![Golf Equipment Market (Type: Golf Clubs [Woods, Irons, Putters, Wedges, and Others], Golf Balls, and Others) - Europe Industry Analysis, Size, Share, Growth, Trends, and Forecast, 2022-2031「ゴルフ用品のグローバル市場（2022-2031年）：ゴルフクラブ、ゴルフボール、その他」（市場規模、市場予測）調査レポートです。](https://www.marketresearch.jp/images/xcover-image-mrcenter-39.jpg.pagespeed.ic.qftED8gEOI.jpg) | • レポートコード：MRC2302D007 • 出版社/出版日：Transparency Market Research / 2022年12月7日 最新版はお問い合わせください。 • レポート形態：英語、PDF、82ページ • 納品方法：Eメール（受注後24時間以内） • 産業分類：消費財 |
| Single User | ￥880,840 (USD5,795) | ▷ お問い合わせ |
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レポート概要
| Transparency Market Research社の市場調査書では、2022年に59億ドルであったヨーロッパのゴルフ用品市場規模が2031年には79億ドルに到達し、予測期間中に年平均成長率2.9％で成長すると推測しています。当書では、ゴルフ用品のヨーロッパ市場について調査を行い、序論、仮定、調査手法、エグゼクティブサマリー、市場概要、種類別（ゴルフクラブ、ゴルフボール、その他）分析、価格別（低、中、高/プレミアム）分析、エンドユーザー別（男性、女性、子供）分析、流通チャネル別（オンライン、オフライン）分析、地域別分析、競合状況、重要事項などを整理しました。また、当書の企業情報としては、Acushnet Holding Corp.、Callaway Golf Company、DESIGNER GOLF LTD、Dixon Golf, Inc.、Forgan St Andrews、Golf Tech Maschinenvertriebs GmbH、Masters Golf、MIZUNO GOLF、Roger Cleveland Golf Company, Inc.などが含まれます。 |
TMR社のレポートは、ヨーロッパのゴルフ用品市場を対象とし、2022年から2031年までの予測期間における市場の指標に関する貴重な洞察を得るため、過去および現在の成長トレンドと機会を研究しています。レポートでは、2021年を基準年、2031年を予測年として、2017年から2031年までのゴルフ用品市場の収益を提供し、さらに2022年から2031年までの年間平均成長率（CAGR %）も提示しています。
本レポートは、広範な調査を経て作成されました。一次調査では、アナリストが主要なオピニオンリーダー、業界リーダー、オピニオンメーカーへのインタビューを数多く実施しました。二次調査では、主要企業の製品資料、年次報告書、プレスリリース、関連文書を参照してヨーロッパのゴルフ用品市場を理解し、さらにインターネット情報源、政府機関の統計データ、ウェブサイト、業界団体も含まれます。アナリストは、ヨーロッパのゴルフ用品市場のさまざまな側面を研究するために、トップダウンとボトムアップの両方のアプローチを組み合わせて採用しました。
レポートには、詳細なエグゼクティブサマリーに加え、調査範囲に含まれるさまざまなセグメントの成長動向のスナップショットが盛り込まれています。さらに、ヨーロッパのゴルフ用品市場における競争ダイナミクスの変化にも光を当てています。これらは、既存の市場プレイヤーだけでなく、ヨーロッパのゴルフ用品市場への参入に関心のある企業にとっても貴重なツールとなります。レポートはゴルフ用品市場の競争環境を掘り下げ、ヨーロッパで事業を展開する主要プレイヤーが特定され、それぞれの企業概要、財務状況、最近の動向、SWOT分析などの側面からプロファイリングされています。
調査方法は、ゴルフ用品市場を分析するための徹底的な一次調査と二次調査の組み合わせに基づいています。
二次調査には、企業資料、技術文書、特許データ、インターネット情報源、政府ウェブサイト、業界団体、機関からの統計データの検索が含まれました。これは、正確なデータを取得し、業界参加者の洞察を捉え、ビジネス機会を認識するための最も信頼性が高く、効果的で成功したアプローチであることが証明されています。参照した二次情報源は、企業ウェブサイト、プレゼンテーション、年次報告書、ホワイトペーパー、技術論文、製品パンフレット、社内外の独自データベースと関連特許、各国政府文書、統計データベース、市場レポート、市場で事業を展開する企業に特化したニュース記事、プレスリリース、ウェブキャストなどですが、これらに限定されません。具体的な二次情報源として、業界情報源では「Veterinary Council of Europe」「Europen Federation of Animal Health」「Animal Welfare Board of Europe」、企業情報では「Statista」「Hoover’s」「Factiva」「Bloomberg」、M&A情報では「Thomson Mergers & Acquisitions」「MergerStat」「Profound」などが挙げられています。
