 | • レポートコード：MRCLC5DC05850 • 出版社/出版日：Lucintel / 2025年3月 • レポート形態：英文、PDF、約150ページ • 納品方法：Eメール（ご注文後2-3営業日） • 産業分類：消費財・小売 |
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レポート概要
| 主要データポイント：2031年の市場規模＝1,306億米ドル、今後7年間の年間成長予測＝10.1％。 詳細情報は下にスクロールしてください。本市場レポートは、2031年までのグローバル旅行小売市場の動向、機会、予測を、タイプ別（美容、ワイン・スピリッツ、ファッション・アクセサリー、タバコ、その他）、用途別（男性向け、女性向け）、地域別（北米、欧州、アジア太平洋、その他地域）に網羅しています。 |
トラベルリテール動向と予測
世界のトラベルリテール市場は、男性向け・女性向け市場における機会を背景に、将来性が期待されています。世界のトラベルリテール市場は、2025年から2031年にかけて年平均成長率（CAGR）10.1％で拡大し、2031年までに推定1,306億ドルに達すると予測されています。この市場の主な推進要因は、世界的な旅行需要の増加と空港における高級品への需要拡大です。
• Lucintelの予測によると、製品タイプ別ではビューティ製品が予測期間中に最も高い成長率を示す見込み。
• 用途別では男性向け製品がより高い成長率を示すと予測。
• 地域別ではアジア太平洋地域（APAC）が予測期間中に最も高い成長率を示す見込み。
150ページ以上の包括的レポートで、ビジネス判断に役立つ貴重な知見を獲得してください。
旅行小売市場における新興トレンド
旅行小売市場は、技術の進歩と消費者の行動・旅行様式の変化により変革のサイクルを経験しています。業界関係者であるか否かを問わず、これらのトレンドを理解することが生き残りに不可欠である点を認識すべきです。
• デジタルトランスフォーメーション：インターネットの浸透とeコマースの利用拡大は、世界規模および垂直統合型トラベルリテールをこれらの分野に取り込んでいます。従来型の免税品大量購入に飽き足らぬ消費者が増加し、旅行者は広告の影響力を活用した、よりパーソナライズされたトリプルリテール戦略と手法の開発に注力しています。
• 持続可能性への取り組み：持続可能な開発の概念を取り入れることは、観光小売業にも直接的な意義があります。 小売業者は環境に配慮した包装材を採用し、プラスチック使用を削減。サステナビリティを意識したブランドとの協業も進める。消費者の環境意識と規制強化が高まる中、この転換は環境に優しい製品のマーケティング戦略を強化する形で適合している。
• ラグジュアリー・プレミアム商品：旅行小売における高級品・プレミアム商品の重要性と価値は、特に中国などの国々で高まっている。富裕層旅行者や高所得者の増加により、ラグジュアリー商品の需要が拡大。 したがって小売業者は、この需要を満たすため高級品や限定商品の仕入れを強化する必要がある。
• オムニチャネル統合：同様の文脈で、旅行小売分野におけるオムニチャネル戦略の重要性が高まっている。消費者がオンライン・オフラインを問わず多様な手段で商品を検索・確保・購入できる仕組みを「マルチチャネル購買戦略」と呼ぶ。この傾向は顧客の利便性と満足度を向上させ、市場収益の増加に寄与する。
• テクノロジー統合：スマートフォン対応AI、仮想現実（VR）、拡張現実（AR）ショッピングの統合を通じ、顧客の購買体験を向上させる技術革新も進んでいる。これらの技術は差別化されたマーケティング戦略を採用し、個別最適化された商品推薦、独自の購買環境、インタラクティブ機能により購買を促進する。
• パーソナライゼーションと顧客体験：旅行小売分野ではパーソナライゼーションの重要性が継続的に高まっている。 小売業者はデータ分析を最適化し、消費者の行動に基づいて商品推薦やプロモーション・サービスを提供することで、顧客体験とロイヤルティの向上を図っている。
• 健康と安全への注力：COVID-19パンデミック以降、旅行小売環境では健康と安全への懸念が最優先事項となっており、この傾向は継続する見込みである。小売業者は、非接触決済の利用やその他の健康関連ガイドラインなどの対策を導入し、小売店舗での買い物中の旅行者の安全性を高めている。
こうした傾向は、デジタル化、環境配慮、ラグジュアリー、個性への重点強化を通じて旅行小売業界を変革している。技術活用と健康安全への配慮も、旅行者の小売体験変革に影響を与えている。
旅行小売市場の最近の動向
旅行小売市場における最近の動向は、消費者需要の変化、技術革新、世界的な出来事とその影響に焦点を当てている。これらの進展が相まって、業界の未来を強化している。
