グローバル中古再生PC・ノートPC市場：産業分析、市場規模、シェア、成長動向、用途別（法人、教育機関、官公庁、その他）分析、2025年～2035年の予測

「再生コンピューターおよびノートパソコン市場」に関する本レポートは、2025年から2035年までの世界市場の動向、規模、シェア、成長、トレンド、予測を詳細に分析しています。対象となる製品タイプはコンピューターとノートパソコンで、エンドユースは企業オフィス、教育機関、政府機関、その他に分類されます。

市場の概要と予測
世界の再生コンピューターおよびノートパソコン市場は、2024年に5,950.5百万米ドルの評価額に達しました。2025年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）9.7%で成長し、2035年末には16,293.2百万米ドルに達すると予測されています。

アナリストの見解
アナリストは、低コストのコンピューターやノートパソコンを求める需要の増加が市場拡大の主要因であると指摘しています。特に中小企業は、事業運営に必要な再生品を大量に購入しており、市場成長を牽引しています。また、学校、大学、その他の教育機関においてコンピューターやノートパソコンが日常的に不可欠なものとなっていることも、予測期間中の市場成長を促進する要因です。さらに、IT分野を中心に発生する電子廃棄物（E-waste）の増加は、再生コンピューターおよびノートパソコン市場の企業に新たな機会を提供しています。各国政府もE-waste削減と困窮学生への製品供給を目的とした再生品推進プロジェクトを開始しており、これも市場を後押ししています。

市場の導入
再生ノートパソコンやコンピューターとは、修理のために小売業者やメーカーに返品された製品を指します。再生の種類に応じて、新品よりも低価格で提供されます。環境問題の深刻化と電子廃棄物管理への意識の高まりは、消費者と業界を「グリーンな選択肢」としての再生デバイスへと向かわせています。主要ブランドやEコマースポータルが提供する認定ステータス、保証、品質チェック、アフターサービスは、価格に敏感な購入者にとって再生品を信頼できる選択肢にしています。教育機関、スタートアップ、中小企業による再生コンピューターの受け入れ拡大も、市場の着実な成長を促進しています。これらの組織は、新品の購入よりも再生品の機能性と価格を重視する傾向があります。また、希望する新品のノートパソコンを購入できない人々にとって、再生ノートパソコンはますます魅力的な選択肢となっています。ブランドが製品の返品オプションを提供していることも、顧客が古いノートパソコンを簡単に交換できるため、再生品市場の拡大に寄与しています。
国連の「Global E-waste Monitor 2024」によると、2022年には過去最高の6,200万トンのE-wasteが発生し、そのうち適切に回収・リサイクルされたのはわずか22.3%でした。E-wasteの年間発生量は260万トンずつ増加しており、2030年には8,200万トンに達すると予測されており、再生品市場の重要性が浮き彫りになっています。

市場の推進要因
1. 費用対効果と手頃な価格:
アイルランド公共支出・NDP実施・改革省のデータによると、再生ノートパソコンは新品に比べて平均30%低いコストで入手可能です。これにより、品質や性能を損なうことなく、購入者は大幅なコスト削減を実現できます。再生デバイスは厳格なテストと認証プロセスを経て、新品と同等の性能を発揮することが確認されており、ユーザーに安心感を与える保証が付帯しています。アイルランド政府は、最大3,000万ユーロに及ぶ枠組み協定を通じて、公共部門が再生ノートパソコンを調達し、炭素削減、水資源保全、資源保全といった政府目標に貢献することを可能にしています。公共部門が再生技術を積極的に選択することで、電子廃棄物を削減し、重要な原材料への圧力を軽減しています。