一次調査では、幅広い主要な業界参加者やオピニオンリーダーとの詳細なインタビューと議論が行われました。一次調査は、広範な二次調査によって補完され、調査努力の大部分を占めています。一次インタビューは、データと分析を検証するために業界参加者や評論家と実施されました。典型的な調査インタビューは、市場規模、市場トレンド、成長トレンド、競争環境、見通しなどに関する直接的な情報を提供し、二次調査結果の検証と強化を支援し、分析チームの専門知識と市場理解を深めるという機能を果たします。一次調査は、各市場、カテゴリー、セグメント、サブセグメント、および地域全体において、メール、電話インタビュー、対面インタビューを含む形式で実施されました。参加者には、マーケティング/製品マネージャー、市場インテリジェンスマネージャー、地域営業マネージャー、購買/調達マネージャー、技術担当者、ディストリビューターなどの業界参加者、投資銀行家、評価専門家、リサーチアナリストなどの外部専門家、および異なる業界垂直分野の市場に特化した主要オピニオンリーダーが含まれました。具体的な一次調査の参加者として、「Bayer AG」「Elanco Products Company」「Merck & Co., Inc.」「Ceva Sante Animale」「Virbac SA」などが挙げられています。
データトライアンギュレーションとして、「二次情報源および一次情報源」から収集された情報は、四半期ごとに更新される「TMR知識リポジトリ」と相互検証されます。
市場推定においては、製品機能、技術更新、地理的プレゼンス、製品需要、販売データ（金額または数量）、過去の年次成長率などを詳細に研究しました。市場規模と予測を導き出すために他のアプローチも利用され、ハードデータが利用できない場合には、包括的なデータセットを作成するためにモデリング技術が使用されました。利用可能なハードデータを、人口統計データ（人口、インフレ率など）や業界指標（生産データ、R&D投資、技術段階、インフラ、セクター成長、設備など）といったデータタイプと相互参照する厳格な方法論が採用されています。
市場予測は、市場に存在する促進要因、抑制要因/課題、機会、および他のセグメント/サブセグメントに対するセグメント/サブセグメントの利点/欠点を考慮に入れて導き出されます。ビジネス環境、過去の販売パターン、未充足のニーズ、競争の激しさ、国別の消費データも、市場予測を導き出す上で考慮される重要な要素です。
レポート目次1. 序文
1.1. 市場の定義と範囲
1.2. 市場のセグメンテーション
1.3. 主要な調査目的
1.4. 調査のハイライト
2. 前提条件
3. 調査方法
4. エグゼクティブサマリー
5. 市場概況
5.1. 市場のダイナミクス
5.1.1. 促進要因
5.1.2. 抑制要因
5.1.3. 機会
5.2. 主要なトレンド分析
5.2.1. 需要側の分析
5.2.2. 供給側の分析
5.3. 主要な市場指標
5.3.1. スポーツ用品市場全体概況
5.4. 業界のSWOT分析
5.5. テクノロジー分析
5.6. ポーターのファイブフォース分析
5.7. バリューチェーン分析
5.8. COVID-19の影響分析
5.9. 規制の枠組み
5.10. ヨーロッパのゴルフ用品市場の分析と予測、2017年～2031年
5.10.1. 市場収益予測 (US$ Mn)
5.10.2. 市場収益予測 (百万ユニット)
6. ヨーロッパのゴルフ用品市場の分析と予測、タイプ別
6.1. ヨーロッパのゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、タイプ別、2017年～2031年
6.1.1. ゴルフクラブ
6.1.1.1. ウッド
6.1.1.2. アイアン
6.1.1.3. パター
6.1.1.4. ウェッジ
6.1.1.5. その他
6.1.2. ゴルフボール
6.1.3. その他
6.2. タイプ別の増加機会
7. ヨーロッパのゴルフ用品市場の分析と予測、価格別
7.1. ヨーロッパのゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、価格別、2017年～2031年
7.1.1. 低価格
7.1.2. 中価格
7.1.3. 高価格/プレミアム
7.2. 価格別の増加機会
8. ヨーロッパのゴルフ用品市場の分析と予測、エンドユーザー別
8.1. ヨーロッパのゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、エンドユーザー別、2017年～2031年
8.1.1. 男性
8.1.2. 女性
8.1.3. 子供
8.2. エンドユーザー別の増加機会
9. ヨーロッパのゴルフ用品市場の分析と予測、流通チャネル別
9.1. ヨーロッパのゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、流通チャネル別、2017年～2031年
9.1.1. オンライン
9.1.1.1. 企業所有のウェブサイト
9.1.1.2. Eコマースのウェブサイト
9.1.2. オフライン
9.1.2.1. 専門店
9.1.2.2. その他
9.2. 流通チャネル別の増加機会
10. ヨーロッパのゴルフ用品市場の分析と予測、国別
10.1. ヨーロッパのゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、地域別、2017年～2031年
