 | • レポートコード：MRCLC5DC00691 • 出版社/出版日：Lucintel / 2025年7月 • レポート形態：英文、PDF、約150ページ • 納品方法：Eメール（ご注文後2-3営業日） • 産業分類：金融・サービス |
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レポート概要
| 主なデータポイント：今後7年間の年間成長予測＝9.6％。 詳細については以下をご覧ください。本市場レポートは、B2B2C保険市場の動向、機会、予測を2031年まで、タイプ別（生命保険と損害保険）、企業規模別（大企業と中小企業）、用途別（個人と法人）、地域別（北米、欧州、アジア太平洋、その他地域）に分析します。 |
B2B2C保険市場の動向と予測
世界のB2B2C保険市場の将来は、個人市場と法人市場における機会を背景に有望である。世界のB2B2C保険市場は、2025年から2031年にかけて年平均成長率（CAGR）9.6％で成長すると予測される。 この市場の主な推進要因は、デジタル保険への需要増加、顧客中心モデルの普及拡大、カスタマイズされた保険契約への嗜好の高まりである。
• Lucintelの予測によると、保険種別カテゴリーでは、予測期間中に損害保険がより高い成長率を示す見込み。
• 適用カテゴリーでは、個人向け保険がより高い成長率を示す見込み。
• 地域別では、予測期間中にアジア太平洋地域（APAC）が最も高い成長率を示す見込み。
150ページ以上の包括的なレポートで、ビジネス判断に役立つ貴重な知見を得てください。一部の見解を含むサンプル図を以下に示します。
B2B2C保険市場における新興トレンド
B2B2C保険市場は、保険商品の提供・消費方法を変革する複数の新興トレンドにより急速に進化しています。これらのトレンドは、技術革新、変化する消費者行動、新たな規制枠組みによって推進されています。 B2B2C保険市場の未来を形作る5つの主要トレンドは以下の通りです。
• 組み込み保険：組み込み保険とは、自動車、電子機器、旅行予約など非保険商品の購入プロセスに保険商品を組み込む手法です。シームレスな体験へのニーズが組み込み保険を促進しています。 消費者は購入時に簡単に保険を追加でき、企業は顧客との接点を増やしコンバージョン率を向上させられる。この形式は商品購入と保険加入の間の障壁を低減し、プロセスをより効率的かつ顧客フレンドリーにする。
• 引受業務におけるAIと機械学習：機械学習とAIはB2B2C保険業界の引受業務に革命をもたらしている。これらの技術により保険会社は膨大なデータを分析し、より正確なリアルタイム判断が可能となる。パターン分析とリスク予測の精度向上を通じて、保険会社はよりカスタマイズされた動的な価格設定を提供できる。さらにAI搭載チャットボットやバーチャルアシスタントは顧客サービスを向上させ、企業は運用コストを抑えつつ顧客と即時かつ大規模に連携できる。
• マイクロ保険：マイクロ保険はB2B2C保険モデルで普及が進んでおり、特にインドやアフリカなどの新興経済圏で注目されています。この商品は低所得層向けに手頃で簡素化された保険契約を提供します。保険会社はECサイト、モバイル事業者、その他の組織と連携し、低所得層向けにマイクロ保険を販売します。マイクロ保険は従来型保険商品がカバーしない層の保障格差を解消し、金融包摂を促進するとともに市場規模を拡大します。
• 請求処理と不正防止のためのブロックチェーン：ブロックチェーン技術は、透明性の向上、不正の削減、請求処理の効率化を目的として、B2B2C保険業界でますます不可欠となっている。ブロックチェーンでは、すべての取引が改ざん不可能な台帳に記録されるため、透明性が確保され、不正請求が最小限に抑えられる。また、保険会社が情報をリアルタイムで認証できるようにすることで請求処理を加速し、顧客満足度を向上させ、業務上の非効率性を最小限に抑える。
• 顧客中心の保険モデル：B2B2C保険における顧客中心モデルへの移行は、より柔軟でパーソナライズされ透明性の高い商品を求める消費者ニーズに起因する。消費者は画一的なソリューションを望まず、個々のニーズに対応した保障を提供する保険会社を期待している。企業はモジュール式保険商品や従量課金制を導入し、顧客がライフスタイルや選択に応じて保険契約をカスタマイズできるようにすることで、このニーズに応えている。
B2B2C保険分野におけるこれらの新たな潮流は、よりパーソナライズされ、デジタルファーストで顧客中心の戦略への大きな転換を示している。組み込み保険、AI、マイクロ保険、ブロックチェーン、顧客中心モデルは、保険会社が消費者と関わる方法を革新し、保険商品をよりアクセスしやすく、効率的で、パーソナライズされたものにしている。これらのトレンドが成長を続けるにつれ、消費者アクセスを拡大し、コストを削減し、顧客体験全体を向上させることで市場を変革していくだろう。
B2B2C保険市場の最近の動向
B2B2C保険分野では、技術革新、変化する顧客期待、規制改革を原動力として、ここ数年で数多くの大きな進展が見られています。これらの進展は、保険商品のプロモーション、販売、サービス提供の方法を変革しつつあります。以下に、世界中のB2B2C保険分野を変革している5つの主要な進展を紹介します。
• インシュアテック提携の台頭：インシュアテック企業は、特にB2B2C領域において、既存保険会社にとって不可欠な協力者としての地位を確立しています。技術を通じて、保険会社は保険金支払いのプロセスを最適化し、引受精度を高め、製品リリースを加速させています。これらの連携により、保険会社はより革新的でパーソナライズされた製品を低価格で提供できるようになり、飽和状態の市場で競争優位性を獲得しています。消費者はスピードと透明性によって利益を得ており、保険会社は業務効率の向上によって利益を得ています。
•顧客接点のデジタル化拡大：デジタル化は保険会社との消費者接点を変革した。保険会社はアプリ、ウェブサイト、AIプラットフォームを活用し、保険購入から保険金支払いまで利便性の高い体験を提供している。デジタルプラットフォームの活用はアクセシビリティ向上だけでなく、即時サポートやリアルタイム更新による顧客エンゲージメント向上にも寄与する。オンラインプラットフォームへの移行により、保険会社はより多くの人々にリーチできると同時に、従来型チャネルに関連する運営コストを削減できる。
• デジタル保険を促進する政府の取り組み：各国政府はデジタル保険を促進する規制や施策を整備している。 例えばインドでは、政府の金融包摂推進策により、保険会社がテクノロジー企業と連携し、低所得層向けに低コスト保険を提供する仕組みが簡素化されました。同様に米国では、NAIC（全米保険監督官協会）が保険のデジタル流通に関するガイドラインを策定し、デジタルファースト保険商品への消費者信頼を促進しています。こうした規制の改訂は、B2B2C市場の成長を可能にする上で極めて重要です。
• 持続可能性とグリーン保険商品の重視：消費者の持続可能性へのニーズの高まりがB2B2C保険業界に影響を与えている。保険会社はこれに対応し、環境に優しいプロジェクトや企業を保険対象とするグリーン保険商品を展開している。この持続可能性への動きは消費者の価値観に合致するだけでなく、保険会社が新たな市場セグメントに到達するのを支援する。政府がより厳しい環境規制を実施するにつれ、保険会社はこれらの新たな要件に対応し、気候リスクを管理するために商品を調整する必要が生じるだろう。
• 組み込み型保険モデルの成長：商品やサービスと保険契約をセットで販売する組み込み型保険が急速に拡大している。このモデルにより、顧客は自動車購入時や航空機搭乗時など、取引の一部として手間なく保険を購入できる。組み込み型保険は保険会社に、より広範な顧客層へのサービス提供と商品導入率向上の可能性をもたらす。企業は顧客維持率の向上と包括的なサービス提供を実現できる。
これらの重要な進展は、イノベーションを促進し、顧客体験を向上させ、保険会社がより柔軟でアクセスしやすく持続可能な商品を流通させることを可能にすることで、B2B2C保険業界に革命をもたらしている。技術のさらなる進化と消費者の習慣の変化に伴い、これらの進展は将来の市場の方向性を決定づける上で重要な役割を果たすだろう。
B2B2C保険市場における戦略的成長機会
B2B2C保険市場は、多様なアプリケーションにおいて多くの保険会社に成長機会を提供している。デジタル技術、変化する消費者ニーズ、保険会社と企業間の連携強化により、探求すべき成長領域は数多く存在する。以下に挙げる5つは、B2B2C保険市場におけるアプリケーション別の主要な成長機会である。
• 健康・ウェルネス保険：健康とウェルビーイング保険も、B2B2C市場内で最も有望な成長機会の一つである。 ウェアラブル技術と個人健康データの進歩により、保険会社はより個別化された健康保険を提供できる。ウェルネス業界の企業は保険会社と連携し、健康・フィットネスサービスの補償を確保することで、顧客への価値提案を高められる。成長要因は、予防型健康保険への需要増加と包括的なウェルビーイングへの関心の高まりにある。
• 旅行・イベント保険：国際旅行や大規模イベントがパンデミック後に回復を続ける中、旅行・イベント保険も重要な成長分野である。旅行・観光・エンターテインメント企業は予約プロセスに保険商品を組み込むことで、消費者に追加の保護層を提供できる。購入時に旅行保険やイベント保険を便利に購入できる仕組みは、消費者の加入率を高め、保険会社にとって新たなビジネス機会を生み出す。
• 組み込み型自動車保険：電気自動車やライドシェアの普及に伴い、組み込み型自動車保険には巨大な成長可能性が秘められている。保険会社は自動車メーカー、モビリティ企業、さらには配車アプリと連携し、現代のドライバーのニーズに合わせて調整される動的な使用量ベースの補償を提供できる。これは保険商品に利便性と価値を求める若い消費者層にとって特に魅力的である。
• サイバーセキュリティ保険：サイバー脅威の増大に伴い、サイバーセキュリティ保険の需要が高まっている。テクノロジーや電子商取引業界の企業は、技術に精通した消費者の要求に応えるため、サービス内にサイバーリスク補償を組み込むことができる。多くの企業がデジタル化を進め、機密情報を処理するようになる中、この傾向は極めて重要である。保険会社は、企業と個人双方に専門的で適応性の高いサイバーセキュリティ保険を提供することで、この動きから利益を得ることができる。
• 新興市場向けマイクロ保険：マイクロ保険は、インド、アフリカ、東南アジアなどの新興市場において特に巨大な潜在市場である。デジタルプラットフォーム上で手頃でアクセスしやすい保険商品を提供することで、保険会社は保険未加入層にリーチできる。モバイル通信事業者、フィンテック、eコマースサイトとの戦略的提携により、保険会社はさらに市場に浸透し、低所得層コミュニティに金融的安定を提供できる。
B2B2C保険市場は、多様な応用分野を通じて様々な成長戦略機会を提供する。ウェルネス・健康からマイクロ保険、サイバーセキュリティに至るまで、保険会社と政府・企業が連携し、より技術志向で選り好みする消費者層にカスタマイズされたソリューションを提供することで、市場は成長の準備が整っている。これらの機会は成長を促進するだけでなく、保険業界全体を変革する役割も果たす。
B2B2C保険市場の推進要因と課題
