 | • レポートコード：MRC2301F0048 • 出版社/出版日：Transparency Market Research / 2022年10月26日 最新版はお問い合わせください。 • レポート形態：英文、PDF、350ページ • 納品方法：Eメール • 産業分類：医療 |
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レポート概要
| Transparency Market Research社では、世界の遠隔医療市場を調査対象とし、序論、仮定・調査手法、市場概要、主要インサイト、コンポーネント別分析（ハードウェア、ソフトウェア、サービス）、専門分野別分析（皮膚科、婦人科、神経科、循環器内科、その他）、サービスタイプ別分析（遠隔診療、遠隔モニタリング、遠隔教育、遠隔トレーニング、その他）、地域別分析（北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、中南米、中東/アフリカ）、競争状況、企業情報などについて総合的に調査・分析をしました。なお、当書には、McKesson Corporationなどの主要企業情報が含まれています。 ・序論 ・仮定・調査手法 ・市場概要 ・主要インサイト ・世界の遠隔医療市場規模：コンポーネント別 - ハードウェアの市場規模 - ソフトウェアの市場規模 - サービスの市場規模 ・世界の遠隔医療市場規模：専門分野別 - 婦人科における市場規模 - 神経科における市場規模 - 循環器内科における市場規模 - その他専門分野における市場規模 ・世界の遠隔医療市場規模：サービスタイプ別 - 遠隔診療の市場規模 - 遠隔モニタリングの市場規模 - 遠隔教育の市場規模 - 遠隔トレーニングの市場規模 - その他サービスタイプの市場規模 ・世界の遠隔医療市場規模：地域別 - 北米の遠隔医療市場規模 - ヨーロッパの遠隔医療市場規模 - アジア太平洋の遠隔医療市場規模 - 中南米の遠隔医療市場規模 - 中東/アフリカの遠隔医療市場規模 ・競争状況 ・企業情報 |
TMRのこのレポートは、世界の遠隔医療市場について、過去および現在の成長トレンドと機会を詳細に分析し、2022年から2031年までの予測期間における市場の指標に関する貴重な洞察を提供します。レポートでは、2021年を基準年、2031年を予測年として、2017年から2031年までの世界の遠隔医療市場の収益データを提供し、2022年から2031年までの複合年間成長率（CAGR %）も算出しています。
レポートは広範な調査に基づいて作成されており、その大部分は主要な意見リーダー、業界リーダー、オピニオンメーカーへのインタビューを含む一次調査によって構成されています。二次調査では、主要企業の製品資料、年次報告書、プレスリリース、関連文書を参照して遠隔医療市場を理解し、さらにインターネットソース、政府機関の統計データ、ウェブサイト、業界団体も活用しています。アナリストは、世界の遠隔医療市場の様々な属性を研究するために、トップダウンとボトムアップの両方のアプローチを組み合わせています。
レポートには、詳細なエグゼクティブサマリーと、調査範囲に含まれる様々なセグメントの成長挙動のスナップショットが盛り込まれています。さらに、世界の遠隔医療市場における競争環境の変化にも焦点を当てており、これらは既存の市場プレーヤーおよび市場への参入を検討している企業にとって貴重な情報源となります。主要なプレーヤーが特定され、企業概要、財務状況、最近の動向、SWOT分析などの属性に基づいて個別にプロファイリングされています。
研究方法としては、一次調査と二次調査を網羅的に組み合わせて遠隔医療市場を分析しています。
