 | • レポートコード：MRC360i24AR2151 • 出版社/出版日：360iResearch / 2024年4月 • レポート形態：英文、PDF、183ページ • 納品方法：Eメール（受注後2-3日） • 産業分類：産業未分類 |
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レポート概要
※当レポートは英文です。下記の日本語概要・目次はAI自動翻訳を利用し作成されました。正確な概要・目次はお問い合わせフォームからサンプルを請求してご確認ください。
[183ページレポート] サービスとしてのイベント管理市場規模は2023年に48.8億米ドルと推定され、2024年には53.1億米ドルに達し、2030年には年平均成長率9.87％で94.4億米ドルに達すると予測されている。
EMaaS（Event Management as a Service）には、クラウドホスト型プラットフォームを通じてイベント関連サービスを包括的に提供し、顧客がイベントを効果的に計画、実行、分析できるようにすることが含まれる。EMaaSには、企業やイベント主催者にオンデマンドで提供されるイベント登録、チケット発券、ロジスティクス管理、分析、マーケティング・ツールが含まれる。EMaaSソリューションは、企業のイベント・プランナー、マーケティング代理店、非営利団体、政府機関、独立系イベント・コーディネーターなど、イベント管理エコシステムのさまざまな関係者向けに設計されています。これらのサービスは、仮想イベントと物理イベントの両方のニーズを満たすように調整されており、エンドツーエンドのイベント管理タスクを効率的に処理する柔軟性を提供します。企業部門の世界的な拡大により、合理化されたイベント計画と管理プロセスに対する需要が高まっていることが、サービスとしてのイベント管理市場の成長を促進している。さらに、世界的な健康問題によって加速するバーチャルイベントやハイブリッドイベントの人気の高まりが、遠隔イベント管理ソリューションの需要を促進している。ソーシャルメディアやマーケティング自動化ツールとの統合も市場拡大を促進する。データのセキュリティやプライバシーに対する懸念、インターネット接続への依存度の高まりが市場の成長を阻害している。予測分析、パーソナライズされたイベント体験、強化された顧客エンゲージメント戦略のための分析と人工知能（AI）の技術的進歩は、市場成長の機会を創出すると期待されている。
サービスタイプ：参加者情報を整理し、登録を効率化する参加者管理＆エンゲージメントサービスの需要拡大
イベント管理の領域では、参加者管理＆エンゲージメントは、参加者情報の整理、登録、チェックインプロセスの合理化、参加体験の強化に使用される戦略やツールに関連する。このサブカテゴリーは、利便性を確保し、交流を促進し、重要なフィードバックを収集するために不可欠です。コミュニケーション＆ロジスティクスサービスは、主催者、参加者、スポンサー、ベンダー間の情報交換を効果的に行い、イベントのロジスティクスを円滑に管理します。これには、旅行管理、ホテル予約、輸送、スケジュール管理などが含まれます。特に大規模なイベントでは、調整と来場者の満足度を高めるために、強固なコミュニケーションとロジスティクス・サービスが必要となります。カスタマイズ可能なソリューションは、様々なロジスティクス要件を持つイベントプランナーの間で人気があります。イベント・ケータリング・サービスは、イベントのテーマや食事の好み、規模に合わせた料理や飲料を提供する。このサービスは、ゲストの満足度を左右する重要な要素である。ロケーション・レンタルでは、イベントの目的、観客の規模、雰囲気の要件に合った会場を探し、確保します。会議センターからユニークで型破りなスペースまで、さまざまなオプションがあります。バーチャル／ハイブリッド・イベントのイネイブラーは、オンライン・イベントや複合型（バーチャルと対面）イベントを運営するための技術的側面に対応する。ストリーミング、バーチャル・ネットワーキング、地理的に異なる場所での聴衆参加のためのソフトウェアやツールを提供する。分散した従業員やグローバルな聴衆の増加に伴い、バーチャル／ハイブリッド・イベント機能に対する需要は高まっている。国際的な参加を必要とする企業は、物理的な距離を埋めるために、こうしたイネーブラーを好んで利用している。
組織の規模：大量のイベントを管理するために、大企業で包括的でスケーラブルなソリューションの利用が拡大