10.1.1. ドイツ
10.1.2. U.K.
10.1.3. フランス
10.1.4. スウェーデン
10.1.5. イタリア
10.1.6. その他のヨーロッパ
10.2. 地域別の増加機会
11. ドイツのゴルフ用品市場の分析と予測
11.1. 地域のスナップショット
11.2. 価格動向分析
11.2.1. 加重平均販売価格 (US$)
11.3. 人口統計学的概況
11.4. 主要ブランドの分析
11.5. 消費者の購買行動分析
11.6. 主要なトレンド分析
11.6.1. 需要側の分析
11.6.2. 供給側の分析
11.7. ゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、タイプ別、2017年～2031年
11.7.1. ゴルフクラブ
11.7.1.1. ウッド
11.7.1.2. アイアン
11.7.1.3. パター
11.7.1.4. ウェッジ
11.7.1.5. その他
11.7.2. ゴルフボール
11.7.3. その他
11.8. ゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、価格別、2017年～2031年
11.8.1. 低価格
11.8.2. 中価格
11.8.3. 高価格/プレミアム
11.9. ゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、エンドユーザー別、2017年～2031年
11.9.1. 男性
11.9.2. 女性
11.9.3. 子供
11.10. ゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、流通チャネル別、2017年～2031年
11.10.1. オンライン
11.10.1.1. 企業所有のウェブサイト
11.10.1.2. Eコマースのウェブサイト
11.10.2. オフライン
11.10.2.1. 専門店
11.10.2.2. その他
11.11. 増加機会の分析
12. U.K.のゴルフ用品市場の分析と予測
12.1. 地域のスナップショット
12.2. 価格動向分析
12.2.1. 加重平均販売価格 (US$)
12.3. 人口統計学的概況
12.4. 主要ブランドの分析
12.5. 消費者の購買行動分析
12.6. 主要なトレンド分析
12.6.1. 需要側の分析
12.6.2. 供給側の分析
12.7. ゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、タイプ別、2017年～2031年
12.7.1. ゴルフクラブ
12.7.1.1. ウッド
12.7.1.2. アイアン
12.7.1.3. パター
12.7.1.4. ウェッジ
12.7.1.5. その他
12.7.2. ゴルフボール
12.7.3. その他
12.8. ゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、価格別、2017年～2031年
12.8.1. 低価格
12.8.2. 中価格
12.8.3. 高価格/プレミアム
12.9. ゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、エンドユーザー別、2017年～2031年
12.9.1. 男性
12.9.2. 女性
12.9.3. 子供
12.10. ゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、流通チャネル別、2017年～2031年
12.10.1. オンライン
12.10.1.1. 企業所有のウェブサイト
12.10.1.2. Eコマースのウェブサイト
12.10.2. オフライン
12.10.2.1. 専門店
12.10.2.2. その他
12.11. 増加機会の分析
13. フランスのゴルフ用品市場の分析と予測
13.1. 地域のスナップショット
13.2. 価格動向分析
13.2.1. 加重平均販売価格 (US$)
13.3. 人口統計学的概況
13.4. 主要ブランドの分析
13.5. 消費者の購買行動分析
13.6. 主要なトレンド分析
13.6.1. 需要側の分析
13.6.2. 供給側の分析
13.7. ゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、タイプ別、2017年～2031年
13.7.1. ゴルフクラブ
13.7.1.1. ウッド
13.7.1.2. アイアン
13.7.1.3. パター
13.7.1.4. ウェッジ
13.7.1.5. その他
13.7.2. ゴルフボール
13.7.3. その他
13.8. ゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、価格別、2017年～2031年