B2B2C保険業界は、製品の設計・マーケティング・流通方法を形作る数多くの推進要因と課題によって形成されている。これらの要因は技術革新、経済変化、規制動向によって左右される。業界に影響を与える主要な5つの推進要因と3つの課題は以下の通りである。
B2B2C保険市場を牽引する要因：
1. 技術革新：AI、機械学習、ブロックチェーンなどの先端技術の統合がB2B2C保険セクターの成長を推進している。これらの技術により、保険会社はよりカスタマイズされたサービスの提供、保険金請求処理の効率化、引受精度の向上を実現できる。ビッグデータの活用により、保険会社は消費者行動やリスクをより深く把握でき、よりカスタマイズされた商品や価格設定モデルが可能となる。技術はまた、デジタルプラットフォームや自動化の形で顧客エンゲージメントを強化している。
2. 消費者のパーソナライゼーション需要：現代の消費者は、個々のニーズに合わせたパーソナライズされた保険商品をますます求めています。これにより保険会社は、顧客が補償内容を調整できる柔軟でモジュール式の保険モデルを導入せざるを得なくなっています。顧客中心モデルへの移行は、消費者満足度を高めるだけでなく、企業がより競争力のある革新的な商品を提供する助けにもなっています。
3. デジタル保険モデルへの規制支援：保険業界のデジタル化を促進する規制システムがB2B2C市場の拡大を牽引している。米国やインドなどの国々では、規制当局が保険とデジタル製品の融合を促進しつつ消費者を保護するルールを整備中だ。こうした促進的規制はデジタルファースト保険商品への信頼を高め、消費者の採用を促進する。
4. 変化するリスク環境：気候変動、サイバー攻撃、新興感染症などの要因により国際的なリスク環境が変化する中、革新的な保険商品の必要性が高まっている。保険会社はサイバー保険、気候リスク保険、パンデミック保険など、新興・進化するリスクに対応する補償を開発することでこのニーズに応えている。これにより企業は保険会社と連携し、より包括的なリスク管理ソリューションを提供できる道が開かれる。
5. スマートフォン普及率の上昇：スマートフォンの普及に伴い、モバイルアプリやオンラインプラットフォームを通じて保険にアクセスする顧客が増加している。これにより、特にモバイルファーストソリューションがサービス利用の唯一の手段となることが多い新興国において、B2B2C保険商品のアクセシビリティが向上している。保険会社はこの傾向を活用し、契約の購入と管理を簡素化するモバイルフレンドリーなソリューションを創出している。
B2B2C保険市場の課題は以下の通りである：
1. 規制の複雑性：規制支援が推進力となる一方で、多様な地域における保険規制への準拠の複雑さは依然として課題である。保険会社と企業は、地域・国内・国際的な様々な規則に対処する必要があり、これがイノベーションを阻害し運営コストを増大させる可能性がある。コンプライアンスと消費者保護法の遵守、そしてイノベーション促進のバランスは微妙な線引きが求められる。
2. 消費者教育と信頼構築：デジタル保険商品の普及が進む一方で、多くの消費者はその安全性と信頼性に懐疑的である。保険会社はデジタルファースト保険商品の利点と保護機能について消費者教育に投資する必要がある。これらの新モデルへの信頼構築は、長期的な市場成長に不可欠である。
3. データプライバシー懸念：保険商品のカスタマイズ目的でデータ依存度が高まる中、データプライバシー問題が焦点となっている。個人データの活用方法に対する人々の関心は高く、データ漏洩は保険会社の評判に甚大な損害を与える可能性がある。保険会社は厳格なデータ保護法を遵守し、データ利用慣行の透明性を確保しなければならない。
B2B2C保険市場の課題と推進要因は、技術進歩と消費者保護・規制順守のバランスを取る複雑さを反映している。技術革新とカスタマイズ製品への消費者需要が市場成長を牽引する中、持続可能な成長を支えるためには、規制の複雑さ、消費者信頼、データプライバシーの問題に取り組む必要がある。
B2B2C保険会社一覧
市場参入企業は提供する製品品質を競争基盤としている。 主要プレイヤーは製造施設の拡張、研究開発投資、インフラ整備に注力し、バリューチェーン全体での統合機会を活用している。これらの戦略によりB2B2C保険会社は需要増に対応し、競争優位性を確保、革新的な製品・技術を開発、生産コストを削減、顧客基盤を拡大している。本レポートで取り上げるB2B2C保険会社の一部は以下の通り：
• ユナイテッドヘルスグループ
• バークシャー・ハサウェイ
• プルデンシャル
• AXAパートナーズ・ホールディング
• ICICIロンバード総合保険会社
• アメリカン・インターナショナル・グループ
• ミュンヘン再保険
• 中国人寿保険
• アリアンツ
• チューリッヒ保険グループ
B2B2C保険市場：セグメント別
本調査では、グローバルB2B2C保険市場をタイプ別、企業規模別、用途別、地域別に予測しています。
B2B2C保険市場：タイプ別 [2019年～2031年の価値]：
• 生命保険
• 損害保険
B2B2C保険市場：企業規模別 [2019年～2031年の価値]：
• 大企業
• 中小企業
地域別B2B2C保険市場 [2019年から2031年までの価値]：
• 北米
• 欧州
• アジア太平洋
• その他の地域
国別B2B2C保険市場の見通し
企業が保険会社と連携し、最終消費者へ保険商品を販売するB2B2C保険モデルは、近年著しい成長を記録している。これは既存のビジネスチャネルを通じて保険会社が広範な消費者基盤にアクセスし、保険商品へのアクセス性を高めることで実現している。米国、中国、ドイツ、インド、日本では、消費者の習慣変化、技術革新、政策変更に伴い、B2B2C保険モデルが変革を遂げている。 主要国におけるB2B2C保険市場の最近の動向の概要は以下の通り：
• 米国：米国B2B2C保険業界ではデジタルプラットフォームの利用が拡大しており、保険会社はAI、ビッグデータ、自動化を活用して消費者体験を向上させている。保険会社とテクノロジー企業との連携により、よりカスタマイズされた保険商品の創出が進んでいる。 保険会社はECプラットフォームとの連携により特化型保険を提供し、医療保険や生命保険分野で新たな機会を開拓している。米国市場では規制要件の変化も進行中で、消費者保護とデータプライバシーへの注目が高まっている。
• 中国：中国の中産階級拡大と特化型保険商品への需要増を背景に、B2B2C保険分野は急速に成長している。 中国の保険会社は、アリババやテンセントなどのEC大手と提携し、巨大な顧客基盤を活用してプラットフォーム上で保険商品を販売している。政府もデジタル保険の革新を促進し、業界への消費者信頼を高める改革を実施。さらに高齢化に伴う健康保険・生命保険への注力が、保険会社にB2B2C戦略の進化を迫っている。
• ドイツ：ドイツのB2B2C保険分野は、消費者への透明性と保護を提供する強力な規制監督が特徴である。デジタル化が市場を変革しており、保険会社は人工知能（AI）やデータ分析を積極的に活用して消費者向け製品をカスタマイズしている。また小売チェーンや自動車メーカーと連携し、自動車保険や旅行保険などのターゲット型保険商品を提供している。 ドイツ政府が持続可能性を重視する姿勢も、保険会社にB2B2C商品にグリーン保険を追加させる影響を与えており、これは環境責任への取り組みという欧州全体の潮流と一致している。
• インド：インドのB2B2C保険事業は、モバイル技術の普及と政府の金融包摂イニシアチブにより急速に拡大している。保険会社は通信事業者や金融機関と提携し、都市部と農村部に低コスト保険商品を販売している。 インシュアテック新興企業の台頭により、顧客はデジタルファーストの保険ソリューションをより便利に利用できるようになり、顧客体験全体が向上している。さらに、保険業界の透明性向上に向けた規制改革も、インドのB2B2C保険市場におけるセクターの成長を保証するだろう。
• 日本：日本のB2B2C保険市場は、高齢化社会とハイテク導入によって形作られている。 保険会社は現在、テクノロジーを受け入れる消費者の需要に応えるため、モバイルアプリやオンラインチャネルを通じてデジタル保険を提供している。日本の特殊な人口動態問題は、保険会社に生命保険・医療保険商品の重視を促し、医療機関やテクノロジー企業とのB2B2C連携の扉を開いている。さらに、日本の強固な規制システムは保険提供者が高い消費者保護基準を満たすことを保証し、デジタル保険商品への信頼を支えている。
グローバルB2B2C保険市場の特徴
市場規模推定：B2B2C保険市場規模の価値ベース推定（$B）
動向・予測分析：市場動向（2019～2024年）および予測（2025～2031年）をセグメント別・地域別に分析
セグメント分析：タイプ別、企業規模別、用途別、地域別のB2B2C保険市場規模（金額ベース、$B）。
地域分析：北米、欧州、アジア太平洋、その他地域別のB2B2C保険市場の内訳。
成長機会：B2B2C保険市場における異なるタイプ、企業規模、用途、地域別の成長機会の分析。
戦略分析：B2B2C保険市場におけるM&A、新製品開発、競争環境を含む。
ポーターの5つの力モデルに基づく業界の競争激化度分析。
本レポートは以下の11の主要な質問に回答します：
Q.1. タイプ別（生命保険と損害保険）、企業規模別（大企業と中小企業）、用途別（個人と法人）、地域別（北米、欧州、アジア太平洋、その他地域）で、B2B2C保険市場において最も有望で高成長が見込まれる機会は何か？
Q.2. どのセグメントがより速いペースで成長し、その理由は何か？
Q.3. どの地域がより速いペースで成長し、その理由は何か？
Q.4. 市場動向に影響を与える主な要因は何か？この市場における主要な課題とビジネスリスクは何か？
Q.5. この市場におけるビジネスリスクと競争上の脅威は何か？
Q.6. この市場における新たなトレンドとその背景にある理由は何か？
Q.7. 市場における顧客の需要変化にはどのようなものがあるか？
Q.8. 市場における新たな動向は何か？これらの動向を主導している企業は？
Q.9. この市場の主要プレイヤーは誰か？主要プレイヤーは事業成長のためにどのような戦略的取り組みを推進しているか？
Q.10. この市場における競合製品にはどのようなものがあり、それらが材料や製品の代替による市場シェア喪失にどの程度の脅威をもたらしているか？
Q.11. 過去5年間にどのようなM&A活動が発生し、業界にどのような影響を与えたか？
目次
1. エグゼクティブサマリー
2. グローバルB2B2C保険市場：市場動向
2.1：概要、背景、分類
2.2：サプライチェーン
2.3：PESTLE分析
2.4：特許分析
2.5：規制環境
2.6：業界の推進要因と課題
3. 市場動向と予測分析（2019年～2031年）
3.1. マクロ経済動向（2019-2024年）と予測（2025-2031年）
3.2. グローバルB2B2C保険市場の動向（2019-2024年）と予測 (2025-2031)
3.3: グローバルB2B2C保険市場（タイプ別）
3.3.1: 生命保険：動向と予測（2019年から2031年）
3.3.2: 損害保険：動向と予測（2019年から2031年）
3.4: 企業規模別グローバルB2B2C保険市場
3.4.1: 大企業：動向と予測（2019年～2031年）
3.4.2: 中小企業：動向と予測（2019年～2031年）
3.5: 用途別グローバルB2B2C保険市場
