする上で重要な役割を果たしています。