プロダクトライフサイクル管理 (PLM) 市場（コンポーネント別：ソフトウェアおよびサービス；展開別：クラウドおよびオンプレミス；企業タイプ別：中小企業 (SME) および大企業）– グローバル産業分析、規模、シェア、成長、動向、予測、2025年～2035年

グローバルな製品ライフサイクル管理（PLM）市場は、2024年に258億米ドルの評価額に達しました。この市場は、2025年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）7.3%で成長し、2035年末には560億米ドルを超える規模に達すると予測されています。

アナリストの見解によれば、製造業、自動車、航空宇宙、ヘルスケア産業における製品開発活動のプロセスが複雑化していることを背景に、PLM市場は急速に拡大しています。企業は、タスクの自動化、市場投入までの時間の短縮、およびリモートチーム間のコラボレーション強化のために、PLMソリューションの導入を加速させています。デジタルトランスフォーメーションへの重点が高まるにつれて、PLMシステムは、製品中心の情報を統合し、バリューチェーンの可視性を提供し、運用上の非効率性を削減する上で重要な役割を果たしています。さらに、効率的な製品開発プロセスと厳格な規制要件への対応が、業界プレイヤーにPLMシステムの導入を促し、市場の成長をさらに推進しています。

PLM市場は、コスト効率の向上と製品ライフサイクルの延長といった要因によっても牽引されています。企業は、リソース消費の削減、サプライチェーンプロセスの最適化、製品品質を維持しながらの生産コストの最小化を目指し、PLMツールへの投資を積極的に行っています。PLMソリューションの最も魅力的な機能の一つは、製品ライフサイクル全体にわたる完全なデータトレーサビリティを提供できる点です。また、クラウドベースのPLMシステムに対する需要の高まりは、容易なスケーラビリティとリモートアクセスを可能にする機能強化をもたらし、中小企業から大企業まで、あらゆる規模の企業における導入と管理を容易にしています。これにより、PLMの地理的な普及も拡大しています。

近年、PLM市場の拡大をさらに推進するいくつかの広範なトレンドが見られます。一つは、統合された企業エコシステムを構築するために、PLMがERP（企業資源計画）、CRM（顧客関係管理）、MES（製造実行システム）と融合する動きです。二つ目のトレンドは、クラウドネイティブおよびSaaSベースのPLMモデルの台頭であり、これらは組織に柔軟性、低い初期投資、迅速な導入を提供しています。さらに、持続可能性への圧力の高まりも、企業がPLMソリューションを導入する強力な動機となっています。PLMは、エネルギー消費の最小化や持続可能な製品設計の促進を通じて、持続可能性を支援する使用および材料管理ソリューションとして機能します。

PLM市場は激しい競争にさらされており、業界の絶えず変化するニーズに適応しようとする各社の継続的なイノベーションによって特徴づけられています。多様で急速に変化する顧客のニーズに対応するため、市場プレイヤーはユーザーフレンドリーなインターフェース、モジュール型ソリューション、および業界固有の機能を提供することが求められます。また、プレイヤーは、ソリューションの能力を拡大し、地理的なリーチを広げるために、戦略的パートナーシップや技術提携を積極的に構築しています。さらに、これらのベンダーは、自社のソリューションがクラウド機能を統合し、サイバーセキュリティの懸念に対処し、相互運用性を確保することで、導入に対する信頼と安心感を高めています。

製品ライフサイクル管理（PLM）は、基本的に、製品の構想から廃棄に至るまで、人、プロセス、技術を統合する戦略です。PLMは、組織がプロセスの自動化、共同作業の効率化、意思決定の支援を行うための集中型フレームワークを提供します。製品バリューチェーンにおける透明性を通じて、データが適切に管理されることを保証し、不必要な重複やエラーを防ぎ、効率性とイノベーションの向上を確実にします。これらのソリューションは、特に高度に洗練された製品開発サイクルを持つ産業において非常に有用です。PLMの最も重要な特徴の一つは、規制遵守を損なうことなく、市場投入までの時間を短縮することです。製品データを効果的に管理することで、組織は設計の反復を最小限に抑え、リソースの利用を最大化し、サプライチェーンの統合を改善することができます。PLMソリューションのクラウド展開は、これらの利点をリモート拠点や中小企業にも拡大する選択肢を組織に提供します。これは経済的であるだけでなく、製品イノベーションが継続的に求められる非常にダイナミックな市場環境において、組織の競争力を高めます。

