 | • レポートコード：PMRREP31497 • 出版社/出版日：Persistence Market Research / 2025年5月 • レポート形態：英文、PDF、300ページ • 納品方法：Eメール • 産業分類：消費財 |
| Single User | ￥759,240 (USD4,995) | ▷ お問い合わせ |
| Multi User | ￥1,108,840 (USD7,295) | ▷ お問い合わせ |
| Corporate User | ￥1,291,240 (USD8,495) | ▷ お問い合わせ |
• お支払方法：銀行振込（納品後、ご請求書送付）
レポート概要
世界のホテルギフトカード市場は、2025年までに767億ドル規模に達すると予測されております。
評価期間を通じて年平均成長率（CAGR）13.7％で増加し、2032年までに1,884億ドルの価値に到達すると見込まれております。2024年には、上位3カ国が合わせて約35％の市場価値を占めておりました。
レポート目次
ホテルギフトカードは、あらかじめ金額がチャージされたプリペイドカードで、ホテルおよび提携施設でのみご利用いただけます。ホテルギフトカードは、レストランでの食事やスパトリートメントなど、ホテル関連の様々なサービスにご利用いただけるため、大変人気がございます。受取人様にとって大変便利なアイテムです。ホテルではよくギフトカードを贈呈しており、物理的なカードとデジタルカードの両方が存在し、銀行やギフトカード発行会社によって発行されております。
ホテルギフトカードには、クローズドループ型とオープンループ型の2種類がございます。特定のホテルでのみご利用いただけるクローズドループ型とは異なり、オープンループ型はカード決済を受け付けるあらゆるホテルでご利用いただけます。ホテルギフトカードは、宿泊料金（宿泊費）、バケーションパッケージ、バーやスパサービス、会議・イベント、スポーツアクティビティ、旅行・交通手段など、様々な用途にご利用いただけます。
ホテルギフトカード市場の需要分析（2019年～2024年）と市場予測（2025年～2032年）
予測期間中、世界のホテルギフトカード産業は大幅な収益成長が見込まれます。この拡大は、若年層におけるレジャー活動の人気の高まりに加え、ミレニアル世代や働くプロフェッショナル層の間でバーチャルギフトカードの利用が増加していることが主な要因と予想されます。彼らは、即座に、かつ一箇所で入手可能な選択肢を好む傾向にあります。
ミレニアル世代の贈答文化や習慣は、彼らの豪華で進化するライフスタイルにも影響を受けており、ギフトカードを愛情の証として活用しています。ホテルギフトカード市場に対する世界的な需要は、2019年から2024年にかけて12.1％という安定したCAGRで増加しました。
電子商取引（eコマース）と比較して、モバイルコマース（mコマース）はより急速に拡大しています。その利便性から、モバイル端末での購入を行う個人が増加傾向にあります。この結果、より多くの企業がアプリケーションの開発と、それらを通じたホテルギフトカードの配布に注力しています。
ホテルギフトカードを販売する企業の大半は、ソーシャルメディアのウェブサイトやアプリで新商品のギフトカードを宣伝しています。市場で顧客の注目を集める最も効果的な処置は、ソーシャルメディア戦略を通じたものです。企業は適切なチャネルを通じて、ブランドに関連する適切なコンテンツを配信することが可能となります。ソーシャルメディア広告の活用により、e-Gifting（電子ギフト）は著しい成長を見せており、企業がプロモーションツールとしてソーシャルメディアを最大限に活用する動機となっています。2025年から2032年の予測期間において、ホテルギフトカード市場は金額別で14.3％のCAGR（年平均成長率）で拡大すると見込まれています。
富裕層がホテルギフトカードの大規模な影響力を持つ存在となる理由とは？