二次調査には、企業資料、技術文書、特許データ、インターネットソース、政府ウェブサイト、業界団体、機関からの統計データの検索が含まれます。これは、正確なデータ取得、業界参加者の洞察把握、ビジネス機会の認識に最も信頼性が高く、効果的で成功したアプローチであることが証明されています。通常参照される二次ソースには、企業のウェブサイト、プレゼンテーション、年次報告書、ホワイトペーパー、技術論文、製品パンフレット、社内外の独自データベース、関連特許、各国政府の文書、統計データベース、市場レポート、ニュース記事、プレスリリース、企業に特化したウェブキャストなどがあります。具体的な二次ソースの例としては、業界ソースとしてWorldWideScience.org、Elsevier, Inc.、National Institutes of Health (NIH)などが、貿易データソースとしてTrade Map、UN Comtradeなどが、企業情報としてOneSource Business Browser、Hoover’sなどが、M&A情報としてThomson Mergers & Acquisitions、MergerStatなどが挙げられます。
一次調査では、幅広い主要な業界参加者やオピニオンリーダーとの詳細なインタビューや議論が行われます。一次調査は、広範な二次調査によって補完され、研究努力の大部分を占めます。データと分析を検証するために、業界参加者やコメンテーターと継続的に一次インタビューを実施しています。これらのインタビューは、市場規模、市場トレンド、成長トレンド、競争環境、見通しなどに関する直接的な情報を提供し、二次調査の結果を検証・強化し、分析チームの専門知識と市場理解を深めるのに役立ちます。一次調査は、各市場、カテゴリ、セグメント、サブセグメント、地域にわたって、電子メールでのやり取り、電話インタビュー、対面インタビューを通じて実施されます。参加者には、業界のマーケティング/製品マネージャー、市場インテリジェンスマネージャー、地域セールスマネージャー、購買/調達マネージャー、技術担当者、ディストリビューター、および投資銀行家、評価専門家、特定の市場に特化した調査アナリストなどの外部専門家、さらには異なる業界分野の主要な意見リーダーなどが含まれます。
データトライアンギュレーションでは、「二次ソース」と「一次ソース」から得られた情報は、四半期ごとに更新される「TMR知識リポジトリ」と相互参照して確認されます。
市場推定においては、製品機能、技術更新、地理的プレゼンス、製品需要、販売データ（価値または数量）、過去の年間成長率などを詳細に研究しています。利用可能なハードデータがない場合にはモデリング技術を用いて包括的なデータセットを作成しており、利用可能なハードデータは、医療費やインフレ率などの人口統計データ、R&D投資、技術段階、インフラ、セクター成長、設備などの業界指標と相互参照され、厳格な方法論が採用されています。
市場予測は、市場における推進要因、制約/課題、機会を考慮し、各セグメント/サブセグメントの他のセグメント/サブセグメントに対する利点/欠点を比較検討して導き出されます。事業環境、過去の販売パターン、未充足のニーズ、競争強度、国ごとの手術データなども、市場予測を導き出す上で重要な要素として考慮されています。
レポート目次1. 序文
1.1. 市場の定義と範囲
1.2. 市場のセグメンテーション
1.3. 主要な調査目的
1.4. 調査のハイライト
2. 前提条件と調査方法
3. エグゼクティブサマリー：世界の遠隔医療市場
4. 市場概観
4.1. 概要
4.1.1. セグメントの定義
4.2. 概況
4.3. 市場の動向
4.3.1. 推進要因
4.3.2. 阻害要因
4.3.3. 機会
4.4. 世界の遠隔医療市場の分析と予測、2017年～2031年
4.4.1. 市場収益予測 (US$ Mn)