大企業は、国際会議、大規模見本市、企業会議など、さまざまなイベントを主催することが多い。彼らが主催するイベントの規模や複雑さゆえに、その要件は多岐にわたり、多くの場合、大量の参加者を処理でき、マルチトラックのイベント・スケジューリング、包括的な統合機能、データ・セキュリティ、専任の顧客サポートなどの高度な機能を提供する、非常に堅牢でフル機能のイベント管理プラットフォームが必要となります。中小企業は、大企業に比べて限られたリソースで運営されていることが多いため、イベント管理ソリューションの費用対効果と使いやすさを優先しています。中小企業のイベントは、小規模なネットワーキング・イベントや地域の展示会から、企業のオフサイトや製品発表会まで多岐にわたります。中小企業は、大規模な時間やチームを必要とせず、カスタマイズ可能で柔軟性の高いサービスを利用することができます。
イベントの種類内容の濃いセッションに重点を置く協会イベントのサービスとして、イベント管理の重要性が高まる
アソシエーション・イベントは、主に専門家、業界、業界団体のメンバー向けに開催され、ネットワーキング、専門能力開発、ベストプラクティスの共有を促進する。このようなイベントには通常、会議、セミナー、ワークショップ、見本市などが含まれる。団体イベントに対するニーズは、内容の濃いセッション、広範なネットワーキングの機会、専門資格の維持に不可欠な継続教育（CE）クレジットの利用可能性などに重点が置かれることが多い。企業向けイベントには、社内会議、カンファレンス、エグゼクティブ・リトリート、インセンティブ・プログラム、製品発表会など、さまざまなタイプがある。一般的に、企業部門では、ブランド価値を促進し、従業員のエンゲージメントを促進し、教育やコラボレーションの機会を提供し、顧客や利害関係者との関係を構築するイベントをニーズに基づいて選好している。非営利団体のイベントは、資金調達、意識向上キャンペーン、アドボカシー、ボランティア募集などを目的としている。このようなイベントは、費用対効果、地域社会との関わり、寄付者の参加と寄付の最大化を中心に展開される。ガラ・ディナー、チャリティー・オークション、ウォーキングやランニング、慈善コンサートなどのイベントがこのセグメントでは一般的である。
最終用途：会議やセミナーの運営など、企業部門全体でEMSの可能性を拡大
企業は、会議、セミナー、製品発表会、チームビルディング活動、年次総会など、さまざまな機能でイベント・マネジメント・サービスを利用している。企業セグメントにおけるニーズベースの嗜好は、プロフェッショナリズム、ブランドイメージへの配慮、イベントのROIに重点を置いている。企業はイベント企画、会場選定、出張手配、現場管理、事後分析など、総合的なサービスを求めることが多い。教育分野では、学術会議、シンポジウム、資金調達イベント、卒業生の集まりなどにイベント・マネジメント・サービスを活用している。ここでの選好は、教育的価値、コミュニティへの参加、アクセスのしやすさが中心となっている。このセグメントの組織は、学術的なスケジューリング、講演者の手配、バーチャル・イベントの技術サポート、エンゲージメントのトラッキングなどのサービスを求めている。コンサート、フェスティバル、授賞式、映画のプレミア上映会などのエンターテインメント・イベントには、大規模なロジスティクス、著名人のコーディネート、観客の体験に対応できるイベント管理サービスが必要である。このセグメントのニーズベースの嗜好は、ワオファクター、タイムリーな実行、没入型のイベント体験に非常に重点を置いている。スポーツ・イベント・マネジメントは、地方大会、国内リーグ、国際的なスポーツ・イベントを含む。このセグメントで要求されるサービスには、アスリートのコーディネート、スポーツ会場の管理、ファンとのエンゲージメント、スポンサーの獲得、メディアの権利分配などが含まれる。好みは、ライブイベントの体験、安全プロトコル、ブランドパートナーシップを中心に展開される。
地域別インサイト
米州地域は、巨大なエンターテインメント産業と企業イベント文化により、サービスとしてのイベント管理市場で大きな牽引力となっている。傾向としては、イベント体験を向上させるために、仮想現実（VR）や拡張現実（AR）などのテクノロジーの利用が増加している。EU地域は、さまざまな国の文化的ダイナミクスに適応した、多様なイベント管理の状況を示している。芸術祭や音楽祭の豊かな歴史は、ビジネス会議の伝統と相まって、洗練されたイベント管理ソリューションの必要性を強調している。GDPRやデータ保護法もサービス運営に影響を与え、顧客との関係やデジタル・イベント・プラットフォームにおけるプライバシーを重視している。中東では、特にUAEとサウジアラビアでインフラ整備に多額の投資が行われ、豪華で大規模なイベントへの傾斜が見られる。同地域はまた、デジタル・トランスフォーメーションに軸足を移しつつあり、伝統的なイベント管理手法を増強している。好景気に沸くアジア太平洋地域は、イベント管理領域における顧客の購買行動が豊富であることが特徴である。中国市場は急速なデジタル化と電子商取引の統合によって定義される一方、日本はイベントにおける綿密な組織化と革新的な技術活用を優先し、精密さと技術に対する幅広い文化的傾向と一致している。