3.5.1: 個人向け: 動向と予測（2019年から2031年）
3.5.2: 企業向け: 動向と予測（2019年から2031年）
4. 2019年から2031年までの地域別市場動向と予測分析
4.1: 地域別グローバルB2B2C保険市場
4.2: 北米B2B2C保険市場
4.2.1: 北米市場（種類別）：生命保険と損害保険
4.2.2: 北米市場（用途別）：個人向けと法人向け
4.2.3: 米国B2B2C保険市場
4.2.4: メキシコB2B2C保険市場
4.2.5：カナダB2B2C保険市場
4.3：欧州B2B2C保険市場
4.3.1：欧州市場（種類別）：生命保険と損害保険
4.3.2：欧州市場（用途別）：個人向けと法人向け
4.3.3：ドイツB2B2C保険市場
4.3.4: フランスB2B2C保険市場
4.3.5: スペインB2B2C保険市場
4.3.6: イタリアB2B2C保険市場
4.3.7: イギリスB2B2C保険市場
4.4: アジア太平洋地域（APAC）B2B2C保険市場
4.4.1: アジア太平洋地域（APAC）市場（種類別）：生命保険と損害保険
4.4.2: アジア太平洋地域（APAC）市場（用途別）：個人向けと法人向け
4.4.3: 日本のB2B2C保険市場
4.4.4: インドのB2B2C保険市場
4.4.5: 中国B2B2C保険市場
4.4.6: 韓国B2B2C保険市場
4.4.7: インドネシアB2B2C保険市場
4.5: その他の地域（ROW）B2B2C保険市場
4.5.1: その他の地域（ROW）市場：種類別（生命保険と損害保険）
4.5.2: その他の地域（ROW）市場：用途別（個人向け／法人向け）
4.5.3: 中東B2B2C保険市場
4.5.4: 南米B2B2C保険市場
4.5.5: アフリカB2B2C保険市場
5. 競合分析
5.1: 製品ポートフォリオ分析
5.2: 業務統合
5.3: ポーターの5つの力分析
• 競合の激化
• 購買者の交渉力
• 供給者の交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入の脅威
6. 成長機会と戦略分析
6.1: 成長機会分析
6.1.1: グローバルB2B2C保険市場の成長機会（種類別）
6.1.2: 企業規模別グローバルB2B2C保険市場の成長機会
6.1.3: 用途別グローバルB2B2C保険市場の成長機会
6.1.4: 地域別グローバルB2B2C保険市場の成長機会
6.2: グローバルB2B2C保険市場における新興トレンド
6.3: 戦略的分析
6.3.1: 新製品開発
6.3.2: グローバルB2B2C保険市場の生産能力拡大
6.3.3: グローバルB2B2C保険市場における合併・買収・合弁事業
6.3.4: 認証とライセンス
7. 主要企業の企業概要
7.1: ユナイテッドヘルスグループ
• 企業概要
• B2B2C保険事業概要
• 新製品開発
• 合併・買収・提携
• 認証とライセンス
7.2: バークシャー・ハサウェイ
• 会社概要
• B2B2C保険事業概要
• 新製品開発
• 合併・買収・提携
• 認証とライセンス
7.3: プルデンシャル
• 会社概要
• B2B2C保険事業概要
• 新製品開発
• 合併・買収・提携
• 認証・認可
7.4: AXAパートナーズ・ホールディング
• 会社概要
• B2B2C保険事業概要
• 新製品開発
• 合併・買収・提携
• 認証・認可
7.5: ICICIロンバード総合保険会社
• 会社概要
• B2B2C保険事業概要
• 新商品開発
• 合併・買収・提携
• 認証・認可
7.6: アメリカン・インターナショナル・グループ
• 会社概要
• B2B2C保険事業概要
• 新商品開発
• 合併・買収・提携
• 認証・認可
7.7: ミュンヘン再保険
• 会社概要
• B2B2C保険事業概要
• 新商品開発
• 合併・買収・提携
• 認証・認可
7.8: 中国人寿保険公司
• 会社概要
• B2B2C保険事業概要
• 新商品開発
• 合併・買収・提携
• 認証・認可
7.9: アリアンツ
• 会社概要
• B2B2C保険事業概要
• 新商品開発
• 合併・買収・提携
• 認証とライセンス
7.10: チューリッヒ保険グループ
• 会社概要
• B2B2C保険事業概要
• 新商品開発
• 合併・買収・提携
• 認証とライセンス
図表一覧
第2章
図2.1：グローバルB2B2C保険市場の分類
図2.2：グローバルB2B2C保険市場のサプライチェーン
第3章
図3.1：世界GDP成長率の推移
図3.2：世界人口増加率の推移
図3.3：世界インフレ率の推移
図3.4：世界失業率の推移
図3.5：地域別GDP成長率の推移
図3.6：地域別人口増加率の推移
図3.7：地域別インフレ率の推移
図3.8：地域別失業率の推移
図3.9：地域別一人当たり所得の推移
図3.10：世界のGDP成長率予測
図3.11：世界人口成長率予測
図3.12：世界インフレ率予測
図3.13：世界失業率予測
図3.14：地域別GDP成長率予測
図3.15：地域別人口増加率予測
図3.16：地域別インフレ率予測
図3.17：地域別失業率予測
図3.18：地域別一人当たり所得予測
図3.19：2019年、2024年、2031年の世界B2B2C保険市場（タイプ別）（10億ドル）
図3.20：タイプ別グローバルB2B2C保険市場の動向（2019-2024年、10億ドル）
図3.21：タイプ別グローバルB2B2C保険市場の予測（2025-2031年、10億ドル）
図3.22：グローバルB2B2C保険市場における生命保険の動向と予測（2019-2031年）
図3.23：グローバルB2B2C保険市場における損害保険の動向と予測（2019-2031年）
図3.24：企業規模別グローバルB2B2C保険市場規模（2019年、2024年、2031年）（10億ドル）
図3.25：企業規模別グローバルB2B2C保険市場規模の推移（2019-2024年）（10億ドル）
図3.26：企業規模別グローバルB2B2C保険市場予測（2025-2031年、10億ドル）
図3.27：グローバルB2B2C保険市場における大企業の動向と予測（2019-2031年）
図3.28：グローバルB2B2C保険市場における中小企業向け動向と予測（2019-2031年）
図3.29：グローバルB2B2C保険市場の用途別推移（2019年、2024年、2031年）（10億ドル）
図3.30：用途別グローバルB2B2C保険市場の動向（2019-2024年、10億ドル）
図3.31：用途別グローバルB2B2C保険市場の予測（2025-2031年、10億ドル） (2025-2031)
図3.32：グローバルB2B2C保険市場における個人向けトレンドと予測（2019-2031）
図3.33：グローバルB2B2C保険市場における法人向けトレンドと予測（2019-2031）
第4章
図4.1：地域別グローバルB2B2C保険市場の動向（2019-2024年）（$B）
図4.2：地域別グローバルB2B2C保険市場の予測（2025-2031年）（$B） (2025-2031)
図4.3：北米B2B2C保険市場の動向と予測（2019-2031）
図4.4：北米B2B2C保険市場のタイプ別推移（2019年、2024年、2031年） （10億ドル）
図4.5：北米B2B2C保険市場のタイプ別動向（2019-2024年）（10億ドル）
図4.6：北米B2B2C保険市場の種類別予測（2025-2031年）（10億ドル）
図4.7：北米B2B2C保険市場の企業規模別推移（2019年、2024年、2031年）（10億ドル）
図4.8：北米B2B2C保険市場の企業規模別動向（2019-2024年）（$B）
図4.9：北米B2B2C保険市場の企業規模別予測（2025-2031年）（$B）
図4.10：北米B2B2C保険市場：用途別（2019年、2024年、2031年）（10億ドル）
図4.11：北米B2B2C保険市場の用途別動向（2019-2024年）（$B）
図4.12：北米B2B2C保険市場の用途別予測（2025-2031年）（$B）
図4.13： 米国B2B2C保険市場の動向と予測（2019-2031年）
図4.14：メキシコB2B2C保険市場の動向と予測（2019-2031年）
図4.15：カナダB2B2C保険市場の動向と予測（2019-2031年）
図4.16：欧州B2B2C保険市場の動向と予測（2019-2031年）
図4.17：欧州B2B2C保険市場：2019年、2024年、2031年の種類別規模（10億ドル）
図4.18：欧州B2B2C保険市場の推移：種類別規模（2019-2024年）（10億ドル）
図4.19：欧州B2B2C保険市場の予測（2025-2031年、種類別、10億ドル）
図4.20：欧州B2B2C保険市場の企業規模別推移（2019年、2024年、2031年） （10億ドル）
図4.21：欧州B2B2C保険市場の企業規模別動向（2019-2024年）（10億ドル）
図4.22：欧州B2B2C保険市場の企業規模別予測（2025-2031年）（10億ドル）
図4.23：欧州B2B2C保険市場：用途別（2019年、2024年、2031年）（10億ドル）
図4.24：用途別欧州B2B2C保険市場の動向（2019-2024年）（10億ドル）
図4.25：用途別欧州B2B2C保険市場の予測（2025-2031年）（10億ドル）
図4.26：ドイツB2B2C保険市場の動向と予測（2019-2031年）
図4.27：フランスB2B2C保険市場の動向と予測（2019-2031年）
図4.28：スペインB2B2C保険市場の動向と予測 (2019-2031)
図4.29：イタリアB2B2C保険市場の動向と予測（2019-2031）
図4.30：英国B2B2C保険市場の動向と予測（2019-2031）
図4.31：APAC B2B2C保険市場の動向と予測（2019-2031年）
図4.32：APAC B2B2C保険市場のタイプ別推移（2019年、2024年、2031年）（10億ドル）
図4.33：APAC B2B2C保険市場のタイプ別動向（2019-2024年）（10億ドル）
図4.34：APAC B2B2C保険市場のタイプ別予測（2025-2031年）（10億ドル）
図4.35：APAC B2B2C保険市場：企業規模別（2019年、2024年、2031年）（10億ドル）
図4.36：APAC B2B2C保険市場の動向：企業規模別（2019年～2024年）（10億ドル）
図4.37：APAC B2B2C保険市場規模予測（企業規模別、2025-2031年）（$B）
図4.38：APAC B2B2C保険市場規模（用途別、2019年、2024年、2031年）（$B） （10億ドル）
図4.39：APAC B2B2C保険市場の用途別動向（2019-2024年）（10億ドル）
図4.40： APAC B2B2C保険市場：用途別予測（2025-2031年）（10億ドル）
図4.41：日本B2B2C保険市場の動向と予測（2019-2031年）
図4.42：インドB2B2C保険市場の動向と予測（2019-2031年）
図4.43：中国B2B2C保険市場の動向と予測（2019-2031年）
図4.44：韓国B2B2C保険市場の動向と予測（2019-2031年）
図4.45： インドネシアB2B2C保険市場の動向と予測（2019-2031年）
図4.46：その他の地域（ROW）B2B2C保険市場の動向と予測（2019-2031年）