4.5. ポーターのファイブフォース分析
5. 主要なインサイト
5.1. 技術の進歩
5.2. 地域別/世界的な償還シナリオ
5.3. 主要な業界イベント（合併、買収、パートナーシップ、コラボレーションなど）
5.4. COVID-19パンデミックが業界に与える影響（バリューチェーンと短期/中期/長期の影響）
6. コンポーネントタイプ別の世界の遠隔医療市場の分析と予測
6.1. 概要と定義
6.2. 主要な調査結果/開発
6.3. コンポーネントタイプ別の市場価値予測、2017年～2031年
6.3.1. ハードウェア
6.3.2. ソフトウェア
6.3.3. サービスタイプ
6.4. コンポーネントタイプ別の市場魅力度分析
7. 専門分野タイプ別の世界の遠隔医療市場の分析と予測
7.1. 概要と定義
7.2. 主要な調査結果/開発
7.3. 専門分野タイプ別の市場価値予測、2017年～2031年
7.3.1. 皮膚科
7.3.2. 婦人科
7.3.3. 神経科
7.3.4. 循環器科
7.3.5. 整形外科
7.3.6. 救急医療
7.3.7. 内科
7.3.8. その他
7.4. 専門分野タイプ別の市場魅力度分析
8. サービスタイプ別の世界の遠隔医療市場の分析と予測
8.1. 概要と定義
8.2. 主要な調査結果/開発
8.3. サービスタイプ別の市場価値予測、2017年～2031年
8.3.1. 遠隔相談
8.3.2. 遠隔モニタリング
8.3.3. 遠隔教育
8.3.4. 遠隔トレーニング
8.3.5. 遠隔ケア
8.3.6. 遠隔手術
8.3.7. その他
8.4. サービスタイプ別の市場魅力度分析
9. 地域別の世界の遠隔医療市場の分析と予測
9.1. 主要な調査結果
9.2. 地域別の市場価値予測
9.2.1. 北米
9.2.2. ヨーロッパ
9.2.3. アジア太平洋
9.2.4. ラテンアメリカ
9.2.5. 中東およびアフリカ
9.3. 地域別の市場魅力度分析
10. 北米遠隔医療市場の分析と予測
10.1. 概要
10.1.1. 主要な調査結果
10.2. コンポーネントタイプ別の市場価値予測、2017年～2031年
10.2.1. ハードウェア
10.2.2. ソフトウェア
10.2.3. サービスタイプ
10.3. 専門分野タイプ別の市場価値予測、2017年～2031年
10.3.1. 皮膚科
10.3.2. 婦人科
10.3.3. 神経科
10.3.4. 循環器科
10.3.5. 整形外科
10.3.6. 救急医療
10.3.7. 内科
10.3.8. その他
10.4. サービスタイプ別の市場価値予測、2017年～2031年
10.4.1. 遠隔相談
10.4.2. 遠隔モニタリング
10.4.3. 遠隔教育
10.4.4. 遠隔トレーニング
10.4.5. 遠隔ケア
10.4.6. 遠隔手術
10.4.7. その他
10.5. 国別の市場価値予測、2017年～2031年
10.5.1. 米国
10.5.2. カナダ
10.6. 市場魅力度分析
10.6.1. コンポーネントタイプ別
10.6.2. 専門分野タイプ別
10.6.3. サービスタイプ別
10.6.4. 国別
11. ヨーロッパ遠隔医療市場の分析と予測
11.1. 概要
11.1.1. 主要な調査結果
11.2. コンポーネントタイプ別の市場価値予測、2017年～2031年
11.2.1. ハードウェア
11.2.2. ソフトウェア
11.2.3. サービスタイプ
11.3. 専門分野タイプ別の市場価値予測、2017年～2031年
11.3.1. 皮膚科
11.3.2. 婦人科
11.3.3. 神経科
11.3.4. 循環器科
11.3.5. 整形外科
11.3.6. 救急医療
11.3.7. 内科
11.3.8. その他
11.4. サービスタイプ別の市場価値予測、2017年～2031年
11.4.1. 遠隔相談
11.4.2. 遠隔モニタリング
11.4.3. 遠隔教育
11.4.4. 遠隔トレーニング
11.4.5. 遠隔ケア
11.4.6. 遠隔手術
11.4.7. その他
11.5. 国/サブ地域別の市場価値予測、2017年～2031年
11.5.1. ドイツ
11.5.2. 英国
11.5.3. フランス
11.5.4. スペイン
11.5.5. イタリア
11.5.6. その他のヨーロッパ
11.6. 市場魅力度分析
11.6.1. コンポーネントタイプ別
11.6.2. 専門分野タイプ別
11.6.3. サービスタイプ別
11.6.4. 国/サブ地域別
12. アジア太平洋遠隔医療市場の分析と予測
12.1. 概要
12.1.1. 主要な調査結果
12.2. コンポーネントタイプ別の市場価値予測、2017年～2031年
12.2.1. ハードウェア
12.2.2. ソフトウェア
12.2.3. サービスタイプ
12.3. 専門分野タイプ別の市場価値予測、2017年～2031年
12.3.1. 皮膚科
12.3.2. 婦人科
12.3.3. 神経科
12.3.4. 循環器科
12.3.5. 整形外科
12.3.6. 救急医療
12.3.7. 内科
12.3.8. その他
12.4. サービスタイプ別の市場価値予測、2017年～2031年
12.4.1. 遠隔相談
12.4.2. 遠隔モニタリング
12.4.3. 遠隔教育
12.4.4. 遠隔トレーニング
12.4.5. 遠隔ケア
12.4.6. 遠隔手術
12.4.7. その他
12.5. 国/サブ地域別の市場価値予測、2017年～2031年
12.5.1. 中国
12.5.2. 日本
12.5.3. インド
12.5.4. オーストラリアとニュージーランド
12.5.5. その他のアジア太平洋
12.6. 市場魅力度分析
12.6.1. コンポーネントタイプ別