• Eコマースの成長：Eコマースの成長は、疑いなく旅行小売に劇的な影響を与えています。小売業者は、事前注文を含む免税購入プラットフォームを提供することで、オンラインサービスの改善に努めています。
• ラグジュアリーセグメントの拡大：旅客数の多い空港では、旅行者限定のプレミアム商品が増加傾向にある。小売業者は高価値顧客向けに特別品や限定版商品を仕入れる戦略を策定中だ。
• 先進技術の統合：AIや仮想現実といった革新技術が店舗に導入され、旅行小売業を変革している。これらの技術により、買い物客はパーソナライズされた体験を享受でき、決済の必要性がなくなり、より興味深い方法で商品と対話できる。
• 持続可能性の重要性：旅行小売業界では、環境に配慮した包装や廃棄物削減イニシアチブなど、持続可能な解決策を追求している。この変化は、有害成分を含むヘアケア製品を避ける消費者や規制の影響によるものである。
• オムニチャネル体験の向上：顧客のショッピング体験を向上させるため、オムニチャネルアプローチが採用されている。この統合により、顧客は商品調査、注文、さらには異なるチャネルからの商品受け取りが可能となる。
• 健康と安全の強化：COVID-19の影響で、旅行小売業者間では健康と安全の確保が重視されています。衛生管理、非接触型取引、ソーシャルディスタンス対策の導入がより強く推進されています。
• 製品ラインの拡張：旅行小売業者は、健康・美容製品、電気製品、家庭用品など、提供製品・サービスの品揃えを拡大しています。この製品多様化は、旅行者の一般的な期待に沿ったものです。
これらの変化は、デジタル化とラグジュアリー、エコロジー、健康を中核的な推進力とする旅行小売市場の進化を象徴しています。新たな現実として、小売業者は変革を図り、旅行者体験の向上と変化する需要への対応を図るべき時です。
旅行小売市場の戦略的成長機会
旅行小売市場は多様な応用分野をカバーし、いくつかの戦略的成長機会を提供している。これらの機会を活用することで市場の成長が促進され、小売業者の競争力強化につながる。
• デジタルチャネルの拡大：この分野も非常に有望であり、このセグメントでの取り組みは大きな投資機会を提供する。アクティブでモバイルな顧客向けに設計されたモバイルアプリケーションを通じて、Eコマースの見通しを高められる。
• ラグジュアリー商品への注力：小売業者は、プレミアム商品ラインのさらなる強化に取り組むことでこの機会を活用できる。魅力的な特別商品の販売やユニークな体験の提供は、富裕層観光客からの売上促進に寄与する。
• 持続可能な実践の採用：加えて、「クリーン」な商品を通じて環境意識の高い消費者層もターゲットにできる。こうした意識啓発は、企業イメージの向上や法令順守のビジネス慣行の定着に貢献する。
• 先進技術の導入：AIや仮想現実などの先端技術を活用することで、より魅力的な購買環境を創出できる。これらの技術は、詳細な商品提案、優れた体験、簡便な決済を実現し、顧客ロイヤルティの向上にも寄与する。
• オムニチャネル戦略の強化：効果的な体制が整っていれば、複数のプラットフォームを併用できる。 クリック＆コレクトサービス、コンバーチブルアイテム、容易な販売要素は、新製品の投入、あるいは既存製品の再発売に付加価値をもたらします。
これらの成長機会は、旅行小売業者がさらに探求し革新を求めるべき特定の分野を浮き彫りにします。デジタルチャネル、ラグジュアリー、サステナビリティ、テクノロジー、オムニチャネルアプローチに焦点を当てることで、小売業者は市場での存在感を強化し、変化する消費者のニーズに対応できます。
旅行小売市場の推進要因と課題
技術革新、消費者の進化、既存経済など、様々な推進要因と課題が旅行小売市場に影響を与えている。したがって、市場で成功を収めるには、これらの領域を理解することが重要である。
旅行小売市場を推進する要因には以下が含まれる：
1. 技術革新：電子商取引、AI、仮想現実（VR）技術の導入により、旅行小売分野における技術革新の応用が可能となっている。これらの革新は顧客サービス向上、業務効率化、旅行者向け新たなマーケティング手法の提供に貢献し、市場の可能性を拡大している。
2. 旅行活動の増加：パンデミック後の世界的な旅行需要の回復が、旅行小売市場の成長を支えている。 旅行者の増加と購買意欲の高まりにより、空港や旅行関連店舗における免税ショッピングや小売需要は引き続き高水準を維持している。
3. 可処分所得の増加：新興市場における人口の可処分所得増加は、高級品・プレミアム商品の需要拡大につながっている。この経済的要因は、海外渡航時にプレミアム商品を求める顧客層の出現により、旅行小売市場に新たな機会を創出している。