2. 環境持続可能性と循環経済（グリーンテック革命）:
使用済みコンピューターやノートパソコンの再生は、グリーンテック革命が持続可能性を推進する重要な分野です。デバイスが古くなった際、廃棄するのではなく再生することで「第二の人生」が与えられます。このような取り組みは、新品コンピューターの需要を減らし、金属や水などの天然資源の保全につながります。新品デバイスの製造は大量のエネルギーを消費し、汚染を引き起こしますが、再生品を活用することで環境負荷を低減できます。グリーンテクノロジーは再生プロセスを改善し、再生品の品質と効率を高め、良好な動作と長寿命を保証します。埋立地へ送られる電子廃棄物を削減することは、環境保護に直結します。多くの企業や政府が、コスト削減と環境配慮の両面から、この環境に優しい技術利用方法を支持し、再生品の購入を推奨しています。再生電子機器は、使用する材料とエネルギーが少ないため、炭素排出量を削減します。このグリーンテック運動の拡大は、修理・再生産業における雇用を創出し、経済を活性化させます。したがって、再生デバイスの選択は、より健全な環境、責任ある資源利用、そしてより広範な人々への技術アクセスを支援することにつながり、クリーンでグリーンなエレクトロニクスへの大きな一歩となるでしょう。

再生コンピューターおよびノートパソコン市場のセグメント別展望
再生電子機器市場では、再生ノートパソコンがデスクトップを大きく上回っています。ノートパソコンの携帯性とコンパクトな設計は、特にリモートワークやリモート学習の増加に伴い、消費者、企業、教育機関のほとんどの需要を満たしています。ノートパソコンはアップグレードや修理も容易であり、製品ライフサイクルの長期化に貢献し、政府や認定機関が奨励する持続可能性目標とも合致しています。アイルランド公共支出省によると、再生ノートパソコンは再生品市場の主要プレーヤーであり、公共部門での採用が進んでいることを示しています。これは、コスト削減と環境への配慮が主な動機となっています。再生ノートパソコンは、資金の適切な活用と炭素排出量の最小化が優先される公共調達プログラムにおいて、技術アクセスと持続可能な開発に不可欠な役割を果たしています。このようなノートパソコンがユーザーの絶えず変化するデジタルおよびモバイルニーズに最適であるという事実も、再生デスクトップに対する優位性を強化しています。

地域別展望
予測期間中、アジア太平洋地域が再生コンピューターおよびノートパソコン市場の大部分のシェアを占めると予測されています。これは、持続可能性と循環経済への注目の高まりに伴う再生製品需要の顕著な成長によるものです。インドでは、このトレンドが徐々に浸透しており、同国は最も急速に成長している経済の一つであるため、再生コンピューターおよびノートパソコン産業の規模拡大において計り知れない潜在力を秘めています。
南米は、多数の政府支援による再生電子機器製造施設の設立により、再生コンピューターおよびノートパソコン市場の成長にとって最も魅力的な地域となっています。ブラジル、チリ、コロンビアなどの経済圏は、UNIDO-GEF（国連工業開発機関・地球環境ファシリティ）の支援を受けて、E-wasteから原材料を回収し、地域で手頃な価格の再生消費者デバイスを生産することで、重要な雇用機会を創出し、循環経済アプローチを採用しています。

主要プレーヤーの分析
世界の再生コンピューターおよびノートパソコン市場で事業を展開する主要メーカーには、Apple Inc.、Lenovo、HP Development Company, L.P.、2ndgear、Acer Inc.、ASUSTeK Computer Inc.、Dell Inc.、GigaRefurb、Microsoft Corporation、OCM Business Systems Ltd.、Samsung Electronics Co. Ltd.、PCLiquidations、Arrow Electronics, Inc.、Sims Lifecycle Services、Insightなどが挙げられます。本レポートでは、これらの各企業について、企業概要、事業戦略、財務概要、事業セグメント、製品ポートフォリオ、最近の動向などのパラメーターに基づいてプロファイリングされています。