12.6.2. 専門分野タイプ別
12.6.3. サービスタイプ別
12.6.4. 国/サブ地域別
13. ラテンアメリカ遠隔医療市場の分析と予測
13.1. 概要
13.1.1. 主要な調査結果
13.2. コンポーネントタイプ別の市場価値予測、2017年～2031年
13.2.1. ハードウェア
13.2.2. ソフトウェア
13.2.3. サービスタイプ
13.3. 専門分野タイプ別の市場価値予測、2017年～2031年
13.3.1. 皮膚科
13.3.2. 婦人科
13.3.3. 神経科
13.3.4. 循環器科
13.3.5. 整形外科
13.3.6. 救急医療
13.3.7. 内科
13.3.8. その他
13.4. サービスタイプ別の市場価値予測、2017年～2031年
13.4.1. 遠隔相談
13.4.2. 遠隔モニタリング
13.4.3. 遠隔教育
13.4.4. 遠隔トレーニング
13.4.5. 遠隔ケア
13.4.6. 遠隔手術
13.4.7. その他
13.5. 国/サブ地域別の市場価値予測、2017年～2031年
13.5.1. ブラジル
13.5.2. メキシコ
13.5.3. その他のラテンアメリカ
13.6. 市場魅力度分析
13.6.1. コンポーネントタイプ別
13.6.2. 専門分野タイプ別
13.6.3. サービスタイプ別
13.6.4. 国/サブ地域別
14. 中東およびアフリカ遠隔医療市場の分析と予測
14.1. 概要
14.1.1. 主要な調査結果
14.2. コンポーネントタイプ別の市場価値予測、2017年～2031年
14.2.1. ハードウェア
14.2.2. ソフトウェア
14.2.3. サービスタイプ
14.3. 専門分野タイプ別の市場価値予測、2017年～2031年
14.3.1. 皮膚科
14.3.2. 婦人科
14.3.3. 神経科
14.3.4. 循環器科
14.3.5. 整形外科
14.3.6. 救急医療
14.3.7. 内科
14.3.8. その他
14.4. サービスタイプ別の市場価値予測、2017年～2031年
14.4.1. 遠隔相談
14.4.2. 遠隔モニタリング
14.4.3. 遠隔教育
14.4.4. 遠隔トレーニング
14.4.5. 遠隔ケア
14.4.6. 遠隔手術
14.4.7. その他
14.5. 国/サブ地域別の市場価値予測、2017年～2031年
14.5.1. GCC諸国
14.5.2. 南アフリカ
14.5.3. その他の中東およびアフリカ
14.6. 市場魅力度分析
14.6.1. コンポーネントタイプ別
14.6.2. 専門分野タイプ別
14.6.3. サービスタイプ別
14.6.4. 国/サブ地域別
15. 競争状況
15.1. 市場プレーヤー – 競争マトリックス（企業の階層および規模別）
15.2. 企業プロフィール
15.2.1. Agfa-Gevaert Group
15.2.1.1. 概要（本社、従業員数、事業セグメント）
15.2.1.2. 財務
15.2.1.3. 最近の動向
15.2.1.4. 戦略
15.2.2. AMD Global Telemedicine
15.2.2.1. 概要（本社、従業員数、事業セグメント）
15.2.2.2. 財務
15.2.2.3. 最近の動向
15.2.2.4. 戦略
15.2.3. CISCO Systems, Inc.
15.2.3.1. 概要（本社、従業員数、事業セグメント）
15.2.3.2. 財務
15.2.3.3. 最近の動向
15.2.3.4. 戦略
15.2.4. F. Hoffmann-La Roche Ltd.
15.2.4.1. 概要（本社、従業員数、事業セグメント）
15.2.4.2. 財務
15.2.4.3. 最近の動向
15.2.4.4. 戦略
15.2.5. Honeywell HomMed LLC
15.2.5.1. 概要（本社、従業員数、事業セグメント）
15.2.5.2. 財務
15.2.5.3. 最近の動向
15.2.5.4. 戦略
15.2.6. InTouch Technologies, Inc.
15.2.6.1. 概要（本社、従業員数、事業セグメント）
15.2.6.2. 財務
15.2.6.3. 最近の動向
15.2.6.4. 戦略
15.2.7. BioTelemetry, Inc.
15.2.7.1. 概要（本社、従業員数、事業セグメント）
15.2.7.2. 財務
15.2.7.3. 最近の動向
15.2.7.4. 戦略
15.2.8. Medtronic
15.2.8.1. 概要（本社、従業員数、事業セグメント）
15.2.8.2. 財務
15.2.8.3. 最近の動向
15.2.8.4. 戦略
15.2.9. OBS Medical Ltd.
15.2.9.1. 概要（本社、従業員数、事業セグメント）
15.2.9.2. 財務
15.2.9.3. 最近の動向
15.2.9.4. 戦略
15.2.10. Siemens Healthcare Private Limited
15.2.10.1. 概要（本社、従業員数、事業セグメント）
15.2.10.2. 財務
15.2.10.3. 最近の動向
15.2.10.4. 戦略
15.2.11. McKesson Corporation
15.2.11.1. 概要（本社、従業員数、事業セグメント）
15.2.11.2. 財務
15.2.11.3. 最近の動向
15.2.11.4. 戦略
1.1. Market Definition and Scope
1.2. Market Segmentation
1.3. Key Research Objectives
1.4. Research Highlights
2. Assumptions and Research Methodology