13.8.1. 低価格
13.8.2. 中価格
13.8.3. 高価格/プレミアム
13.9. ゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、エンドユーザー別、2017年～2031年
13.9.1. 男性
13.9.2. 女性
13.9.3. 子供
13.10. ゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、流通チャネル別、2017年～2031年
13.10.1. オンライン
13.10.1.1. 企業所有のウェブサイト
13.10.1.2. Eコマースのウェブサイト
13.10.2. オフライン
13.10.2.1. 専門店
13.10.2.2. その他
13.11. 増加機会の分析
14. スウェーデンのゴルフ用品市場の分析と予測
14.1. 地域のスナップショット
14.2. 価格動向分析
14.2.1. 加重平均販売価格 (US$)
14.3. 人口統計学的概況
14.4. 主要ブランドの分析
14.5. 消費者の購買行動分析
14.6. 主要なトレンド分析
14.6.1. 需要側の分析
14.6.2. 供給側の分析
14.7. 消費者の購買行動分析
14.8. ゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、タイプ別、2017年～2031年
14.8.1. ゴルフクラブ
14.8.1.1. ウッド
14.8.1.2. アイアン
14.8.1.3. パター
14.8.1.4. ウェッジ
14.8.1.5. その他
14.8.2. ゴルフボール
14.8.3. その他
14.9. ゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、価格別、2017年～2031年
14.9.1. 低価格
14.9.2. 中価格
14.9.3. 高価格/プレミアム
14.10. ゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、エンドユーザー別、2017年～2031年
14.10.1. 男性
14.10.2. 女性
14.10.3. 子供
14.11. ゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、流通チャネル別、2017年～2031年
14.11.1. オンライン
14.11.1.1. 企業所有のウェブサイト
14.11.1.2. Eコマースのウェブサイト
14.11.2. オフライン
14.11.2.1. 専門店
14.11.2.2. その他
14.12. 増加機会の分析
15. イタリアのゴルフ用品市場の分析と予測
15.1. 地域のスナップショット
15.2. 価格動向分析
15.2.1. 加重平均販売価格 (US$)
15.3. 人口統計学的概況
15.4. 主要ブランドの分析
15.5. 消費者の購買行動分析
15.6. 主要なトレンド分析
15.6.1. 需要側の分析
15.6.2. 供給側の分析
15.7. ゴルフ用品市場 (US$ MnとT ゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、タイプ別、2017年～2031年
15.7.1. ゴルフクラブ
15.7.1.1. ウッド
15.7.1.2. アイアン
15.7.1.3. パター
15.7.1.4. ウェッジ
15.7.1.5. その他
15.7.2. ゴルフボール
15.7.3. その他
15.8. ゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、価格別、2017年～2031年
15.8.1. 低価格
15.8.2. 中価格
15.8.3. 高価格/プレミアム
15.9. ゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、エンドユーザー別、2017年～2031年
15.9.1. 男性
15.9.2. 女性
15.9.3. 子供
15.10. ゴルフ用品市場 (US$ Mnと百万ユニット)、流通チャネル別、2017年～2031年
15.10.1. オンライン
15.10.1.1. 企業所有のウェブサイト
15.10.1.2. Eコマースのウェブサイト
15.10.2. オフライン
15.10.2.1. 専門店
15.10.2.2. その他
15.11. 増加機会の分析
16. 競合情勢
16.1. 市場プレイヤー – 競合ダッシュボード
16.2. 市場収益シェア分析 (%)、(2021年)
16.3. 企業プロファイル (詳細 – 会社概要、販売地域/地理的プレゼンス、ベストセラー製品、収益、戦略と事業概要)