4. 利便性を求める消費者の嗜好：人々はより便利な買い物を求めて、スマートフォンを利用したオンラインショッピングを始めている。これはeコマースや旅行小売のデジタル化も活用するトレンドであり、利便性を高め売上増加につながる。
5. パーソナライゼーションへの注力：旅行小売業界はパーソナライズドショッピングのトレンドへ急速に移行している。データ技術を活用し、個々の嗜好を尊重した商品提供を行う小売業者は顧客を獲得・維持できる。
旅行小売市場における課題：
1. 規制順守：免税品数量制限、製品仕様、環境問題など、様々な法的・規制順守上の課題が旅行小売事業者を制約している。順守違反は、ほとんどの場合、業務上の支障や罰則につながる。
2. 市場の飽和：多数の競合プレイヤーが参入し、実質的に同一商品（場合によっては完全な重複商品）を販売する過酷な環境です。既に飽和状態にある市場では、サービス提供における付加価値や革新的なアプローチで差別化を図ることが重要です。
3. 経済的不確実性：経済的・政治的変動は特定商品・サービスの需要や人口移動の度合いに悪影響を及ぼします。 小売業者は、不安定な世界経済の混乱の中でも柔軟に対応し、変化に備える必要がある。
旅行小売市場の成長を促進する要因は、技術進歩、高い旅行水準、そして豊富な可処分所得である。一方、制約要因は、設定された規則への順守、過飽和状態の市場、そして経済の乱高下である。これらの要因に対応することは、市場を管理し、長期的な発展を達成する上で重要である。
旅行小売企業一覧
市場参入企業は提供する製品品質を競争基盤としている。主要プレイヤーは製造施設の拡張、研究開発投資、インフラ整備に注力し、バリューチェーン全体での統合機会を活用している。こうした戦略を通じて旅行小売企業は需要増に対応し、競争優位性を確保し、革新的な製品・技術を開発し、生産コストを削減し、顧客基盤を拡大している。本レポートで取り上げる旅行小売企業の一部は以下の通り：
• オートグリル
• バーレーン・デューティーフリー・ショップ・コンプレックス
• バルトナ・デューティーフリー
• DFSグループ
• ドバイ・デューティーフリー
• デュフリー
• デューティーフリー・アメリカズ
• ゲブル・ハイネマン
• ラガルデール・トラベル・リテール
• ル・ブリッジ・デューティーフリー
セグメント別トラベルリテール市場
本調査では、タイプ別、用途別、地域別のグローバルトラベルリテール市場予測を包含する。
旅行小売市場：タイプ別 [2019年から2031年までの価値分析]：
• 美容
• ワイン＆スピリッツ
• ファッション＆アクセサリー
• タバコ
• その他
旅行小売市場：用途別 [2019年から2031年までの価値分析]：
• 男性向け
• 女性向け
地域別旅行小売市場 [2019年から2031年までの価値分析]:
• 北米
• 欧州
• アジア太平洋
• その他の地域
国別旅行小売市場の見通し
デジタル化、消費行動の変化、世界的な旅行パターンの変化により、旅行小売市場は成長を続けています。本稿では主要地域における最近の動向トレンドを紹介します。
• アメリカ合衆国：米国旅行小売市場では、免税ショッピング向けeコマースやモバイルアプリに焦点を当てたデジタル広告の取り組みにより売上も増加。さらに、新たな安全対策と簡素化された旅行がポストコロナ市場を再構築している。
• 中国：中国旅行小売市場は、ラグジュアリーブランドと国内ブランドに焦点を当てて回復基調にある。オムニチャネル戦略の導入や湖北省空港における小売環境の改善に向け、より多くのリソースが投入されている。
• ドイツ：旅行小売分野におけるデジタル化と持続可能性目標の達成を推進。無人小売手法やグリーン包装の普及拡大は、消費行動と環境問題への国家的関心を示している。
• インド：中間層旅行者の増加と所得水準の上昇が、インド旅行小売市場のさらなる成長可能性を決定づけている。 小売業者は現在、頻繁に旅行する富裕層顧客層をターゲットに、商品ラインナップとデジタル領域の拡充を進めている。
• 日本：日本のトラベルリテールでは、仮想現実（VR）や人工知能（AI）といった先端技術を活用したパーソナライズドショッピング体験やその他の開発戦略が採用されている。中核となるのは、技術に関する質の高い顧客サービスの提供と、顧客体験向上に向けた技術活用の可能性の確保である。
グローバル旅行小売市場の特徴
市場規模推定：旅行小売市場規模の価値ベース推定（$B）。
トレンドと予測分析：市場動向（2019～2024年）および予測（2025～2031年）をセグメント別・地域別に分析。
セグメント分析：タイプ別、用途別、地域別の旅行小売市場規模（金額ベース：10億ドル）。