3. Executive Summary: Global Telemedicine Market
4. Market Overview
4.1. Introduction
4.1.1. Segment Definition
4.2. Overview
4.3. Market Dynamics
4.3.1. Drivers
4.3.2. Restraints
4.3.3. Opportunities
4.4. Global Telemedicine Market Analysis and Forecast, 2017–2031
4.4.1. Market Revenue Projections (US$ Mn)
4.5. Porter’s Five Force Analysis
5. Key Insights
5.1. Technological Advancements
5.2. Reimbursement Scenario by Region/globally
5.3. Key Industry Events (mergers, acquisitions, partnerships, collaborations, etc.)
5.4. COVID-19 Pandemic Impact on Industry (Value Chain and Short-/Mid-/Long-term impact)
6. Global Telemedicine Market Analysis and Forecast, by Component Type
6.1. Introduction & Definition
6.2. Key Findings / Developments
6.3. Market Value Forecast, by Component Type, 2017–2031
6.3.1. Hardware
6.3.2. Software
6.3.3. Service Type
6.4. Market Attractiveness Analysis, by Component Type
7. Global Telemedicine Market Analysis and Forecast, by Specialty Type
7.1. Introduction & Definition
7.2. Key Findings / Developments
7.3. Market Value Forecast, by Specialty Type, 2017–2031
7.3.1. Dermatology
7.3.2. Gynecology
7.3.3. Neurology
7.3.4. Cardiology
7.3.5. Orthopedics
7.3.6. Emergency Care
7.3.7. Internal Medicine
7.3.8. Others
7.4. Market Attractiveness Analysis, by Specialty Type
8. Global Telemedicine Market Analysis and Forecast, by Service Type
8.1. Introduction & Definition
8.2. Key Findings / Developments
8.3. Market Value Forecast, by Service Type, 2017–2031
8.3.1. Tele-consultation
8.3.2. Tele-monitoring
8.3.3. Tele-education
8.3.4. Tele-training
8.3.5. Tele-care
8.3.6. Tele-surgery
8.3.7. Others
8.4. Market Attractiveness Analysis, by Service Type
9. Global Telemedicine Market Analysis and Forecast, by Region
9.1. Key Findings
9.2. Market Value Forecast, by Region
9.2.1. North America
9.2.2. Europe
9.2.3. Asia Pacific
9.2.4. Latin America
9.2.5. Middle East & Africa
9.3. Market Attractiveness Analysis, by Region
10. North America Telemedicine Market Analysis and Forecast
10.1. Introduction
10.1.1. Key Findings
10.2. Market Value Forecast, by Component Type, 2017–2031
10.2.1. Hardware
10.2.2. Software
10.2.3. Service Type
10.3. Market Value Forecast, by Specialty Type, 2017–2031
10.3.1. Dermatology
10.3.2. Gynecology
10.3.3. Neurology
10.3.4. Cardiology
10.3.5. Orthopedics
10.3.6. Emergency Care
10.3.7. Internal Medicine
10.3.8. Others
10.4. Market Value Forecast, by Service Type, 2017–2031
10.4.1. Tele-consultation
10.4.2. Tele-monitoring
10.4.3. Tele-education