図4.47：その他の地域（ROW）B2B2C保険市場のタイプ別推移（2019年、2024年、2031年） （10億ドル）
図4.48：ROW B2B2C保険市場のタイプ別動向（2019-2024年）（10億ドル）
図4.49：ROW B2B2C保険市場のタイプ別予測 (2025-2031)
図4.50：企業規模別ROW B2B2C保険市場規模（2019年、2024年、2031年）（10億ドル）
図4.51：企業規模別ROW B2B2C保険市場動向（2019-2024年）（$B）
図4.52：企業規模別ROW B2B2C保険市場予測（2025-2031年）（$B）
図4.53：2019年、2024年、2031年のROW B2B2C保険市場（用途別）（10億ドル）
図4.54：2019-2024年のROW B2B2C保険市場（用途別）（10億ドル）の動向
図4.55：ROW B2B2C保険市場（$B）の用途別予測（2025-2031年）
図4.56：中東B2B2C保険市場の動向と予測（2019-2031年）
図4.57：南米B2B2C保険市場の動向と予測（2019-2031年）
図4.58：アフリカB2B2C保険市場の動向と予測（2019-2031年）
第5章
図5.1：グローバルB2B2C保険市場におけるポーターの5つの力分析
第6章
図6.1：タイプ別グローバルB2B2C保険市場の成長機会
図6.2：企業規模別グローバルB2B2C保険市場の成長機会
図6.3：用途別グローバルB2B2C保険市場の成長機会
図6.4：地域別グローバルB2B2C保険市場の成長機会
図6.5：グローバルB2B2C保険市場における新興トレンド
表一覧
第1章
表1.1：B2B2C保険市場の成長率（2019-2024年、%）およびCAGR（2025-2031年、%）－タイプ別、企業規模別、用途別
表1.2：地域別B2B2C保険市場の魅力度分析
表1.3：グローバルB2B2C保険市場のパラメータと属性
第3章
表3.1：グローバルB2B2C保険市場の動向（2019-2024年）
表3.2：グローバルB2B2C保険市場の予測（2025-2031年）
表3.3：グローバルB2B2C保険市場のタイプ別魅力度分析
表3.4：グローバルB2B2C保険市場における各種タイプの市場規模とCAGR（2019-2024年）
表3.5：グローバルB2B2C保険市場における各種タイプの市場規模とCAGR（2025-2031年）
表3.6：グローバルB2B2C保険市場における生命保険の動向（2019-2024年）
表3.7：グローバルB2B2C保険市場における生命保険の予測（2025-2031年）
表3.8：グローバルB2B2C保険市場における損害保険の動向（2019-2024年）
表3.9：グローバルB2B2C保険市場における損害保険の予測（2025-2031年）
表3.10：企業規模別グローバルB2B2C保険市場の魅力度分析
表3.11：グローバルB2B2C保険市場における企業規模別市場規模とCAGR（2019-2024年）
表3.12：グローバルB2B2C保険市場における企業規模別市場規模とCAGR（2025-2031年）
表3.13：グローバルB2B2C保険市場における大企業の動向（2019-2024年）
表3.14：グローバルB2B2C保険市場における大企業の予測（2025-2031年）
表3.15：グローバルB2B2C保険市場における中小企業の動向（2019-2024年）
表3.16：グローバルB2B2C保険市場における中小企業の予測（2025-2031年）
表3.17：用途別グローバルB2B2C保険市場の魅力度分析
表3.18：グローバルB2B2C保険市場における各種用途の市場規模とCAGR（2019-2024年）
表3.19：グローバルB2B2C保険市場における各種アプリケーションの市場規模とCAGR（2025-2031年）
表3.20：グローバルB2B2C保険市場における個人向けトレンド（2019-2024年）
表3.21：グローバルB2B2C保険市場における個人向け予測 (2025-2031)
表3.22：グローバルB2B2C保険市場における法人向けトレンド（2019-2024）
表3.23：グローバルB2B2C保険市場における法人向け予測（2025-2031）
第4章
表4.1：グローバルB2B2C保険市場における各地域の市場規模とCAGR（2019-2024年）
表4.2：グローバルB2B2C保険市場における各地域の市場規模とCAGR（2025-2031年）
表4.3：北米B2B2C保険市場の動向（2019-2024年）
表4.4：北米B2B2C保険市場の予測（2025-2031年）
表4.5：北米B2B2C保険市場における各種タイプの市場規模とCAGR (2019-2024)
表4.6：北米B2B2C保険市場における各種タイプの市場規模とCAGR（2025-2031）
表4.7：北米B2B2C保険市場における各種企業規模の市場規模とCAGR（2019-2024）
表4.8：北米B2B2C保険市場における企業規模別市場規模とCAGR（2025-2031年）
表4.9：北米B2B2C保険市場における用途別市場規模とCAGR（2019-2024年）
表4.10：北米B2B2C保険市場における各種用途別市場規模とCAGR（2025-2031年）
表4.11：欧州B2B2C保険市場の動向（2019-2024年）
表4.12：欧州B2B2C保険市場の予測 (2025-2031)
表4.13：欧州B2B2C保険市場における各種タイプの市場規模とCAGR（2019-2024）
表4.14：欧州B2B2C保険市場における各種タイプの市場規模とCAGR（2025-2031）
表4.15：欧州B2B2C保険市場における企業規模別市場規模とCAGR（2019-2024年）
表4.16：欧州B2B2C保険市場における企業規模別市場規模とCAGR（2025-2031年）
表4.17：欧州B2B2C保険市場における各種用途別の市場規模とCAGR（2019-2024年）
表4.18：欧州B2B2C保険市場における各種用途別の市場規模とCAGR（2025-2031年）
表4.19：APAC B2B2C保険市場の動向 (2019-2024)
表4.20：APAC B2B2C保険市場の予測（2025-2031）
表4.21：APAC B2B2C保険市場における各種タイプの市場規模とCAGR（2019-2024）
表4.22：APAC B2B2C保険市場における各種タイプの市場規模とCAGR（2025-2031）
表4.23：APAC B2B2C保険市場における各種企業規模の市場規模とCAGR（2019-2024）
表4.24：APAC B2B2C保険市場における企業規模別市場規模とCAGR（2025-2031年）
表4.25：APAC B2B2C保険市場における用途別市場規模とCAGR（2019-2024年）
表4.26： APAC B2B2C保険市場における各種アプリケーションの市場規模とCAGR（2025-2031年）
表4.27：ROW B2B2C保険市場の動向（2019-2024年）
表4.28：ROW B2B2C保険市場の予測（2025-2031年）
表4.29：ROW B2B2C保険市場における各種タイプの市場規模とCAGR（2019-2024年）
表4.30：ROW B2B2C保険市場における各種タイプの市場規模とCAGR（2025-2031年）
表4.31：ROW B2B2C保険市場における企業規模別市場規模とCAGR（2019-2024年）
表4.32：ROW B2B2C保険市場における企業規模別市場規模とCAGR（2025-2031年）
表4.33：ROW B2B2C保険市場における各種アプリケーションの市場規模とCAGR（2019-2024年）
表4.34：ROW B2B2C保険市場における各種アプリケーションの市場規模とCAGR（2025-2031年）
第5章
表5.1：グローバルB2B2C保険市場における主要プレイヤーの市場存在感
表5.2：グローバルB2B2C保険市場の業務統合
第6章
表6.1：主要B2B2C保険事業者の新製品発売（2019-2024年）
1. Executive Summary
2. Global B2B2C Insurance Market : Market Dynamics
2.1: Introduction, Background, and Classifications
2.2: Supply Chain
2.3: PESTLE Analysis
2.4: Patent Analysis
2.5: Regulatory Environment
2.6: Industry Drivers and Challenges
3. Market Trends and Forecast Analysis from 2019 to 2031
3.1. Macroeconomic Trends (2019-2024) and Forecast (2025-2031)
3.2. Global B2B2C Insurance Market Trends (2019-2024) and Forecast (2025-2031)
3.3: Global B2B2C Insurance Market by Type
3.3.1: Life Insurance: Trends and Forecast (2019 to 2031)
3.3.2: Non-life Insurance: Trends and Forecast (2019 to 2031)
3.4: Global B2B2C Insurance Market by Enterprise Size
3.4.1: Large Enterprises: Trends and Forecast (2019 to 2031)
3.4.2: Small & Medium-sized Enterprises: Trends and Forecast (2019 to 2031)
3.5: Global B2B2C Insurance Market by Application
3.5.1: Individual: Trends and Forecast (2019 to 2031)
3.5.2: Corporate: Trends and Forecast (2019 to 2031)
4. Market Trends and Forecast Analysis by Region from 2019 to 2031
4.1: Global B2B2C Insurance Market by Region
4.2: North American B2B2C Insurance Market
4.2.1: North American Market by Type: Life Insurance and Non-life Insurance
4.2.2: North American Market by Application: Individual and Corporate
4.2.3: The United States B2B2C Insurance Market
4.2.4: Mexican B2B2C Insurance Market
4.2.5: Canadian B2B2C Insurance Market
4.3: European B2B2C Insurance Market