PLMシステムは、持続可能性への要求の高まりに応える形で、組織によってますます採用されています。企業はPLMシステムを利用して、環境に優しい材料の管理、カーボンフットプリントの追跡、およびライフサイクルが延長されたりリサイクル性が向上した製品の設計を行っています。これらすべてが、世界的に受け入れられている持続可能性目標と企業の社会的責任（CSR）アジェンダに貢献しています。全体として、PLMは現代のビジネスにとって戦略的な触媒として機能し、製品開発プロセスにおける効率性、コラボレーション、可視性を可能にします。PLMが他の企業システムと統合され、リアルタイムの洞察を提供するようになった変化は、あらゆる産業分野でデジタルトランスフォーメーションを促進し、持続可能なビジネス価値を生み出すための最も重要なツールの一つとして顕在化しています。

PLM市場の主要な推進要因は二つ挙げられます。
一つ目は、PLMとAIの統合です。人工知能（AI）とPLMの統合は、製品ライフサイクルをより効率的かつ意思決定に基づいたものにする可能性を秘めており、PLM市場における最も重要な推進要因の一つです。AIベースのPLMソリューションは、膨大な量の製品データを管理する能力を持ち、製品開発、設計、製造パラメータに関する迅速かつ正確な洞察の生成を可能にします。AIは反復作業を最小限に抑え、人的労働を削減することで、エラーを減らし、時間を節約し、リソース利用を最適化し、生産性と全体的な運用効率を向上させます。AIの統合は、PLMシステムの予測能力も向上させます。機械学習アルゴリズムは、過去のデータとリアルタイムの統計を比較し、潜在的な設計上の欠陥、メンテナンスの必要性、またはサプライチェーンの混乱を事前に特定します。この予測インテリジェンスは、企業が製品設計を自動化し、ダウンタイムを削減し、運用コストを抑えながら品質を向上させるのに役立ちます。AIとPLM統合のもう一つの重要な利点は、コラボレーションとイノベーションの促進です。AIが提供する自然言語処理と分析は、地理的に分散したチーム間のコラボレーションを容易にし、スマートな設計ツールはプロトタイピングとシミュレーションを強化します。AIは、洗練されたカスタマイズ機能とデータ駆動型の意思決定支援を促進し、PLM産業をさらに推進しています。

二つ目は、製品カスタマイズの増加です。カスタマイズされた製品に対する需要の増加は、PLM市場の主要な推進要因の一つであり、人々は独自のニーズと関心に合わせてカスタマイズされた製品を求めています。自動車、エレクトロニクス、消費財セクターは、品質と効率性を損なうことなく、カスタマイズされた製品を提供するために常にプレッシャーにさらされています。PLM技術は、高度な設計バリエーションに対応し、進化する顧客ニーズを管理し、より短いサイクルでより高度に個別化されたエンジニアリング製品を設計および供給する能力を可能にします。カスタマイズは、多数の設計の組み合わせ、生産バリエーション、サプライチェーン構成を処理する必要があるため、製品開発の複雑さを増大させます。PLMシステムは、製品データを一元化し、部門間の容易なコミュニケーションを促進し、製品仕様の一貫性を確保することで、企業がこれらの複雑さに対処するのを支援します。カスタマイズされた製品の増加は、オンデマンドの製品ライフサイクル可視性と応答性に対する需要を高めています。PLMアプリケーションを扱う組織は、リアルタイムで変更を追跡できるだけでなく、カスタマイズされた製品を製造する際にも、そのアプリケーションを通じて製品を再作成し、関連する規制に準拠する能力を持っています。このような柔軟性は、より迅速な製品投入の余地を提供し、顧客ロイヤルティを獲得および維持する利点があります。さらに、カスタマイズは主要なイノベーション推進要因であり、PLMは効果的なイノベーション管理の要石です。カスタマイズされた製品のトレンドは、今後も継続し、さらに激化すると予想されており、世界中のPLM市場の拡大につながると見られています。