地域別分析：北米、欧州、アジア太平洋、その他地域別の旅行小売市場の内訳。
成長機会：旅行小売市場における各種タイプ、用途、地域別の成長機会の分析。
戦略分析：M&A、新製品開発、旅行小売市場の競争環境を含む。
ポーターの5つの力モデルに基づく業界競争激化度分析。
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本レポートは以下の11の重要課題に回答します：
Q.1. 旅行小売市場において、タイプ別（美容、酒類、ファッション・アクセサリー、タバコ、その他）、用途別（男性向け・女性向け）、地域別（北米、欧州、アジア太平洋、その他地域）で最も有望な高成長機会は何か？
Q.2. どのセグメントがより速いペースで成長し、その理由は何か？
Q.3. どの地域がより速いペースで成長し、その理由は何か？
Q.4. 市場動向に影響を与える主な要因は何か？この市場における主要な課題とビジネスリスクは何か？
Q.5. この市場におけるビジネスリスクと競合脅威は何か？
Q.6. この市場における新興トレンドとその背景にある理由は何か？
Q.7. 市場における顧客のニーズ変化にはどのようなものがあるか？
Q.8. 市場における新たな動向は何か？ これらの動向を主導している企業はどこか？
Q.9. この市場の主要プレイヤーは誰か？主要プレイヤーは事業成長のためにどのような戦略的取り組みを推進しているか？
Q.10. この市場における競合製品にはどのようなものがあり、それらが材料や製品の代替による市場シェア喪失にどの程度の脅威をもたらしているか？
Q.11. 過去5年間にどのようなM&A活動が発生し、業界にどのような影響を与えたか？
目次
1. エグゼクティブサマリー
2. グローバル旅行小売市場：市場動向
2.1: 概要、背景、分類
2.2: サプライチェーン
2.3: 業界の推進要因と課題
3. 市場動向と予測分析（2019年～2031年）
3.1. マクロ経済動向（2019-2024年）と予測（2025-2031年）
3.2. グローバル旅行小売市場の動向（2019-2024年）と予測（2025-2031年）
3.3: グローバル旅行小売市場のタイプ別分析
3.3.1: 美容製品
3.3.2: ワイン・スピリッツ
3.3.3: ファッション・アクセサリー
3.3.4: タバコ
3.3.5: その他
3.4: 用途別グローバル旅行小売市場
3.4.1: 男性向け
3.4.2: 女性向け
4. 2019年から2031年までの地域別市場動向と予測分析
4.1: 地域別グローバル旅行小売市場
4.2: 北米旅行小売市場
4.2.1: 北米トラベルリテール市場（種類別）：ビューティ、ワイン＆スピリッツ、ファッション＆アクセサリー、タバコ、その他
4.2.2: 北米トラベルリテール市場（用途別）：男性向け、女性向け
4.3: 欧州トラベルリテール市場
4.3.1: 欧州トラベルリテール市場（種類別）：ビューティ、ワイン＆スピリッツ、ファッション＆アクセサリー、タバコ、その他
4.3.2: 用途別欧州旅行小売市場：男性向け／女性向け
4.4: アジア太平洋地域（APAC）旅行小売市場
4.4.1: 種類別APAC旅行小売市場：美容、ワイン・スピリッツ、ファッション・アクセサリー、タバコ、その他
4.4.2: 用途別APAC旅行小売市場：男性向け／女性向け
4.5: その他の地域（ROW）旅行小売市場
4.5.1: その他の地域（ROW）旅行小売市場（種類別）：美容、ワイン・スピリッツ、ファッション・アクセサリー、タバコ、その他
4.5.2: その他の地域（ROW）旅行小売市場（用途別）：男性向け、女性向け
5. 競合分析
5.1: 製品ポートフォリオ分析
5.2: 事業統合
5.3: ポーターの5つの力分析
6. 成長機会と戦略分析
6.1: 成長機会分析
6.1.1: グローバル旅行小売市場における成長機会（タイプ別）
6.1.2: グローバル旅行小売市場における成長機会（用途別）
6.1.3: グローバル旅行小売市場における成長機会（地域別）
6.2: グローバル旅行小売市場における新興トレンド
6.3: 戦略分析
6.3.1: 新製品開発
6.3.2: グローバル旅行小売市場の生産能力拡大
6.3.3: グローバル旅行小売市場における合併・買収・合弁事業
6.3.4: 認証とライセンス
7. 主要企業の企業プロファイル
7.1: オートグリル
7.2: バーレーン・デューティーフリー・ショップ・コンプレックス
7.3: バルトナ・デューティーフリー
7.4: DFSグループ
7.5: ドバイ・デューティーフリー
7.6: デュフリー