16.3.1. Acushnet Holding Corp.
16.3.1.1. 会社概要
16.3.1.2. 販売地域/地理的プレゼンス
16.3.1.3. ベストセラー製品
16.3.1.4. 収益
16.3.1.5. 戦略と事業概要
16.3.2. Callaway Golf Company
16.3.2.1. 会社概要
16.3.2.2. 販売地域/地理的プレゼンス
16.3.2.3. ベストセラー製品
16.3.2.4. 収益
16.3.2.5. 戦略と事業概要
16.3.3. DESIGNER GOLF LTD
16.3.3.1. 会社概要
16.3.3.2. 販売地域/地理的プレゼンス
16.3.3.3. ベストセラー製品
16.3.3.4. 収益
16.3.3.5. 戦略と事業概要
16.3.4. Dixon Golf, Inc.
16.3.4.1. 会社概要
16.3.4.2. 販売地域/地理的プレゼンス
16.3.4.3. ベストセラー製品
16.3.4.4. 収益
16.3.4.5. 戦略と事業概要
16.3.5. Forgan St Andrews
16.3.5.1. 会社概要
16.3.5.2. 販売地域/地理的プレゼンス
16.3.5.3. ベストセラー製品
16.3.5.4. 収益
16.3.5.5. 戦略と事業概要
16.3.6. Golf Tech Maschinenvertriebs GmbH
16.3.6.1. 会社概要
16.3.6.2. 販売地域/地理的プレゼンス
16.3.6.3. ベストセラー製品
16.3.6.4. 収益
16.3.6.5. 戦略と事業概要
16.3.7. Masters Golf
16.3.7.1. 会社概要
16.3.7.2. 販売地域/地理的プレゼンス
16.3.7.3. ベストセラー製品
16.3.7.4. 収益
16.3.7.5. 戦略と事業概要
16.3.8. MIZUNO GOLF
16.3.8.1. 会社概要
16.3.8.2. 販売地域/地理的プレゼンス
16.3.8.3. ベストセラー製品
16.3.8.4. 収益
16.3.8.5. 戦略と事業概要
16.3.9. Roger Cleveland Golf Company, Inc.
16.3.9.1. 会社概要
16.3.9.2. 販売地域/地理的プレゼンス
16.3.9.3. ベストセラー製品
16.3.9.4. 収益
16.3.9.5. 戦略と事業概要
16.3.10. TAYLORMADE GOLF, LTD
16.3.10.1. 会社概要
16.3.10.2. 販売地域/地理的プレゼンス
16.3.10.3. ベストセラー製品
16.3.10.4. 収益
16.3.10.5. 戦略と事業概要
17. 主要なポイント
17.1. 潜在的な市場空間の特定
17.1.1. タイプ別
17.1.2. 価格別
17.1.3. エンドユーザー別
17.1.4. 流通チャネル別
17.1.5. 地域別
17.2. 顧客の調達プロセスの理解
17.3. 推奨される販売・マーケティング戦略
17.4. 蔓延する市場リスク
1.1. Market Definition and Scope
1.2. Market Segmentation
1.3. Key Research Objectives
1.4. Research Highlights
2. Assumptions
3. Research Methodology
4. Executive Summary
5. Market Overview
5.1. Market Dynamics
5.1.1. Drivers
5.1.2. Restraints
5.1.3. Opportunities
5.2. Key Trends Analysis
5.2.1. Demand Side Analysis
5.2.2. Supply Side Analysis
5.3. Key Market Indicators
5.3.1. Overall Sport Equipment Market Overview
5.4. Industry SWOT Analysis
5.5. Technology Analysis
5.6. Porter’s Five Forces Analysis
5.7. Value Chain Analysis
5.8. COVID-19 Impact Analysis
5.9. Regulatory Frameworks
5.10. Europe Golf Equipment Market Analysis and Forecast, 2017 - 2031
5.10.1. Market Revenue Projection (US$ Mn)
5.10.2. Market Revenue Projection (Million Units)
6. Europe Golf Equipment Market Analysis and Forecast, By Type
6.1. Europe Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), By Type, 2017 - 2031
6.1.1. Golf Clubs
6.1.1.1. Woods
6.1.1.2. Irons
6.1.1.3. Putters
6.1.1.4. Wedges
6.1.1.5. Others
6.1.2. Golf Balls
6.1.3. Others
6.2. Incremental Opportunity, By Type
7. Europe Golf Equipment Market Analysis and Forecast, By Price
7.1. Europe Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), By Price, 2017 - 2031
7.1.1. Low
7.1.2. Medium
7.1.3. High/Premium
7.2. Incremental Opportunity, By Price
8. Europe Golf Equipment Market Analysis and Forecast, By End-user
8.1. Europe Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), By End-user, 2017 - 2031
8.1.1. Men
8.1.2. Women
8.1.3. Children
8.2. Incremental Opportunity, By End-user
9. Europe Golf Equipment Market Analysis and Forecast, by Distribution Channel
9.1. Europe Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), by Distribution Channel, 2017 - 2031
9.1.1. Online
9.1.1.1. Company-owned Websites