クラウドセグメントは、その柔軟性、スケーラビリティ、および手頃な価格により、PLM市場において大きな市場シェアを占めています。クラウドPLMソリューションは、大規模なインフラストラクチャへの投資の必要性を軽減するため、大企業だけでなく中小企業にとっても利用しやすいものとなっています。このようなソリューションは、標準的なオンプレミスシステムと比較して、データアクセスをより便利にし、同じデータ環境でのコラボレーションを提供し、迅速な実装を可能にします。さらに、クラウドベースのPLMは、他の企業ツールとの容易かつ効率的な通信を促進するだけでなく、どこからでもデータを一元的に安全に管理できる保証を提供します。テレワークのトレンド、より迅速なソフトウェア更新の必要性、および変化する要件に常に備える必要性が、クラウドベースのPLMサービスに対する需要を牽引する要因の一部となっています。

最新のPLM市場分析によると、北米は2024年に市場を支配しました。これは、自動車、航空宇宙、エレクトロニクス、消費財を含む多数の先進製造業が存在するためです。さらに、この地域に本社を置く企業は、デジタル技術の早期採用者と見なされており、複雑な製品設計の管理、迅速なカスタマイズのニーズに対応するために、PLMソリューションを積極的に導入しているためです。アジア太平洋地域も、製造業の成長とデジタル化への注力により、予測期間中に著しい成長を遂げると予想されています。特に中国やインドなどの国々では、製造業の拡大と技術革新への投資が増加しており、PLM市場の成長を後押ししています。

PLM市場の主要プレーヤーには、Dassault Systèmes、Siemens PLM Software、PTC、SAP SE、Oracle Corporationなどが含まれます。これらの企業は、市場での競争力を維持するために、新製品の開発、戦略的提携、M&A（合併・買収）に積極的に取り組んでいます。特に、クラウドベースのPLMソリューションやAI（人工知能）、IoT（モノのインターネット）などの新技術との統合は、今後の市場成長の重要な推進力となるでしょう。これらの技術は、製品開発プロセスの効率化、データ分析能力の向上、そしてよりパーソナライズされた顧客体験の提供を可能にします。

結論として、PLM市場は、製品の複雑化、グローバルな競争の激化、そしてデジタル変革の必要性によって、今後も堅調な成長を続けると見込まれています。特にクラウドベースのソリューションと新興技術の統合が、市場の進化を加速させる主要なトレンドとなるでしょう。

よくあるご質問

質問: 2024年における世界のプロダクトライフサイクルマネジメント [PLM] 市場規模はどのくらいでしたか？
回答: 2024年、世界のプロダクトライフサイクルマネジメント [PLM] 市場は258億米ドルと評価されました。

質問: 2035年には、世界のプロダクトライフサイクルマネジメント [PLM] 業界はどのくらいの規模になると予測されていますか？
回答: 世界のプロダクトライフサイクルマネジメント [PLM] 業界は、2035年末までに560億米ドル以上に達すると予測されています。

質問: プロダクトライフサイクルマネジメント [PLM] 市場を牽引する要因は何ですか？
回答: デジタル化、スマート製品、IoT統合への需要の増加、製品開発とカスタマイズの合理化の必要性、厳格な規制要件、および複雑な製品とグローバルサプライチェーン全体での持続可能性への高まる需要が、プロダクトライフサイクルマネジメント [PLM] 市場の拡大を牽引する要因の一部です。

質問: 予測期間における世界のプロダクトライフサイクルマネジメント [PLM] 業界の年平均成長率 (CAGR) はどのくらいになりますか？
回答: 2025年から2035年にかけて、年平均成長率は7.3%になると予測されています。

質問: 世界のプロダクトライフサイクルマネジメント [PLM] 市場における主要なプレーヤーは誰ですか？
回答: Siemens、Dassault Systèmes、PTC、Autodesk Inc.、SAP SE、Oracle、Aras、Infor、IBM、Cadence Design Systems, Inc.、OpenBOM、Propel Software Solutions, Inc.、Centric Software, Inc.、Coats Digital、およびABBです。

この市場レポートは、グローバルな製品ライフサイクル管理（PLM）市場に関する包括的な分析と2020年から2035年までの予測を提供いたします。まず、市場の概要として、セグメントの定義、全体像、そして市場の動向（促進要因、抑制要因、機会）について詳細に解説しております。2020年から2035年までの市場収益予測（US$ Bn）も提示され、市場の将来性が示されています。

