 | • レポートコード：MRC360i24AP8879 • 出版社/出版日：360iResearch / 2024年1月 • レポート形態：英文、PDF、198ページ • 納品方法：Eメール（受注後2-3日） • 産業分類：産業未分類 |
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レポート概要
※当レポートは英文です。下記の日本語概要・目次はAI自動翻訳を利用し作成されました。正確な概要・目次はお問い合わせフォームからサンプルを請求してご確認ください。
[198ページレポート] タレントマネジメント市場規模は2023年に149.5億米ドルと推定され、2024年には165.0億米ドルに達し、CAGR 10.55%で2030年には301.9億米ドルに達すると予測される。
タレントマネジメントとは、雇用市場で最も有能な従業員を採用、管理、育成、維持するために組織が行う総合的なアプローチを指す。基本的には、高業績の人材を惹きつけ、開発し、意欲を高め、維持するために設計されたすべての組織的プロセスを包含する。タレントマネジメントの拡大には、主に、グローバルな人材獲得競争の激化と、競争優位を達成するための重要な資産としての人的資本の認識が高まっていることが背景にある。しかし、タレントマネジメントは、人事部門間の業務統合の問題、タレントマネジメント施策のROI測定の難しさ、ソフトウェアのセキュリティ問題などの課題に直面している。こうした問題に対処するため、組織は高度なアナリティクスを導入し、タレントマネジメントの実践の効果と影響をより正確に測定している。パーソナライズされた従業員開発計画のためのAIの統合、継続的な学習と適応能力のスキルの重視の高まり、よりダイナミックでチームベースの組織構造の構築の重視は、タレントマネジメントの多様な活用の機会を生み出すと予想される。
タイプ採用・管理を容易にする人材獲得ツールの採用
報酬管理は、従業員の給与、賞与、福利厚生パッケージを設計、管理、最適化するための戦略、手法、ツールを含む。人材を惹きつけ、維持し、モチベーションを高め、報酬を市場水準に合わせ、組織業績を向上させるために極めて重要です。ラーニング・マネジメント・システム（LMS）は、教育コースやトレーニング・プログラムの管理、文書化、追跡、レポート作成、自動化、配信を行うためのソフトウェア・アプリケーションです。LMSは、組織の成長、従業員の能力開発、継続的な学習による競争力の維持に欠かせない。従業員の継続的な能力開発に取り組んでいる組織や、外部規制への準拠が義務付けられている組織では、LMSソリューションの価値が特に高くなります。パフォーマンス・マネジメントには、目標を設定し、継続的なコーチングとフィードバックを提供し、従業員がキャリア目標を達成していることを確認する継続的なプロセスが含まれます。効果的なパフォーマンス管理は、従業員の潜在能力を最大限に引き出し、組織の目標に合致させます。説明責任を推進し、職務上の期待を明確にし、従業員の生産性と有効性を高めたいと考えている組織は、パフォーマンス管理システムから利益を得ることができます。人材獲得には、組織の要件やあらゆる労働要件を満たす熟練した人材を見つけるプロセスが含まれる。この分野は、単なるリクルートにとどまらず、雇用主ブランドの構築や従業員価値提案の強化を目的とした戦略にまで及ぶ。労働力計画には、組織の現在および将来の人材要件を満たすために、労働力の需要と供給を分析、予測、計画することが含まれる。この戦略的プロセスは、従業員の採用、訓練、開発、配置に関して、十分な情報に基づいた意思決定を行う上で役立つ。
業界世界のIT企業がタレントマネジメントを急速に導入
航空宇宙・防衛、自動車・運輸、エネルギー、製造の各分野では、専門スキルの開発や厳格な規制基準の遵守を確保するために、タレントマネジメントを優先しています。イノベーションとオペレーショナル・エクセレンスを維持するために、技術的コンピテンシーの強化、リーダーシップ開発、後継者育成に重点を置いた取り組みが行われています。銀行・金融サービス・保険セクターのタレントマネジメントでは、デジタル・コンピテンシー、規制遵守、戦略的思考スキルの育成が重視されている。建築・建設・不動産業界のタレントマネジメントは、プロジェクト管理能力、持続可能性の実践、ステークホルダー・エンゲージメントの強化を目的としている。消費財業界のタレント・マネジメントは、候補者の顧客経験、サプライチェーン・マネジメント、デジタル・マーケティング・スキルに重点を置いている。教育分野では、カリキュラム開発、テクノロジー統合、教育方法論の分野でタレントマネジメントが優先される。急速に変化する教育環境の中で、生徒の成功を推進できる教育者の確保と育成が不可欠です。