9.1.1.2. E-commerce Websites
9.1.2. Offline
9.1.2.1. Specialty Stores
9.1.2.2. Others
9.2. Incremental Opportunity, by Distribution Channel
10. Europe Golf Equipment Market Analysis and Forecast, by Country
10.1. Europe Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), by Region, 2017 - 2031
10.1.1. Germany
10.1.2. U.K.
10.1.3. France
10.1.4. Sweden
10.1.5. Italy
10.1.6. Rest of the Europe
10.2. Incremental Opportunity, by Region
11. Germany Golf Equipment Market Analysis and Forecast
11.1. Regional Snapshot
11.2. Price Trend Analysis
11.2.1. Weighted Average Selling Price (US$)
11.3. Demographic Overview
11.4. Key Brands Analysis
11.5. Consumer Buying Behavior Analysis
11.6. Key Trends Analysis
11.6.1. Demand Side Analysis
11.6.2. Supply Side Analysis
11.7. Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), By Type, 2017 - 2031
11.7.1. Golf Clubs
11.7.1.1. Woods
11.7.1.2. Irons
11.7.1.3. Putters
11.7.1.4. Wedges
11.7.1.5. Others
11.7.2. Golf Balls
11.7.3. Others
11.8. Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), By Price, 2017 - 2031
11.8.1. Low
11.8.2. Medium
11.8.3. High/Premium
11.9. Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), By End-user, 2017 - 2031
11.9.1. Men
11.9.2. Women
11.9.3. Children
11.10. Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), by Distribution Channel, 2017 - 2031
11.10.1. Online
11.10.1.1. Company-owned Websites
11.10.1.2. E-commerce Websites
11.10.2. Offline
11.10.2.1. Specialty Stores
11.10.2.2. Others
11.11. Incremental Opportunity Analysis
12. U.K. Golf Equipment Market Analysis and Forecast
12.1. Regional Snapshot
12.2. Price Trend Analysis
12.2.1. Weighted Average Selling Price (US$)
12.3. Demographic Overview
12.4. Key Brands Analysis
12.5. Consumer Buying Behavior Analysis
12.6. Key Trends Analysis
12.6.1. Demand Side Analysis
12.6.2. Supply Side Analysis
12.7. Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), By Type, 2017 - 2031
12.7.1. Golf Clubs
12.7.1.1. Woods
12.7.1.2. Irons
12.7.1.3. Putters
12.7.1.4. Wedges
12.7.1.5. Others
12.7.2. Golf Balls
12.7.3. Others
12.8. Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), By Price, 2017 - 2031
12.8.1. Low
12.8.2. Medium
12.8.3. High/Premium
12.9. Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), By End-user, 2017 - 2031
12.9.1. Men
12.9.2. Women
12.9.3. Children
12.10. Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), by Distribution Channel, 2017 - 2031
12.10.1. Online
12.10.1.1. Company-owned Websites
12.10.1.2. E-commerce Websites
12.10.2. Offline
12.10.2.1. Specialty Stores
12.10.2.2. Others
12.11. Incremental Opportunity Analysis
13. France Golf Equipment Market Analysis and Forecast
13.1. Regional Snapshot
13.2. Price Trend Analysis
13.2.1. Weighted Average Selling Price (US$)
13.3. Demographic Overview
13.4. Key Brands Analysis
13.5. Consumer Buying Behavior Analysis
13.6. Key Trends Analysis
13.6.1. Demand Side Analysis
13.6.2. Supply Side Analysis
13.7. Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), By Type, 2017 - 2031
13.7.1. Golf Clubs
13.7.1.1. Woods
13.7.1.2. Irons
13.7.1.3. Putters
13.7.1.4. Wedges