主要な洞察として、技術的展望、規制シナリオ、主要な業界イベント、市場要因分析、市場機会評価、PESTEL分析、業界エコシステム分析、市場トレンド、バリューチェーン分析、ポーターのファイブフォース分析といった多角的な視点から市場が深く掘り下げられています。これにより、市場を取り巻くマクロおよびミクロ環境が包括的に理解できるよう構成されております。

グローバルPLM市場の分析と予測は、まずコンポーネント別に詳細に展開されています。導入と定義、主要な発見・進展に続き、2020年から2035年までの市場価値予測が提供されます。コンポーネントは大きく「ソフトウェア」と「サービス」に分類されます。ソフトウェアには、ポートフォリオ管理、設計・エンジニアリング管理、品質・コンプライアンス管理、シミュレーション・テスト・変更管理、その他（製造オペレーション管理など）が含まれます。サービスには、コンサルティング、統合・導入、サポート・メンテナンス、その他が挙げられます。各コンポーネントの市場魅力度分析も行われております。

次に、展開形態別の分析では、導入と定義、主要な発見・進展が示され、2020年から2035年までの市場価値予測が「クラウド」と「オンプレミス」の二つの主要な展開形態に分けて提供されます。それぞれの展開形態における市場魅力度分析も含まれております。

企業タイプ別の分析では、導入と定義、主要な発見・進展に続き、2020年から2035年までの市場価値予測が「中小企業（SMEs）」と「大企業」に分類されて提示されます。各企業タイプにおける市場魅力度分析も詳細に検討されております。

エンドユーザー別の分析では、導入と定義、主要な発見・進展が示され、2020年から2035年までの市場価値予測が以下の主要な業界にわたって提供されます。航空宇宙・防衛、自動車・輸送、ヘルスケア、IT・通信、産業機器・重機、小売、その他です。各エンドユーザーセグメントの市場魅力度分析も行われております。

地域別のグローバルPLM市場分析と予測では、主要な発見が提示され、2020年から2035年までの市場価値予測が以下の主要地域にわたって提供されます。北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、ラテンアメリカ、中東・アフリカです。各地域の市場魅力度分析も詳細に評価されております。

さらに、レポートは各主要地域（北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、ラテンアメリカ、中東・アフリカ）について、より詳細な分析と予測を提供いたします。これらの地域別セクションでは、導入と主要な発見に加えて、コンポーネント別（ソフトウェア、サービス）、展開形態別（クラウド、オンプレミス）、企業タイプ別（中小企業、大企業）、エンドユーザー別（航空宇宙・防衛、自動車・輸送、ヘルスケア、IT・通信、産業機器・重機、小売、その他）の市場価値予測が2020年から2035年まで提供されます。また、各地域はさらに国またはサブ地域別に細分化されており、例えば北米では米国とカナダ、ヨーロッパでは英国、ドイツ、フランス、イタリア、スペイン、オランダ、その他のヨーロッパ、アジア太平洋では中国、インド、日本、オーストラリア、韓国、ASEAN、その他のアジア太平洋、ラテンアメリカではブラジル、アルゼンチン、メキシコ、その他ラテンアメリカ、中東・アフリカではGCC諸国、南アフリカ、その他中東・アフリカといった具体的な国・地域ごとの市場価値予測と市場魅力度分析が網羅されております。これにより、地域ごとの市場特性と成長機会が深く理解できるよう構成されております。

最後に、競争環境に関する詳細な分析が提供されます。これには、市場プレイヤーの競争マトリックス（企業のティアと規模別）、2024年時点の企業別市場シェア分析が含まれます。さらに、Siemens、Dassault Systèmes、PTC、Autodesk Inc.、SAP SE、Oracle、Aras、Infor、IBM、Cadence Design Systems, Inc.、OpenBOM、Propel Software Solutions, Inc.、Centric Software, Inc.、Coats Digital、ABBといった主要企業の詳細な企業プロファイルが掲載されております。各プロファイルには、企業概要、財務概要、事業戦略、および最近の動向が含まれており、競合他社の戦略と市場での位置付けを把握するための貴重な情報が提供されております。