ホテルギフトカードの販売は、富裕層によるホテル予約の増加に大きく影響を受けています。他の層と比較して、富裕層はオープンループ・クローズドループを問わず、ホテルギフトカードを購入する傾向が強いです。
さらに、働く富裕層の間でホテル滞在や電子ギフトカードの利用への関心が高まっており、これにより予測期間を通じてホテルギフトカード市場が拡大すると見込まれています。
サステナビリティがホテルギフトカード市場に与える影響とは？
富裕層の間で高まる環境意識を受け、ギフトカードメーカーは環境に優しく分解可能なカードの開発を進めております。リサイクルPVCや木材、その他の生分解性素材を使用した物理的なギフトカードが現在流行しております。顧客はこうした環境に配慮したギフトカードに惹かれており、ホテルギフトカード市場の拡大を後押ししております。
ソーシャルメディア上のプロモーションがミレニアル世代の旅行者を惹きつける理由とは？
ホテル業界において、ソーシャルメディアはミレニアル世代を惹きつける効果的なマーケティングツールです。
実際、ミレニアル世代は他のどの世代よりも多くの情報を消費し、積極的に第二の見解や影響源を探求します。Instagram、Facebook、YouTubeなどのプラットフォームでの存在感が求められます。また、彼らの贈答文化や習慣は、ラグジュアリー志向と進化するライフスタイルに支えられており、ギフトカードが人気の選択肢となっています。
eコマースサイトを通じたパーソナライズドギフトカードの提供が売上を促進する理由とは？
近年、特にインターネットショッピングポータルにおいて、パーソナライズドギフトの人気が高まっています。人々は、大切な方への贈り物にメッセージを添えたり、パーソナライズドギフトを通じて思いや感情を表現することに熱心です。
実際、過去3年間で、独自のデザインとオーダーメイドのメッセージを添えたギフトを購入する消費者は約3倍に増加しました。今後数年間で、この傾向がホテルギフトカード市場の成長を促進すると予測されています。
法人向けホテルギフトカードの需要増加が市場成長を支える仕組みとは？
ホテルが提供するギフトカードにおいて、電子ギフトカードが従来の物理カードに急速に取って代わりつつあります。これにより、顧客のギフトカードニーズをより適切に満たすことが可能となり、ギフトカードと連動した創造的なプロモーションも展開できるようになります。さらに、電子商取引事業者との提携によるデジタルギフトカードの提供は、ホテルが世界中でギフトカードを販売することを可能にし、ギフトカード売上を大幅に押し上げています。
例えば、オベロイ・グループはAmazon.com, Inc.などの独立系eコマースベンダーを通じたギフトカード販売に注力しております。この戦略により、同社のギフトカード入手可能性が高まり、収益増加につながっております。
国別インサイト
インドの急速なeコマース拡大がギフトカード市場に与える影響とは？
eコマース分野の著しい成長は、インドのギフトカード市場を牽引する主要な推進力の一つです。長期にわたるロックダウン規制と、国内におけるインターネット・スマートフォン普及率の拡大を背景に、オンラインショッピングへ移行した顧客数は過去4～8四半期で劇的に増加しました。
インドの若年層消費者は、まずモバイル端末でのショッピングを好むため、オンライン小売業界における主要な推進力となるでしょう。特に今後4～8四半期において、この電子商取引セクターの拡大は、デジタルギフトカードならびに同国全体のギフトカード市場の成長を促進する見込みです。
技術進歩とB2Bはアメリカにおける売上をどのように向上させるのでしょうか？
様々な研究開発イニシアチブによる技術進歩、テック大手企業の存在、商業的合併や提携は、アメリカのグローバルギフトカード市場に影響を与えています。ビジネス間（B2B）でのギフトカード利用は急速に成長しており、最近のトレンドです。現在、従業員報酬プログラムに広く活用されており、時には企業間の物々交換モードで行われることもあります。この種類のギフトカードプログラムが店舗に全く新規の顧客を大幅に増加させる点から、小売業者から特に高く評価されています。