13.7.1.5. Others
13.7.2. Golf Balls
13.7.3. Others
13.8. Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), By Price, 2017 - 2031
13.8.1. Low
13.8.2. Medium
13.8.3. High/Premium
13.9. Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), By End-user, 2017 - 2031
13.9.1. Men
13.9.2. Women
13.9.3. Children
13.10. Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), by Distribution Channel, 2017 - 2031
13.10.1. Online
13.10.1.1. Company-owned Websites
13.10.1.2. E-commerce Websites
13.10.2. Offline
13.10.2.1. Specialty Stores
13.10.2.2. Others
13.11. Incremental Opportunity Analysis
14. Sweden Golf Equipment Market Analysis and Forecast
14.1. Regional Snapshot
14.2. Price Trend Analysis
14.2.1. Weighted Average Selling Price (US$)
14.3. Demographic Overview
14.4. Key Brands Analysis
14.5. Consumer Buying Behavior Analysis
14.6. Key Trends Analysis
14.6.1. Demand Side Analysis
14.6.2. Supply Side Analysis
14.7. Consumer Buying Behavior Analysis
14.8. Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), By Type, 2017 - 2031
14.8.1. Golf Clubs
14.8.1.1. Woods
14.8.1.2. Irons
14.8.1.3. Putters
14.8.1.4. Wedges
14.8.1.5. Others
14.8.2. Golf Balls
14.8.3. Others
14.9. Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), By Price, 2017 - 2031
14.9.1. Low
14.9.2. Medium
14.9.3. High/Premium
14.10. Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), By End-user, 2017 - 2031
14.10.1. Men
14.10.2. Women
14.10.3. Children
14.11. Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), by Distribution Channel, 2017 - 2031
14.11.1. Online
14.11.1.1. Company-owned Websites
14.11.1.2. E-commerce Websites
14.11.2. Offline
14.11.2.1. Specialty Stores
14.11.2.2. Others
14.12. Incremental Opportunity Analysis
15. Italy Golf Equipment Market Analysis and Forecast
15.1. Regional Snapshot
15.2. Price Trend Analysis
15.2.1. Weighted Average Selling Price (US$)
15.3. Demographic Overview
15.4. Key Brands Analysis
15.5. Consumer Buying Behavior Analysis
15.6. Key Trends Analysis
15.6.1. Demand Side Analysis
15.6.2. Supply Side Analysis
15.7. Golf Equipment Market (US$ Mn and T Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), By Type, 2017 - 2031
15.7.1. Golf Clubs
15.7.1.1. Woods
15.7.1.2. Irons
15.7.1.3. Putters
15.7.1.4. Wedges
15.7.1.5. Others
15.7.2. Golf Balls
15.7.3. Others
15.8. Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), By Price, 2017 - 2031
15.8.1. Low
15.8.2. Medium
15.8.3. High/Premium
15.9. Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), By End-user, 2017 - 2031
15.9.1. Men
15.9.2. Women
15.9.3. Children
15.10. Golf Equipment Market (US$ Mn and Million Units), by Distribution Channel, 2017 - 2031
15.10.1. Online
15.10.1.1. Company-owned Websites
15.10.1.2. E-commerce Websites
15.10.2. Offline
15.10.2.1. Specialty Stores
15.10.2.2. Others
15.11. Incremental Opportunity Analysis
16. Competition Landscape
16.1. Market Player – Competition Dashboard
16.2. Market Revenue Share Analysis (%), (2021)
16.3. Company Profiles (Details – Company Overview, Sales Area/Geographical Presence, Top Selling Products, Revenue, Strategy & Business Overview)