7.7: デューティーフリー・アメリカズ
7.8: ゲブル・ハイネマン
7.9: ラガルデール・トラベルリテール
7.10: ル・ブリッジ・デューティーフリー
1. Executive Summary
2. Global Travel Retail Market: Market Dynamics
2.1: Introduction, Background, and Classifications
2.2: Supply Chain
2.3: Industry Drivers and Challenges
3. Market Trends and Forecast Analysis from 2019 to 2031
3.1. Macroeconomic Trends (2019-2024) and Forecast (2025-2031)
3.2. Global Travel Retail Market Trends (2019-2024) and Forecast (2025-2031)
3.3: Global Travel Retail Market by Type
3.3.1: Beauty
3.3.2: Wines & Spirits
3.3.3: Fashion & Accessories
3.3.4: Tobacco
3.3.5: Others
3.4: Global Travel Retail Market by Application
3.4.1: Men
3.4.2: Women
4. Market Trends and Forecast Analysis by Region from 2019 to 2031
4.1: Global Travel Retail Market by Region
4.2: North American Travel Retail Market
4.2.1: North American Travel Retail Market by Type: Beauty, Wines & Spirits, Fashion & Accessories, Tobacco, and Others
4.2.2: North American Travel Retail Market by Application: Men and Women
4.3: European Travel Retail Market
4.3.1: European Travel Retail Market by Type: Beauty, Wines & Spirits, Fashion & Accessories, Tobacco, and Others
4.3.2: European Travel Retail Market by Application: Men and Women
4.4: APAC Travel Retail Market
4.4.1: APAC Travel Retail Market by Type: Beauty, Wines & Spirits, Fashion & Accessories, Tobacco, and Others
4.4.2: APAC Travel Retail Market by Application: Men and Women
4.5: ROW Travel Retail Market
4.5.1: ROW Travel Retail Market by Type: Beauty, Wines & Spirits, Fashion & Accessories, Tobacco, and Others
4.5.2: ROW Travel Retail Market by Application: Men and Women
5. Competitor Analysis
5.1: Product Portfolio Analysis
5.2: Operational Integration
5.3: Porter’s Five Forces Analysis
6. Growth Opportunities and Strategic Analysis
6.1: Growth Opportunity Analysis
6.1.1: Growth Opportunities for the Global Travel Retail Market by Type
6.1.2: Growth Opportunities for the Global Travel Retail Market by Application
6.1.3: Growth Opportunities for the Global Travel Retail Market by Region