主要な動向
* 2025年5月、HP社は再生PCポートフォリオを拡大しました。 HP Renew Solutionsは、英国におけるHP認定再生PCの供給を拡大しています。再生・保管プロセスは製造レベルであり、各PCはNIST仕様に準拠したデータ消去手順を経て、機密情報の完全な消去を保証しています。HP社によると、この取り組みは、組織が循環型ビジネス慣行を通じて持続可能性目標を達成するのに役立つだけでなく、総所有コスト（TCO）を削減し、信頼性の高いパフォーマンスと完全な安心感を提供するとされています。
* 2025年3月、Amazon IndiaはRenewedプログラムを変更しました。 第三者ベンダーが再生した製品の出品を取り下げ、今後はAmazonを通じて返品され、認定専門家によって再生されたデバイスのみが販売されることになりました。この変更は、品質のばらつきと高い返品率への懸念の高まりに対応するものであり、プラットフォームに大きく依存していた独立系再生業者に再編をもたらす可能性があります。

市場スナップショット
* 2024年（基準年）の市場規模: 5,950.5百万米ドル
* 2035年の市場予測値: 16,293.2百万米ドル
* 成長率（2025年～2035年のCAGR）: 9.7%
* 予測期間: 2025年～2035年
* 過去データ: 2020年～2023年
* 定量的単位: 金額は百万米ドル、数量は千台
* 市場分析: グローバルな定性分析には、推進要因、阻害要因、機会、主要トレンド、主要市場指標、ポーターのファイブフォース分析、バリューチェーン分析、SWOT分析などが含まれます。さらに、地域レベルの定性分析には、主要トレンド、価格トレンド、主要サプライヤー分析が含まれます。
* 競争状況: 市場プレーヤーの競争ダッシュボードと2024年の収益シェア分析、企業プロファイル（企業概要、販売地域/地理的プレゼンス、収益、戦略と事業概要）。
* 形式: 電子版（PDF）+ Excel
* 市場セグメンテーション:
* タイプ別: コンピューター、ノートパソコン
* エンドユース別: 企業オフィス、教育機関、政府機関、その他
* 流通チャネル別: 直接販売、間接販売
* 対象地域: 北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、中東・アフリカ、ラテンアメリカ
* 対象国: 米国、カナダ、英国、ドイツ、フランス、イタリア、スペイン、オランダ、中国、インド、日本、韓国、オーストラリア、ASEAN諸国、GCC諸国、南アフリカ、ブラジル、アルゼンチン、メキシコ
* プロファイルされた企業: Apple Inc.、Lenovo、HP Development Company, L.P.、2ndgear、Acer Inc.、ASUSTeK Computer Inc.、Dell Inc.、GigaRefurb、Microsoft Corporation、OCM Business Systems Ltd.、Samsung Electronics Co. Ltd.、PCLiquidations、Arrow Electronics, Inc.、Sims Lifecycle Services、Insight
* カスタマイズ範囲および価格: ご要望に応じて提供されます。

## よくある質問

質問: 2024年における整備済みコンピューター・ノートパソコン市場の規模はどのくらいでしたか？
回答: 2024年の整備済みコンピューター・ノートパソコン市場は、5,950.5百万米ドルでした。

質問: 整備済みコンピューター・ノートパソコン市場は、2035年までにどのように成長すると予測されていますか？
回答: 整備済みコンピューター・ノートパソコン市場は、2035年までに16,293.2百万米ドルに達すると予測されています。

質問: 整備済みコンピューター・ノートパソコン市場を牽引する主要な要因は何ですか？
回答: 費用対効果と手頃な価格、環境持続可能性と循環経済などが、この市場を牽引する要因の一部です。

質問: 世界の整備済みコンピューター・ノートパソコン市場において、どのタイプが最大のシェアを占めていますか？
回答: 2024年には、整備済みノートパソコンが整備済みコンピューター・ノートパソコン市場において最高のシェアを占めました。

質問: 2024年における整備済みコンピューター・ノートパソコン市場において、アジア太平洋地域はどのくらいのシェアを占めましたか？
回答: 2024年には、アジア太平洋地域が約39.2%のシェアを占めました。