表一覧

表01: 世界の製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、コンポーネント別、2020年～2035年
表02: 世界の製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、ソフトウェア別、2020年～2035年
表03: 世界の製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、サービス別、2020年～2035年
表04: 世界の製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、展開別、2020年～2035年
表05: 世界の製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、企業タイプ別、2020年～2035年
表06: 世界の製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、エンドユーザー別、2020年～2035年
表07: 世界の製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、地域別、2020年～2035年
表08: 北米の製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、国別、2020年～2035年
表09: 北米の製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、コンポーネント別、2020年～2035年
表10: 北米の製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、ソフトウェア別、2020年～2035年
表11: 北米の製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、サービス別、2020年～2035年
表12: 北米の製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、展開別、2020年～2035年
表13: 北米の製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、企業タイプ別、2020年～2035年
表14: 北米の製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、エンドユーザー別、2020年～2035年
表15: 米国の製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、コンポーネント別、2020年～2035年
表16: 米国の製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、ソフトウェア別、2020年～2035年
表17: 米国の製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、サービス別、2020年～2035年
表18: 米国の製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、展開別、2020年～2035年
表19: 米国の製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、企業タイプ別、2020年～2035年
表20: 米国の製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、エンドユーザー別、2020年～2035年
表21: カナダの製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、コンポーネント別、2020年～2035年
表22: カナダの製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、ソフトウェア別、2020年～2035年
表23: カナダの製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、サービス別、2020年～2035年
表24: カナダの製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、展開別、2020年～2035年
表25: カナダの製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、企業タイプ別、2020年～2035年
表26: カナダの製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値（US$ Bn）予測、エンドユーザー別、2020年～2035年< 表69：オランダ 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、エンドユーザー別、2020年～2035年
表70：その他のヨーロッパ 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、コンポーネント別、2020年～2035年
表71：その他のヨーロッパ 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、ソフトウェア別、2020年～2035年
表72：その他のヨーロッパ 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、サービス別、2020年～2035年
表73：その他のヨーロッパ 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、展開別、2020年～2035年
表74：その他のヨーロッパ 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、企業タイプ別、2020年～2035年
表75：その他のヨーロッパ 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、エンドユーザー別、2020年～2035年
表76：アジア太平洋 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、国/サブ地域別、2020年～2035年
表77：アジア太平洋 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、コンポーネント別、2020年～2035年
表78：アジア太平洋 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、ソフトウェア別、2020年～2035年
表79：アジア太平洋 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、サービス別、2020年～2035年
表80：アジア太平洋 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、展開別、2020年～2035年
表81：アジア太平洋 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、企業タイプ別、2020年～2035年
表82：アジア太平洋 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、エンドユーザー別、2020年～2035年
表83：中国 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、コンポーネント別、2020年～2035年
表84：中国 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、ソフトウェア別、2020年～2035年
表85：中国 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、サービス別、2020年～2035年
表86：中国 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、展開別、2020年～2035年<
表87：中国 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、企業タイプ別、2020年～2035年
表88：中国 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、エンドユーザー別、2020年～2035年
表89：インド 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、コンポーネント別、2020年～2035年
表90：インド 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、ソフトウェア別、2020年～2035年
表91：インド 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、サービス別、2020年～2035年
表92：インド 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、展開別、2020年～2035年
表93：インド 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、企業タイプ別、2020年～2035年
表94：インド 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、エンドユーザー別、2020年～2035年
表95：日本 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、コンポーネント別、2020年～2035年
表96：日本 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、ソフトウェア別、2020年～2035年
表97：日本 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、サービス別、2020年～2035年
表98：日本 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、展開別、2020年～2035年
表99：日本 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、企業タイプ別、2020年～2035年
表100：日本 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、エンドユーザー別、2020年～2035年
表101：オーストラリア 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、コンポーネント別、2020年～2035年
表102：オーストラリア 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、ソフトウェア別、2020年～2035年
表103：オーストラリア 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、サービス別、2020年～2035年
表104：オーストラリア 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、展開別、2020年～2035年