FPNVポジショニング・マトリックス
FPNVポジショニング・マトリックスは、サービスとしてのイベント管理市場の評価において極めて重要である。事業戦略と製品満足度に関連する主要指標を調査し、ベンダーを包括的に評価します。この詳細な分析により、ユーザーは要件に沿った十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。評価に基づき、ベンダーは成功の度合いが異なる4つの象限に分類されます：フォアフロント（F）、パスファインダー（P）、ニッチ（N）、バイタル（V）である。
市場シェア分析
市場シェア分析は、サービスとしてのイベント管理市場におけるベンダーの現状を洞察的かつ詳細に調査する包括的なツールです。全体的な収益、顧客ベース、その他の主要指標についてベンダーの貢献度を綿密に比較分析することで、各社の業績と市場シェア争いの際に直面する課題について、より深い理解を提供することができます。さらに、この分析により、調査対象基準年に観察された蓄積、断片化の優位性、合併の特徴などの要因を含む、この分野の競争特性に関する貴重な洞察が得られます。このように詳細な情報を得ることで、ベンダーはより多くの情報に基づいた意思決定を行い、市場での競争力を得るための効果的な戦略を考案することができます。
主要企業のプロファイル
本レポートでは、サービスとしてのイベント管理市場における最近の重要な動向を掘り下げ、主要ベンダーとその革新的なプロフィールを紹介しています。これには、Attendify, Inc.、Aventri, Inc.、Bizzabo, Inc.、Boomset, Inc.、Certain, Inc.、Cvent OnArrival, Inc.、Cvent Social Tables, Inc.、Cvent, Inc.、DoubleDutch, Inc.、Eventbrite, Inc.、Eventcube, Ltd.、EventsAIR Pty Ltd.、Eventzilla, Inc、Eventzilla, Inc.、GEVME, Inc.、InEvent, Inc.、International Business Machines Corporation、MeetingPlay, LLC、Picatic, Inc.、RegFox, LLC、Social Tables, Inc.、Ticket Tailor, Ltd.、Whova, Inc.、XING Events GmbH、Zoho Backstage, Inc.
市場区分と調査範囲
この調査レポートは、サービスとしてのイベント管理市場を分類し、以下の各サブ市場における収益予測と動向分析を掲載しています：
サービスタイプ ● 出席者管理とエンゲージメント
コミュニケーション＆ロジスティクス
イベントケータリング
ロケーションレンタル
バーチャル／ハイブリッドイベントイネーブラー
組織規模 ● 大企業
中小企業
イベントの種類 ● 団体イベント
企業イベント
非営利イベント
最終用途 ● 企業
教育
エンターテイメント
スポーツ
地域 ● 南北アメリカ ● アルゼンチン
ブラジル
カナダ
メキシコ
アメリカ ● カリフォルニア州
フロリダ州
イリノイ州
ニューヨーク
オハイオ州
ペンシルバニア
テキサス
アジア太平洋 ● オーストラリア
中国
インド
インドネシア
日本
マレーシア
フィリピン
シンガポール
韓国
台湾
タイ
ベトナム
ヨーロッパ・中東・アフリカ ● デンマーク
エジプト
フィンランド
フランス
ドイツ
イスラエル
イタリア
オランダ
ナイジェリア
ノルウェー
ポーランド
カタール
ロシア
サウジアラビア
南アフリカ
スペイン
スウェーデン
スイス
トルコ
アラブ首長国連邦
イギリス
本レポートは、以下の点について貴重な洞察を提供している：
1.市場浸透度：主要企業が提供する市場に関する包括的な情報を掲載しています。
2.市場の発展：有利な新興市場を深く掘り下げ、成熟した市場セグメントにおける浸透度を分析します。
3.市場の多様化：新製品の発売、未開拓の地域、最近の開発、投資に関する詳細な情報を提供します。
4.競合評価とインテリジェンス：主要企業の市場シェア、戦略、製品、認証、規制当局の承認、特許状況、製造能力などを網羅的に評価します。