16.3.1. Acushnet Holding Corp.
16.3.1.1. Company Overview
16.3.1.2. Sales Area/Geographical Presence
16.3.1.3. Top Selling Products
16.3.1.4. Revenue
16.3.1.5. Strategy & Business Overview
16.3.2. Callaway Golf Company
16.3.2.1. Company Overview
16.3.2.2. Sales Area/Geographical Presence
16.3.2.3. Top Selling Products
16.3.2.4. Revenue
16.3.2.5. Strategy & Business Overview
16.3.3. DESIGNER GOLF LTD
16.3.3.1. Company Overview
16.3.3.2. Sales Area/Geographical Presence
16.3.3.3. Top Selling Products
16.3.3.4. Revenue
16.3.3.5. Strategy & Business Overview
16.3.4. Dixon Golf, Inc.
16.3.4.1. Company Overview
16.3.4.2. Sales Area/Geographical Presence
16.3.4.3. Top Selling Products
16.3.4.4. Revenue
16.3.4.5. Strategy & Business Overview
16.3.5. Forgan St Andrews
16.3.5.1. Company Overview
16.3.5.2. Sales Area/Geographical Presence
16.3.5.3. Top Selling Products
16.3.5.4. Revenue
16.3.5.5. Strategy & Business Overview
16.3.6. Golf Tech Maschinenvertriebs GmbH
16.3.6.1. Company Overview
16.3.6.2. Sales Area/Geographical Presence
16.3.6.3. Top Selling Products
16.3.6.4. Revenue
16.3.6.5. Strategy & Business Overview
16.3.7. Masters Golf
16.3.7.1. Company Overview
16.3.7.2. Sales Area/Geographical Presence
16.3.7.3. Top Selling Products
16.3.7.4. Revenue
16.3.7.5. Strategy & Business Overview
16.3.8. MIZUNO GOLF
16.3.8.1. Company Overview
16.3.8.2. Sales Area/Geographical Presence
16.3.8.3. Top Selling Products
16.3.8.4. Revenue
16.3.8.5. Strategy & Business Overview
16.3.9. Roger Cleveland Golf Company, Inc.
16.3.9.1. Company Overview
16.3.9.2. Sales Area/Geographical Presence
16.3.9.3. Top Selling Products
16.3.9.4. Revenue
16.3.9.5. Strategy & Business Overview
16.3.10. TAYLORMADE GOLF, LTD
16.3.10.1. Company Overview
16.3.10.2. Sales Area/Geographical Presence
16.3.10.3. Top Selling Products
16.3.10.4. Revenue
16.3.10.5. Strategy & Business Overview
17. Key Takeaways
17.1. Identification of Potential Market Spaces
17.1.1. By Type
17.1.2. By Price
17.1.3. By End-user
17.1.4. By Distribution Channel
17.1.5. By Region
17.2. Understanding the Procurement Process of Customers
17.3. Preferred Sales & Marketing Strategy
17.4. Prevailing Market Risks
| ※ゴルフ用品は、ゴルフというスポーツをプレイするために使用される道具やアクセサリー全般を指します。これには、主にゴルフボール、ゴルフクラブ、そしてゴルフウェアやシューズなどの関連アイテムが含まれます。プレイヤーがより快適に、より高いパフォーマンスでゴルフを楽しむために、素材や技術の進化とともに常に改良が続けられている産業分野です。 定義としては、ゴルフ用品は、国際的なゴルフ規則に適合し、公式なラウンドでの使用が認められているものを指すことが一般的です。特にゴルフクラブは、その構造や性能に関して厳格な規定があり、フェースの反発係数やヘッドの形状、シャフトの長さなど、詳細な技術基準が設けられています。 主な種類として、まず「ゴルフクラブ」があります。これはボールを打つための道具で、大きく分けてドライバー、フェアウェイウッド、ユーティリティ、アイアン、ウェッジ、パターの6種類に分類されます。ドライバーは最も遠くへボールを飛ばすために使われ、ヘッドが大きく、シャフトが長いのが特徴です。アイアンは距離や方向性をコントロールするために多様な番手（ロフト角）があり、パターはグリーン上でボールを転がすために特化されています。素材は、ヘッドにはチタン合金やステンレススチール、複合素材が、シャフトにはカーボンやスチールが主に用いられます。 次に「ゴルフボール」です。ボールは構造により、主にツーピース、スリーピース、フォーピース以上の多層構造に分けられます。ツーピースは耐久性に優れ、飛距離が出やすい傾向があり、初心者やアベレージゴルファーに人気があります。多層構造のボールは、スピン性能や打感を追求したもので、プロや上級者向けとされます。ボールのディンプル（表面のくぼみ）の形状や配置は、空気抵抗を減らし、安定した弾道を得るために極めて重要です。 さらに、「ゴルフウェア」や「ゴルフシューズ」も重要な用品です。ウェアは、スイングの妨げにならない伸縮性や、汗を素早く吸収・乾燥させる機能性、紫外線対策などが求められます。シューズは、スイング時の安定性を確保するために、グリップ力のあるスパイクまたはスパイクレスのソールが採用されています。 用途は、もちろんゴルフのプレイそのものですが、単にボールを打つだけでなく、プレイヤーの技能や体力、プレースタイルに合わせて最適な用品を選ぶことがスコア向上に直結します。例えば、ヘッドスピードが遅いプレイヤーには、より軽量で高弾道が得やすいクラブが推奨されますし、上級者には、より繊細なコントロールが可能なクラブが選ばれます。 関連技術としては、クラブ開発における「重心設計」と「素材科学」が挙げられます。重心を低く深く設計することで、ボールが上がりやすくミスに強いクラブヘッドが実現されます。また、フェース素材の薄肉化と高強度化により、反発性能が向上し、飛距離アップに貢献しています。シャフトについても、軽量化とトルク（ねじれ）制御技術が進み、スイングエネルギーを効率よくボールに伝えることが可能になっています。 ゴルフボールにおいては、「エアロダイナミクス（空気力学）」に基づいたディンプル設計技術が常に進化しています。また、コアの素材や配合技術により、ボールの初速を上げつつ、グリーン周りでのスピンコントロール性能を両立させる技術が開発されています。 さらに、近年では「デジタル技術」も深く関わっています。スイング解析機器（弾道測定器）やGPS機能付きの距離計測器は、プレイヤーの練習やコースマネジメントをサポートする重要なツールとなっており、これらのデジタルデバイスも広義のゴルフ用品に含まれることがあります。 この産業は、技術革新が著しく、毎年新しいモデルや技術が発表され続けています。環境への配慮やサステナビリティもテーマとなりつつあり、リサイクル可能な素材の採用や製造工程での省エネルギー化なども進められています。ゴルフ用品は、プレイヤーの技術を引き出し、ゲームをより楽しむための必須アイテムであり、その進化は今後も続くでしょう。 |
• 日本語訳：ゴルフ用品のグローバル市場（2022-2031年）：ゴルフクラブ、ゴルフボール、その他
• レポートコード：MRC2302D007 ▷ お問い合わせ（見積依頼・ご注文・質問）