4.3.1: European Market by Type: Life Insurance and Non-life Insurance
4.3.2: European Market by Application: Individual and Corporate
4.3.3: German B2B2C Insurance Market
4.3.4: French B2B2C Insurance Market
4.3.5: Spanish B2B2C Insurance Market
4.3.6: Italian B2B2C Insurance Market
4.3.7: The United Kingdom B2B2C Insurance Market
4.4: APAC B2B2C Insurance Market
4.4.1: APAC Market by Type: Life Insurance and Non-life Insurance
4.4.2: APAC Market by Application: Individual and Corporate
4.4.3: Japanese B2B2C Insurance Market
4.4.4: Indian B2B2C Insurance Market
4.4.5: Chinese B2B2C Insurance Market
4.4.6: South Korean B2B2C Insurance Market
4.4.7: Indonesian B2B2C Insurance Market
4.5: ROW B2B2C Insurance Market
4.5.1: ROW Market by Type: Life Insurance and Non-life Insurance
4.5.2: ROW Market by Application: Individual and Corporate
4.5.3: Middle Eastern B2B2C Insurance Market
4.5.4: South American B2B2C Insurance Market
4.5.5: African B2B2C Insurance Market
5. Competitor Analysis
5.1: Product Portfolio Analysis
5.2: Operational Integration
5.3: Porter’s Five Forces Analysis
• Competitive Rivalry
• Bargaining Power of Buyers
• Bargaining Power of Suppliers
• Threat of Substitutes
• Threat of New Entrants
6. Growth Opportunities and Strategic Analysis
6.1: Growth Opportunity Analysis
6.1.1: Growth Opportunities for the Global B2B2C Insurance Market by Type
6.1.2: Growth Opportunities for the Global B2B2C Insurance Market by Enterprise Size
6.1.3: Growth Opportunities for the Global B2B2C Insurance Market by Application
6.1.4: Growth Opportunities for the Global B2B2C Insurance Market by Region
6.2: Emerging Trends in the Global B2B2C Insurance Market
6.3: Strategic Analysis
6.3.1: New Product Development
6.3.2: Capacity Expansion of the Global B2B2C Insurance Market
6.3.3: Mergers, Acquisitions, and Joint Ventures in the Global B2B2C Insurance Market
6.3.4: Certification and Licensing
7. Company Profiles of Leading Players
7.1: UnitedHealth Group
• Company Overview
• B2B2C Insurance Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
7.2: Berkshire Hathaway
• Company Overview
• B2B2C Insurance Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
7.3: Prudential
• Company Overview
• B2B2C Insurance Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
7.4: AXA Partners Holding
• Company Overview
• B2B2C Insurance Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
7.5: ICICI Lombard General Insurance Company
• Company Overview
• B2B2C Insurance Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
7.6: American International Group
• Company Overview
• B2B2C Insurance Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
7.7: Munich Re
• Company Overview
• B2B2C Insurance Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
7.8: China Life Insurance Company
• Company Overview
• B2B2C Insurance Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
7.9: Allianz
• Company Overview
• B2B2C Insurance Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
7.10: Zurich Insurance Group
• Company Overview
• B2B2C Insurance Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
List of Figures
Chapter 2
Figure 2.1: Classification of the Global B2B2C Insurance Market
Figure 2.2: Supply Chain of the Global B2B2C Insurance Market
Chapter 3
Figure 3.1: Trends of the Global GDP Growth Rate
Figure 3.2: Trends of the Global Population Growth Rate
Figure 3.3: Trends of the Global Inflation Rate
Figure 3.4: Trends of the Global Unemployment Rate
Figure 3.5: Trends of the Regional GDP Growth Rate
Figure 3.6: Trends of the Regional Population Growth Rate
Figure 3.7: Trends of the Regional Inflation Rate
Figure 3.8: Trends of the Regional Unemployment Rate
Figure 3.9: Trends of Regional Per Capita Income
Figure 3.10: Forecast for the Global GDP Growth Rate
Figure 3.11: Forecast for the Global Population Growth Rate
Figure 3.12: Forecast for the Global Inflation Rate
Figure 3.13: Forecast for the Global Unemployment Rate
Figure 3.14: Forecast for the Regional GDP Growth Rate
Figure 3.15: Forecast for the Regional Population Growth Rate
Figure 3.16: Forecast for the Regional Inflation Rate
Figure 3.17: Forecast for the Regional Unemployment Rate
Figure 3.18: Forecast for Regional Per Capita Income
Figure 3.19: Global B2B2C Insurance Market by Type in 2019, 2024, and 2031 ($Billion)
Figure 3.20: Trends of the Global B2B2C Insurance Market ($B) by Type (2019-2024)
Figure 3.21: Forecast for the Global B2B2C Insurance Market ($B) by Type (2025-2031)
Figure 3.22: Trends and Forecast for Life Insurance in the Global B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 3.23: Trends and Forecast for Non-life Insurance in the Global B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 3.24: Global B2B2C Insurance Market by Enterprise Size in 2019, 2024, and 2031 ($Billion)
Figure 3.25: Trends of the Global B2B2C Insurance Market ($B) by Enterprise Size (2019-2024)
Figure 3.26: Forecast for the Global B2B2C Insurance Market ($B) by Enterprise Size (2025-2031)