一部の小売業者は、この広告効果を非常に重要視しており、企業間プログラム向けに額面価格を下回る価格でギフトカードを販売または交換することを厭いません。
企業支出が中国のホテルギフトカード市場に与える影響とは？
今後数年間、企業によるギフトカード支出の増加が市場の拡大を支え続けるでしょう。さらに、ギフトカードでビットコインやその他の暗号通貨を購入する慣行が産業の成長を後押ししています。
例えば、Alibaba.comとSeaGMは、第三者に代わってギフトカードを販売する人気のウェブサイトです。さらに、顧客はAlibaba.comの株式を購入し、それをギフトカードとして他者に配布することも可能です。
カテゴリー別インサイト
市場でより大きなシェアを占める製品種類は？
電子ギフトカードは、物理的なカードが付属しない点を除き、従来の物理的なギフトカードと同様に機能します。贈与者がオンラインで購入し、資金をチャージします。その後、電子ギフトカードはメールで受取人に送付されます。受取人がカードを受け取り、有効化します。電子ギフトカードの残高は、オンライン上で購入に使用できます。
市場でより大きなシェアを占めるアプリケーションの種類は？
今後数年間において、宿泊アプリケーションカテゴリーは予測期間中に約17.4％という最大の市場成長を遂げると予測されています。ホテル選択における主要な指針は宿泊施設です。他のアメニティと比較して、お客様は宿泊に関してホテルに様々な選択肢を求めています。その結果、この分野におけるホテルギフトカードの需要は世界的に高まっています。
競争環境
外国人旅行者の増加やホテルへの顧客流入に伴いホテルギフトカードの需要が高まる中、多くの市場プレイヤーが急速にシェアを拡大しています。顧客維持策、頻繁な製品リリース、多様な休暇パッケージの提供、顧客基盤の拡大、M&A戦略に注力するだけでなく、主要ホテル企業の多くはオンラインプラットフォームへの投資も進めています。
例：
- 2021年には、EMEA地域における主要なホスピタリティ技術プロバイダーであるHoist Groupと、産業をリードするグローバル企業Accorが、顧客向けのオリジナルギフトカード導入に向けた協業を発表しました。
ホテルギフトカード市場セグメンテーション
製品種類：
- ユニバーサル対応オープンループ
- ホテル専用クローズドループ
- その他クローズドループ
- 電子ギフト
用途：
- 宿泊
- ホリデーパッケージ
- バー＆スパサービス
- 会議・イベント
- スポーツアクティビティ
- 旅行・交通
- その他
価格帯：
- 高額（3,000ドル以上）
- 中額（1,000～3,000ドル）
- 低額（0～1,000ドル）
エンドユーザー：
- 法人
- 中小企業
- 大企業
- 個人
販売チャネル：
- オンライン
- オフライン
地域：
- 北米
- 中南米アメリカ
- ヨーロッパ
- 東アジア
- 南アジア
- オセアニア
- 中東アフリカ（MEA）
ホテルギフトカード市場における対象企業
- Amazon.com Inc.
- Blackhawk Network Holdings, Inc.
- MakeMyTrip Limited
- Avani Hotels & Resorts Limited
- Anantara Hotels, Resorts & Spas
- Travelgift.cards
- Toga Far East Hotels
- Accor
- Expedia Group
- Arp-Hansen Hotel Group
- Valencia Hotel Group
- Taj Hotels
- Qwikcilver Solutions Pvt. Ltd.