ヘルスケアとライフサイエンス分野の人材管理戦略は、臨床の専門知識、患者ケア、規制遵守に重点を置いている。政府・公共機関では、政治的変化に適応し、公共サービスを効率的に提供し、多様なコミュニティと関わることのできる人材の育成が優先されることが多い。IT部門では、ソフトウェア開発、サイバーセキュリティ、データ分析における継続的な学習に重点を置いた人材管理の実践が求められる。最先端の技術スキルを持つ人材を惹きつけ、維持し、育成することは、イノベーションと競争優位性の維持に不可欠である。メディア・エンターテインメント、テレコミュニケーション、旅行業界は、コンテンツ制作、デジタルメディア、コミュニケーション技術のスキルを開発するタレントマネジメント戦略に重点を置いている。
地域別インサイト
米州、特に米国とカナダでは、ダイバーシティ＆インクルージョンの取り組みを中心に、タレントマネジメントにテクノロジーを活用することに高度な重点が置かれている。企業は採用プロセス、従業員育成、定着戦略を最適化するため、包括的なソフトウェア・ソリューションを採用することが多い。企業シナリオでは、大規模な多国籍企業がタレントマネジメント慣行のトレンドを作り、世界的に模倣されることが多い。APAC地域は、文化的ニュアンスに大きく影響された、タレントマネジメントへの多様なアプローチを示している。APACにおけるタレントマネジメントシステムの利用は急速に進んでおり、日本、中国、インドが、多様な労働力を管理するという独自の課題に対処することを目的とした革新的なHRテクノロジーでリードしている。EMEA（欧州・中東・アフリカ）では、厳しい労働法とワークライフバランスの重視を背景に、戦略的なタレントマネジメントの導入が進んでいる。中東では、タレントマネジメントの枠組みはまだ発展途上にあるものの、特に経済が多様化している地域では、テクノロジーを活用して人材を惹きつけ、維持する動きが加速している。アフリカのタレント・マネジメントの実践は進化しており、成長を牽引する人的資本管理の価値が認識されつつある。EMEAにおけるタレントマネジメント・ソリューションの利用は、特に地域の規制の影響を受けており、多様な労働法や文化的な期待に対応するため、タレントマネジメントシステムに高度なカスタマイズが求められている。
FPNVポジショニング・マトリックス
FPNVポジショニング・マトリックスは、タレントマネジメント市場の評価において極めて重要です。事業戦略と製品満足度に関連する主要指標を調査し、ベンダーを包括的に評価します。この綿密な分析により、ユーザーは要件に沿った十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。評価に基づき、ベンダーは成功の度合いが異なる4つの象限に分類されます：フォアフロント（F）、パスファインダー（P）、ニッチ（N）、バイタル（V）である。
市場シェア分析
市場シェア分析は、タレントマネジメント市場におけるベンダーの現状を洞察的かつ詳細に調査する包括的なツールです。全体的な収益、顧客ベース、その他の主要指標についてベンダーの貢献度を綿密に比較・分析することで、各社の業績と市場シェア争いで直面する課題について理解を深めることができます。さらに、この分析により、調査対象基準年に観察された蓄積、断片化の優位性、合併の特徴などの要因を含む、この分野の競争特性に関する貴重な洞察が得られます。このように詳細な情報を得ることで、ベンダーはより多くの情報に基づいた意思決定を行い、市場での競争力を得るための効果的な戦略を考案することができます。
主要企業のプロファイル
本レポートでは、タレントマネジメント市場における最近の重要な動向を掘り下げ、主要ベンダーとその革新的なプロフィールを紹介しています。15Five, Inc.、ADP, Inc.、Ascender PeopleStreme、Avature Limited、BambooHR、Bonusly、Cornerstone OnDemand, Inc.、Guidant Global Inc.、Haufe Group、International Business Machines Corporation、Keka Inc.、Kissflow Inc.、Leapsome GmbH、Learning Technologies Group PLC、Motivosity Inc.、Oracle Corporation、Paylocity、Personio GmbH & Co.KG、Randstad N.V.、Rencai Group、Rippling People Center Inc.、SAP SE、SHL、Wipro Limited、↪Cf200D↩Lattice by Apple, Inc.