質問: 主要な整備済みコンピューター・ノートパソコンメーカーはどこですか？
回答: Apple Inc.、Lenovo、HP Development Company, L.P.、2ndgear、Acer Inc.、ASUSTeK Computer Inc.、Dell Inc.、GigaRefurb、Microsoft Corporation、OCM Business Systems Ltd.、Samsung Electronics Co. Ltd.、PCLiquidations、Arrow Electronics, Inc.、Sims Lifecycle Services、Insightなどです。

本市場レポートは、世界の再生コンピューターおよびノートパソコン市場に焦点を当て、2020年から2035年までの長期的な期間における包括的な分析と将来予測を提供しています。この詳細な調査は、市場の現状を深く理解し、将来の成長機会を特定するための貴重な洞察を提供することを目的としています。

まず、エグゼクティブサマリーでは、市場の全体像を把握するための重要な要素が網羅されています。市場概要のセクションでは、市場の動向を形成する主要な促進要因、市場成長を妨げる抑制要因、そして将来的なビジネスチャンスとなる機会を詳細に分析しています。さらに、需要側と供給側の両面から主要トレンドを分析し、市場の方向性を示しています。主要市場指標の提示に加え、業界の競争構造を理解するためのポーターの5フォース分析、政治・経済・社会・技術・環境・法的な外部環境要因を評価するPESTEL分析、そして製品やサービスの価値創造プロセスを明らかにするバリューチェーン分析が含まれています。プレミアムインサイトのセクションでは、市場予測に影響を与える主要な要因とその影響度、具体的な機会評価、関連する規制枠組みの分析、技術的な進展の概要、そして効果的なマーケティングおよびブランディング戦略について深く掘り下げています。また、2024年の価格分析では、地域別の加重平均販売価格と、価格設定に影響を与える様々な要因を詳細に検討しており、消費者の声を通じて市場の需要側面からの洞察も提供されています。

世界の再生コンピューターおよびノートパソコン市場の分析と予測は、2020年から2035年までの15年間にわたる広範な期間を対象としており、市場規模は米ドル（Mn）および千台単位で詳細に提示されています。この分析は、市場を多角的に理解するために、以下の主要なセグメントに分類されています。まず、製品タイプ別にはコンピューターとノートパソコンに分けられ、それぞれの市場動向が追跡されています。次に、最終用途別では、企業オフィス、教育機関、政府機関、その他といった主要な利用分野ごとに需要が分析されています。さらに、流通チャネル別では、企業間取引（B2B）と消費者向け取引（B2C）に大別され、B2Cチャネルはオンライン（自社ウェブサイト、Eコマースウェブサイト）とオフライン（家電量販店、再販業者、その他リース小売業者など）に細分化されています。地域別分析では、北米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカ、ラテンアメリカといった主要地域ごとに市場が評価されており、各セグメントにおいて、将来の成長を促す具体的な機会である「Incremental Opportunity」も詳細に評価されています。

レポートはさらに、北米、欧州、アジア太平洋、中東・アフリカ、ラテンアメリカの各地域について、個別の詳細な市場分析と予測を提供しています。各地域セクションでは、その地域の経済的・社会的背景を示す「地域スナップショット」、市場に影響を与える「マクロ経済シナリオ」、主要プレイヤーの市場における立ち位置を示す「市場シェア分析」、そしてその地域固有の「主要トレンド分析」が含まれています。また、各地域内の主要国ごとの市場規模と予測も詳細に分析されています。例えば、北米では米国とカナダ、欧州では英国、ドイツ、フランス、イタリア、スペイン、オランダ、その他の欧州諸国、アジア太平洋では中国、日本、インド、オーストラリア、韓国、ASEAN諸国、その他アジア太平洋地域、中東・アフリカではGCC諸国、南アフリカ、その他中東・アフリカ地域、ラテンアメリカではブラジル、メキシコ、アルゼンチン、その他ラテンアメリカ地域が対象です。これらの国別分析においても、タイプ別、最終用途別、流通チャネル別に市場規模（米ドルおよび千台単位）が2020年から2035年までの期間で予測され、それぞれの市場における追加的な成長機会（Incremental Opportunity Analysis）が提示されています。なお、一部の記載に「バナナパウダー市場」と誤記されている箇所がありましたが、これらは文脈上、再生コンピューターおよびノートパソコン市場として扱われています。