Figure 3.27: Trends and Forecast for Large Enterprises in the Global B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 3.28: Trends and Forecast for Small & Medium-sized Enterprises in the Global B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 3.29: Global B2B2C Insurance Market by Application in 2019, 2024, and 2031 ($Billion)
Figure 3.30: Trends of the Global B2B2C Insurance Market ($B) by Application (2019-2024)
Figure 3.31: Forecast for the Global B2B2C Insurance Market ($B) by Application (2025-2031)
Figure 3.32: Trends and Forecast for Individual in the Global B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 3.33: Trends and Forecast for Corporate in the Global B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Chapter 4
Figure 4.1: Trends of the Global B2B2C Insurance Market ($B) by Region (2019-2024)
Figure 4.2: Forecast for the Global B2B2C Insurance Market ($B) by Region (2025-2031)
Figure 4.3: Trends and Forecast for the North American B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 4.4: North American B2B2C Insurance Market by Type in 2019, 2024, and 2031 ($Billion)
Figure 4.5: Trends of the North American B2B2C Insurance Market ($B) by Type (2019-2024)
Figure 4.6: Forecast for the North American B2B2C Insurance Market ($B) by Type (2025-2031)
Figure 4.7: North American B2B2C Insurance Market by Enterprise Size in 2019, 2024, and 2031 ($Billion)
Figure 4.8: Trends of the North American B2B2C Insurance Market ($B) by Enterprise Size (2019-2024)
Figure 4.9: Forecast for the North American B2B2C Insurance Market ($B) by Enterprise Size (2025-2031)
Figure 4.10: North American B2B2C Insurance Market by Application in 2019, 2024, and 2031 ($Billion)
Figure 4.11: Trends of the North American B2B2C Insurance Market ($B) by Application (2019-2024)
Figure 4.12: Forecast for the North American B2B2C Insurance Market ($B) by Application (2025-2031)
Figure 4.13: Trends and Forecast for the United States B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 4.14: Trends and Forecast for the Mexican B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 4.15: Trends and Forecast for the Canadian B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 4.16: Trends and Forecast for the European B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 4.17: European B2B2C Insurance Market by Type in 2019, 2024, and 2031 ($Billion)
Figure 4.18: Trends of the European B2B2C Insurance Market ($B) by Type (2019-2024)
Figure 4.19: Forecast for the European B2B2C Insurance Market ($B) by Type (2025-2031)
Figure 4.20: European B2B2C Insurance Market by Enterprise Size in 2019, 2024, and 2031 ($Billion)
Figure 4.21: Trends of the European B2B2C Insurance Market ($B) by Enterprise Size (2019-2024)
Figure 4.22: Forecast for the European B2B2C Insurance Market ($B) by Enterprise Size (2025-2031)
Figure 4.23: European B2B2C Insurance Market by Application in 2019, 2024, and 2031 ($Billion)
Figure 4.24: Trends of the European B2B2C Insurance Market ($B) by Application (2019-2024)
Figure 4.25: Forecast for the European B2B2C Insurance Market ($B) by Application (2025-2031)
Figure 4.26: Trends and Forecast for the German B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 4.27: Trends and Forecast for the French B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 4.28: Trends and Forecast for the Spanish B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 4.29: Trends and Forecast for the Italian B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 4.30: Trends and Forecast for the United Kingdom B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 4.31: Trends and Forecast for the APAC B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 4.32: APAC B2B2C Insurance Market by Type in 2019, 2024, and 2031 ($Billion)
Figure 4.33: Trends of the APAC B2B2C Insurance Market ($B) by Type (2019-2024)
Figure 4.34: Forecast for the APAC B2B2C Insurance Market ($B) by Type (2025-2031)
Figure 4.35: APAC B2B2C Insurance Market by Enterprise Size in 2019, 2024, and 2031 ($Billion)
Figure 4.36: Trends of the APAC B2B2C Insurance Market ($B) by Enterprise Size (2019-2024)
Figure 4.37: Forecast for the APAC B2B2C Insurance Market ($B) by Enterprise Size (2025-2031)
Figure 4.38: APAC B2B2C Insurance Market by Application in 2019, 2024, and 2031 ($Billion)
Figure 4.39: Trends of the APAC B2B2C Insurance Market ($B) by Application (2019-2024)
Figure 4.40: Forecast for the APAC B2B2C Insurance Market ($B) by Application (2025-2031)
Figure 4.41: Trends and Forecast for the Japanese B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 4.42: Trends and Forecast for the Indian B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 4.43: Trends and Forecast for the Chinese B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 4.44: Trends and Forecast for the South Korean B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 4.45: Trends and Forecast for the Indonesian B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 4.46: Trends and Forecast for the ROW B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 4.47: ROW B2B2C Insurance Market by Type in 2019, 2024, and 2031 ($Billion)