- その他
目次
1. エグゼクティブサマリー
1.1. グローバル市場の見通し
1.2. 主要統計の概要
1.3. 主要調査結果の概要
1.4. 製品進化分析
1.5. PMR分析と提言
2. 市場概要
2.1. 市場分類
2.2. 市場定義
3. 主要市場動向
3.1. 市場に影響を与える主要トレンド
3.2. 主要製品開発動向
3.3. 主要市場主張 – 2019年トレンド
4. グローバルホテルギフトカード市場需要分析 2019-2024年および予測 2025-2032年
4.1. 過去市場規模（単位）分析 2019-2024年
4.2. 現在および将来の市場規模（単位）予測、2025-2032年
4.3. 前年比成長率トレンド分析
5. グローバルホテルギフトカード市場 – 価格分析
5.1. 製品種類別地域別価格分析
5.2. 価格内訳
5.2.1. メーカーレベル価格
5.2.2. 販売代理店レベル価格
5.3. グローバル平均価格分析ベンチマーク
6. グローバルホテルギフトカード市場需要（金額別または規模、百万ドル）分析 2019-2024 および予測、2025-2032
6.1. 過去市場価値（百万ドル）分析、2019-2024
6.2. 現在および将来の市場価値（百万ドル）予測、2025-2032年
6.2.1. 前年比成長率トレンド分析
6.2.2. 絶対的機会規模分析
7. 市場背景
7.1. マクロ経済要因
7.1.1. 世界のGDP成長見通し
7.1.2. 世界の産業付加価値
7.1.3. 世界の消費者支出見通し
7.1.4. 中産階級人口見通し
7.1.5. 識字率見通し
7.1.6. 労働人口見通し
7.1.7. 人口統計
7.2. 産業価値とサプライチェーン分析
7.2.1. 各販売拠点における利益率分析
7.2.2. 主要参加者の一覧と役割
7.2.2.1. メーカー様
7.2.2.2. 流通業者／小売業者様
7.2.2.3. プライベートブランド一覧
7.3. 予測要因 – 関連性と影響
7.3.1. 主要企業の過去成長実績
7.3.2. 世界人口増加見通し
7.3.3. GDP成長率分析
7.3.4. GDPおよび雇用への貢献度
7.3.5. 都市化の成長見通し
7.3.6. 製造業の付加価値額
7.3.7. 一人当たり可処分所得
7.4. 市場動向
7.4.1. 推進要因
7.4.2. 抑制要因
7.4.3. 機会分析
8. 製品種類別グローバルホテルギフトカード市場分析 2019-2024 年および予測 2025-2032 年
8.1. はじめに／主要調査結果
8.2. 製品種類別 過去市場規模（百万ドル）および数量分析（2019-2024年）
8.3. 製品種類別 現在および将来の市場規模（百万ドル）および数量分析・予測（2025-2032年）
8.3.1. ユニバーサル・アクセプト・オープンループ
8.3.2. ホテル・クローズドループ
8.3.3. その他クローズドループ
8.3.4. E-Gifting
8.4. 製品種類別市場魅力度分析
9. グローバルホテルギフトカード市場分析 2019-2024 および 2025-2032 予測、用途別
9.1. はじめに／主な調査結果
9.2. 用途別歴史的市場規模 （ドル）及び数量分析（用途別、2019-2024年）
9.3. 現在及び将来の市場規模（ドル）及び数量分析、ならびに予測（用途別、2025-2032年）
9.3.1. 宿泊
9.3.2. 休暇パッケージ
9.3.3. バー＆スパサービス
9.3.4. 会議＆イベント
9.3.5. スポーツアクティビティ
9.3.6. 旅行・交通
9.3.7. その他
9.4. 用途別市場魅力度分析
10. 価格帯別グローバルホテルギフトカード市場分析（2019-2024年）および予測（2025-2032年）
10.1. はじめに／主な調査結果
10.2. 価格帯別 過去市場規模（百万ドル）及び数量分析 2019-2024年
10.3. 価格帯別 現在及び将来の市場規模（百万ドル）及び数量分析と予測 2025-2032年
10.3.1. 高価格帯（3,000ドル以上）
10.3.2. 中価格帯（1,000～3,000ドル）
10.3.3. 低価格帯（0～1,000ドル）
10.4. 価格帯別市場魅力度分析
11. エンドユーザー別グローバルホテルギフトカード市場分析（2019-2024年）および予測（2025-2032年）
11.1. はじめに／主な調査結果
11.2. 過去市場規模（百万ドル）およびエンドユーザー別数量分析（2019-2024年）