10.4.4. Tele-training
10.4.5. Tele-care
10.4.6. Tele-surgery
10.4.7. Others
10.5. Market Value Forecast, by Country, 2017–2031
10.5.1. U.S.
10.5.2. Canada
10.6. Market Attractiveness Analysis
10.6.1. By Component Type
10.6.2. By Specialty Type
10.6.3. By Service Type
10.6.4. By Country
11. Europe Telemedicine Market Analysis and Forecast
11.1. Introduction
11.1.1. Key Findings
11.2. Market Value Forecast, by Component Type, 2017–2031
11.2.1. Hardware
11.2.2. Software
11.2.3. Service Type
11.3. Market Value Forecast, by Specialty Type, 2017–2031
11.3.1. Dermatology
11.3.2. Gynecology
11.3.3. Neurology
11.3.4. Cardiology
11.3.5. Orthopedics
11.3.6. Emergency Care
11.3.7. Internal Medicine
11.3.8. Others
11.4. Market Value Forecast, by Service Type, 2017–2031
11.4.1. Tele-consultation
11.4.2. Tele-monitoring
11.4.3. Tele-education
11.4.4. Tele-training
11.4.5. Tele-care
11.4.6. Tele-surgery
11.4.7. Others
11.5. Market Value Forecast, by Country/Sub-region, 2017–2031
11.5.1. Germany
11.5.2. U.K.
11.5.3. France
11.5.4. Spain
11.5.5. Italy
11.5.6. Rest of Europe
11.6. Market Attractiveness Analysis
11.6.1. By Component Type
11.6.2. By Specialty Type
11.6.3. By Service Type
11.6.4. By Country/Sub-region
12. Asia Pacific Telemedicine Market Analysis and Forecast
12.1. Introduction
12.1.1. Key Findings
12.2. Market Value Forecast, by Component Type, 2017–2031
12.2.1. Hardware
12.2.2. Software
12.2.3. Service Type
12.3. Market Value Forecast, by Specialty Type, 2017–2031
12.3.1. Dermatology
12.3.2. Gynecology
12.3.3. Neurology
12.3.4. Cardiology
12.3.5. Orthopedics
12.3.6. Emergency Care
12.3.7. Internal Medicine
12.3.8. Others
12.4. Market Value Forecast, by Service Type, 2017–2031
12.4.1. Tele-consultation
12.4.2. Tele-monitoring
12.4.3. Tele-education
12.4.4. Tele-training
12.4.5. Tele-care
12.4.6. Tele-surgery
12.4.7. Others
12.5. Market Value Forecast, by Country/Sub-region, 2017–2031
12.5.1. China
12.5.2. Japan
12.5.3. India
12.5.4. Australia & New Zealand
12.5.5. Rest of Asia Pacific
12.6. Market Attractiveness Analysis
12.6.1. By Component Type
12.6.2. By Specialty Type
12.6.3. By Service Type
12.6.4. By Country/Sub-region
13. Latin America Telemedicine Market Analysis and Forecast
13.1. Introduction
13.1.1. Key Findings
13.2. Market Value Forecast, by Component Type, 2017–2031
13.2.1. Hardware
13.2.2. Software
13.2.3. Service Type
13.3. Market Value Forecast, by Specialty Type, 2017–2031
13.3.1. Dermatology
13.3.2. Gynecology
13.3.3. Neurology
13.3.4. Cardiology