Figure 4.48: Trends of the ROW B2B2C Insurance Market ($B) by Type (2019-2024)
Figure 4.49: Forecast for the ROW B2B2C Insurance Market ($B) by Type (2025-2031)
Figure 4.50: ROW B2B2C Insurance Market by Enterprise Size in 2019, 2024, and 2031 ($Billion)
Figure 4.51: Trends of the ROW B2B2C Insurance Market ($B) by Enterprise Size (2019-2024)
Figure 4.52: Forecast for the ROW B2B2C Insurance Market ($B) by Enterprise Size (2025-2031)
Figure 4.53: ROW B2B2C Insurance Market by Application in 2019, 2024, and 2031 ($Billion)
Figure 4.54: Trends of the ROW B2B2C Insurance Market ($B) by Application (2019-2024)
Figure 4.55: Forecast for the ROW B2B2C Insurance Market ($B) by Application (2025-2031)
Figure 4.56: Trends and Forecast for the Middle Eastern B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 4.57: Trends and Forecast for the South American B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Figure 4.58: Trends and Forecast for the African B2B2C Insurance Market (2019-2031)
Chapter 5
Figure 5.1: Porter’s Five Forces Analysis for the Global B2B2C Insurance Market
Chapter 6
Figure 6.1: Growth Opportunities for the Global B2B2C Insurance Market by Type
Figure 6.2: Growth Opportunities for the Global B2B2C Insurance Market by Enterprise Size
Figure 6.3: Growth Opportunities for the Global B2B2C Insurance Market by Application
Figure 6.4: Growth Opportunities for the Global B2B2C Insurance Market by Region
Figure 6.5: Emerging Trends in the Global B2B2C Insurance Market
List of Table
Chapter 1
Table 1.1: Growth Rate (%, 2019-2024) and CAGR (%, 2025-2031) of the B2B2C Insurance Market by Type, Enterprise Size, and Application
Table 1.2: Attractiveness Analysis for the B2B2C Insurance Market by Region
Table 1.3: Global B2B2C Insurance Market Parameters and Attributes
Chapter 3
Table 3.1: Trends of the Global B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 3.2: Forecast for the Global B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 3.3: Attractiveness Analysis for the Global B2B2C Insurance Market by Type
Table 3.4: Market Size and CAGR of Various Type in the Global B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 3.5: Market Size and CAGR of Various Type in the Global B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 3.6: Trends of Life Insurance in the Global B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 3.7: Forecast for the Life Insurance in the Global B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 3.8: Trends of Non-life Insurance in the Global B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 3.9: Forecast for the Non-life Insurance in the Global B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 3.10: Attractiveness Analysis for the Global B2B2C Insurance Market by Enterprise Size
Table 3.11: Market Size and CAGR of Various Enterprise Size in the Global B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 3.12: Market Size and CAGR of Various Enterprise Size in the Global B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 3.13: Trends of Large Enterprises in the Global B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 3.14: Forecast for the Large Enterprises in the Global B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 3.15: Trends of Small & Medium-sized Enterprises in the Global B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 3.16: Forecast for the Small & Medium-sized Enterprises in the Global B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 3.17: Attractiveness Analysis for the Global B2B2C Insurance Market by Application
Table 3.18: Market Size and CAGR of Various Application in the Global B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 3.19: Market Size and CAGR of Various Application in the Global B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 3.20: Trends of Individual in the Global B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 3.21: Forecast for the Individual in the Global B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 3.22: Trends of Corporate in the Global B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 3.23: Forecast for the Corporate in the Global B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Chapter 4