市場区分と調査範囲
この調査レポートは、タレントマネジメント市場を分類し、以下の各サブ市場における収益予測と動向分析を掲載しています：
タイプ ● 報酬管理
学習管理
パフォーマンス管理
人材獲得
要員計画
導入 ● オンクラウド
オンプレミス
組織規模 ● 大企業
中小企業（SMB）
業界 ● 航空宇宙・防衛
自動車・運輸
銀行・金融サービス・保険
建築・建設・不動産
消費財・小売
教育
エネルギー・公益事業
政府・公共部門
ヘルスケア＆ライフサイエンス
情報技術
製造業
メディア＆エンタテインメント
テレコミュニケーション
旅行・ホスピタリティ
地域 ● 南北アメリカ ● アルゼンチン
ブラジル
カナダ
メキシコ
アメリカ ● カリフォルニア州
フロリダ州
イリノイ州
ニューヨーク
オハイオ州
ペンシルバニア
テキサス
アジア太平洋 ● オーストラリア
中国
インド
インドネシア
日本
マレーシア
フィリピン
シンガポール
韓国
台湾
タイ
ベトナム
ヨーロッパ・中東・アフリカ ● デンマーク
エジプト
フィンランド
フランス
ドイツ
イスラエル
イタリア
オランダ
ナイジェリア
ノルウェー
ポーランド
カタール
ロシア
サウジアラビア
南アフリカ
スペイン
スウェーデン
スイス
トルコ
アラブ首長国連邦
イギリス
本レポートは、以下の点について貴重な洞察を提供している：
1.市場浸透度：主要企業が提供する市場に関する包括的な情報を掲載しています。
2.市場の発展：有利な新興市場を深く掘り下げ、成熟した市場セグメントにおける浸透度を分析します。
3.市場の多様化：新製品の発売、未開拓の地域、最近の開発、投資に関する詳細な情報を提供します。
4.競合評価とインテリジェンス：主要企業の市場シェア、戦略、製品、認証、規制当局の承認、特許状況、製造能力などを網羅的に評価します。
5.製品開発とイノベーション：将来の技術、研究開発活動、画期的な製品開発に関する知的洞察を提供しています。
本レポートは、以下のような主要な質問に対応しています：
1.タレントマネジメント市場の市場規模および予測は？
2.タレントマネジメント市場の予測期間中に投資を検討すべき製品、セグメント、アプリケーション、分野は何か？
3.タレントマネジメント市場の技術動向と規制枠組みは？
4.タレントマネジメント市場における主要ベンダーの市場シェアは？
5.タレントマネジメント市場への参入にはどのような形態や戦略的な動きが適しているか？
1.序文
1.1.研究の目的
1.2.市場細分化とカバー範囲
1.3.調査対象年
1.4.通貨と価格
1.5.言語
1.6.ステークホルダー
2.調査方法
2.1.定義調査目的
2.2.決定する研究デザイン
2.3.準備調査手段
2.4.収集するデータソース
2.5.分析する：データの解釈
2.6.定式化するデータの検証
2.7.発表研究報告書
2.8.リピート：レポート更新
3.エグゼクティブ・サマリー
4.市場概要
5.市場インサイト
5.1.市場ダイナミクス
5.1.1.促進要因
5.1.1.1.企業による戦略的タレントマネジメントの重視
5.1.1.2.人材採用手続きのデジタル化の台頭
5.1.1.3.世界の中小企業によるタレントマネジメントの拡大
5.1.2.阻害要因
5.1.2.1.タレントマネジメントシステムとレガシーシステムの複雑な統合
5.1.3.機会
5.1.3.1.AIとMLのタレントマネジメントソフトウェアとサービスの統合
5.1.3.2.採用企業と人材管理サービスのパートナーシップ
5.1.4.課題
5.1.4.1.データのプライバシーやセキュリティに関する懸念
5.2.市場セグメンテーション分析
5.2.1.タイプ採用・管理を容易にする人材獲得ツールの採用
5.2.2.業界：世界のIT企業によるタレントマネジメントの急速な普及
5.3.市場破壊の分析
5.4.ポーターのファイブフォース分析
5.4.1.新規参入の脅威
5.4.2.代替品の脅威
5.4.3.顧客の交渉力
5.4.4.サプライヤーの交渉力
5.4.5.業界のライバル関係
5.5.バリューチェーンとクリティカルパス分析
5.6.価格分析
5.7.技術分析
5.8.特許分析
5.9.貿易分析
5.10.規制枠組み分析
6.タレントマネジメント市場、タイプ別
6.1.はじめに
6.2.報酬管理
6.3.学習管理
6.4.パフォーマンス管理
6.5.人材獲得
6.6.人員計画
7.タレントマネジメント市場、展開別
7.1.はじめに
7.2.オンクラウド
7.3.オンプレミス
8.タレントマネジメント市場、組織規模別
8.1.はじめに
8.2.大企業
8.3.中小企業（SMB）
9.タレントマネジメント市場、産業別
9.1.はじめに
9.2.航空宇宙・防衛
9.3.自動車・運輸
9.4.銀行・金融サービス・保険
9.5.建築・建設・不動産
9.6.消費財・小売
9.7.教育
9.8.エネルギー・公益事業
9.9.政府・公共機関
9.10.ヘルスケア＆ライフサイエンス
9.11.情報技術
9.12.製造業
9.13.メディア・娯楽
9.14.通信
9.15.旅行・ホスピタリティ
10.米州のタレントマネジメント市場
10.1.はじめに
10.2.アルゼンチン
10.3.ブラジル
10.4.カナダ
10.5.メキシコ
10.6.アメリカ