13.3.5. Orthopedics
13.3.6. Emergency Care
13.3.7. Internal Medicine
13.3.8. Others
13.4. Market Value Forecast, by Service Type, 2017–2031
13.4.1. Tele-consultation
13.4.2. Tele-monitoring
13.4.3. Tele-education
13.4.4. Tele-training
13.4.5. Tele-care
13.4.6. Tele-surgery
13.4.7. Others
13.5. Market Value Forecast, by Country/Sub-region, 2017–2031
13.5.1. Brazil
13.5.2. Mexico
13.5.3. Rest of Latin America
13.6. Market Attractiveness Analysis
13.6.1. By Component Type
13.6.2. By Specialty Type
13.6.3. By Service Type
13.6.4. By Country/Sub-region
14. Middle East & Africa Telemedicine Market Analysis and Forecast
14.1. Introduction
14.1.1. Key Findings
14.2. Market Value Forecast, by Component Type, 2017–2031
14.2.1. Hardware
14.2.2. Software
14.2.3. Service Type
14.3. Market Value Forecast, by Specialty Type, 2017–2031
14.3.1. Dermatology
14.3.2. Gynecology
14.3.3. Neurology
14.3.4. Cardiology
14.3.5. Orthopedics
14.3.6. Emergency Care
14.3.7. Internal Medicine
14.3.8. Others
14.4. Market Value Forecast, by Service Type, 2017–2031
14.4.1. Tele-consultation
14.4.2. Tele-monitoring
14.4.3. Tele-education
14.4.4. Tele-training
14.4.5. Tele-care
14.4.6. Tele-surgery
14.4.7. Others
14.5. Market Value Forecast, by Country/Sub-region, 2017–2031
14.5.1. GCC Countries
14.5.2. South Africa
14.5.3. Rest of Middle East & Africa
14.6. Market Attractiveness Analysis
14.6.1. By Component Type
14.6.2. By Specialty Type
14.6.3. By Service Type
14.6.4. By Country/Sub-region
15. Competition Landscape
15.1. Market Player - Competition Matrix (by tier and size of companies)
15.2. Company Profiles
15.2.1. Agfa-Gevaert Group
15.2.1.1. Overview (HQ, Employee Strength, Business Segments)
15.2.1.2. Financials
15.2.1.3. Recent Developments
15.2.1.4. Strategy
15.2.2. AMD Global Telemedicine
15.2.2.1. Overview (HQ, Employee Strength, Business Segments)
15.2.2.2. Financials
15.2.2.3. Recent Developments
15.2.2.4. Strategy
15.2.3. CISCO Systems, Inc.
15.2.3.1. Overview (HQ, Employee Strength, Business Segments)
15.2.3.2. Financials
15.2.3.3. Recent Developments
15.2.3.4. Strategy
15.2.4. F. Hoffmann-La Roche Ltd.
15.2.4.1. Overview (HQ, Employee Strength, Business Segments)
15.2.4.2. Financials
15.2.4.3. Recent Developments
15.2.4.4. Strategy
15.2.5. Honeywell HomMed LLC
15.2.5.1. Overview (HQ, Employee Strength, Business Segments)
15.2.5.2. Financials
15.2.5.3. Recent Developments
15.2.5.4. Strategy
15.2.6. InTouch Technologies, Inc.
15.2.6.1. Overview (HQ, Employee Strength, Business Segments)