Table 4.1: Market Size and CAGR of Various Regions in the Global B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 4.2: Market Size and CAGR of Various Regions in the Global B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 4.3: Trends of the North American B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 4.4: Forecast for the North American B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 4.5: Market Size and CAGR of Various Type in the North American B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 4.6: Market Size and CAGR of Various Type in the North American B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 4.7: Market Size and CAGR of Various Enterprise Size in the North American B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 4.8: Market Size and CAGR of Various Enterprise Size in the North American B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 4.9: Market Size and CAGR of Various Application in the North American B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 4.10: Market Size and CAGR of Various Application in the North American B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 4.11: Trends of the European B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 4.12: Forecast for the European B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 4.13: Market Size and CAGR of Various Type in the European B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 4.14: Market Size and CAGR of Various Type in the European B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 4.15: Market Size and CAGR of Various Enterprise Size in the European B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 4.16: Market Size and CAGR of Various Enterprise Size in the European B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 4.17: Market Size and CAGR of Various Application in the European B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 4.18: Market Size and CAGR of Various Application in the European B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 4.19: Trends of the APAC B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 4.20: Forecast for the APAC B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 4.21: Market Size and CAGR of Various Type in the APAC B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 4.22: Market Size and CAGR of Various Type in the APAC B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 4.23: Market Size and CAGR of Various Enterprise Size in the APAC B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 4.24: Market Size and CAGR of Various Enterprise Size in the APAC B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 4.25: Market Size and CAGR of Various Application in the APAC B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 4.26: Market Size and CAGR of Various Application in the APAC B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 4.27: Trends of the ROW B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 4.28: Forecast for the ROW B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 4.29: Market Size and CAGR of Various Type in the ROW B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 4.30: Market Size and CAGR of Various Type in the ROW B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 4.31: Market Size and CAGR of Various Enterprise Size in the ROW B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 4.32: Market Size and CAGR of Various Enterprise Size in the ROW B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Table 4.33: Market Size and CAGR of Various Application in the ROW B2B2C Insurance Market (2019-2024)
Table 4.34: Market Size and CAGR of Various Application in the ROW B2B2C Insurance Market (2025-2031)
Chapter 5
Table 5.1: Market Presence of Major Players in the Global B2B2C Insurance Market
Table 5.2: Operational Integration of the Global B2B2C Insurance Market
Chapter 6
Table 6.1: New Product Launch by a Major B2B2C Insurance Producer (2019-2024)
| ※B2B2C保険は、ビジネス・トゥ・ビジネス・トゥ・カスタマー（B2B2C）モデルに基づいた保険の形態です。このモデルは、保険会社が企業を通じて最終消費者にサービスを提供する仕組みを持っています。具体的には、保険会社が特定の企業と提携し、その企業の顧客に対して保険商品を提供するという流れになります。この仕組みは、より多くの顧客へアクセスするための効果的な手段として、最近注目されています。 B2B2C保険の概要にはいくつかの重要な側面があります。まず、保険会社が直接消費者に販売するのではなく、提携先の企業を介して販売するため、顧客との接点を持つ企業の資源やネットワークを活用することができます。これによって、保険商品の提案や販売がよりスムーズに行えるだけでなく、顧客のニーズに即したカスタマイズされた商品を提供することが可能となります。 続いて、B2B2C保険の種類について考えてみましょう。一つの例として、旅行保険を挙げることができます。旅行会社が提供するツアーに旅行保険を組み込むことで、顧客は購入時に保険に加入することが容易になります。また、デジタルプラットフォームが発展する中で、フィンテック企業が展開する保険サービスもB2B2Cの一環として成り立っています。これらの企業は、オンライン上で簡単に保険商品を提案し、契約手続きもスムーズに行うことができます。 B2B2C保険の用途は多岐にわたります。例えば、自動車保険や生命保険、健康保険など、日常生活に密接に関連する保険商品が考えられます。特に、特定の業界やサービスに特化した保険商品を提供することで、企業は顧客への付加価値を増やすことができ、その結果、顧客のロイヤルティも向上させることができます。また、企業側にとっても、顧客に対して付加的なサービスを提供することで競争力を高めることができるのです。 関連技術としては、デジタルプラットフォームやデータ解析技術の発展が挙げられます。これらの技術は、顧客の行動やニーズを分析し、各顧客に最適な保険プランを提案するのに役立ちます。たとえば、AIを利用したチャットボットが顧客と対話し、ニーズをヒアリングした上で、最適な保険商品を提案することが可能になります。また、クラウドベースのシステムを利用することで、保険会社や提携企業が迅速に情報を共有することができ、顧客へのサービス向上に繋がります。 B2B2C保険の利点は、消費者にとって非常に大きいといえます。消費者は、提携企業の信頼性を背景に保険商品を選ぶことができ、その結果、より安心してサービスを利用することができます。また、企業にとっても、顧客との関係構築や収益の多様化につながるなどのメリットがあります。しかし、B2B2C保険には課題も存在します。保険会社と提携企業との関係性や、適切な商品設計・マーケティング戦略の構築が求められるため、そのための戦略的な対応が必要となります。 総じて、B2B2C保険は、企業と顧客の間に新たな価値を提供する可能性を秘めているといえます。このモデルは、従来の保険販売方法に対する新たなアプローチを提示し、顧客が求める付加価値の創造に寄与するでしょう。今後素早く進化し続ける市場環境の中で、B2B2Cモデルによる保険事業がどのように変化していくのか、注視していく必要があります。 |
• 日本語訳：世界のB2B2C保険市場レポート：2031年までの動向、予測、競争分析
• レポートコード：MRCLC5DC00691 ▷ お問い合わせ（見積依頼・ご注文・質問）