6.2: Emerging Trends in the Global Travel Retail Market
6.3: Strategic Analysis
6.3.1: New Product Development
6.3.2: Capacity Expansion of the Global Travel Retail Market
6.3.3: Mergers, Acquisitions, and Joint Ventures in the Global Travel Retail Market
6.3.4: Certification and Licensing
7. Company Profiles of Leading Players
7.1: Autogrill
7.2: Bahrain Duty Free Shop Complex
7.3: Baltona Duty Free
7.4: DFS Group
7.5: Dubai Duty Free
7.6: Dufry
7.7: Duty Free Americas
7.8: Gebr. Heinemann
7.9: Lagardere Travel Retail
7.10: Le Bridge Duty Free
| ※トラベルリテールとは、主に空港や港、国境を越える地域などの旅行者向けに展開される小売業態を指します。この業態は、旅行者が移動中に利用しやすい環境を提供し、免税商品や特別な品揃えを通じて、消費者のニーズに応えます。トラベルリテールでは、主に化粧品、香水、アルコール飲料、タバコ、食料品、ファッション関連商品などが取り扱われています。これらの商品は、通常の小売店とは異なり、税金が免除されるため、競争力のある価格で提供されることが多いです。 トラベルリテールは、業態としては大きく分けて免税店と一般の旅行小売店舗に分類されます。免税店は国際空港や海港などの特定の地点に設置され、旅行客が海外に出発する際や帰国する際に利用します。一般の旅行小売店舗は、空港内や観光地、交通ハブなどで運営され、旅行者以外の顧客も利用できる商品を提供しています。これにより、トラベルリテールは広範な顧客層をターゲットにすることが可能です。 用途としては、トラベルリテールは旅行者に対する商品提供だけでなく、地域経済の振興にも寄与しています。旅行者が訪れる場所での消費は、地元ビジネスや観光業の活性化につながるため、トラベルリテールが果たす役割は非常に重要です。また、旅行者に新しい商品やブランドを紹介する機会にもなり、特に免税商品は多くの消費者にとって手に入れやすい特別なアイテムとなっています。 最近のトラベルリテールには、関連技術も重要な役割を果たしています。例えば、電子決済システムやモバイルアプリの導入は、顧客の購入体験を向上させるために欠かせません。クイックチェックアウト機能や、モバイルアプリを通じた商品情報の提供により、旅行者はよりスムーズに買い物を楽しむことができます。また、データ分析技術を活用して顧客のニーズを把握し、販売戦略を最適化することも一般的になっています。これにより、各店舗は適切な商品を適切なタイミングで提供できるようになり、在庫管理やプロモーションの効率化が図られています。 トラベルリテール市場は、グローバル化が進む中で急速に成長しています。特にアジア太平洋地域では、中産階級の増加や旅行者数の増加に伴い、トラベルリテールの需要が高まっています。旅行者の購買パターンも変化しており、特にデジタルネイティブ世代が増えることで、早期リサーチやオムニチャネルでの購買が一般化してきています。そのため、物理的な店舗だけでなく、オンラインショップの展開も重要です。 トラベルリテールの戦略には、エクスペリエンスを重視したアプローチも含まれます。多くの店舗では、単に商品を売るだけでなく、ブランド体験を提供するための工夫が凝らされています。試供品の提供や、ポップアップイベント、インタラクティブなディスプレイなどを通じて、旅行者とのエンゲージメントを深める努力がなされています。このように、トラベルリテールはただの小売業にとどまらず、旅行者に対する新しい体験の場としての役割を果たしているのです。 今後もトラベルリテールは、旅行業界の動向や消費者の嗜好の変化に合わせて進化していくことでしょう。特に環境への配慮やサステナビリティが注目される中、エコフレンドリーな商品や、地方産品の取り扱いなどが増えることが期待されます。これにより、トラベルリテールは新たな価値を創出し、旅行者にとってより魅力的な購買体験を提供していくことが求められています。 |
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