15.2.6.2. Financials
15.2.6.3. Recent Developments
15.2.6.4. Strategy
15.2.7. BioTelemetry, Inc.
15.2.7.1. Overview (HQ, Employee Strength, Business Segments)
15.2.7.2. Financials
15.2.7.3. Recent Developments
15.2.7.4. Strategy
15.2.8. Medtronic
15.2.8.1. Overview (HQ, Employee Strength, Business Segments)
15.2.8.2. Financials
15.2.8.3. Recent Developments
15.2.8.4. Strategy
15.2.9. OBS Medical Ltd.
15.2.9.1. Overview (HQ, Employee Strength, Business Segments)
15.2.9.2. Financials
15.2.9.3. Recent Developments
15.2.9.4. Strategy
15.2.10. Siemens Healthcare Private Limited
15.2.10.1. Overview (HQ, Employee Strength, Business Segments)
15.2.10.2. Financials
15.2.10.3. Recent Developments
15.2.10.4. Strategy
15.2.11. McKesson Corporation
15.2.11.1. Overview (HQ, Employee Strength, Business Segments)
15.2.11.2. Financials
15.2.11.3. Recent Developments
15.2.11.4. Strategy
| ※遠隔医療（Telemedicine）は、情報通信技術（ICT）を活用し、患者と医師が離れた場所にいても診療を可能にする医療提供の形態です。これは、インターネットや通信機器を用いて、遠隔地から患者の健康状態に関する情報を受け取ったり、診察や指導を行ったりするものです。厚生労働省の見解では、対面診療の代替ではなく、補完的な手段として位置づけられています。遠隔医療が認められるのは、患者から得られる情報が、医師法に定められた「診察」として成立する水準に達している場合です。 遠隔医療の主な種類としては、オンライン診療、電話相談、リモートモニタリング、遠隔読影、遠隔病理診断などがあります。 オンライン診療は、インターネットを通じて患者が自宅や職場などから医師の診察や服薬指導を受けられる形式です。通院にかかる時間や労力が削減され、外出が困難な方や感染症対策としてもメリットがあります。主に慢性疾患の経過観察や、軽度な咳や湿疹などに対する診療に向いていますが、画面越しの診療であるため、触診や聴診といった行為ができず、診断できる内容には制限があります。特に初診や重症度の高い疾患の診断には不向きとされており、医師の判断で対面診療への切り替えが必要です。 電話相談は、受診すべきかの判断や、現在の症状への対処法、薬の服用に関するアドバイスなどを迅速に提供する役割があります。実際の診断行為や処方は行えませんが、患者の不安軽減や適切な医療機関への案内につながります。 リモートモニタリングは、患者の自宅などで測定された血圧や血糖値などの生体データを医療機関に送信し、医師や看護師がデータをもとに状態を把握し、必要に応じて診療や生活指導を行うものです。高血圧や糖尿病などの慢性疾患において、日々の変化を見逃さずに管理し、早期の悪化予防や入院リスクの低減に貢献します。 遠隔読影は、医療機関から外部の読影医にX線やCTなどの画像データを送信し、遠隔地で画像診断を依頼するサービスです。医師不足が深刻な地方や離島でも質の高い画像診断を継続的に提供できるようになり、急患や夜間の緊急検査にも柔軟に対応でき、医療現場の業務効率向上にもつながります。 遠隔病理診断は、医療機関から遠隔地の病理医に細胞の顕微鏡画像などを送信し、病理診断を依頼できるサービスで、病理医が不在の医療機関でも迅速で正確な診断が可能となります。 遠隔医療の主な用途は、へき地や離島における医療の提供、患者の通院負担の軽減、医療従事者間での情報共有の円滑化、そして診療効率の向上です。遠隔地での利用が可能になることで、地域や過疎地での医療のアクセス性が高まり、都市部の専門医が診療に関与できるため、医療資源の合理的な分配にも役立ちます。また、オンライン診療による効率的な時間活用や、遠隔画像診断による院内リソースの重要業務への集中など、医師やスタッフの業務効率向上にも寄与します。 遠隔医療に関連する技術としては、高速で安定したインターネット通信環境が不可欠です。また、医療データを安全にやり取りするための通信の暗号化や不正アクセス防止といった高度なセキュリティ対策が求められます。電子処方箋の導入は事務作業の効率化を図る点で関連技術の一つです。さらに、スムーズな導入と運用を実現するためのPACS連携やレポートの自動取り込みといった仕組みも、遠隔画像診断支援サービスなどで活用されています。患者側のITリテラシー格差を埋めるための操作サポートやユーザーインターフェースの簡素化も重要な課題とされています。通信環境が不安定な地域では、情報の伝達に支障をきたす恐れがあるため、インフラ整備も関連技術・課題として重要です。（約1000文字） |
• 日本語訳：遠隔医療のグローバル市場（2022ｰ2031年）：ハードウェア、ソフトウェア、サービス
• レポートコード：MRC2301F0048 ▷ お問い合わせ（見積依頼・ご注文・質問）