11.3. 現在および将来の市場規模（百万ドル）ならびにエンドユーザー別数量分析と予測（2025-2032年）
11.3.1. 企業
11.3.1.1. 中小企業
11.3.1.2. 大企業
11.3.2. 個人
11.4. エンドユーザー別市場魅力度分析
12. 販売チャネル別グローバルホテルギフトカード市場分析（2019-2024年）および予測（2025-2032年）
12.1. はじめに／主な調査結果
12.2. 販売チャネル別 過去市場規模（百万ドル）および数量分析（2019-2024年）
12.3. 販売チャネル別 現在および将来の市場規模（百万ドル）および数量分析・予測（2025-2032年）
12.3.1. オンライン
12.3.2. オフライン
12.4. 販売チャネル別市場魅力度分析
13. 地域別グローバルホテルギフトカード市場分析 2019-2024 および 2025-2032 年の予測
13.1. はじめに
13.2. 地域別 過去市場規模（百万ドル）及び数量分析、2019-2024年
13.3. 地域別 現行市場規模（百万ドル）及び数量分析と予測、2025-2032年
13.3.1. 北米
13.3.2. ラテンアメリカ
13.3.3. ヨーロッパ
13.3.4. 東アジア
13.3.5. 南アジア
13.3.6. オセアニア
13.3.7. 中東アフリカ
13.4. 地域別市場魅力度分析
14. 北米ホテルギフトカード市場分析 2019-2024 および 予測 2025-2032
14.1. はじめに
14.2. 価格分析
14.3. 市場分類別 過去市場規模（百万ドル）および数量トレンド分析（2019-2024年）
14.4. 市場分類別 市場規模（百万ドル）および数量予測（2025-2032年）
14.4.1. 国別
14.4.1.1. アメリカ
14.4.1.2. カナダ
14.4.2. 製品種類別
14.4.3. 用途別
14.4.4. 価格帯別
14.4.5. エンドユーザー別
14.4.6. 販売チャネル別
14.5. 市場魅力度分析
14.5.1. 国別
14.5.2. 製品種類別
14.5.3. 用途別
14.5.4. 価格帯別
14.5.5. エンドユーザー別
14.5.6. 販売チャネル別
14.6. 市場動向
14.7. 主要市場参加者 – 強度マッピング
14.8. 推進要因と抑制要因 – 影響分析
15. 南米アメリカホテルギフトカード市場分析 2019-2024 および 2025-2032 年の予測
15.1. はじめに
15.2. 価格分析
15.3. 市場分類別 過去市場規模（百万ドル）および数量トレンド分析 2019-2024
15.4. 市場規模（百万ドル）および数量予測（市場分類別、2025-2032年）
15.4.1. 国別
15.4.1.1. ブラジル
15.4.1.2. メキシコ
15.4.1.3. アルゼンチン
15.4.1.4. ラテンアメリカその他
15.4.2. 製品種類別
15.4.3. 用途別
15.4.4. 価格帯別
15.4.5. エンドユーザー別
15.4.6. 販売チャネル別
15.5. 市場魅力度分析
15.5.1. 国別
15.5.2. 製品種類別
15.5.3. 用途別
15.5.4. 価格帯別
15.5.5. エンドユーザー別
15.5.6. 販売チャネル別
15.6. 市場動向
15.7. 主要市場参加者 – 集中度マッピング
15.8. 推進要因と抑制要因 – 影響分析
16. ヨーロッパホテルギフトカード市場分析 2019-2024 および 予測 2025-2032
16.1. はじめに
16.2. 価格分析
16.3. 市場分類別 過去市場規模（百万ドル）および数量トレンド分析 2019-2024
16.4. 市場分類別 市場規模（百万ドル）および数量予測 2025-2032
16.4.1. 国別
16.4.1.1. イギリス
16.4.1.2. ドイツ
16.4.1.3. イタリア
16.4.1.4. スペイン
16.4.1.5. フランス
16.4.1.6. ベネルクス
16.4.1.7. 北欧諸国
16.4.1.8. ロシア
16.4.1.9. その他のヨーロッパ諸国
16.4.2. 製品種類別
16.4.3. 用途別
16.4.4. 価格帯別
16.4.5. エンドユーザー別
16.4.6. 販売チャネル別
16.5. 市場魅力度分析
16.5.1. 国別
16.5.2. 製品種類別
16.5.3. 用途別
16.5.4. 価格帯別
16.5.5. エンドユーザー別
16.5.6. 販売チャネル別