競争環境のセクションでは、市場における競争状況を明確にするための「競争ダッシュボード」と、2024年時点の「市場シェア分析」が提供されています。さらに、市場を牽引する主要企業の詳細なプロファイルが掲載されています。プロファイルされる企業には、Apple Inc.、Lenovo、HP Development Company, L.P.、2ndgear、Acer Inc.、ASUSTeK Computer Inc.、Dell Inc.、GigaRefurb、Microsoft Corporation、OCM Business Systems Ltd、Samsung Electronics Co. Ltd.、PCLiquidations、Arrow Electronics, Inc.、Sims Lifecycle Services、Insightなどが含まれます。各企業プロファイルは、企業概要、財務概要、製品ポートフォリオ、事業戦略、および最近の動向といった多角的な情報を提供しており、市場における主要プレイヤーの包括的な理解を深めることができます。

その他、市場への効果的な参入戦略を提示する「Go-to Market Strategy」、本レポートの分析基盤となる「調査方法論（Research Methodology）」、および分析の前提となる「前提条件（Assumptions）」に関する情報も含まれており、レポートの信頼性と透明性を高め、読者が分析結果を適切に解釈できるよう支援しています。

表のリスト

表1：世界の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、タイプ別
表2：世界の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、タイプ別
表3：世界の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、用途別
表4：世界の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、用途別
表7：世界の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表8：世界の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表9：世界の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、地域別
表10：世界の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、地域別
表11：北米の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、タイプ別
表12：北米の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、タイプ別
表13：北米の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、用途別
表14：北米の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、用途別
表17：北米の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表18：北米の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表19：北米の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、国別
表20：北米の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、国別
表21：米国の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、タイプ別
表22：米国の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、タイプ別
表23：米国の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、用途別
表24：米国の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、用途別
表27：米国の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表28：米国の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表29：カナダの市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、タイプ別
表30：カナダの市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、タイプ別
表31：カナダの市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、用途別
表32：カナダの市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、用途別
表35：カナダの市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表36：カナダの市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表37：欧州の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、タイプ別
表38：欧州の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、タイプ別
表39：欧州の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、用途別
表40：欧州の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、用途別
表43：欧州の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表44：欧州の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表45：欧州の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、国別
表46：欧州の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、国別
表47：英国の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、タイプ別
表48：英国の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、タイプ別
表49：英国の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、用途別
表50：英国の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、用途別
表53：英国の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表54：英国の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表55：ドイツの市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、タイプ別
表56：ドイツの市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、タイプ別
表57：ドイツの市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、用途別
表58：ドイツの市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、用途別
表61：ドイツの市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表62：ドイツの市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表63：フランスの市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、タイプ別
表64：フランスの市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、タイプ別
表65：フランスの市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、用途別
表66：フランスの市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、用途別
表69：フランスの市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表70：フランスの市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表71：イタリアの市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、タイプ別
表72：イタリアの市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、タイプ別
表73：イタリアの市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、用途別
表74：イタリアの市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、用途別
表77：イタリアの市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表78：イタリアの市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表79：スペインの市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、タイプ別
表80：スペインの市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、タイプ別
表81：スペインの市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、用途別
表82：スペインの市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、用途別
表85：スペインの市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表86：スペインの市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表87：オランダの市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、タイプ別
表88：オランダの市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、タイプ別
表89：オランダの市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、用途別
表90：オランダの市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、用途別
表93：オランダの市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表94：オランダの市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表95：アジア太平洋地域の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、タイプ別
表96：アジア太平洋地域の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、タイプ別
表97：アジア太平洋地域の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、用途別
表98：アジア太平洋地域の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、用途別
表101：アジア太平洋地域の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表102：アジア太平洋地域の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表103：アジア太平洋地域の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、国別
表104：アジア太平洋地域の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、国別
表105：中国の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、タイプ別
表106：中国の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、タイプ別
表107：中国の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、用途別
表108：中国の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、用途別
表111：中国の市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表112：中国の市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、流通チャネル別
表113：インドの市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、タイプ別
表114：インドの市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、タイプ別
表115：インドの市場価値（US$ Mn）予測、2020年～2035年、用途別
表116：インドの市場数量（千単位）予測、2020年～2035年、用途別