5.製品開発とイノベーション：将来の技術、研究開発活動、画期的な製品開発に関する知的洞察を提供しています。
本レポートは、以下のような主要な質問に対応しています：
1.サービスとしてのイベント管理市場の市場規模および予測は？
2.サービスとしてのイベント管理市場の予測期間中に投資を検討すべき製品、セグメント、アプリケーション、分野はどれか？
3.サービスとしてのイベント管理市場の技術動向と規制枠組みは？
4.サービスとしてのイベント管理市場における主要ベンダーの市場シェアは？
5.サービスとしてのイベント管理市場への参入には、どのような形態や戦略的な動きが適しているか？
1.序文
1.1.研究の目的
1.2.市場細分化とカバー範囲
1.3.調査対象年
1.4.通貨と価格
1.5.言語
1.6.ステークホルダー
2.調査方法
2.1.定義調査目的
2.2.決定する研究デザイン
2.3.準備調査手段
2.4.収集するデータソース
2.5.分析する：データの解釈
2.6.定式化するデータの検証
2.7.発表研究報告書
2.8.リピート：レポート更新
3.エグゼクティブ・サマリー
4.市場概要
5.市場インサイト
5.1.市場ダイナミクス
5.1.1.促進要因
5.1.1.1.世界的なビジネス活動の継続的増加
5.1.1.2.バーチャル・イベントやハイブリッド・イベントの人気の高まり
5.1.2.阻害要因
5.1.2.1.高度なサービスやカスタムソリューションに伴う高コスト
5.1.3.機会
5.1.3.1.サービスとしての斬新なイベント管理ソリューションの導入の増加
5.1.3.2.イベント管理における持続可能性への傾向の高まり
5.1.4.課題
5.1.4.1.サービスとしてのイベント管理におけるデータ・セキュリティとプライバシーの懸念
5.2.市場セグメンテーション分析
5.2.1.サービスタイプ：参加者情報を整理し、登録を合理化するための参加者管理＆エンゲージメント・サービスへの需要の高まり
5.2.2.組織規模：大量のイベントを管理するための包括的でスケーラブルなソリューションの利用が大企業で拡大。
5.2.3.イベントの種類：内容の濃いセッションに重点を置く団体イベントにおいて、サービスとしてのイベント管理の重要性が高まっている。
5.2.4.エンドユース：会議やセミナーの運営など、サービスとしてのイベントマネジメントの可能性が企業セクター全体に拡大
5.3.市場破壊の分析
5.4.ポーターのファイブフォース分析
5.4.1.新規参入の脅威
5.4.2.代替品の脅威
5.4.3.顧客の交渉力
5.4.4.サプライヤーの交渉力
5.4.5.業界のライバル関係
5.5.バリューチェーンとクリティカルパス分析
5.6.価格分析
5.7.技術分析
5.8.特許分析
5.9.貿易分析
5.10.規制枠組み分析
6.サービスとしてのイベント管理市場、サービスタイプ別
6.1.はじめに
6.2.出席者管理とエンゲージメント
6.3.コミュニケーションとロジスティクス
6.4.イベントケータリング
6.5.ロケーションレンタル
6.6.バーチャル／ハイブリッド・イベントの実現
7.サービスとしてのイベント管理市場、組織規模別
7.1.はじめに
7.2.大企業
7.3.中小企業
8.サービスとしてのイベント管理市場、イベントタイプ別
8.1.はじめに
8.2.協会イベント
8.3.企業イベント
8.4.非営利イベント
9.サービスとしてのイベント管理市場：用途別
9.1.はじめに
9.2.企業
9.3.教育
9.4.エンターテインメント
9.5.スポーツ
10.サービスとしての米州イベント管理市場
10.1.はじめに
10.2.アルゼンチン
10.3.ブラジル
10.4.カナダ
10.5.メキシコ
10.6.アメリカ
11.アジア太平洋地域のサービスとしてのイベント管理市場
11.1.はじめに
11.2.オーストラリア
11.3.中国
11.4.インド
11.5.インドネシア
11.6.日本
11.7.マレーシア
11.8.フィリピン
11.9.シンガポール
11.10.韓国
11.11.台湾
11.12.タイ
11.13.ベトナム
12.欧州・中東・アフリカのサービスとしてのイベント管理市場
12.1.はじめに
12.2.デンマーク
12.3.エジプト
12.4.フィンランド
12.5.フランス
12.6.ドイツ
12.7.イスラエル
12.8.イタリア
12.9.オランダ
12.10.ナイジェリア
12.11.ノルウェー
12.12.ポーランド
12.13.カタール
12.14.ロシア
12.15.サウジアラビア
12.16.南アフリカ
12.17.スペイン
12.18.スウェーデン
12.19.スイス