16.6. 市場動向
16.7. 主要市場参加者 – 競合度マッピング
16.8. 推進要因と抑制要因 – 影響分析
17. 東アジアホテルギフトカード市場分析 2019-2024 および 2025-2032 年の予測
17.1. はじめに
17.2. 価格分析
17.3. 市場分類別 過去市場規模（百万ドル）および数量トレンド分析 2019-2024
17.4. 市場分類別市場規模（百万ドル）および数量予測、2025-2032年
17.4.1. 国別
17.4.1.1. 中国
17.4.1.2. 日本
17.4.1.3. 韓国
17.4.2. 製品種類別
17.4.3. 用途別
17.4.4. 価格帯別
17.4.5. エンドユーザー別
17.4.6. 販売チャネル別
17.5. 市場魅力度分析
17.5.1. 国別
17.5.2. 製品種類別
17.5.3. 用途別
17.5.4. 価格帯別
17.5.5. エンドユーザー別
17.5.6. 販売チャネル別
17.6. 市場動向
17.7. 主要市場参加者 – 集中度マッピング
17.8. 推進要因と抑制要因 – 影響分析
18. 南アジアホテルギフトカード市場分析 2019-2024 および 2025-2032 年の予測
18.1. はじめに
18.2. 価格分析
18.3. 市場分類別 過去市場規模（百万ドル）および数量トレンド分析 2019-2024
18.4. 市場分類別 市場規模（百万ドル）および数量予測 2025-2032
18.4.1. 国別
18.4.1.1. インド
18.4.1.2. タイ
18.4.1.3. マレーシア
18.4.1.4. インドネシア
18.4.1.5. 「その他の南アジア」
18.4.2. 製品種類別
18.4.3. 用途別
18.4.4. 価格帯別
18.4.5. エンドユーザー別
18.4.6. 販売チャネル別
18.5. 市場魅力度分析
18.5.1. 国別
18.5.2. 製品種類別
18.5.3. 用途別
18.5.4. 価格帯別
18.5.5. エンドユーザー別
18.5.6. 販売チャネル別
18.6. 市場動向
18.7. 主要市場参加者 – 集中度マッピング
18.8. 推進要因と抑制要因 – 影響分析
19. オセアニア地域ホテルギフトカード市場分析 2019-2024年および予測 2025-2032年
19.1. はじめに
19.2. 価格分析
19.3. 過去の市場規模 （ドル）および数量動向分析（市場分類別、2019-2024年）
19.4. 市場規模（ドル）および数量予測（市場分類別、2025-2032年）
19.4.1. 国別
19.4.1.1. オーストラリア
19.4.1.2. ニュージーランド
19.4.2. 製品種類別
19.4.3. 用途別
19.4.4. 価格帯別
19.4.5. エンドユーザー別
19.4.6. 販売チャネル別
19.5. 市場魅力度分析
19.5.1. 国別
19.5.2. 製品種類別
19.5.3. 用途別
19.5.4. 価格帯別
19.5.5. エンドユーザー別
19.5.6. 販売チャネル別
19.6. 市場動向
19.7. 主要市場参加者 – 集中度マッピング
19.8. 推進要因と抑制要因 – 影響分析
20. 中東アフリカホテルギフトカード市場分析 2019-2024年および予測 2025-2032年
20.1. はじめに
20.2. 価格分析
20.3. 市場分類別 過去市場規模（百万ドル）および数量トレンド分析 2019-2024年
20.4. 市場分類別市場規模（百万ドル）および数量予測、2025-2032年
20.4.1. 国別
20.4.1.1. GCC諸国
20.4.1.2. トルコ
20.4.1.3. 南アフリカ
20.4.1.4. イスラエル
20.4.1.5. 中東アフリカ地域（その他）
20.4.2. 製品種類別
20.4.3. 用途別
20.4.4. 価格帯別
20.4.5. エンドユーザー別
20.4.6. 販売チャネル別
20.5. 市場魅力度分析
20.5.1. 国別
20.5.2. 製品種類別
20.5.3. 用途別
20.5.4. 価格帯別
20.5.5. エンドユーザー別
20.5.6. 販売チャネル別
20.6. 市場動向
20.7. 主要市場参加者 – 集中度マッピング
20.8. 推進要因と抑制要因 – 影響分析
21. 市場構造分析
21.1. 企業規模別市場分析（ホテルギフトカード）
21.2. 市場集中度
21.3. 主要企業の市場シェア分析
21.4. 市場プレゼンス分析
21.4.1. 企業の地域別展開状況