11.アジア太平洋地域のタレントマネジメント市場
11.1.はじめに
11.2.オーストラリア
11.3.中国
11.4.インド
11.5.インドネシア
11.6.日本
11.7.マレーシア
11.8.フィリピン
11.9.シンガポール
11.10.韓国
11.11.台湾
11.12.タイ
11.13.ベトナム
12.ヨーロッパ、中東、アフリカのタレントマネジメント市場
12.1.はじめに
12.2.デンマーク
12.3.エジプト
12.4.フィンランド
12.5.フランス
12.6.ドイツ
12.7.イスラエル
12.8.イタリア
12.9.オランダ
12.10.ナイジェリア
12.11.ノルウェー
12.12.ポーランド
12.13.カタール
12.14.ロシア
12.15.サウジアラビア
12.16.南アフリカ
12.17.スペイン
12.18.スウェーデン
12.19.スイス
12.20.トルコ
12.21.アラブ首長国連邦
12.22.イギリス
13.競争環境
13.1.市場シェア分析、2023年
13.2.FPNVポジショニングマトリックス（2023年
13.3.競合シナリオ分析
13.3.1.マーサーが中東で事業拡大、タレントエンタープライズを買収
13.3.2.ユニバーサル・ミュージック・インディアとインドの大手タレント・マネジメント会社Representが、インディペンデント・アーティストの才能を増幅させる戦略的パートナーシップを発表 13.3.3.
13.3.3.GSoft、社員の潜在能力を引き出す新しいタレントマネジメントプラットフォームTalentscopeを発表
13.4.戦略分析と提言
14.競合ポートフォリオ
14.1.主要企業のプロフィール
14.2.主要製品ポートフォリオ
図2.タレントマネジメント市場規模、2023年対2030年
図3.世界のタレントマネジメント市場規模、2018年～2030年（百万米ドル）
図4.タレントマネジメントの世界市場規模、地域別、2023年対2030年(%)
図5. タレントマネジメントの世界市場規模、地域別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図6. タレントマネジメント市場のダイナミクス
図7.タレントマネジメントの世界市場規模、タイプ別、2023年対2030年(%)
図8.タレントマネジメントの世界市場規模、タイプ別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図9.タレントマネジメントの世界市場規模、展開別、2023年対2030年(%)
図10.タレントマネジメントの世界市場規模、展開別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図11.タレントマネジメントの世界市場規模、組織規模別、2023年対2030年(%)
図12.タレントマネジメントの世界市場規模：組織規模別、2023年対2024年対2030年（百万米ドル）
図13.世界のタレントマネジメント市場規模、産業別、2023年対2030年(%)
図14.タレントマネジメントの世界市場規模、産業別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図15.アメリカのタレントマネジメント市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図16.アメリカのタレントマネジメント市場規模、国別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図17.米国のタレントマネジメント市場規模、州別、2023年対2030年 (%)
図18.米国のタレントマネジメント市場規模、州別、2023年対2024年対2030年 (百万米ドル)
図19.アジア太平洋地域のタレントマネジメント市場規模、国別、2023年対2030年 (%)
図20.アジア太平洋地域のタレントマネジメント市場規模、国別、2023年対2024年対2030年 (百万米ドル)
図21.欧州、中東、アフリカのタレントマネジメント市場規模、国別、2023年対2030年(%)
図22. 欧州、中東＆アフリカのタレントマネジメント市場規模、国別、2023年対2024年対2030年(百万米ドル)
図23.タレントマネジメント市場シェア、主要企業別、2023年
図24.タレントマネジメント市場、FPNVポジショニングマトリックス、2023年
• 英文レポート名：Talent Management Market by Types (Compensation Management, Learning Management, Performance Management), Deployment (On-Cloud, On-Premises), Organization Size, Industry - Global Forecast 2024-2030
• 日本語訳：タレントマネジメント市場：タイプ別（報酬管理、学習管理、パフォーマンス管理）、展開別（オンクラウド、オンプレミス）、組織規模別、産業別 – 2024-2030年の世界予測
• レポートコード：MRC360i24AP8879 ▷ お問い合わせ（見積依頼・ご注文・質問）