12.20.トルコ
12.21.アラブ首長国連邦
12.22.イギリス
13.競争環境
13.1.市場シェア分析（2023年
13.2.FPNVポジショニングマトリックス（2023年
13.3.競合シナリオ分析
13.3.1.EPwiseとSponsoriumがスイスにおけるパートナーシップ管理の最適化で提携
13.3.2.SKIL Events、プレミア・イベント・マネジメント企業としての独自性を打ち出し、新ウェブサイトを開設
13.3.3.スペインの新興企業TROOP、ミーティング・イベント・プランニングのエコシステム拡大のため1000万ユーロを確保
13.4.戦略分析と提言
14.競合ポートフォリオ
14.1.主要企業のプロフィール
14.2.主要製品ポートフォリオ
図2.サービスとしてのイベント管理市場規模、2023年対2030年
図3.サービスとしてのイベント管理の世界市場規模、2018年～2030年（百万米ドル）
図4.サービスとしてのイベント管理の世界市場規模、地域別、2023年対2030年(%)
図5. サービスとしてのイベント管理の世界市場規模、地域別、2023年対2024年対2030年（百万米ドル）
図6. サービスとしてのイベント管理市場のダイナミクス
図7.サービスとしてのイベント管理の世界市場規模、サービスタイプ別、2023年対2030年(%)
図8.サービスとしてのイベント管理の世界市場規模、サービスタイプ別、2023年対2024年対2030年（百万米ドル）
図9.サービスとしてのイベント管理の世界市場規模、組織規模別、2023年対2030年(%)
図10.サービスとしてのイベント管理の世界市場規模、組織規模別、2023年対2024年対2030年（百万米ドル）
図11.サービスとしてのイベント管理の世界市場規模、イベントタイプ別、2023年対2030年(%)
図12.サービスとしてのイベント管理の世界市場規模、イベントタイプ別、2023年対2024年対2030年（百万米ドル）
図13.サービスとしてのイベント管理の世界市場規模、最終用途別、2023年対2030年(%)
図14.サービスとしてのイベント管理の世界市場規模、最終用途別、2023年対2024年対2030年（百万米ドル）
図15.アメリカのサービスとしてのイベント管理市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図16.サービスとしてのアメリカのイベント管理市場規模、国別、2023年対2024年対2030年（百万米ドル）
図17.米国のサービスとしてのイベント管理市場規模、州別、2023年対2030年 (%)
図 18.米国のサービスとしてのイベント管理市場規模、州別、2023年対2024年対2030年（百万米ドル）
図 19.アジア太平洋地域のサービスとしてのイベント管理市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図 20.アジア太平洋地域のサービスとしてのイベント管理市場規模、国別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図 21.欧州、中東、アフリカのサービスとしてのイベント管理市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図22. サービスとしてのヨーロッパ、中東、アフリカのイベント管理市場規模、国別、2023年対2024年対2030年 (百万米ドル)
図23.サービスとしてのイベント管理市場シェア、主要企業別、2023年
図24.サービスとしてのイベント管理市場、FPNVポジショニングマトリックス、2023年
• 英文レポート名：Event Management as a Service Market by Service Type (Attendees Management & Engagement, Communication & Logistics, Event Catering), Organization Size (Large Enterprises, Small & Medium Enterprises), Event Type, End-use - Global Forecast 2024-2030
• 日本語訳：サービスとしてのイベント管理市場：サービスタイプ別（出席者管理＆エンゲージメント、コミュニケーション＆ロジスティクス、イベントケータリング）、組織規模別（大企業、中小企業）、イベントタイプ別、最終用途別 – 世界予測2024-2030年
• レポートコード：MRC360i24AR2151 ▷ お問い合わせ（見積依頼・ご注文・質問）