表105：オーストラリア 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、企業タイプ別、2020年～2035年
表106：オーストラリア 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、エンドユーザー別、2020年～2035年
表107：韓国 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、コンポーネント別、2020年～2035年
表108：韓国 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、ソフトウェア別、2020年～2035年
表109：韓国 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、サービス別、2020年～2035年
表110：韓国 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、展開別、2020年～2035年
表111：韓国 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、企業タイプ別、2020年～2035年
表112：韓国 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、エンドユーザー別、2020年～2035年
表113：ASEAN 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、コンポーネント別、2020年～2035年
表114：ASEAN 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、ソフトウェア別、2020年～2035年
表115：ASEAN 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、サービス別、2020年～2035年
表116：ASEAN 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、展開別、2020年～2035年
表117：ASEAN 製品ライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、企業タイプ別、2020年～2035年
表118：ASEAN 製品ライフサイクル管理 [PL
Table 135：ブラジル プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、展開別、2020年～2035年
Table 136：ブラジル プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、企業タイプ別、2020年～2035年
Table 137：ブラジル プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、エンドユーザー別、2020年～2035年
Table 138：アルゼンチン プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、コンポーネント別、2020年～2035年
Table 139：アルゼンチン プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、ソフトウェア別、2020年～2035年
Table 140：アルゼンチン プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、サービス別、2020年～2035年
Table 141：アルゼンチン プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、展開別、2020年～2035年
Table 142：アルゼンチン プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、企業タイプ別、2020年～2035年
Table 143：アルゼンチン プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、エンドユーザー別、2020年～2035年
Table 144：メキシコ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、コンポーネント別、2020年～2035年
Table 145：メキシコ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、ソフトウェア別、2020年～2035年
Table 146：メキシコ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、サービス別、2020年～2035年
Table 147：メキシコ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、展開別、2020年～2035年
Table 148：メキシコ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、企業タイプ別、2020年～2035年
Table 149：メキシコ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、エンドユーザー別、2020年～2035年
Table 150：その他ラテンアメリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、コンポーネント別、2020年～2035年
Table 151：その他ラテンアメリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、ソフトウェア別、2020年～2035年
Table 152：その他ラテンアメリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、サービス別、2020年～2035年
Table 153：その他ラテンアメリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、展開別、2020年～2035年
Table 154：その他ラテンアメリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、企業タイプ別、2020年～2035年
Table 155：その他ラテンアメリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、エンドユーザー別、2020年～2035年
Table 156：中東・アフリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、国/サブ地域別、2020年～2035年
Table 157：中東・アフリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、コンポーネント別、2020年～2035年
Table 158：中東・アフリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、ソフトウェア別、2020年～2035年
Table 159：中東・アフリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、サービス別、2020年～2035年
Table 160：中東・アフリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、展開別、2020年～2035年
Table 161：中東・アフリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、企業タイプ別、2020年～2035年
Table 162：中東・アフリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、エンドユーザー別、2020年～2035年
Table 163：GCC諸国 プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、コンポーネント別、2020年～2035年
Table 164：GCC諸国 プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、ソフトウェア別、2020年～2035年
Table 165：GCC諸国 プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、サービス別、2020年～2035年
Table 166：GCC諸国 プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、展開別、2020年～2035年
Table 167：GCC諸国 プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、企業タイプ別、2020年～2035年
Table 168：GCC諸国 プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、エンドユーザー別、2020年～2035年
Table 169：南アフリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、コンポーネント別、2020年～2035年
Table 170：南アフリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、ソフトウェア別、2020年～2035年
Table 171：南アフリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、サービス別、2020年～2035年
Table 172：南アフリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、展開別、2020年～2035年
Table 173：南アフリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、企業タイプ別、2020年～2035年
Table 174：南アフリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、エンドユーザー別、2020年～2035年
Table 175：その他中東・アフリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、コンポーネント別、2020年～2035年
Table 176：その他中東・アフリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、ソフトウェア別、2020年～2035年
Table 177：その他中東・アフリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、サービス別、2020年～2035年
Table 178：その他中東・アフリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、展開別、2020年～2035年
Table 179：その他中東・アフリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、企業タイプ別、2020年～2035年
Table 180：その他中東・アフリカ プロダクトライフサイクル管理 [PLM] 市場価値 (US$ Bn) 予測、エンドユーザー別、2020年～2035年