21.4.2. 企業の製品別展開状況
21.4.3. 企業のチャネル別展開状況
22. 競合分析
22.1. 競争ダッシュボード
22.2. 競合他社による価格分析
22.3. 競合他社ベンチマーク
22.4. 競合他社詳細分析
22.4.1. Amazon.com Inc.
22.4.1.1. 概要
22.4.1.2. 製品ポートフォリオ
22.4.1.3. 市場セグメント別収益性（製品/チャネル/地域）
22.4.1.4. 販売網
22.4.1.5. 戦略概要
22.4.2. Blackhawk Network Holdings, Inc.
22.4.2.1. 概要
22.4.2.2. 製品ポートフォリオ
22.4.2.3. 市場セグメント別収益性（製品/チャネル/地域）
22.4.2.4. 販売拠点
22.4.2.5. 戦略概要
22.4.3. MakeMyTrip Limited
22.4.3.1. 概要
22.4.3.2. 製品ポートフォリオ
22.4.3.3. 市場セグメント別収益性（製品/チャネル/地域）
22.4.3.4. 販売拠点
22.4.3.5. 戦略概要
22.4.4. アヴァニ・ホテルズ＆リゾーツ・リミテッド
22.4.4.1. 概要
22.4.4.2. 製品ポートフォリオ
22.4.4.3. 市場セグメント別収益性（製品/チャネル/地域）
22.4.4.4. 販売網
22.4.4.5. 戦略概要
22.4.5. アナンタラ・ホテルズ、リゾーツ＆スパ
22.4.5.1. 概要
22.4.5.2. 製品ポートフォリオ
22.4.5.3. 市場セグメント別収益性（製品/チャネル/地域）
22.4.5.4. 販売網
22.4.5.5. 戦略概要
22.4.6. Travelgift.cards
22.4.6.1. 概要
22.4.6.2. 製品ポートフォリオ
22.4.6.3. 市場セグメント別収益性（製品/チャネル/地域）
22.4.6.4. 販売網
22.4.6.5. 戦略概要
22.4.7. Toga Far East Hotels
22.4.7.1. 概要
22.4.7.2. 製品ポートフォリオ
22.4.7.3. 市場セグメント別収益性（製品/チャネル/地域）
22.4.7.4. 販売拠点
22.4.7.5. 戦略概要
22.4.8. アコー
22.4.8.1. 概要
22.4.8.2. 製品ポートフォリオ
22.4.8.3. 市場セグメント別収益性（製品/チャネル/地域）
22.4.8.4. 販売拠点
22.4.8.5. 戦略概要
22.4.9. エクスぺディア・グループ
22.4.9.1. 概要
22.4.9.2. 製品ポートフォリオ
22.4.9.3. 市場セグメント別収益性（製品/チャネル/地域）
22.4.9.4. 販売拠点
22.4.9.5. 戦略概要
22.4.10. アルプハンセンホテルグループ
22.4.10.1. 概要
22.4.10.2. 製品ポートフォリオ
22.4.10.3. 市場セグメント別収益性（製品/チャネル/地域）
22.4.10.4. 販売拠点
22.4.10.5. 戦略概要
22.4.11. バレンシア・ホテル・グループ
22.4.11.1. 概要
22.4.11.2. 製品ポートフォリオ
22.4.11.3. 市場セグメント別収益性（製品/チャネル/地域）
22.4.11.4. 販売拠点
22.4.11.5. 戦略概要
22.4.12. タージ・ホテルズ
22.4.12.1. 概要
22.4.12.2. 製品ポートフォリオ
22.4.12.3. 市場セグメント別収益性（製品/チャネル/地域）
22.4.12.4. 販売拠点
22.4.12.5. 戦略概要
22.4.13. Qwikcilver Solutions Pvt. Ltd.
22.4.13.1. 概要
22.4.13.2. 製品ポートフォリオ
22.4.13.3. 市場セグメント別収益性（製品/チャネル/地域）
22.4.13.4. 販売網
22.4.13.5. 戦略概要
22.4.14. その他の主要企業
22.4.14.1. 概要
22.4.14.2. 製品ポートフォリオ
22.4.14.3. 市場セグメント別収益性（製品/チャネル/地域）
22.4.14.4. 販売網
22.4.14.5. 戦略概要
23. 前提条件および使用略語
24. 調査方法論
• 日本語訳：ホテルギフトカードの世界市場（2025-2032）：グローバル産業分析、規模、シェア、成長、動向、予測
• レポートコード：PMRREP31497 ▷ お問い合わせ（見積依頼・ご注文・質問）