Table 119: インド市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 流通チャネル別
Table 120: インド市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 流通チャネル別
Table 121: 日本市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 タイプ別
Table 122: 日本市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 タイプ別
Table 123: 日本市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 用途別
Table 124: 日本市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 用途別
Table 127: 日本市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 流通チャネル別
Table 128: 日本市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 流通チャネル別
Table 129: オーストラリア市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 タイプ別
Table 130: オーストラリア市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 タイプ別
Table 131: オーストラリア市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 用途別
Table 132: オーストラリア市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 用途別
Table 135: オーストラリア市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 流通チャネル別
Table 136: オーストラリア市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 流通チャネル別
Table 137: 韓国市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 タイプ別
Table 138: 韓国市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 タイプ別
Table 139: 韓国市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 用途別
Table 140: 韓国市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 用途別
Table 143: 韓国市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 流通チャネル別
Table 144: 韓国市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 流通チャネル別
Table 145: ASEAN市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 タイプ別
Table 146: ASEAN市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 タイプ別
Table 147: ASEAN市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 用途別
Table 148: ASEAN市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 用途別
Table 151: ASEAN市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 流通チャネル別
Table 152: ASEAN市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 流通チャネル別
Table 153: 中東・アフリカ市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 タイプ別
Table 154: 中東・アフリカ市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 タイプ別
Table 155: 中東・アフリカ市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 用途別
Table 156: 中東・アフリカ市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 用途別
Table 159: 中東・アフリカ市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 流通チャネル別
Table 160: 中東・アフリカ市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 流通チャネル別
Table 161: 中東・アフリカ市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 国別
Table 162: 中東・アフリカ市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 国別
Table 163: GCC諸国市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 タイプ別
Table 164: GCC諸国市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 タイプ別
Table 165: GCC諸国市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 用途別
Table 166: GCC諸国市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 用途別
Table 169: GCC諸国市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 流通チャネル別
Table 170: GCC諸国市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 流通チャネル別
Table 171: 南アフリカ市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 タイプ別
Table 172: 南アフリカ市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 タイプ別
Table 173: 南アフリカ市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 用途別
Table 174: 南アフリカ市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 用途別
Table 177: 南アフリカ市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 流通チャネル別
Table 178: 南アフリカ市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 流通チャネル別
Table 179: ラテンアメリカ市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 タイプ別
Table 180: ラテンアメリカ市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 タイプ別
Table 181: ラテンアメリカ市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 用途別
Table 182: ラテンアメリカ市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 用途別
Table 185: ラテンアメリカ市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 流通チャネル別
Table 186: ラテンアメリカ市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 流通チャネル別
Table 187: ラテンアメリカ市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 国別
Table 188: ラテンアメリカ市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 国別
Table 189: ブラジル市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 タイプ別
Table 190: ブラジル市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 タイプ別
Table 191: ブラジル市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 用途別
Table 192: ブラジル市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 用途別
Table 195: ブラジル市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 流通チャネル別
Table 196: ブラジル市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 流通チャネル別
Table 197: アルゼンチン市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 タイプ別
Table 198: アルゼンチン市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 タイプ別
Table 199: アルゼンチン市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 用途別
Table 200: アルゼンチン市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 用途別
Table 203: アルゼンチン市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 流通チャネル別
Table 204: アルゼンチン市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 流通チャネル別
Table 205: メキシコ市場価値 (US$ Mn) 予測、2020年～2035年 タイプ別
Table 206: メキシコ市場数量 (千単位) 予測、2020年～2035年 タイプ別
Table 207: メキシコ市場価値 (US